Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Importancia de la gestion de proyectos en el ambito agropecuario
1. UNIVERSIDAD DE LAS FUERZAS ARMADAS-ESPE
EXTENSIÓN SANTO DOMINGO
DEPARTAMENTO DE CIENCIAS DE LA VIDA Y LA AGRICULTURA
CARRERA DE INGENIERIA AGROPECUARIA
PERIODO : Febrero 2016- Agosto 2016
ASIGNATURA : Diseño y Evaluación de Proyectos
NOMBRE : Walter García
NIVEL : Noveno
DOCENTE : Ing. Vinicio Uday Patiño, Mg. Sc.
FECHA : 30 de mayo del 2016
“IMPORTANCIA DE LA GESTION DE PROYECTOS EN EL AMBITO
AGROPECUARIO”
SANTO DOMINGO-ECUADOR
2016
2. 2
IMPORTANCIA DE LA GESTION DE PROYECTOS EN EL AMBITO
AGROPECUARIO
Las personas siempre están generando ideas, pensando en innovación en mejoras ya sea con
beneficio propio o social, en si generando proyectos, debido al gran potencial productivo del
sector agropecuario y el área que ocupa, se generan un sinnúmero de ideas con la finalidad
de mejorar la productividad y rendimiento en cada uno de los campos ya sea pecuario o
agrícola, convirtiéndose la mayoría de estas ideas en proyectos a los cuales llamamos
proyectos agropecuarios.
Sin embargo no todos los proyectos generados por las inquietudes de las personas se pueden
plasmar y obtener resultados debido a diversos factores como: falta de recursos, falta de
tiempo, costos y/o personal capacitado para llevarlo a cabo con éxito, y como se espera de
un proyecto.
Todos los proyectos son importantes y la mayoría de personas está inmersa en ellos, los
proyectos suelen ser relativamente complejos y cómo avanza el tiempo se vuelven más
complejos, por que implican un cambio, y a menudo son riesgosos, especialmente si
hablamos del sector agropecuario donde la producción está directa o indirectamente
relacionada con el consumo humano además de que implican tiempo y dinero por eso, es que
el más mínimo error puede llevar a obtener pérdidas considerables.
Por lo tanto, el crecimiento rápido y global de la gestión de proyectos es impulsado por un
correspondiente crecimiento rápido y global de la complejidad de los mismos, por ello
con la finalidad de alcanzar los objetivos propuestos en ellos se habla mucho de la gestión de
proyectos que se le realiza, ya que genera un enfoque metódico para planificar y orientar los
procesos a los que se remite de principio a fin, entonces la gestión de proyecto, es el uso de
conocimientos, habilidades y técnicas para ejecutarlos de manera eficaz y eficiente.
Pero para que haya una buena gestión de proyectos lo primero que se debe recordar es que
consta de cinco fases las cuales son iniciación, planificación, ejecución, control y cierre.
3. 3
Siendo fases fundamentales para asegurar el éxito de los proyectos y en este caso los
agropecuarios.
La iniciación es el comienzo del proyecto se identifica una idea aquí se redacta la propuesta
específica del proyecto, los objetivos, el alcance y la calidad, se estima como se llevara a
cabo y se hace una evaluación de los riesgos, además se hacen estimaciones de tiempos,
costos teniendo en cuenta los recursos humanos materiales y financieros disponibles.
La planificación en esta etapa define el alcance, de lo que se quiere hacer esta planificación
debe ser concisa y expresar de forma precisa. Definimos de una forma clara los objetivos, el
cronograma y el costo que tendrá lograrlo.
La ejecución se refiere a la implementación o puesta en marcha del proyecto, consiste en
poner en práctica la planificación. El Control es el fin de las actividades, asegura que los
objetivos sean alcanzados en el tiempo y calidad planificada, realizando una buena
supervisión y medición del rendimiento de los resultados y por último el Cierre es la
culminación del proyecto, todo proyecto tiene una existencia temporal, y finaliza cuando se
cumple con lo establecido.
Entonces la gestión de proyecto es de vital importancia porque nos ayuda a mejorar las
habilidades y los procesos de planificación y control necesarios para finalizar un
proyecto mejorando los límites de tiempo, costo, calidad y seguridad a un nivel de riesgo
aceptable, que en el campo agropecuaria se necesita para evitar pérdidas y ser más
productivos.
BIBLIOGRAFIA
Maldonado, A. (2015). Gestios de proyectos. Obtenido de
http://www.academia.edu/10573133/GESTI%C3%93N_DE_PROYECTOS
Wallace, W. (2014). Gestion de proyectos. Obtenido de
https://www.ebsglobal.net/documents/course-tasters/spanish/pdf/pr-bk-taster.pdf