EL PATRONATO DE LA FUNDACIÓN CIEDES APRUEBA LA PUESTA EN MARCHA DE CERCA DE MEDIO CENTENAR DE PROYECTOS ENCAMINADOS A ALINEAR LA ESTRATEGIA DE LA CIUDAD CON LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE
El patronato de CIEDES ha aprobado el plan de actuación de la Fundación para el 2019 dividido en 4 grandes líneas de actuación como son la Planificación estratégica y participación; Investigación y análisis de la realidad; Intercambio de experiencias y conocimiento; Divulgación e información a la ciudadanía
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EL PATRONATO DE LA FUNDACIÓN CIEDES APRUEBA LA PUESTA EN MARCHA DE CERCA DE MEDIO CENTENAR DE PROYECTOS ENCAMINADOS A ALINEAR LA ESTRATEGIA DE LA CIUDAD CON LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE
1. Plaza Jesús El Rico, 1. 29012 Málaga (España) 1
T. +34 952 602 777 Fax. 952 223 092 fundacion@ciedes.es www.ciedes.es
EL PATRONATO DE LA FUNDACIÓN CIEDES APRUEBA LA PUESTA EN
MARCHA DE CERCA DE MEDIO CENTENAR DE PROYECTOS
ENCAMINADOS A ALINEAR LA ESTRATEGIA DE LA CIUDAD CON LOS
OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE.
El patronato de CIEDES ha aprobado el plan de actuación de la Fundación
para el 2019 dividido en 4 grandes líneas de actuación como son la
Planificación estratégica y participación; Investigación y análisis de la
realidad; Intercambio de experiencias y conocimiento; Divulgación e
información a la ciudadanía.
Dentro de las actividades previstas en el apartado de Planificación
Estratégica y participación, cabe destacar el impulso de la Estrategia Málaga
2020-2030, para ello se articulará un programa operativo de actuaciones 2019-
2021 en base al trabajo de los grupos de prospectiva, al tiempo de poner en
marcha el grupo de indicadores 2020-2030. También dará impulso al Foro
Estratégico Metropolitano 2030, que intentará impulsar el cumplimiento de
los Objetivos de Desarrollo Sostenible 2030 de Naciones Unidas en distintos
municipios metropolitanos, al tiempo de seguir avanzando en la integración
urbana del rio Guadalmedina, al objeto de poder determinar por fases, zonas
y presupuestos las distintas intervenciones que se deberían realizar. En
especial se abordará la colaboración en la redacción del Plan Especial del río,
así como la ejecución de la Vía Ciclista y Senderista.
El apartado de Investigación y análisis de la realidad, se centrará en el
Observatorio Estratégico Metropolitano: Boletín "Málaga. Economía y
Sociedad" que ofrece estudios y análisis sobre la realidad de Málaga,
realizado en colaboración con Unicaja Banco, Fundación Bancaria Unicaja y
Analistas Económicos de Andalucía. Se mantiene la edición de los Cuadernos
del II Plan Estratégico de Málaga, elemento de interpretación de la evolución
de la realidad de Málaga en aquellos campos más críticos en cada momento.
Para el 2019 se abordará el impacto de la apuesta cultural de la ciudad.
La línea de actuación de Intercambio de Experiencia y Conocimiento, está
basada en el desarrollo de proyectos de cooperación internacional financiados
por diversos programas europeos. Para el 2019 se cerrarán los proyectos
MED ALTER ECO Y MED GO SUMP, en materia de turismo sostenible y
movilidad sostenible. Así mismo, se iniciará la colaboración en el proyecto
MEISTER de búsqueda de nuevos modelos empresariales basados en la
movilidad eléctrica. Además, se continuará con el trabajo que se realiza
dentro de las redes internacionales de planes estratégicos como CIDEU o
MEDCITIES.
Para 2019 se mantendrá y ampliará la colaboración con la Universidad de
Málaga a través de distintas Cátedras, Cursos de Verano y Másteres, así como
con la Universidad Internacional de Andalucía.
Para finalizar en el apartado de Divulgación y información a la ciudadanía,
destaca la presentación del Plan Estratégico de Málaga y otros proyectos de la
Fundación CIEDES en foros nacionales e internacionales al tiempo de
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colaborar con todas aquellas jornadas, conferencias y ciclos monográficos
sobre los proyectos estrellas, el plan estratégico y los temas de interés para
Málaga.
PRINCIPALES PROYECTOS INCLUIDOS EN EL PROGRAMA OPERATIVO
DEL PLAN ESTRATÉGICO 2019-2021.
El programa operativo de la Fundación se ha dividido en 4 grandes líneas de
actuación: Málaga de la cultura; Málaga del Conocimiento y la innovación;
Málaga litoral y sostenible; y Málaga Integradora e Integrada. Para su puesta
en funcionamiento, se convocarán los grupos de prospectiva para que trabajen
en los 42 proyectos recogidos en las líneas.
La línea “Málaga, de la cultura” se implementa con las acciones previstas en
los proyectos estrella de “Capital internacional de la cultura”; “Capital
turística internacional”; “Málaga Creativa”; y “Málaga Educadora”.
La Fundación abordará acciones como: “Mapa de equipamientos y espacios
para la cultura”; “Red de Centros culturales polivalentes de barrio”; “Auditorio de
Málaga; Catálogo de oficios del arte”; “Impacto de la apuesta cultural en Málaga”
dentro “Capital internacional de la cultura”.
La Málaga “Capital turística e internacional” trabajará en acciones como el
“modelo de turismo urbano sostenible, y de las zonas de interés turístico”;
“Diseño de rutas alternativas en otros barrios”; y el “Estudio nuevos modelos
turísticos basados en economías colaborativas”.
Activar redes permanentes con ciudades creativas (New York), desarrollar
talleres de intercambio de artistas/creativos de intercambio; Crear el Málaga
ArtCenter o la “Creación de un centro de innovación escénica” son los
proyectos que serán apoyados en “Málaga Creativa”.
Dentro de “Málaga Educadora”, se trabajará en “potenciar la creación de
conciencia ciudadana con los jóvenes y el “refuerzo de la identidad de barrios”
por medio de proyectos educativos y de la mejora del conocimiento de sus
características.
La “Málaga del conocimiento y la innovación” integra a “Málaga Innovadora”;
“Competitividad, empleo y reindustrialización”; y “Metrópoli
Aeroportuaria”.
“Málaga innovadora” contempla “Crear un sistema de medición de la
innovación en Málaga”; “la Colaboración institucional en la atracción de
inversión extranjera (elaboración del barómetro del clima de negocio para la
inversión extranjera en Málaga)” y “la Estrategias y proyectos de acercamiento
campo- ciudad, centrándose en la producción y consumo responsable.”
En “Competitividad y empleo” se trabajará en “Mejora condiciones y calidad
oferta polígonos y calidad Parques empresariales”, haciendo especial hincapié
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en reducir la inundabilidad Guadalhorce y en el “Plan de reindustrialización de
Málaga”.
“Metrópolis Aeroportuaria” se centrará en el proyecto del “acceso norte al
aeropuerto”; y en la “Consolidación y promoción público-privada de los
espacios de la ciudad aeroportuaria”, además de impulsar el” Soterramiento del
ferrocarril del puerto”.
La Málaga litoral y sostenible se cimenta en “Movilidad Sostenible”;
“Eficiencia Energética y cambio Climático”; “Puerta de Europa en el
Mediterráneo”; “Vida saludable”; e “Integración urbana del rio
Guadalmedina.
Los proyectos previstos para “Movilidad sostenible” se centran en “Mejorar la
accesibilidad a PTA- Campanillas” por medio de un amplio conjunto de
acciones; además de apoyar proyectos que fomenten el “Incremento de la
movilidad sostenible”.
Dentro de las actuaciones previstas en “Eficiencia energética y cambio
climático” cabe destacar “el fomento de la economía circular”; la puesta en
funcionamiento de “los Corredores verdes urbanos (Gibralfaro, Guadalmedina,
Guadalhorce” y el “Impulso de la movilidad eléctrica”.
La “Economía Azul” será de los proyectos que se impulsen dentro de “Puerta
de Europa en el Mediterráneo” y “Vida saludable” se centrará en “incentivar
los traslados a pie o en bici en la vida diaria”, así como el fomento de la
“coordinación socio sanitaria en todos los distritos de la ciudad, y su vinculación
con el ámbito hospitalario”
“La integración urbana del rio Guadalmedina” mantendrá la labor de la
“oficina del río”; se seguirá colaborando con “El equipo redactor del Plan
Especial Guadalmedina” y las tareas de “difundir el pasado, presente y futuro
del río”; Se plantearán “alternativas hidráulicas” y medidas para” Mejora de lo
movilidad sostenible en el entorno del río” así como “actuaciones de mejora y
mantenimiento del cauce”.
En Málaga Integradora e integrada destacar la “Gobernanza local”, que se
centrará en potenciar los “Proceso participativos para la implantación de los
ODS 2030 de NNUU en Málaga.”; “Análisis de planes de igualdad de
instituciones y propuestas de trabajo situar a Málaga como líder en acciones de
igualdad”. Para conseguir que Málaga sea una “La ciudad solidaria que
reduce la pobreza” es necesario realizar el “Estudio del índice de Gini y de la
situación de pobreza en Málaga” al tiempo de incentivar “Debates y propuestas
sobre la situación de la vivienda en Málaga”.
Málaga 10 de diciembre de 2018