Freud und Leid eines Product Managers und wie hilfreich ein Agile Mindset auch für einen Product Manager ist.

1. Agiles Produktmanagement:
Fegefeuer oder Paradies?
Ari Byland
Product Manager Digital Banking & Professional Scrum Trainer
PIDAS Customer Care Day 2018
🔥 🌳#

2. #
🌳
Grüne Wiese 🌳
Kunden wollen am
Produkt mitarbeiten
🌳
Bereitschaft in das
Produkt zu investieren
🌳Flagshipprodukt

3. «Maximizing the value of the product resulting
from work of the Development Team.»1
„CEO des Produktes“
Was ist ein Product Manager
1: Scrum Guide

5. #$%
🔥
Hohe Attention intern,
viele Stakeholder
🔥
Management
entscheidet mit
🔥
Vertrauen der Kunden 🔥
Kein stabiles Team
„Was kommt wann?“
Fixer Scope - fixe Timeline

6. 5 Empfehlungen

7. 🧟
Professional Scrum,
nicht Zombie-Scrum

8. Vertrauen aufbauen
📦

9. Prinzipien geben Orientierung
🏅

10. Emotionale, eingängige Vision
💓

11. Versuchungen widerstehen
🐍

12. Product Manager ist zentral für die
Agile Transformation einer Organisation.

13. Nächste Trainings
Professional Scrum Master
19./20. September - Zürich
Agile at Scale - Inspired by Spotify
16./17. Oktober Zürich

14. Product Manager Digital Banking
Finnova Bankware AG
Professional Scrum Trainer
professionalscrum.ch
Ari Byland
ari@professionalscrum.ch
linkedin.com/in/byland

15. Empfehlungen 1/2
• Professional Scrum, nicht Zombie-Scrum
Inspect & Adapt, starke Scrum Masterin
• Vertrauen aufbauen
„Done“ Software alle 2 Wochen
• Prinzipien geben Orientierung
Lean-Agile Prinzipien:
- Stop starting - start finishing
- Kleine Batch-Sizes
- Dezentrale Entscheidungen

16. Empfehlungen 2/2
• Emotionale, eingängige Vision
Fördert Commitment, Ausrichtung und Fokus des Teams
• Versuchungen widerstehen
Nicht alles wollen, keine Scheinsicherheiten geben
🐍