"L'expression la plus dangereuse est : Nous avons toujours fait de cette façon", Grace Hopper. La Start-up Week est un accompagnement sur 3 jours vous permettant de résoudre un problème complexe.
2. Vous souhaitez concevoir un produit/service en un temps record,
Vous êtes face à une problématique complexe… difficile à résoudre,
Votre structure/organisation ne vous permet pas d’innover,
Vous êtes bloqués sur un sujet par manque de transversalité
…
3. S t a r t u p w e e k
3 J O U R S P O U R R É S O U D R E U N P R O B L È M E C O M P L E X E
4. Nous avons développé une
méthode de travail innovante
inspirée des start-up et du
design thinking
5. IDENTIFIER UN PROBLÈME
& COMPRENDRE SON
ENVIRONNEMENT
TROUVER LE CONCEPT,
L’IDÉE QUI PERMETTRA
DE LE RÉSOUDRE
CONCEVOIR LA « FORME »
QUI INCARNERA LA
MEILLEURE SOLUTION
1 2 3
6. UNE LOGIQUE DE
CO-CONSTRUCTION
Le partage de la vision et une conception
collaborative sont les seuls moyens pour
résoudre des problèmes complexes.
Nous réunissons durant ces 3 jours une
vingtaine de profils complémentaires venant
de l’interne chez vous, mais aussi de
l’externe.
Une méthode qui permet aux participants
d’aboutir très rapidement à une solution
validée à l’unanimité !
Mieux encore, ils deviennent des
ambassadeurs du projet !
7. DES EXPERTS
AVEC VOUS
Geeks de première heure mais pas que !
Digital Evangelist, designer & UX
designer, data scientist, makers, expert
IA*, IT*, communicant, expert des
marques…
Nos experts liés à votre problématique
vous accompagnent durant ces 3 jours.
(étude, remise à niveau, benchmark,
coaching, animation d’ateliers,
production des livrables…).
*IA = Intelligence Artificielle
*IT = Informatique
8. L’UX AU COEUR DE
NOS PRATIQUES
Aujourd’hui, l’UX ou l’Expérience
Utilisateur devient l’élément
différenciateur clé, dépassant le prix
et le produit pour une marque.
Nous accordons pour cela une
importance majeure à matérialiser
nos travaux par des prototypes de
très grande qualité.
9. UN PROGRAMME
PRÉCIS ET RYTHMÉ
Une conception bien faite prend du temps
et de nombreux allers-retours…
Dans ce format, tout se fait en direct et
naturellement.
Finit la « réunionnite » !
Focus sur une gymnastique intellectuelle
avec une série d’ateliers alternant des
phases d’intuition, d’analyse et d’action.
10. INTÉGRER LA SOLUTION
DANS VOTRE
ÉCOSYSTÈME
Rien ne pousse hors-sol !
Pour exister durablement, le projet doit-
être intégrer/plugé à votre éco-système :
- Gouvernance, organisation,
ambassadorat, porteurs du projet..
- Intégration dans une stratégie/ un
écosystème digital, un service..
12. UNE PRÉSENTATION
DU CONCEPT
Elle inspire, donne la vision, le cap du projet et
permet de le promouvoir à vos parties prenantes.
Un moyen d’étendre la visibilité du projet et
d’enclencher les prochaines étapes du projet.
Le premier pitch
Histoire de mobiliser tout le monde et de mettre
un peu de pression, nous invitons une
cinquantaine de personnes pour l’occasion !
(collaborateurs / dirigeants / invités externes…).
Et puis c’est une super répétition que ce premier
pitch devant une audience attentive et
bienveillante.
1
« LE POURQUOI,
LA DESTINATION »
13. UN PROTOTYPE
FONCTIONNEL
Pas d’interprétation possible !
Cette démo vous permet aussi de garder les
pieds sur Terre et concrétise l’amorçage du
projet.
Un livrable concret, présenté lors du pitch,
partageable à l’envie et prêt à être tester par
vos publics.
2
« LE COMMENT, LES MOYENS »
14. Histoire d’éviter les « ça peut pas
marcher » ou les « nous on fait pas
comme ça», nous travaillons sur un
cadrage technique du projet.
Ce document n’est pas présenté au
moment du pitch mais permet de lever
de nombreux obstacles et confirme la
faisabilité du projet.
« LA CERTITUDE »
UN CADRAGE
TECHNIQUE
3
15. Ils ont fait le voyage avec nous
Des projets digitaux… mais pas que !
16. PIX, PLATEFORME DE
VALIDATION DE
COMPÉTENCES DIGITALES
Pour qui ?
Ministère de l’Éducation Nationale et de la Recherche
Problématique de départ ?
Il n’existe à ce jour pas d’outil connu et reconnu permettant à chacun -
élève, étudiant, citoyen, salarié - d’évaluer sa culture digitale tout au
long de sa vie.
Avec qui ?
Équipes éducatives (collège, lycée, enseignement supérieur), étudiants,
professionnels (Mr Mooc chez Orange ou encore le directeur
pédagogique de l’école 42) etc…
Quel livrable ?
Un prototype fonctionnel de la plateforme et des modalités de tests de
compétences (90 écrans).
Et maintenant ?
Un projet d’envergure présenté par Madame la Ministre en conférence
de presse. Version beta en ligne ici : https://pix.beta.gouv.fr/
VOIR LA VIDÉO
VOIR LE SITE
17. CONCEVOIR UN
ÉCOSYSTÈME DIGITAL
Pour qui ?
Bouygues Energies & Services
Problématique de départ ?
Comment tisser de nouveaux liens avec des partenaires à travers le
monde ? Attirer de nouveaux talents pour accompagner notre
développement ? Entrer en relation avec les utilisateurs directs :
riverains, collaborateurs de nos clients…
Avec qui ?
35 collaborateurs de tous horizons (culture, niveaux hiérarchiques)
représentatifs de l’ensemble des métiers de l’entreprise.
Quel livrable ?
Une offre restructurée, un prototype fonctionnel du nouveau site
internet, d’un blog, et une stratégie social media amorcée.
Et maintenant ?
Un écosystème en phase de testing/développement, une stratégie
social media lancée avec des metrics déjà remarquables !
VOIR LA VIDÉO
18.
19. BACKSTAGE, GESTION
DES CONVENTIONS DE STAGE
Pour qui ?
Ministère de l’Éducation Nationale et de la Recherche
Problématique de départ ?
Une impossibilité de concevoir en interne une plateforme de gestion
des conventions de stages pour les élèves/étudiants, collèges/lycées/
enseignement supérieur et entreprises.
Avec qui ?
Toutes les fonctions et équipes éducatives en lien de près ou de loin au
sujet (collège, lycée, enseignement supérieur, chef d’établissement…),
étudiants et professionnels.
Quel livrable ?
Un prototype fonctionnel de la plateforme et du workflow complet de la
solution.
Et maintenant ?
Une mise en oeuvre validée et un prototype en phase de testing.
VOIR LE PROTO
20.
21. REPENSER LE
LIEU DE TRAVAIL
Pour qui ?
Bouygues Construction
Problématique de départ ?
Repenser les espaces de travail pour favoriser la collaboration, le bien-
être.
Avec qui ?
30 collaborateurs de tous horizons (culture, niveaux hiérarchiques)
représentatifs de l’ensemble des métiers de l’entreprise.
Quel livrable ?
Un cahier des charges où Design et organisation sociale s’entremêlent.
Et maintenant ?
Un espace test en conception.
22. CONCEVOIR
UN ROBO ADVISER
Pour qui ?
AG2R La Mondiale
Problématique de départ
Comment conseiller les clients en gestion de patrimoine en s’appuyant
sur les nouvelles technologies ?
Avec qui ?
Collaborateurs (innovation, marketing, DSI, managers, dirigeants…)
et start-ups.
Quel livrable ?
Un périmètre, socle technologique et l’ensemble des scénarii du Robo
clairement définis et intégrés dans l’écosystème d’AG2R La Mondiale.
Et maintenant ?
En phase de développement.
23. Texte niveau 1
TITLE TEXTThe most dangerous phrase in the language is
“We’ve always done it this way”
G R A C E H O P P E R