1. www.ukrenergoatom.com Mr. Vladimir Bronnikov Director General, Separated Subdivision Atomprojectengineering, Energoatom NNEGC, Ukraine Владимир Константинович Бронников Генеральный директор ОП «Атомпроектинжиниринг» НАЭК «Энергоатом», Украина КРУГЛЫЙ СТОЛ: ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ЯДЕРНОЙ ЭНЕРГЕТИКИ УКРАИНЫ ROUND TABLE: PERSPECTIVES OF NUCLEAR POWER DEVELOPMENT OF UKRAINE
2. ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ, ПРЕДЛОЖЕНИЯ РЕАКТОРНЫХ УСТАНОВОК 3-ГО ПОКОЛЕНИЯ И ОСНОВНОГО ОБОРУДОВАНИЯ НА МЕЖДУНАРОДНЫХ РЫНКАХ Бронников В.К. , генеральный директор, Рыбчук А.Н. , директор по новым ЯУ, Сергеенко Д.Н. , заместитель директора по проектам и инвестициям ОП «Атомпроектинжиниринг» ГП НАЭК «Энергоатом», Украина
3. Планы развития атомной энергетики Украины в соответствии с энергетической стратегией В рамках утвержденной на правительственном уровне «Энергетической стратегии Украины на период до 2030 года» планируется сохранить производство электроэнергии АЭС на уровне около половины от суммарного годового производства электроэнергии страны. Для чего предусмотрено ввести в эксплуатацию около 20 ГВт замещающих и дополнительных мощностей, в том числе до 2017 года энергоблоки №№ 3, 4 ХАЭС (ВВЭР-1000 (В-392Б)). Такое решение объясняется наличием собственных ресурсов урана, низкой себестоимостью производства электроэнергии, стабильной работой АЭС, потенциальными возможностями страны относительно создания энергетических мощностей на АЭС.
4.
5.
6. Требования к энергоблоку III поколения для украинских АЭС Референтный и стандартизированный проект энергоблока (ускорение лицензирования, оптимизация затрат и продолжительности строительства). Простая и надежная конструкция обеспечивает высокий коэффициент готовности и длительный период эксплуатации. Низкая вероятность аварий с расплавлением активной зоны (ЧПАЗ: ≤ 5 × 10 -6 на реактор в год) ; минимальное воздействие на окружающую среду (ЧПАВ: ≤ 10 -7 на реактор в год) . Экономичное топливоиспользование, минимизация образования РАО.
7.
8.
9. Стоимость строительства новых блоков АЭС Атомная энергетика является капиталоемкой отраслью, развитие которой требует больших финансовых затрат : 4 139,00 1650 Май 2009 EDF Flamanville-3, Франция, EPR-1600 АЭС в Турции, ВВЭР-1200 GNPC Hongyanhe, Китай, CPR-1000 Четыре блока NRG South Texas, США, ABWR KHNP Shin Kori 3&4, Ю.Корея, APR-1400 Caroline , США, AP1000 Florida Progress Energy , США, AP1000 Bellefonce , США, AP1000 FPL Turkey Point, США, AP1000 Bruce Power Alberta, Канада, ACR SCEG Summer, США, AP1000 АЭС "Белене", Болгария, ВВЭР-1000 Нововоронежская АЭС-2, Россия, ВВЭР-1000 Два блока Олкилуото-3, Финляндия, EPR-1600 Отчет Массачусетского института технологий EUR , глава 1.6 Единичный блок Документ / предложение 4 274,00 4680 Май 2009 1530,00-1800 4320 Май 2009 2 900,00 2700 Май 2009 1 850,00 2700 Май 2009 5 000,00 2200 Ноябрь 2008 4 273,00 2200 Март 2008 2 516,00 – 4 649,00 2200 Ноябрь 2009 2 444,00 – 3 582,00 2200 Май 2009 2 800,00 2200 Май 2009 2 200,00 2200 Май 2009 3 050,00 2136 Май 2009 2 340,00 2086 Май 2009 2 813,00 1650 Январь 2008 4 000,00 ----- Май 2009 1 425,00 ----- Апрель 2001 Стоимость кВт установленной мощности, $/ кВт Номинальная установленная мощность, МВт Дата
10. Планирование финансирования развития атомной энергетики Украины Финансирование развития Компании может осуществляться за счет госбюджета (как это делается в России) или включения в тариф на отпускаемую электроэнергию спецнадбавки в виде инвестиционной составляющей. Включение в тариф Компании затрат на строительство только энергоблоков №№3, 4 ХАЭС потребует увеличение тарифа в 1,5-2 раза уже сейчас и в 3 последующие годы строительства. Учитывая эти факторы строительство новых ядерных энергетических установок необходимо планировать за счет привлечения финансовых средств инвесторов и компаний-производителей ЯППУ, что позволит повышать нагрузку на тариф постепенно и только до уровня возврата привлеченных инвестиций.
11. Перспективы атомной энергетики Украины Одним из основных факторов, которые будут учитываться при выборе типа энергоблока – высокая степень локализации проекта в Украине, т.е. включение в проект основного и вспомогательного оборудования, которое производится или может быть произведено украинскими производителями, а также участие украинских предприятий в строительстве и эксплуатации , что позволит загрузить отечественную промышленность, снизить стоимость строительства и увеличит социальных эффект от внедрения проекта (новые рабочие места, развитие инфраструктуры территорий, налоги и сборы). В этом направлении Компания выдвигает требования по учету в проекте АЭС энергетического оборудования украинских производителей. А также нам должен быть ясен «задний фронт» ЯТЦ.
