SlideShare a Scribd company logo
1 of 13
República Bolivariana de Venezuela
               Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
                    Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez
                                   Núcleo: Palo Verde




                                                                            Integrantes:
                                                                    Adriana, Palacios
                                                                        Yesenia, Barrios
Profesora:                                                                María, Ibarra
Yenitze, Quintero                                                       Diógenes,
Davila
                                     Enero de 2011
INDICE




Introducción……………………………………………………………………...............................
Productividad………………………………………………………………………………………….
Factores internos y externos que afectan la Productividad………………………….………….
Índice de Productividad……………………………………………………………………………..
Tipos de Productividad………………………………………………………………………………
Factores que influyen en la Productividad…………………………………………………….....
Metodología de Medición de la Productividad…………………………………………………...
Productividad Por Hora- Hombre…………………………………………….……………………
Las variaciones de la Productividad…………………………………………..…………………...
Producto…………………………………………………………………………………….………….
Materiales………………………………………………………………………………………...……
Mano de Obra ……………………………………………………………………………………...…
Conclusión………………………………………………………………………………………..….
Bibliografía……………………………………………………………………………………….…




                                                                            2
INTRODUCCION




     El incremento de la productividad de un país es el único camino que conduce a un
mayor nivel de vida de la población en el largo plazo Krugman 1992).

      Si una empresa mejora su productividad, automáticamente eleva su calidad
estructural: con posibilidad de aumentar salarios, mayor rentabilidad del capital,
incentivo para inversionistas, búsqueda de nuevos mercados y lo más importante,
generación de empleo. Es lógico que con una mayor producción utilizando los mismos
recursos se genere una mayor utilidad para la empresa.

     Por eso, creemos y afirmamos que la productividad está intrínsecamente relacionada
con la mejora de la calidad, perfeccionando los estándares de la empresa, cometiendo
fallas nulas en la producción. Si se mejoran los estándares, se genera un ahorro de
recursos “gastados innecesariamente”.




                                                                                      3
PRODUCTIVIDAD

     La productividad es conocida como la cantidad en la producción de un producto o
servicio por insumo utilizado por unidad de tiempo. Es decir, la relación entre la
producción obtenida y los recursos utilizados para obtenerla, durante un tiempo
determinado.

     Productividad en términos de empleado o a nivel profesional, es sinónimo de
rendimiento; es decir, el resultado del producto terminado (actividades realizadas) se
realiza en tiempo y en costo. En un enfoque sistemático decimos que algo o alguien es
productivo con una cantidad de recursos (Insumos) en un periodo de tiempo dado se
obtiene el máximo de productos.

     La productividad evalúa la capacidad de un sistema para elaborar los productos que
son requeridos y a la vez el grado en que aprovechan los recursos utilizados, es decir, el
valor agregado.

     La productividad en las máquinas y equipos está dada como parte de sus
características técnicas. No así con el recurso humano o los trabajadores. Deben de
considerarse factores que influyen.

        Además de la relación de cantidad producida por recursos utilizados, en la
productividad entran a juego otros aspectos muy importantes como:

Calidad: La calidad es la velocidad a la cual los bienes y servicios se producen
especialmente por unidad de labor o trabajo.



Productividad = Salida/ Entradas

Entradas: Mano de Obra, Materia prima, Maquinaria, Energía, Capital.

Salidas: Productos.

Misma entrada, salida más grande

Entrada mas pequeña misma salida

                                                                                         4
Incrementar salida disminuir entrada

Incrementar salida mas rápido que la entrada

Disminuir la salida en forma menor que la entrada.

     Por ejemplo, si hablamos de la productividad del empleo en un país, podemos
establecerla utilizando el cociente entre el PIB y el total de horas trabajadas.




   FACTORES INTERNOS Y EXTERNOS QUE AFECTAN LA PRODUCTIVIDAD

Factores Internos:

Terrenos y edificios

Materiales
Energía
Máquinas y equipo

Recurso humano

Factores Externos:

Disponibilidad de materiales o materias primas.

Mano de obra calificada

Políticas estatales relativas a tributación y aranceles

Infraestructura existente

Disponibilidad de capital e interese

Medidas de ajuste aplicadas




                                                                                   5
ÍNDICE DE PRODUCTIVIDAD

     Con el fin de medir el progreso de la productividad, generalmente se emplea el
INDICE DE PRODUCTIVIDAD (P)

Como punto de comparación:

P= 100*(Productividad Observada) / (Estándar de Productividad)

     La productividad observada es la productividad medida durante un periodo definido
(día, semana. Mes, año) en un sistema conocido (taller, empresa, sector económico,
departamento, mano de obra, energía, país) El estándar de productividad es la
productividad base o anterior que sirve de referencia.

      Con lo anterior vemos que podemos obtener diferentes medidas de productividad,
evaluar diferentes sistemas, departamentos, empresas, recursos como materias primas,
energía, entre otros.

     Pero lo más importante es ir definiendo la tendencia por medio del uso de índices de
productividad a través del tiempo en nuestras empresas, realizar las correcciones
necesarias con el fin de aumentar la eficiencia y ser más rentables.

      Elementos importantes a considerar para aumentar la productividad de la empresa
son el capital humano como la inversión realizada por la organización para capacitar y
formar a sus miembros y el instructor de la población trabajadora que son los
conocimientos y habilidades que guardan relación directa con los resultados del trabajo.



                             TIPOS DE PRODUCTIVIDAD

La Productividad Parcial: es aquella que relaciona la cantidad de productos con la
cantidad de uno de los insumos utilizados. Muestra la productividad del insumo en estudio.
Son muy útiles si se les sabe manejar y comprender, facilitan el proceso de cálculo y su
manejo cuando se requiere vincular con otros factores de la empresa.



                                                                                           6
La Productividad Total: es aquella cuando los insumos son considerados en su totalidad
para efectos del cálculo y análisis de productividad, es la relación entre el producto y la
totalidad de los insumos que intervienen para su producción.

    Un indicador parcial de productividad, es aquel que relaciona la cantidad de producto
con la cantidad de uno de los insumos utilizados, muestra la productividad del insumo.

      Si bien los indicadores parciales de productividad aportan información acerca del
comportamiento del producto en relación al insumo dado, no aporta información acerca
del comportamiento del producto en relación al total de insumos utilizados para
producirlos. Para ello es necesario utilizar indicadores totales de productividad.



               FACTORES QUE INFLUYEN EN LA PRODUCTIVIDAD

     Además de la relación de cantidad producida por recursos utilizados, en la
productividad entran a juego otros aspectos muy importantes como:

Calidad: La calidad del producto y del proceso se refiere a que un producto se debe
fabricar con la mejor calidad posible según su precio y se debe fabricar bien a la primera,
o sea, sin re-procesos.

Productividad = Salida/ Entradas. Es la relación de eficiencia del sistema, ya sea de la
mano de obra o de los materiales.

Entradas: Mano de Obra, Materia prima, Maquinaria, Energía, Capital, Capacidad
técnica.

Salidas: Productos o servicios.

Misma entrada, salida más grande

Entrada más pequeña misma salida



                                                                                          7
Incrementar salida disminuir entrada

   Incrementar salida en mayor proporción que la entrada

Disminuir la salida en forma menor que la entrada




               METODOLOGÍAS DE MEDICIÓN DE LA PRODUCTIVIDAD

   Medición es la obtención y registro de datos bajo circunstancias tipo:

   Utilidad: importancia en las decisiones que se toman.

   Precisión: refleja fielmente la magnitud del hecho que se quiere analizar.

   Oportunidad: Toma de decisiones antes que se produzca la anormalidad indeseada.

    Confiabilidad: La, medición en la empresa no es un acto que se haga una sola vez,
   debemos revisar periódicamente todo el sistema de medición.

   Economía: proporcionalidad que debe existir entre los costos incurridos en la medición.

   La medición puede ser sectorial o empresarial

   a) Medición sectorial:

   La productividad en el ámbito industrial se ha centrado en tres tipos de enfoque:

   Índices.

   Funciones de producción.

   Insumo-producto.



                                                                                             8
b) Medición empresarial:

La medición de la productividad en el ámbito de las empresas se encuentra en desarrollo,
habiendo crecido en los últimos años. Existen varios enfoques.

• Economista: Sugiere medir la productividad a través de índices, funciones de producción
o por medio de una relación insumo-producto.

• Ingeniería: Propone la medición a través de índices con una orientación hacia la utilidad
y a los servosistemas.

• Administradores: Considera que la productividad debe medirse a través de arreglos de
índices y con razones financieras.

• Contadores: Se basa en la medición a través de los presupuestos de capital y de costos
unitarios.




                         PRODUCTIVIDAD POR HORA- HOMBRE

     Al calcular la productividad por hora-hombre conviene recordar que todas las horas
no son igualmente productivas. De hecho, una posibilidad es cambiar horas hombre de
pocos trabajadores laborando muchas horas, por muchos trabajadores laborando pocas
horas. La conveniencia de uno u otro sistema dependerá de diversos factores, como el
grado de especialización requerido, el esfuerzo involucrado, la capacidad de
administración de personal, etc.

    El cálculo de la productividad del trabajador debe tomar en cuenta también que todos
los empleados no hacen el mismo tipo de trabajo y que incluso una misma persona puede
realizar diferentes tareas en su jornada laboral. El producto físico y el valor agregado por
la unidad productiva son resultado de la combinación de estos esfuerzos. Un ejemplo de
este fenómeno es la coexistencia de trabajo directamente en una planta industrial o en el

                                                                                           9
terreno, versus la labor administrativa o de oficina. Las horas de uno u otro tipo de labor
deben considerarse como aporte al valor agregado de la unidad productiva, sin incorporar
comparaciones entre funciones altamente complementarias.




                     LAS VARIACIONES DE LA PRODUCTIVIDAD

La utilidad de una cifra como la productividad de una empresa individual en un momento
del tiempo no tiene mayor significación para la gestión. En realidad, las cifras de
productividad sólo sirven si son comparadas. Por ello, es muy importante determinar
contra qué es útil comparar las cifras de productividad de una empresa

Producto

              Es un conjunto de atribuciones tangibles e intangibles que incluye
el empaque, color, precio, prestigio del fabricante, prestigio del detallista y servicios que
prestan este y el fabricante.



     La idea básica en esta definición es que los consumidores están comprando algo más
que un conjunto de atributos físicos. En lo fundamental están comprando la satisfacción de
sus necesidades o deseos.

Materiales

        Los materiales o suministros son los elementos básicos que se transforman en
productos terminados a través del uso de la mano de obra y de los costos indirectos de
fabricación en el proceso de producción.



      Los costos de los materiales puede ser directos o indirectos, los materiales directos
son aquellos que pueden identificarse con la producción de un artículo terminado, que



                                                                                          10
pueden asociarse fácilmente al producto y que representan un costo importante del
producto terminado. Ej.: el acero utilizado en la fabricación de automóvil.

     Los materiales indirectos son los demás materiales o suministros involucrados en la
producción de un artículo que no se clasifican como materiales directos. Ej.: el pegamento
que se emplea en la fabricación de muebles. Los materiales indirectos son considerados
como costos indirectos de fabricación.




Mano de Obra

    Es el esfuerzo físico o mental empleados en la fabricación de un producto. Los costos
de mano de obra pueden dividirse en mano de obra directa y mano de obra indirecta,
como sigue:



 Mano de Obra Directa:

     Es aquella directamente involucrada en la fabricación de un producto terminado que
puede asociarse con éste con facilidad y que representa un importante costo de mano de
obra en la elaboración del producto. El trabajo de los operadores de una máquina en una
empresa de manufactura se considera mano de obra directa. O Persona que pule la
madera y ensambla la litera.




Mano de Obra Indirecta:

    Es aquella involucrada en la fabricación de un producto que no se considera mano de
obra directa. La mano de obra indirecta se incluye como parte de los costos indirectos de
fabricación. El trabajo de un supervisor de planta es un ejemplo de este tipo de mano de
obra. (Jefe de Turno en la mueblería)




                                                                                       11
CONCLUSIÓN

      La productividad representa la relación entre el valor generado o agregado y los
insumos utilizados en la producción. La medición de esta variable es una valiosa
herramienta de gestión para los empresarios, que tienen la función de decidir la
combinación de insumos y factores más adecuada para producir los bienes y servicios que
desean los clientes.

    La productividad cambia a través del tiempo y depende de múltiples variables, muchas
de las cuales son difíciles de predecir. Es importante analizar las relaciones entre la
productividad y las mencionadas variables.

       La incertidumbre respecto al desempeño de la empresa implica riesgos para los
factores. Hay factores productivos, como capital y trabajo empresarial, que están
acostumbrados a asumir riesgos.

     Las empresas deben ser cada vez más competitivas y para ello necesitan innovar, no
sólo, adaptándose y utilizando las Nuevas Tecnologías, invirtiendo en nuevos procesos de
producción, bienes y servicios, sino también reorganizando sus recursos humanos y sus
métodos de gestión.




                                                                                      12
BIBLIOGRAFIA


Fuentes Bibliográficas:
Título: Productividad: la solución a los problemas de la empresa
Autor: David Bain
Editor: McGraw-Hill, 1985
N.º de páginas: 281 páginas


Título: Productividad: Base de la Competitividad
Autores: Ernesto Mercado R., E. Mercado
Editorial Limusa S.A. De C.V., 1997
N.º de páginas: 400 páginas


Fuentes Electrónicas:
www.guia.com.ve/.../la-productividad-en-venezuela-pavel-gÓmez
www.monografias.com/trabajos6/prod/prod.shtm
www.icost.us/productividad.asp
www.profes.net/rep.../2%20BA%20Productividad_1.PDF




                                                                   13

More Related Content

What's hot

Unidad 2 medición de productividad
Unidad 2 medición de productividadUnidad 2 medición de productividad
Unidad 2 medición de productividadRoxana Martinez
 
Ejercicios metodos de suavizamiento exponencial
Ejercicios metodos de suavizamiento exponencialEjercicios metodos de suavizamiento exponencial
Ejercicios metodos de suavizamiento exponencialAlberth ibañez Fauched
 
Sistemas de Manufactura.Toyotismo
Sistemas de Manufactura.ToyotismoSistemas de Manufactura.Toyotismo
Sistemas de Manufactura.ToyotismoJesus Vicencio
 
Necesidad legal y social sobre el análisis de puestos
Necesidad legal y social sobre el análisis de puestosNecesidad legal y social sobre el análisis de puestos
Necesidad legal y social sobre el análisis de puestosAdelina Maxine Rodriguez
 
Diapositivas Productividad Organizacional
Diapositivas Productividad OrganizacionalDiapositivas Productividad Organizacional
Diapositivas Productividad OrganizacionalJhotta Rio Gar
 
Hechos historicos de administracion de operaciones
Hechos historicos de  administracion de operacionesHechos historicos de  administracion de operaciones
Hechos historicos de administracion de operacionesRogelioCarcamoSanMar
 
2.1 METODOLOGIAS PARA LA CREACION DE CADENAS DE SUMINISTRO
2.1 METODOLOGIAS PARA LA CREACION DE CADENAS DE SUMINISTRO2.1 METODOLOGIAS PARA LA CREACION DE CADENAS DE SUMINISTRO
2.1 METODOLOGIAS PARA LA CREACION DE CADENAS DE SUMINISTROEmma Maria Jose
 
Proceso intermitente
Proceso intermitenteProceso intermitente
Proceso intermitenteMEC111
 
unidad 1 planificación de requerimientos materiales (gestión de la producción 2)
unidad 1 planificación de requerimientos materiales (gestión de la producción 2)unidad 1 planificación de requerimientos materiales (gestión de la producción 2)
unidad 1 planificación de requerimientos materiales (gestión de la producción 2)coral yazmin calderon perez
 
ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION WILSON VELASTEGUI
 
Función Operaciones
Función OperacionesFunción Operaciones
Función OperacionesANEP - DETP
 
Caracteristicas y ejemplos de los sistema de producción (pendiente)
Caracteristicas y ejemplos de los sistema de producción (pendiente)Caracteristicas y ejemplos de los sistema de producción (pendiente)
Caracteristicas y ejemplos de los sistema de producción (pendiente)ivan_antrax
 

What's hot (20)

Unidad 2 medición de productividad
Unidad 2 medición de productividadUnidad 2 medición de productividad
Unidad 2 medición de productividad
 
Ejercicios metodos de suavizamiento exponencial
Ejercicios metodos de suavizamiento exponencialEjercicios metodos de suavizamiento exponencial
Ejercicios metodos de suavizamiento exponencial
 
U5 ANÁLISIS DE REEMPLAZO
U5 ANÁLISIS DE REEMPLAZOU5 ANÁLISIS DE REEMPLAZO
U5 ANÁLISIS DE REEMPLAZO
 
Sistemas de Manufactura.Toyotismo
Sistemas de Manufactura.ToyotismoSistemas de Manufactura.Toyotismo
Sistemas de Manufactura.Toyotismo
 
Necesidad legal y social sobre el análisis de puestos
Necesidad legal y social sobre el análisis de puestosNecesidad legal y social sobre el análisis de puestos
Necesidad legal y social sobre el análisis de puestos
 
planeación agregada
 planeación agregada planeación agregada
planeación agregada
 
Diapositivas Productividad Organizacional
Diapositivas Productividad OrganizacionalDiapositivas Productividad Organizacional
Diapositivas Productividad Organizacional
 
Hechos historicos de administracion de operaciones
Hechos historicos de  administracion de operacionesHechos historicos de  administracion de operaciones
Hechos historicos de administracion de operaciones
 
Equipo 1 1-u7b
Equipo 1 1-u7bEquipo 1 1-u7b
Equipo 1 1-u7b
 
Análisis incremental word
Análisis incremental wordAnálisis incremental word
Análisis incremental word
 
2.1 METODOLOGIAS PARA LA CREACION DE CADENAS DE SUMINISTRO
2.1 METODOLOGIAS PARA LA CREACION DE CADENAS DE SUMINISTRO2.1 METODOLOGIAS PARA LA CREACION DE CADENAS DE SUMINISTRO
2.1 METODOLOGIAS PARA LA CREACION DE CADENAS DE SUMINISTRO
 
Componentes de una serie de tiempo
Componentes de una serie de tiempoComponentes de una serie de tiempo
Componentes de una serie de tiempo
 
Proceso intermitente
Proceso intermitenteProceso intermitente
Proceso intermitente
 
Flujo de producción del proyecto
Flujo de producción del proyectoFlujo de producción del proyecto
Flujo de producción del proyecto
 
unidad 1 planificación de requerimientos materiales (gestión de la producción 2)
unidad 1 planificación de requerimientos materiales (gestión de la producción 2)unidad 1 planificación de requerimientos materiales (gestión de la producción 2)
unidad 1 planificación de requerimientos materiales (gestión de la producción 2)
 
ing.economia
ing.economiaing.economia
ing.economia
 
ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
 
Función Operaciones
Función OperacionesFunción Operaciones
Función Operaciones
 
Caracteristicas y ejemplos de los sistema de producción (pendiente)
Caracteristicas y ejemplos de los sistema de producción (pendiente)Caracteristicas y ejemplos de los sistema de producción (pendiente)
Caracteristicas y ejemplos de los sistema de producción (pendiente)
 
Cadenas de markov
Cadenas de markovCadenas de markov
Cadenas de markov
 

Viewers also liked

La producción y productividad
La producción y productividadLa producción y productividad
La producción y productividadPamela143
 
La productividad en el mantenimiento industrial
La productividad en el mantenimiento industrialLa productividad en el mantenimiento industrial
La productividad en el mantenimiento industrialLalo Hdz
 
Introduccion produccion
Introduccion produccionIntroduccion produccion
Introduccion produccionjaimeramos
 
Presentación productividad
Presentación productividadPresentación productividad
Presentación productividadugestion
 
Ingeniería de Métodos y Productividad
Ingeniería de Métodos y ProductividadIngeniería de Métodos y Productividad
Ingeniería de Métodos y ProductividadJuan Carlos Fernandez
 
Factores que afectan la productividad
Factores que afectan la productividadFactores que afectan la productividad
Factores que afectan la productividadVIctorHugoVidal
 
Productividad y desarrollo
Productividad y desarrolloProductividad y desarrollo
Productividad y desarrolloLeslie Morales
 
Indicador económico que mide el nivel de productividad
Indicador económico que mide el nivel de productividadIndicador económico que mide el nivel de productividad
Indicador económico que mide el nivel de productividadandrealucairincongarcia
 
Productividad (Conv. Simon Rodriguez, Venezuela)
Productividad (Conv. Simon Rodriguez, Venezuela)Productividad (Conv. Simon Rodriguez, Venezuela)
Productividad (Conv. Simon Rodriguez, Venezuela)miguelherrera28
 
Medición de la productividad en el mantenimiento
Medición de la productividad en el mantenimientoMedición de la productividad en el mantenimiento
Medición de la productividad en el mantenimientoJoel Mtz
 

Viewers also liked (20)

Introduccion a la Productividad
Introduccion a la ProductividadIntroduccion a la Productividad
Introduccion a la Productividad
 
Productividad
ProductividadProductividad
Productividad
 
Que es productividad
Que es productividadQue es productividad
Que es productividad
 
La producción y productividad
La producción y productividadLa producción y productividad
La producción y productividad
 
La productividad en el mantenimiento industrial
La productividad en el mantenimiento industrialLa productividad en el mantenimiento industrial
La productividad en el mantenimiento industrial
 
Introduccion produccion
Introduccion produccionIntroduccion produccion
Introduccion produccion
 
Presentación productividad
Presentación productividadPresentación productividad
Presentación productividad
 
Ingeniería de Métodos y Productividad
Ingeniería de Métodos y ProductividadIngeniería de Métodos y Productividad
Ingeniería de Métodos y Productividad
 
Factores que afectan la productividad
Factores que afectan la productividadFactores que afectan la productividad
Factores que afectan la productividad
 
Productividad tecnologica
Productividad tecnologicaProductividad tecnologica
Productividad tecnologica
 
Productividad y desarrollo
Productividad y desarrolloProductividad y desarrollo
Productividad y desarrollo
 
Ausentismo
AusentismoAusentismo
Ausentismo
 
Informe acerca de bembos
Informe acerca de bembosInforme acerca de bembos
Informe acerca de bembos
 
Indicador económico que mide el nivel de productividad
Indicador económico que mide el nivel de productividadIndicador económico que mide el nivel de productividad
Indicador económico que mide el nivel de productividad
 
Informe medicion de la produccion e indicadores de gestion
Informe medicion de la produccion e indicadores de gestionInforme medicion de la produccion e indicadores de gestion
Informe medicion de la produccion e indicadores de gestion
 
Sistemas de productividad
Sistemas de productividadSistemas de productividad
Sistemas de productividad
 
Productividad (Conv. Simon Rodriguez, Venezuela)
Productividad (Conv. Simon Rodriguez, Venezuela)Productividad (Conv. Simon Rodriguez, Venezuela)
Productividad (Conv. Simon Rodriguez, Venezuela)
 
Rotacion
RotacionRotacion
Rotacion
 
Productividad organizacional
Productividad organizacionalProductividad organizacional
Productividad organizacional
 
Medición de la productividad en el mantenimiento
Medición de la productividad en el mantenimientoMedición de la productividad en el mantenimiento
Medición de la productividad en el mantenimiento
 

Similar to Grupo n° 2.- La Productividad

Grupo 3 indicadores de productividad
Grupo 3 indicadores de productividadGrupo 3 indicadores de productividad
Grupo 3 indicadores de productividadjose
 
Presentacion calidad grupo n° 2
Presentacion calidad grupo n° 2Presentacion calidad grupo n° 2
Presentacion calidad grupo n° 2Beisy Cisneros
 
estudio del trabajo.pdf
estudio del trabajo.pdfestudio del trabajo.pdf
estudio del trabajo.pdfOmarRamirez196
 
Productividad
ProductividadProductividad
ProductividadALANIS
 
Presentación1 productividad
Presentación1 productividadPresentación1 productividad
Presentación1 productividadJorge Monsalve
 
Medicion y productividad
Medicion y productividadMedicion y productividad
Medicion y productividadOscar Barrios
 
Productividad
ProductividadProductividad
Productividadjoyce
 
Calidad y productividad_presentación grupo 3
Calidad y productividad_presentación grupo 3Calidad y productividad_presentación grupo 3
Calidad y productividad_presentación grupo 3Beisy Cisneros
 
3.1 productividad en la empresa
3.1 productividad en la empresa3.1 productividad en la empresa
3.1 productividad en la empresaVirgilioRivera
 
Trabajo de calidad grupo n° 9
Trabajo de calidad grupo n° 9Trabajo de calidad grupo n° 9
Trabajo de calidad grupo n° 9Beisy Cisneros
 
Producción y productividad
Producción y productividadProducción y productividad
Producción y productividadwilfredo141991
 
La calidad es la clave para lograr competitividad
La calidad es la clave para lograr competitividadLa calidad es la clave para lograr competitividad
La calidad es la clave para lograr competitividadJunior Rodriguez
 

Similar to Grupo n° 2.- La Productividad (20)

Grupo 3 indicadores de productividad
Grupo 3 indicadores de productividadGrupo 3 indicadores de productividad
Grupo 3 indicadores de productividad
 
Fernanda huila
Fernanda huilaFernanda huila
Fernanda huila
 
Presentac..
Presentac..Presentac..
Presentac..
 
Presentacion calidad grupo n° 2
Presentacion calidad grupo n° 2Presentacion calidad grupo n° 2
Presentacion calidad grupo n° 2
 
Presentac..
Presentac..Presentac..
Presentac..
 
estudio del trabajo.pdf
estudio del trabajo.pdfestudio del trabajo.pdf
estudio del trabajo.pdf
 
ESRUDIO-DE-TRABAJO.pdf
ESRUDIO-DE-TRABAJO.pdfESRUDIO-DE-TRABAJO.pdf
ESRUDIO-DE-TRABAJO.pdf
 
Productividad
ProductividadProductividad
Productividad
 
Presentación1 productividad
Presentación1 productividadPresentación1 productividad
Presentación1 productividad
 
Medicion y productividad
Medicion y productividadMedicion y productividad
Medicion y productividad
 
Tema i productividad ude m
Tema i   productividad ude mTema i   productividad ude m
Tema i productividad ude m
 
Productividad
ProductividadProductividad
Productividad
 
Adm
AdmAdm
Adm
 
348081952-Eficiencia-y-Productividad.pptx
348081952-Eficiencia-y-Productividad.pptx348081952-Eficiencia-y-Productividad.pptx
348081952-Eficiencia-y-Productividad.pptx
 
Sesión 2 gestión de la productividad
Sesión 2 gestión de la productividadSesión 2 gestión de la productividad
Sesión 2 gestión de la productividad
 
Calidad y productividad_presentación grupo 3
Calidad y productividad_presentación grupo 3Calidad y productividad_presentación grupo 3
Calidad y productividad_presentación grupo 3
 
3.1 productividad en la empresa
3.1 productividad en la empresa3.1 productividad en la empresa
3.1 productividad en la empresa
 
Trabajo de calidad grupo n° 9
Trabajo de calidad grupo n° 9Trabajo de calidad grupo n° 9
Trabajo de calidad grupo n° 9
 
Producción y productividad
Producción y productividadProducción y productividad
Producción y productividad
 
La calidad es la clave para lograr competitividad
La calidad es la clave para lograr competitividadLa calidad es la clave para lograr competitividad
La calidad es la clave para lograr competitividad
 

More from Beisy Cisneros

Presentacion caso empresarial sección e2
Presentacion caso empresarial sección e2Presentacion caso empresarial sección e2
Presentacion caso empresarial sección e2Beisy Cisneros
 
Caso empresarial sección e2
Caso empresarial  sección e2Caso empresarial  sección e2
Caso empresarial sección e2Beisy Cisneros
 
Presentacion trabajo de calidad grupo n° 9
Presentacion trabajo de calidad grupo n° 9Presentacion trabajo de calidad grupo n° 9
Presentacion trabajo de calidad grupo n° 9Beisy Cisneros
 
Trabajo de auditoria de calidad10
Trabajo de auditoria de calidad10Trabajo de auditoria de calidad10
Trabajo de auditoria de calidad10Beisy Cisneros
 
Trabajo calidad y productividad grupo n° 7
Trabajo calidad y productividad grupo n° 7Trabajo calidad y productividad grupo n° 7
Trabajo calidad y productividad grupo n° 7Beisy Cisneros
 
Trabajo de exposicion de calidad definitivo grupo 8
Trabajo de exposicion de calidad definitivo grupo 8Trabajo de exposicion de calidad definitivo grupo 8
Trabajo de exposicion de calidad definitivo grupo 8Beisy Cisneros
 
Grupo n° 6.- Calidad Total - Normas ISO
Grupo n° 6.- Calidad Total - Normas ISOGrupo n° 6.- Calidad Total - Normas ISO
Grupo n° 6.- Calidad Total - Normas ISOBeisy Cisneros
 
Calidad y productividad grupo n° 3
Calidad y productividad grupo n° 3Calidad y productividad grupo n° 3
Calidad y productividad grupo n° 3Beisy Cisneros
 
Trabajo de calidad grupo n° 5
Trabajo de calidad grupo n° 5Trabajo de calidad grupo n° 5
Trabajo de calidad grupo n° 5Beisy Cisneros
 
Grupo n° 4,. La Calidad
Grupo n° 4,. La CalidadGrupo n° 4,. La Calidad
Grupo n° 4,. La CalidadBeisy Cisneros
 
Grupo n° 1.- La Organización Como Sistema Productivo.
Grupo n° 1.- La Organización Como Sistema Productivo.Grupo n° 1.- La Organización Como Sistema Productivo.
Grupo n° 1.- La Organización Como Sistema Productivo.Beisy Cisneros
 

More from Beisy Cisneros (12)

Presentacion caso empresarial sección e2
Presentacion caso empresarial sección e2Presentacion caso empresarial sección e2
Presentacion caso empresarial sección e2
 
Caso empresarial sección e2
Caso empresarial  sección e2Caso empresarial  sección e2
Caso empresarial sección e2
 
Presentacion trabajo de calidad grupo n° 9
Presentacion trabajo de calidad grupo n° 9Presentacion trabajo de calidad grupo n° 9
Presentacion trabajo de calidad grupo n° 9
 
Auditoria final10
Auditoria final10Auditoria final10
Auditoria final10
 
Trabajo de auditoria de calidad10
Trabajo de auditoria de calidad10Trabajo de auditoria de calidad10
Trabajo de auditoria de calidad10
 
Trabajo calidad y productividad grupo n° 7
Trabajo calidad y productividad grupo n° 7Trabajo calidad y productividad grupo n° 7
Trabajo calidad y productividad grupo n° 7
 
Trabajo de exposicion de calidad definitivo grupo 8
Trabajo de exposicion de calidad definitivo grupo 8Trabajo de exposicion de calidad definitivo grupo 8
Trabajo de exposicion de calidad definitivo grupo 8
 
Grupo n° 6.- Calidad Total - Normas ISO
Grupo n° 6.- Calidad Total - Normas ISOGrupo n° 6.- Calidad Total - Normas ISO
Grupo n° 6.- Calidad Total - Normas ISO
 
Calidad y productividad grupo n° 3
Calidad y productividad grupo n° 3Calidad y productividad grupo n° 3
Calidad y productividad grupo n° 3
 
Trabajo de calidad grupo n° 5
Trabajo de calidad grupo n° 5Trabajo de calidad grupo n° 5
Trabajo de calidad grupo n° 5
 
Grupo n° 4,. La Calidad
Grupo n° 4,. La CalidadGrupo n° 4,. La Calidad
Grupo n° 4,. La Calidad
 
Grupo n° 1.- La Organización Como Sistema Productivo.
Grupo n° 1.- La Organización Como Sistema Productivo.Grupo n° 1.- La Organización Como Sistema Productivo.
Grupo n° 1.- La Organización Como Sistema Productivo.
 

Grupo n° 2.- La Productividad

  • 1. República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez Núcleo: Palo Verde Integrantes: Adriana, Palacios Yesenia, Barrios Profesora: María, Ibarra Yenitze, Quintero Diógenes, Davila Enero de 2011
  • 2. INDICE Introducción……………………………………………………………………............................... Productividad…………………………………………………………………………………………. Factores internos y externos que afectan la Productividad………………………….…………. Índice de Productividad…………………………………………………………………………….. Tipos de Productividad……………………………………………………………………………… Factores que influyen en la Productividad……………………………………………………..... Metodología de Medición de la Productividad…………………………………………………... Productividad Por Hora- Hombre…………………………………………….…………………… Las variaciones de la Productividad…………………………………………..…………………... Producto…………………………………………………………………………………….…………. Materiales………………………………………………………………………………………...…… Mano de Obra ……………………………………………………………………………………...… Conclusión………………………………………………………………………………………..…. Bibliografía……………………………………………………………………………………….… 2
  • 3. INTRODUCCION El incremento de la productividad de un país es el único camino que conduce a un mayor nivel de vida de la población en el largo plazo Krugman 1992). Si una empresa mejora su productividad, automáticamente eleva su calidad estructural: con posibilidad de aumentar salarios, mayor rentabilidad del capital, incentivo para inversionistas, búsqueda de nuevos mercados y lo más importante, generación de empleo. Es lógico que con una mayor producción utilizando los mismos recursos se genere una mayor utilidad para la empresa. Por eso, creemos y afirmamos que la productividad está intrínsecamente relacionada con la mejora de la calidad, perfeccionando los estándares de la empresa, cometiendo fallas nulas en la producción. Si se mejoran los estándares, se genera un ahorro de recursos “gastados innecesariamente”. 3
  • 4. PRODUCTIVIDAD La productividad es conocida como la cantidad en la producción de un producto o servicio por insumo utilizado por unidad de tiempo. Es decir, la relación entre la producción obtenida y los recursos utilizados para obtenerla, durante un tiempo determinado. Productividad en términos de empleado o a nivel profesional, es sinónimo de rendimiento; es decir, el resultado del producto terminado (actividades realizadas) se realiza en tiempo y en costo. En un enfoque sistemático decimos que algo o alguien es productivo con una cantidad de recursos (Insumos) en un periodo de tiempo dado se obtiene el máximo de productos. La productividad evalúa la capacidad de un sistema para elaborar los productos que son requeridos y a la vez el grado en que aprovechan los recursos utilizados, es decir, el valor agregado. La productividad en las máquinas y equipos está dada como parte de sus características técnicas. No así con el recurso humano o los trabajadores. Deben de considerarse factores que influyen. Además de la relación de cantidad producida por recursos utilizados, en la productividad entran a juego otros aspectos muy importantes como: Calidad: La calidad es la velocidad a la cual los bienes y servicios se producen especialmente por unidad de labor o trabajo. Productividad = Salida/ Entradas Entradas: Mano de Obra, Materia prima, Maquinaria, Energía, Capital. Salidas: Productos. Misma entrada, salida más grande Entrada mas pequeña misma salida 4
  • 5. Incrementar salida disminuir entrada Incrementar salida mas rápido que la entrada Disminuir la salida en forma menor que la entrada. Por ejemplo, si hablamos de la productividad del empleo en un país, podemos establecerla utilizando el cociente entre el PIB y el total de horas trabajadas. FACTORES INTERNOS Y EXTERNOS QUE AFECTAN LA PRODUCTIVIDAD Factores Internos: Terrenos y edificios Materiales Energía Máquinas y equipo Recurso humano Factores Externos: Disponibilidad de materiales o materias primas. Mano de obra calificada Políticas estatales relativas a tributación y aranceles Infraestructura existente Disponibilidad de capital e interese Medidas de ajuste aplicadas 5
  • 6. ÍNDICE DE PRODUCTIVIDAD Con el fin de medir el progreso de la productividad, generalmente se emplea el INDICE DE PRODUCTIVIDAD (P) Como punto de comparación: P= 100*(Productividad Observada) / (Estándar de Productividad) La productividad observada es la productividad medida durante un periodo definido (día, semana. Mes, año) en un sistema conocido (taller, empresa, sector económico, departamento, mano de obra, energía, país) El estándar de productividad es la productividad base o anterior que sirve de referencia. Con lo anterior vemos que podemos obtener diferentes medidas de productividad, evaluar diferentes sistemas, departamentos, empresas, recursos como materias primas, energía, entre otros. Pero lo más importante es ir definiendo la tendencia por medio del uso de índices de productividad a través del tiempo en nuestras empresas, realizar las correcciones necesarias con el fin de aumentar la eficiencia y ser más rentables. Elementos importantes a considerar para aumentar la productividad de la empresa son el capital humano como la inversión realizada por la organización para capacitar y formar a sus miembros y el instructor de la población trabajadora que son los conocimientos y habilidades que guardan relación directa con los resultados del trabajo. TIPOS DE PRODUCTIVIDAD La Productividad Parcial: es aquella que relaciona la cantidad de productos con la cantidad de uno de los insumos utilizados. Muestra la productividad del insumo en estudio. Son muy útiles si se les sabe manejar y comprender, facilitan el proceso de cálculo y su manejo cuando se requiere vincular con otros factores de la empresa. 6
  • 7. La Productividad Total: es aquella cuando los insumos son considerados en su totalidad para efectos del cálculo y análisis de productividad, es la relación entre el producto y la totalidad de los insumos que intervienen para su producción. Un indicador parcial de productividad, es aquel que relaciona la cantidad de producto con la cantidad de uno de los insumos utilizados, muestra la productividad del insumo. Si bien los indicadores parciales de productividad aportan información acerca del comportamiento del producto en relación al insumo dado, no aporta información acerca del comportamiento del producto en relación al total de insumos utilizados para producirlos. Para ello es necesario utilizar indicadores totales de productividad. FACTORES QUE INFLUYEN EN LA PRODUCTIVIDAD Además de la relación de cantidad producida por recursos utilizados, en la productividad entran a juego otros aspectos muy importantes como: Calidad: La calidad del producto y del proceso se refiere a que un producto se debe fabricar con la mejor calidad posible según su precio y se debe fabricar bien a la primera, o sea, sin re-procesos. Productividad = Salida/ Entradas. Es la relación de eficiencia del sistema, ya sea de la mano de obra o de los materiales. Entradas: Mano de Obra, Materia prima, Maquinaria, Energía, Capital, Capacidad técnica. Salidas: Productos o servicios. Misma entrada, salida más grande Entrada más pequeña misma salida 7
  • 8. Incrementar salida disminuir entrada Incrementar salida en mayor proporción que la entrada Disminuir la salida en forma menor que la entrada METODOLOGÍAS DE MEDICIÓN DE LA PRODUCTIVIDAD Medición es la obtención y registro de datos bajo circunstancias tipo: Utilidad: importancia en las decisiones que se toman. Precisión: refleja fielmente la magnitud del hecho que se quiere analizar. Oportunidad: Toma de decisiones antes que se produzca la anormalidad indeseada. Confiabilidad: La, medición en la empresa no es un acto que se haga una sola vez, debemos revisar periódicamente todo el sistema de medición. Economía: proporcionalidad que debe existir entre los costos incurridos en la medición. La medición puede ser sectorial o empresarial a) Medición sectorial: La productividad en el ámbito industrial se ha centrado en tres tipos de enfoque: Índices. Funciones de producción. Insumo-producto. 8
  • 9. b) Medición empresarial: La medición de la productividad en el ámbito de las empresas se encuentra en desarrollo, habiendo crecido en los últimos años. Existen varios enfoques. • Economista: Sugiere medir la productividad a través de índices, funciones de producción o por medio de una relación insumo-producto. • Ingeniería: Propone la medición a través de índices con una orientación hacia la utilidad y a los servosistemas. • Administradores: Considera que la productividad debe medirse a través de arreglos de índices y con razones financieras. • Contadores: Se basa en la medición a través de los presupuestos de capital y de costos unitarios. PRODUCTIVIDAD POR HORA- HOMBRE Al calcular la productividad por hora-hombre conviene recordar que todas las horas no son igualmente productivas. De hecho, una posibilidad es cambiar horas hombre de pocos trabajadores laborando muchas horas, por muchos trabajadores laborando pocas horas. La conveniencia de uno u otro sistema dependerá de diversos factores, como el grado de especialización requerido, el esfuerzo involucrado, la capacidad de administración de personal, etc. El cálculo de la productividad del trabajador debe tomar en cuenta también que todos los empleados no hacen el mismo tipo de trabajo y que incluso una misma persona puede realizar diferentes tareas en su jornada laboral. El producto físico y el valor agregado por la unidad productiva son resultado de la combinación de estos esfuerzos. Un ejemplo de este fenómeno es la coexistencia de trabajo directamente en una planta industrial o en el 9
  • 10. terreno, versus la labor administrativa o de oficina. Las horas de uno u otro tipo de labor deben considerarse como aporte al valor agregado de la unidad productiva, sin incorporar comparaciones entre funciones altamente complementarias. LAS VARIACIONES DE LA PRODUCTIVIDAD La utilidad de una cifra como la productividad de una empresa individual en un momento del tiempo no tiene mayor significación para la gestión. En realidad, las cifras de productividad sólo sirven si son comparadas. Por ello, es muy importante determinar contra qué es útil comparar las cifras de productividad de una empresa Producto Es un conjunto de atribuciones tangibles e intangibles que incluye el empaque, color, precio, prestigio del fabricante, prestigio del detallista y servicios que prestan este y el fabricante. La idea básica en esta definición es que los consumidores están comprando algo más que un conjunto de atributos físicos. En lo fundamental están comprando la satisfacción de sus necesidades o deseos. Materiales Los materiales o suministros son los elementos básicos que se transforman en productos terminados a través del uso de la mano de obra y de los costos indirectos de fabricación en el proceso de producción. Los costos de los materiales puede ser directos o indirectos, los materiales directos son aquellos que pueden identificarse con la producción de un artículo terminado, que 10
  • 11. pueden asociarse fácilmente al producto y que representan un costo importante del producto terminado. Ej.: el acero utilizado en la fabricación de automóvil. Los materiales indirectos son los demás materiales o suministros involucrados en la producción de un artículo que no se clasifican como materiales directos. Ej.: el pegamento que se emplea en la fabricación de muebles. Los materiales indirectos son considerados como costos indirectos de fabricación. Mano de Obra Es el esfuerzo físico o mental empleados en la fabricación de un producto. Los costos de mano de obra pueden dividirse en mano de obra directa y mano de obra indirecta, como sigue: Mano de Obra Directa: Es aquella directamente involucrada en la fabricación de un producto terminado que puede asociarse con éste con facilidad y que representa un importante costo de mano de obra en la elaboración del producto. El trabajo de los operadores de una máquina en una empresa de manufactura se considera mano de obra directa. O Persona que pule la madera y ensambla la litera. Mano de Obra Indirecta: Es aquella involucrada en la fabricación de un producto que no se considera mano de obra directa. La mano de obra indirecta se incluye como parte de los costos indirectos de fabricación. El trabajo de un supervisor de planta es un ejemplo de este tipo de mano de obra. (Jefe de Turno en la mueblería) 11
  • 12. CONCLUSIÓN La productividad representa la relación entre el valor generado o agregado y los insumos utilizados en la producción. La medición de esta variable es una valiosa herramienta de gestión para los empresarios, que tienen la función de decidir la combinación de insumos y factores más adecuada para producir los bienes y servicios que desean los clientes. La productividad cambia a través del tiempo y depende de múltiples variables, muchas de las cuales son difíciles de predecir. Es importante analizar las relaciones entre la productividad y las mencionadas variables. La incertidumbre respecto al desempeño de la empresa implica riesgos para los factores. Hay factores productivos, como capital y trabajo empresarial, que están acostumbrados a asumir riesgos. Las empresas deben ser cada vez más competitivas y para ello necesitan innovar, no sólo, adaptándose y utilizando las Nuevas Tecnologías, invirtiendo en nuevos procesos de producción, bienes y servicios, sino también reorganizando sus recursos humanos y sus métodos de gestión. 12
  • 13. BIBLIOGRAFIA Fuentes Bibliográficas: Título: Productividad: la solución a los problemas de la empresa Autor: David Bain Editor: McGraw-Hill, 1985 N.º de páginas: 281 páginas Título: Productividad: Base de la Competitividad Autores: Ernesto Mercado R., E. Mercado Editorial Limusa S.A. De C.V., 1997 N.º de páginas: 400 páginas Fuentes Electrónicas: www.guia.com.ve/.../la-productividad-en-venezuela-pavel-gÓmez www.monografias.com/trabajos6/prod/prod.shtm www.icost.us/productividad.asp www.profes.net/rep.../2%20BA%20Productividad_1.PDF 13