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Agiles Produktmanagement:
Fegefeuer oder Paradies?

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Freud und Leid eines Product Managers und wie hilfreich ein Agile Mindset auch für einen Product Manager ist.

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Agiles Produktmanagement:
Fegefeuer oder Paradies?

  1. 1. Agiles Produktmanagement:
 Fegefeuer oder Paradies? Ari Byland
 Product Manager Digital Banking & Professional Scrum Trainer PIDAS Customer Care Day 2018 🔥 🌳#
  2. 2. # 🌳
 Grüne Wiese 🌳
 Kunden wollen am 
 Produkt mitarbeiten 🌳
 Bereitschaft in das 
 Produkt zu investieren 🌳Flagshipprodukt
  3. 3. «Maximizing the value of the product resulting from work of the Development Team.»1 „CEO des Produktes“ Was ist ein Product Manager 1: Scrum Guide
  4. 4. #$% 🔥
 Hohe Attention intern, viele Stakeholder 🔥
 Management entscheidet mit 🔥
 Vertrauen der Kunden 
 🔥
 Kein stabiles Team „Was kommt wann?“
 Fixer Scope - fixe Timeline
  5. 5. 5 Empfehlungen
  6. 6. 🧟 Professional Scrum, 
 nicht Zombie-Scrum
  7. 7. Vertrauen aufbauen 📦
  8. 8. Prinzipien geben Orientierung 🏅
  9. 9. Emotionale, eingängige Vision 💓
  10. 10. Versuchungen widerstehen 🐍
  11. 11. Product Manager ist zentral für die 
 Agile Transformation einer Organisation.
  12. 12. Nächste Trainings Professional Scrum Master
 19./20. September - Zürich Agile at Scale - Inspired by Spotify
 16./17. Oktober Zürich
  13. 13. Product Manager Digital Banking
 Finnova Bankware AG
 Professional Scrum Trainer
 professionalscrum.ch Ari Byland ari@professionalscrum.ch
 linkedin.com/in/byland
  14. 14. Empfehlungen 1/2 • Professional Scrum, nicht Zombie-Scrum
 Inspect & Adapt, starke Scrum Masterin • Vertrauen aufbauen
 „Done“ Software alle 2 Wochen • Prinzipien geben Orientierung
 Lean-Agile Prinzipien: 
 - Stop starting - start finishing
 - Kleine Batch-Sizes
 - Dezentrale Entscheidungen
  15. 15. Empfehlungen 2/2 • Emotionale, eingängige Vision
 Fördert Commitment, Ausrichtung und Fokus des Teams • Versuchungen widerstehen
 Nicht alles wollen, keine Scheinsicherheiten geben 🐍

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