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Soler Costa, Rebeca
1. Necesidad de un PEC
2. Centro Escolar
3. Profesorado     y     comunidad
   educativa
4. PEC
5. Elaboración de un PEC
    a) Análisis del contexto
    b) Notas de identidad
    c) Formulación de objetivos
    d) Concreción
• Gestión eficaz centro escolar


•   Acción   coherente    y
coordinada         miembros
Comunidad Educativa
•   No es una empresa
convencional (identidades)
• Persigue unos objetivos
•Estructura articulada

      Aplicación   de     los
      postulados de la OE
Ámbitos de gestión:
óPEDAGÓGICO: organización y
funcionamiento      de     deptos,
equipos de ciclo, de nivel,
tratamiento           contenidos,
metodología              didáctica,
agrupamiento,          promoción,
recuperación, evaluación, etc.
L     INSTITUCIONAL: proyección
    externa (relaciones con el AMPA,
    Admón educativa, local, etc.) y
    de proyección interna (órganos
    de gobierno unipersonales y
    colegiados,           funciones,
    metodología      de      trabajo,
    comisiones, participación, etc.).
1.                ADMINISTRATIVO:
     financiación, mantenimiento y
     utilización   de  edificios y
     espacios.
1. HUMANO    Y DE SERVICIOS:
 relaciones interpersonales,
 convivencia,       promoción
 profesorado, etc.
•Permite orientar la gestión escolar
• Coherente con el contexto escolar
• Define la identidad del centro
• Formula los objetivos
•Expresa la estructura organizativa
•   Fruto del diálogo y consenso

•Debe ser único, con carácter
integrador y abarcar todos los
ámbitos de la gestión escolar
a) Análisis   del   contexto   ¿Dónde
     estamos?
b)   Notas de identidad ¿Quiénes
     somos?
c)   Objetivos ¿Qué pretendemos?
d)   Concretar estructura ¿De qué
     medios disponemos?
e)   Formalización de la estructura
     (R.R.I.)
  Necesidades planteadas en una
institución escolar:
  a) Constitución,           Legislación
     educativa, directrices de los
     órganos         de        gobierno
     (Administración),      integración,
     transporte escolar, programas…
Situación socioeconómica y cultural:
  1. Concentración de los domicilios
  2. Infraestructura de servicios sociales
  3. Tipos de viviendas
  4. Sectores de trabajo de los padres
  5. Formación académica de familias
 Tipología escolar: titularidad
(administración           local,
diputación), niveles educativos,
número de unidades, ubicación
geográfica,     régimen      de
permanencia      de    alumnos,
financiación,
 Otros indicadores: ratio profesor-
alumno, equipos de ciclo, de nivel,
comisiones, edificios y espacios
escolares, línea metodológica del
profesorado,           motivación,
convivencia, gestión participativa,
recursos materiales…
 Interacción entre el análisis del
contexto y los objetivos
Evaluación de la gestión escolar
 El centro manifiesta su posición:
confesionalidad,         lengua      de
aprendizaje,     línea     metodológica,
pluralismo y valores democráticos,
coeducación, modalidad de gestión
institucional
• Confesionalidad (Centro privado-
concertado):
       Nuestro centro se define
confesionalmente como cristiano. Por
   ello, queremos que los creyentes
     puedan ofrecer su testimonio
 personal y comunitario y presentar a
  Jesucristo, que da pleno sentido al
   crecimiento del hombre integral
• Lengua de aprendizaje:
El Centro utilizará el castellano como
   primera lengua de aprendizaje e
   incorporará progresivamente los
aprendizajes de y en lengua gallega en
  los términos que las orientaciones
     pedagógicas de la Consellería
             establezcan
• Línea metodológica:


 Desarrollar el espíritu crítico, la
   capacidad de discusión y de
decisión y la voluntad colectiva de
  transformación de la realidad
               social.
•Pluralismo         y         valores
democráticos:
  El Centro, sintiéndose solidario y
   comprometido con todos, quiere
 permanecer abierto y disponible de
 manera que, lejos de cualquier clase
 de discriminación, se ofrezca como
 lugar de acogida y servicios a todos
    los que tengan necesidad de él
•Coeducación:

   Trabajar en la eliminación de las
discriminaciones contra la mujer y la
     superación de mitos, tabúes y
diferenciación de roles entre hombre y
                mujer
•     Modalidad        de     gestión
institucional:
  La idea de una escuela democrática
      implica la necesidad de una
 participación real y efectiva de todos
los estamentos que la componen en su
        gestión por medio de los
 representantes elegidos por cada uno
          de esos estamentos
•Análisis permanente de los procesos
de gestión escolar
• El PEC no pretende formular ni
alcanzar fines de la educación (están
prescritos por la legislación y la
Constitución)
•Objetivos y actividades específicos,
operacionales y medibles
• Por ejemplo: potenciar la comunidad
educativa de la escuela y la
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estamentos (planes específicos)
• MODELO DE COLL (1986), NIVEL DE
FORMULACIÓN CONCRETO
• Objetivos del ámbito pedagógico:
Erradicar    de     las    aulas     el
autoritarismo,   la     competitividad
potenciando una enseñanza activa en
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creatividad
• Estructura del centro: equipos
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• Debe tener 3 dimensiones:
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     trabajo, autonomía de grupos,
     verticalidad,      horizontalidad,
     niveles de autoridad
1. Formalización:     existencia de
  normas y procedimientos para dar
  respuesta a situaciones diversas


  Los centros deben crear una
  estructura coherente con su
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Power pec

  • 2. 1. Necesidad de un PEC 2. Centro Escolar 3. Profesorado y comunidad educativa 4. PEC 5. Elaboración de un PEC a) Análisis del contexto b) Notas de identidad c) Formulación de objetivos d) Concreción
  • 3. • Gestión eficaz centro escolar • Acción coherente y coordinada miembros Comunidad Educativa
  • 4. No es una empresa convencional (identidades) • Persigue unos objetivos •Estructura articulada Aplicación de los postulados de la OE
  • 5. Ámbitos de gestión: óPEDAGÓGICO: organización y funcionamiento de deptos, equipos de ciclo, de nivel, tratamiento contenidos, metodología didáctica, agrupamiento, promoción, recuperación, evaluación, etc.
  • 6. L INSTITUCIONAL: proyección externa (relaciones con el AMPA, Admón educativa, local, etc.) y de proyección interna (órganos de gobierno unipersonales y colegiados, funciones, metodología de trabajo, comisiones, participación, etc.).
  • 7. 1. ADMINISTRATIVO: financiación, mantenimiento y utilización de edificios y espacios.
  • 8. 1. HUMANO Y DE SERVICIOS: relaciones interpersonales, convivencia, promoción profesorado, etc.
  • 9. •Permite orientar la gestión escolar • Coherente con el contexto escolar • Define la identidad del centro • Formula los objetivos •Expresa la estructura organizativa
  • 10. Fruto del diálogo y consenso •Debe ser único, con carácter integrador y abarcar todos los ámbitos de la gestión escolar
  • 11. a) Análisis del contexto ¿Dónde estamos? b) Notas de identidad ¿Quiénes somos? c) Objetivos ¿Qué pretendemos? d) Concretar estructura ¿De qué medios disponemos? e) Formalización de la estructura (R.R.I.)
  • 12.  Necesidades planteadas en una institución escolar: a) Constitución, Legislación educativa, directrices de los órganos de gobierno (Administración), integración, transporte escolar, programas…
  • 13. Situación socioeconómica y cultural: 1. Concentración de los domicilios 2. Infraestructura de servicios sociales 3. Tipos de viviendas 4. Sectores de trabajo de los padres 5. Formación académica de familias
  • 14.  Tipología escolar: titularidad (administración local, diputación), niveles educativos, número de unidades, ubicación geográfica, régimen de permanencia de alumnos, financiación,
  • 15.  Otros indicadores: ratio profesor- alumno, equipos de ciclo, de nivel, comisiones, edificios y espacios escolares, línea metodológica del profesorado, motivación, convivencia, gestión participativa, recursos materiales…
  • 16.  Interacción entre el análisis del contexto y los objetivos Evaluación de la gestión escolar  El centro manifiesta su posición: confesionalidad, lengua de aprendizaje, línea metodológica, pluralismo y valores democráticos, coeducación, modalidad de gestión institucional
  • 17. • Confesionalidad (Centro privado- concertado): Nuestro centro se define confesionalmente como cristiano. Por ello, queremos que los creyentes puedan ofrecer su testimonio personal y comunitario y presentar a Jesucristo, que da pleno sentido al crecimiento del hombre integral
  • 18. • Lengua de aprendizaje: El Centro utilizará el castellano como primera lengua de aprendizaje e incorporará progresivamente los aprendizajes de y en lengua gallega en los términos que las orientaciones pedagógicas de la Consellería establezcan
  • 19. • Línea metodológica: Desarrollar el espíritu crítico, la capacidad de discusión y de decisión y la voluntad colectiva de transformación de la realidad social.
  • 20. •Pluralismo y valores democráticos: El Centro, sintiéndose solidario y comprometido con todos, quiere permanecer abierto y disponible de manera que, lejos de cualquier clase de discriminación, se ofrezca como lugar de acogida y servicios a todos los que tengan necesidad de él
  • 21. •Coeducación: Trabajar en la eliminación de las discriminaciones contra la mujer y la superación de mitos, tabúes y diferenciación de roles entre hombre y mujer
  • 22. Modalidad de gestión institucional: La idea de una escuela democrática implica la necesidad de una participación real y efectiva de todos los estamentos que la componen en su gestión por medio de los representantes elegidos por cada uno de esos estamentos
  • 23. •Análisis permanente de los procesos de gestión escolar • El PEC no pretende formular ni alcanzar fines de la educación (están prescritos por la legislación y la Constitución)
  • 24. •Objetivos y actividades específicos, operacionales y medibles • Por ejemplo: potenciar la comunidad educativa de la escuela y la participación de los diversos estamentos (planes específicos)
  • 25. • MODELO DE COLL (1986), NIVEL DE FORMULACIÓN CONCRETO • Objetivos del ámbito pedagógico: Erradicar de las aulas el autoritarismo, la competitividad potenciando una enseñanza activa en la que se desarrolle la iniciativa y la creatividad
  • 26. • Estructura del centro: equipos docentes, órganos de gobierno unipersonales y colegiados, comisiones, AMPA, servicios y las relaciones entre los mismos.
  • 27. • Debe tener 3 dimensiones: 1. Tamaño: nº de profesores y alumnos, unidades del centro, actividades, horas de dedicación del profesorado 2. Complejidad: grado de descentralización, de especialización y división del trabajo, autonomía de grupos, verticalidad, horizontalidad, niveles de autoridad
  • 28. 1. Formalización: existencia de normas y procedimientos para dar respuesta a situaciones diversas Los centros deben crear una estructura coherente con su entorno y con los objetivos que persigue como institución