1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO.
VICERECTORADO ACADEMICO.
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES.
CABUDARE ESTADO LARA.
Integrante: Andrés A. Rivas M C.I 17.727.864
Facilitador: Rosmary Mendoza
Cabudare, 16 de Noviembre de 2016
Gerencia Industrial
2. GERENCIA INDUSTRIAL
La Gerencia Industrial es una rama de la ingeniería
en la cual desarrolla el desempeño organizativo de
la organización y sus procesos, encargada del
análisis, interpretación, compresión, diseño,
programación y control de sistemas productivos
con miras a gestionar, implementar y establecer
estrategias de optimización con el objetivo de
lograr el máximo rendimiento de los procesos de
creación de bienes y/o la prestación de servicios.
3. GERENCIA INDUSTRIAL
Según Henri Fayol Promueve la organización
funcional de la empresa por área, las cuales están
muy ligadas unas a otras por lo que son
indispensables, para el buen funcionamiento de la
empresa.
4. GERENCIA INDUSTRIAL
Según Adam Smith La identifica como una ciencia
que se encarga de planear, organizar, dirigir y
controlar procesos con el fin de alcanzar los
objetivos propuestos por la industria.
5. ÁMBITO DE APLICACIÓN DE LA GERENCIA
INDUSTRIAL
La Gerencia de la División Técnica de una Empresa Industrial.
La Dirección de Investigaciones y Desarrollos, en temas industriales
Planificación, programación y control de la producción.
Control de Calidad.
Problemas económicos de comercialización, relaciones industriales,
investigación operativa y desarrollo de nuevos productos; y sus
connotaciones tecnológicas.
Problemas ambientales derivados de la actividad industrial.
Evaluación de Proyectos.
Organización de Empresas industriales y de Plantas industriales.
La Gerencia de Plantas Industriales:
Fabricación de aceros y metales en general. - Textiles. - Fabricación de
pastas y papeles.
Fabricación de productos de minerales no metálicos. - Petroquímicas. -
Metalúrgicas y siderúrgicas.
6. IMPORTANCIA DE LA GERENCIA INDUSTRIAL
Es importante para la toma de decisiones
Genera procesos eficaces y eficientes a través de
medios y tecnologías adecuadas.
Esta destinada a aumentar la producción.
Optimiza resultados.
La aplicación de la Gerencia Industrial es de suma
importancia ya que gracias a su aprovechamiento
de recursos, se puede obtener un crecimiento
acelerado de la producción y mejora
significativamente la calidad de los productos;
asimismo, permite la supervisión y la gestión de los
procesos de la empresa.
