2. Fragen zum Einstieg
- Was ist „Persönlichkeit“
- Was ist „Intuition“
- Was ist „Empathie“
3. Ziele
- Selbst-Reflektion ermöglichen
- Fachliche Impulse setzen
- Anleitung zur Selbstführung aufzeigen
- Eigenverantwortung steigern
„Wer andere führen möchte, muss zuerst sich selber führen können.“
4. Inhalt / Ablauf
- Ausstrahlung - Wirkung - Erfolg: Zusammenhang?
- Erkennen von Wahrnehmung und Ausstrahlung
- Hilfsmittel - ein paar ausgewählte Möglichkeiten
- Resultate
- Und was noch eine Rolle spielt
- Abschluss
5. Schritte zur Selbst-Erkenntnis
1. Standort- 4. Massnahmen 2. Vision
bestimmung 3. Ziele
Auch die längste Reise beginnt mit dem ersten Schritt…
... aber diesen muss ich selber tun!
7. Inhalt / Ablauf
- Ausstrahlung – Wirkung – Erfolg: Zusammenhang?
- Erkennen von Wahrnehmung und Ausstrahlung
- Hilfsmittel - ein paar ausgewählte Möglichkeiten
- Resultate
- Und was noch eine Rolle spielt
- Abschluss
8. TEAM
- Was ist ein erfolgreiches Team?
- Was ist ein erfolgreiches Geschäftsleitungs-Team?
- Was ist ein erfolgreiches Unternehmen?
- Und aus nachhaltiger, unternehmerischer Sichtweise?
11. Inhalt / Ablauf
- Ausstrahlung – Wirkung – Erfolg: Zusammenhang?
- Erkennen von Wahrnehmung und Ausstrahlung
- Hilfsmittel - ein paar ausgewählte Möglichkeiten
- Resultate
- Und was noch eine Rolle spielt
- Abschluss
12. Mich bzw. mein Unternehmen ehrlich hinterfragen
- Wer bin ich?
- Was tue ich?
- Warum tue ich das?
- Welche Produkte / Leistungen biete ich an?
- Für welche Kunden biete ich das an?
- Kenne ich meine Kunden?
- In welcher Beziehung stehe ich dazu?
- Bin ich glücklich damit?
- Tue ich das Richtige richtig?
- Diese Fragen geben schon mal eine Idee, wie es mit mir
bzw. mit meinem Unternehmen steht
14. Varianten intuitiver Visualisierung
- Positionierung: IST - WEG - SOLL
- Visualisierung: Mitarbeitende / Kunden / Lieferanten
- Räumliche Anordnung: Produkte / Teams
Wie stellen Sie Ihre Situationen dar?
(Beziehungs-Landkarten)
15. Visualisierung Mitarbeitende oder Kunden
Das Problem (Situation) wird vom Coachee bildlich dargestellt. Mittels
Kreisen zeichnet er auf wer oder was am Thema beteiligt ist und wie
die Beziehungen untereinander sind. Themenbereiche sind Teams,
Geschäftsleitungen, Mitarbeitende oder auch Kunden.
Firma
Kunde X
Kunde Y
Zeigt unbewusste Beziehungen und Dynamiken auf
19. Inhalt / Ablauf
- Ausstrahlung – Wirkung – Erfolg: Zusammenhang?
- Erkennen von Wahrnehmung und Ausstrahlung
- Hilfsmittel - ein paar ausgewählte Möglichkeiten
- Resultate
- Und was noch eine Rolle spielt
- Abschluss
21. Passt das Puzzle zusammen?
Aussagen / Hinweise:
Ist mein Unternehmen für die Erreichung der Vision, Strategie, Ziele richtig
bzw. für meine Anforderungen und Wünsche optimal
- aufgestellt (in Bezug auf Abteilungen / Gesamtunternehmung)
- organisiert (in Bezug auf Führung, Teams, Mitarbeitende, …)
- ausgerichtet (in Bezug auf Teams, Produkte, Kunden, …)
- fokussiert (in Bezug auf Kommunikation, PR, Marketing,
Innovationen, Qualitätsmanagement, …
- segmentiert (in Bezug auf die richtigen Kunden)
Gibt es Widersprüche? Wo sind die Parallelen? Welche Bedeutung
haben gewisse Hinweise bzw. Aussagen?
23. Kraft der inneren Überzeugung
- Authentizität
- Freude und Spass
- Motivation von Innen
- Kraft und Energie
- Dynamik aus Überzeugung
- Konstruktives Zusammenarbeiten
- Passende Menschen
- Passende Kunden und Lieferanten
… alle Puzzlesteine gemeinsam steigern Ihre
Aussagekraft, Ihre Ausstrahlung, Ihre Wirkung
und möglicherweise den ERFOLG !
24. Inhalt / Ablauf
- Ausstrahlung – Wirkung – Erfolg: Zusammenhang?
- Erkennen von Wahrnehmung und Ausstrahlung
- Hilfsmittel - ein paar ausgewählte Möglichkeiten
- Resultate
- Und was noch eine Rolle spielt
- Abschluss
25. Erfolgsvoraussetzung
Handlung
Wissen & Wollen Erfolg
Mut
Überquerung des Rubicon: (Prof. Dr. Heike Bruch, Uni SG)
Aus der Welt des Wünschens (Motivation)
in die Welt des Wollens (Volition)
26. Checkliste zur Umsetzung im Alltag
1. Schriftliche 2. Handlung
3. Erfolg
Planung
1. Prioritäten 2. Selbst- 3. Jeden Tag etwas tun,
&
setzen Disziplin das einem Freude macht
27. Unternehmensplanung und -umsetzung
- Innovation / Vision
- Strategie / -umsetzung
- Ziellandschaft
- Marketing
- Kommunikation
- Qualität
- Motivation
- … und das „Tun“
29. Inhalt / Ablauf
- Ausstrahlung – Wirkung – Erfolg: Zusammenhang?
- Erkennen von Wahrnehmung und Ausstrahlung
- Hilfsmittel - ein paar ausgewählte Möglichkeiten
- Resultate
- Und was noch eine Rolle spielt
- Abschluss
30. Agenda
● BERNARDI Profile® Company
Im Seminar Unternehmenspotentiale erkennen und abrufen – Ausstrahlung
und Wirkung des Unternehmens stärken - Erfolg und Mitarbeiterzufriedenheit
verbessern = Erfolg auf allen Ebenen
● Unternehmerspiel
Wollen Sie Mitarbeitende zu Mitunternehmern mobilisieren?
In diesem Seminar werden Sie spielerisch und ganzheitlich ins
Unternehmertum eingeführt. Reservieren Sie sich noch heute einen
Seminartermin:
● Montag, 24. Oktober 2011, 17.00 - 19.30 Uhr
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● www.bernardi.li
31. Kontakt
Bruno Geiger
BERNARDI - Persönlichkeit.Potential.Erfolg.
Langensandstrasse 74
CH-6005 Luzern
Tel. +41 (0)79 371 36 76
www.bernardi.li
Bruno Geiger ist Betriebsökonom FH und Coach. Er verfügt über
langjährige Projektleitungs- und Führungserfahrungen in verschiedenen
Unternehmensbereichen. Bruno mobilisiert, motiviert und verbindet
Menschen spürbar. Er baut Brücken und verbindet unternehmerisches
(Quer)-Denken mit innovativen Ansätzen. Als Experte begleitet er namhafte
Unternehmen und Einzelpersonen in ganzheitlichen Veränderungs- und
Entwicklungsprozessen.