Talk im Rahmen des Agile Leadership Days. Hürden auf dem Weg zum effektiven Scrum Master. Agilität, Business Agility und "Agile Mindset" werden mittlerweile in vielen Unternehmen propagiert. „Agil sein“ gehört zum guten Ton - gerade auch im Management. Doch auch 17 Jahre nach dem Agile Manifesto hinterlässt falsch verstandene Agilität verbrannte Erde. Fast 25 Jahre nach der ersten öffentlichen Vorstellung von Scrum sind in vielen Unternehmen die Kernelemente von Scrum unbekannt. In dieser Situation sind Scrum Master gefragt, die unter ihrer Rolle mehr verstehen als „einfacher“ Team Coach, geschweige denn Team AdministratorIn oder ModeratorIn. Es braucht Scrum Master, die bereit sind, unbequeme Diskussionen im Unternehmen zu führen und sich Tag für Tag fern von Dogmatismus für professionell gelebtes Scrum einzusetzen. Eine Einladung für ManagerInnen, Agile Coaches und Scrum Master zu mehr Fokus, Committment und Mut in ihrer täglichen Arbeit.

1. Scrum Master:
Schluss mit cool
Ari Byland
Product Manager Digital Banking & Professional Scrum Trainer
Agile Leadership Day 2018

3. Ist Scrum und die Rolle des
Scrum Masters in den
Organisationen angekommen?

5. Agilität?!
Projekte statt Produkte
Work in Progress nicht limitiert
Zentrale Entscheidungsinstanzen

6. Scrum?!
Kein „Done“ Product Increment
Fehlende Retrospektiven & Daily Scrums
Inkonsistente Sprintdauer

8. 4 Hürden zum effektiven
Scrum Master

9. Hürde Nr. 1
Scrum Master ist keine
Vollzeitposition

10. Hürde Nr. 2
Scrum Master:
„Mädchen für alles“

11. Photo by Evan Smogor on Unsplash

12. Impediments in der Organisation
Optimierung der Auslastung
Fehlendes Alignment
Veraltetes Führungsverständnis

13. Hürde Nr. 3
Scrum Master wird nicht als
Change Agent anerkannt.

14. Source: Scott Adams, Dilbert.com

15. Weshalb machen wir das alles?
Was bringt es dem Unternehmen?
Welche Risiken gehen wir ein?

16. Fixer Scope und fixe Zeit
Verändern der Teamzusammensetzung
Konsequenzen von Multi Tasking

17. Source: http://www.kissmywonderwoman.com/

18. Hürde Nr. 4
Wir selbst.

19. Photo by Nick Fewings on Unsplash

20. Wo ist Scrum?

21. Photo by Ian Schneider on Unsplash

23. Mut
unbequeme Fragen zu stellen.
Commitment
uns für Scrum und unser Team einzusetzen.
Fokus
unermüdlich den nächsten Schritt zu tun.

24. Schluss mit cool
Photo by Nicolas Hoizey on Unsplash

25. professionalscrum.ch
linkedin.com/in/byland
Nächstes Training:
Professional Scrum Master
20./21. November - Basel
Scrum Master: Schluss mit cool
Ari Byland
Product Manager Digital Banking & Professional Scrum Trainer
Agile Leadership Day 2018