3. Análise Giro Margem – Modelo Dupont
O modelo GIRO X Margem, ou modelo Dupont é uma ferramenta tradicional
muito útil na análise da rentabilidade dos negócios.
Esse modelo mostra que a combinação do giro dos ativos e rentabilidade sobre
vendas proporcionam a rentabilidade sobre os investimentos do negócio.
O modelo ensina que quanto menor o giro dos ativos, maior precisa ser a
rentabilidade sobre venda.
Faremos um breve desenvolvimento do o modelo giro margem, cujos objetivos
serão os seguintes:
1- analisar através de um simples estudo de caso qual o melhor indicador de
rentabilidade;
2- conceituar o giro e margem entendo suas diferentes composições nas diversos ramos
de negócio.
Através do desenvolvimento a seguir, estudaremos o modelo giro-margem.
7. Análise Giro Margem – Modelo Dupont
A empresa "B" é a mais rentável.
As empresas podem melhorar a lucratividade atuando sobre o giro, ou sobre a margem, ou
ainda sobre os dois.
Diversos ramos de empresas têm características próprias com relação a sua configuração
GIRO X MARGEM.
Significado do GIRO_MARGEM
GIRO - Mostra quantas vezes a empresa conseguiu girar suas vendas em relação aos
investimentos, quanto maior o giro melhor. Melhora-se o giro aumentando vendas ou
diminuindo-se o investimento.
MARGEM - Significa qual a porcentagem de lucro com relação às vendas, quanto maior
melhor, porém esse indicador isoladamente deve ser considerado com reservas.
8. Análise Giro Margem – Modelo Dupont
Alcançar o maior ROI possível é o objetivo das empresas. Para maximizar o
ROI podemos melhorar a margem ou o giro, ou ambos.
As empresas normalmente procuram alcançar o melhor desempenho possível
nas vendas e nos lucros. Uma gestão exclusivamente voltada para vendas e
lucro pode não ser suficiente.
Muitas vezes para alavancar vendas concedem-se maiores prazos para
pagamento, pode ser a famosa “empurrometria de produtos”.
Não é raro encontrarmos áreas de vendas adotarem procedimentos
duvidosos para gerar vendas que pelas condições normais não seriam
alcançadas
O ROI continua como excelente KPI mas perdeu espaço para a abordagem
do EVA