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Dr. Jenry Hidalgo Lama

Integrantes:
• Flores Vasquez, Thalia
• Montes Vásquez, Anthony
• Mundaca Chávez, Víctor
• Ramos Merino, Cesar
• Rodríguez Silva, Wendy

EL CONTROL DE
PRESUPUESTO Y
SU INFLUENCIA
EN EL
MEJORAMIENTO
DE LA GESTION
DE LAS VENTAS
DE LA EMPRESA
“DISTRIBUIDORA
RAICES S.A.C.”
 ¿De

que manera el control
del presupuesto influye en
el mejoramiento de la
gestión de las ventas de la
empresa Distribuidora
Raíces S.A.C.?
 El

control de presupuesto
influyó significativamente
en el mejoramiento de la
gestión de las ventas de
la empresa Distribuidora
Raíces S.A.C.
Específico

General
• Explicar de qué
manera el control
de presupuesto
contribuye en la
mejora de la
gestión de las
ventas de la
empresa
Distribuidora
RAICES SAC de la
ciudad de Trujillo2012..

• Evaluar el presupuesto dentro
de la empresa Distribuidora
Raíces S.A.C. y controlarlo
adecuadamente.
• Conocer si las ventas reales
fueron superiores o inferiores a
las presupuestadas mediante
la comparación de los
estados financieros y el
presupuesto.
• Demostrar que el control de
presupuesto influye en el
mejoramiento de la gestión
de las ventas de la empresa.


El control de presupuesto dentro de la empresa influyo
significativamente en el mejoramiento la gestión de
las ventas.



El personal de la empresa “Distribuidora Raíces S.A.C.”
posee experiencia en la elaboración presupuestaria.



Distribuidora Raíces, posee un sistema de control de
presupuestos adecuado y este permitió aplicar las
medidas correctivas oportunamente.



El control de presupuesto que aplico la institución
permitió que los distintas áreas puedan desarrollar sus
actividades con eficacia, esto se refleja en la
comparación de las ventas reales con las
presupuestadas.
Apuntar hacia mayores metas en las ventas puesto que la
empresa se encuentra en un buen momento y cuenta con
el personal adecuado para ampliar sus márgenes de
ventas.
Aumentar la promoción de los productos purificadores
de agua y aire para que sean mas requeridos por los
clientes.

Capacitar constantemente al personal con nuevas
técnicas y estrategias comerciales.
GRACIAS

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  • 1. Dr. Jenry Hidalgo Lama Integrantes: • Flores Vasquez, Thalia • Montes Vásquez, Anthony • Mundaca Chávez, Víctor • Ramos Merino, Cesar • Rodríguez Silva, Wendy EL CONTROL DE PRESUPUESTO Y SU INFLUENCIA EN EL MEJORAMIENTO DE LA GESTION DE LAS VENTAS DE LA EMPRESA “DISTRIBUIDORA RAICES S.A.C.”
  • 2.  ¿De que manera el control del presupuesto influye en el mejoramiento de la gestión de las ventas de la empresa Distribuidora Raíces S.A.C.?
  • 3.  El control de presupuesto influyó significativamente en el mejoramiento de la gestión de las ventas de la empresa Distribuidora Raíces S.A.C.
  • 4. Específico General • Explicar de qué manera el control de presupuesto contribuye en la mejora de la gestión de las ventas de la empresa Distribuidora RAICES SAC de la ciudad de Trujillo2012.. • Evaluar el presupuesto dentro de la empresa Distribuidora Raíces S.A.C. y controlarlo adecuadamente. • Conocer si las ventas reales fueron superiores o inferiores a las presupuestadas mediante la comparación de los estados financieros y el presupuesto. • Demostrar que el control de presupuesto influye en el mejoramiento de la gestión de las ventas de la empresa.
  • 5.  El control de presupuesto dentro de la empresa influyo significativamente en el mejoramiento la gestión de las ventas.  El personal de la empresa “Distribuidora Raíces S.A.C.” posee experiencia en la elaboración presupuestaria.  Distribuidora Raíces, posee un sistema de control de presupuestos adecuado y este permitió aplicar las medidas correctivas oportunamente.  El control de presupuesto que aplico la institución permitió que los distintas áreas puedan desarrollar sus actividades con eficacia, esto se refleja en la comparación de las ventas reales con las presupuestadas.
  • 6. Apuntar hacia mayores metas en las ventas puesto que la empresa se encuentra en un buen momento y cuenta con el personal adecuado para ampliar sus márgenes de ventas. Aumentar la promoción de los productos purificadores de agua y aire para que sean mas requeridos por los clientes. Capacitar constantemente al personal con nuevas técnicas y estrategias comerciales.