SlideShare a Scribd company logo
1 of 37
Download to read offline
Privado y confidencial. Propiedad exclusiva de E.CL S.A.
SESIÓN 10
INNOVACIÓN 2
Privado y confidencial. Propiedad exclusiva de E.CL S.A.
Revisión de
tarea…
Un integrante de cada grupo saldrá adelante y le contará
al resto de sus compañeros las ideas más interesantes
que surgieron del desafio N°3 de la semana pasada y cuales
fueron priorizadas… (Tiempo Max: 5 minutos)
Privado y confidencial. Propiedad exclusiva de E.CL S.A.
StoryTelling
¿Qué es?
Privado y confidencial. Propiedad exclusiva de E.CL S.A.
Privado y confidencial. Propiedad exclusiva de E.CL S.A.
Video TED
Privado y confidencial. Propiedad exclusiva de E.CL S.A.
Aprendizajes
¿Qué aprendieron?
Privado y confidencial. Propiedad exclusiva de E.CL S.A.
Fuente: Service Design Tools
StoryTelling1
Objetivo
Comunicar un concepto de negocio mediante una
historia escrita y narrada
Procedimiento
1.Definir el concepto de negocio a trabajar
2.Generar una historia de no más de 90 segundos
3.Exponer la historia al equipo (si es sesión interna)
o a los demás asistentes, encaso de estar en un
workshop
Recomendaciones
• La historia debe ser clara en la Problemática a
solucionar y la solución propuesta
• Es importante que la historia sea continua,
potente, simple, clara y vendedora
• Para un mejor entendimiento del concepto, utilizar
en conjunto con herramientas como: “Sketching o
Storyboard”
• Estrellar la historia con clientes y usuarios finales
del producto o servicio
• Contar la vida de un cliente target que posea la
problemática y como solucionarla
Prototipear
Privado y confidencial. Propiedad exclusiva de E.CL S.A.
Video Youtube
Ejemplo…
Privado y confidencial. Propiedad exclusiva de E.CL S.A.
StoryBoard
¿Qué es?
Privado y confidencial. Propiedad exclusiva de E.CL S.A.
Storyboard42
Fuente: Engine Service Design, service design tools
Objetivo
Representar la interacción entre los puntos de
contacto que tendrá el cliente con el servicio a
través de una representación secuencial de dibujos y
una narrativa de la experiencia
Procedimiento
1.Definir la experiencia a esquematizar
2.Identificar los puntos de contacto del servicio con
el cliente
3.Desarrollar la historia de la experiencia en base a
dibujos y esquemas.
4.Determinar las variables clave a validar para
justificar la oportunidad de negocio
Recomendaciones
• El Storyboard debe ser realizado en 5 a 8
imágenes con su correspondiente subtítulo cuya
extensión no sobrepase los 100 caracteres
• Utilizar programas como Bistrip y Google Sketch
Up
Prototipear
Privado y confidencial. Propiedad exclusiva de E.CL S.A.
Ejemplo…
Privado y confidencial. Propiedad exclusiva de E.CL S.A.
Chequeo de taxi y aprobación de comodato
•Cliente(s) llama por teléfono al Taller
•Secretaria le agenda una hora y le indica la
documentación que debe traer
1
•El taller evalúa que el taxi es apto para la
conversión y llama al cliente para informarle que el
comodato fue aprobado o rechazado
•Si fue aprobado, agenda una hora para que el
taxista lleve su vehículo a convertir
3
Entrega de documentación para optar a comodato:
1. Copia de la cédula de identidad
2. Permiso de circulación
3. Revisión técnica
4. Cartola de recorrido
5. Padrón del vehículo
2
Privado y confidencial. Propiedad exclusiva de E.CL S.A.
•Si el vehículo tiene menos de 2
años de antigüedad, se pondrá un
timbre en el permiso de circulación
que certifica aptitud para la
conversión.
•Si tiene entre 2 y 7 se deberá
realizar una inspección para
obtener el timbre.
•Antes de convertir se mide gases
para registro.
•Instalación del kit en el taller en el
horario agendado
•Entrega del vehículo convertido
•Entrega de “Documento de derecho
a primera carga”
Instalación de Kit
•Servicio de revisión técnica para
obtener la dualidad (sello GNV)
Conversión
•Ingreso de “Documento de derecho
a primera carga” y suministro de
primera carga
•Calibración del vehículo
•Últimas recomendaciones y manual
del usuario
•Medición de gases (inicial)
Planta Revisión Técnica
Planta Revisión Técnica
21
3 4 5
Privado y confidencial. Propiedad exclusiva de E.CL S.A.
•Los primeros mantenimientos deben hacerse a los
5.000 y 10.000 km. Luego, cada 6 meses.
•Se deben cambiar regularmente las bujías, cables
de bujías y filtros de aire cuando sea necesario
•Al momento de renovar el certificado de revisión
técnica, se hará un checheo de emisiones del
vehículo con gas natural
•Cada 5 años se hará la recertificación del
estanque del vehículo
•En el taller se saca el cilindro y se manda a
revisión
•El vehículo operará con gasolina mientras se
hacen las inspecciones
•El chofer deberá preocuparse de revisar
continuamente el buen funcionamiento del
vehículo en caso de fugas
•En caso de comportamiento extraño se deberá
llevar el vehículo inmediatamente a revisión
Mantenimiento
43
21
Privado y confidencial. Propiedad exclusiva de E.CL S.A.
•Suministro de gas natural en EDS
•El chofer apaga el motor y las luces por
seguridad
•El chofer se baja del vehículo y se
posiciona a un costado o delante de éste
•El cliente paga al operador de EDS
Abastecimiento de GNC
1
43
2
Privado y confidencial. Propiedad exclusiva de E.CL S.A.
•Cambio de gasolina a gas natural: el
chofer presiona el botón conmutador en
una pequeña consola (no es necesario
detener el vehículo)
•Una vez se haya alcanzado un cierto nivel de
temperatura en el motor el vehículo pasa
automáticamente a gas natural
•Se enciende una luz en el panel, que
indica el cambio a gas natural y se apagará
la de gasolina
•Luces en el mismo panel indican el nivel
de presión (cantidad de gas) en el
estanque
Cambio de un combustible a otro
•Cambio de gas natural a gasolina: basta presionar
el botón respectivo y el cambio será automático (no
es necesario detener el vehículo)
Privado y confidencial. Propiedad exclusiva de E.CL S.A.
Crear su propio
StoryBoard
20 min
Privado y confidencial. Propiedad exclusiva de E.CL S.A.
Grupo:__________
STORYBOARD 1
Se trabajará sobre la siguiente plantilla
Tiempo: 20 minutos
Privado y confidencial. Propiedad exclusiva de E.CL S.A.
Privado y confidencial. Propiedad exclusiva de E.CL S.A.
Elevator Pitch
¿Qué es?
Privado y confidencial. Propiedad exclusiva de E.CL S.A.
Video Youtube
Tips…
Privado y confidencial. Propiedad exclusiva de E.CL S.A.
El elevator pitch tiene dos
elementos clave:
1.Saber “donde le aprieta el
zapato” al cliente
2.Mostrar una Propuesta de
valor
El elevator pitch reúne
cuatro pruebas clave:
1.Ser conciso
2.Fácil de entender
3.Provocar codicia
4.Discurso irrefutable
Privado y confidencial. Propiedad exclusiva de E.CL S.A.
Preparar un
StoryTelling en un
elevator pitch
20 min
Privado y confidencial. Propiedad exclusiva de E.CL S.A.
Prototipo
¿Qué es?
Privado y confidencial. Propiedad exclusiva de E.CL S.A.
Prototipeo es una herramienta que permite testear un nuevo
diseño o idea para explorar, comunicar, validar e inspirar
Principales objetivos del prototipeo
1. Explorar para disminuir la incertidumbre en etapas tempranas
2. Comunicar al resto del equipo o a terceros el producto/servicio/modelo de negocio
3. Validar las variables críticas del producto, servicio, negocio o proceso
4. Inspirar nuevas ideas y explorar diferentes opciones
“Cuando el proyecto es especialmente
complejo, protipear es una manera de hacer
progreso cuando los desafíos parecen
inconmensurables”
Tom Kelley – Gerente General de IDEO
Privado y confidencial. Propiedad exclusiva de E.CL S.A.
Ejemplo
Disminuir costos y/o aumentar ingresos a través del
tratamiento de residuos de FO6 en Tamaya
Desafío
Separador de aceitesSolución
El propósito del prototipo fue
validar hipótesis
y comunicar su
éxito en el
funcionamiento
para tomar la
decisión de invertir
Privado y confidencial. Propiedad exclusiva de E.CL S.A.
Prototipo
Mal ejemplo….
Privado y confidencial. Propiedad exclusiva de E.CL S.A.28
¿Qué paso?
Privado y confidencial. Propiedad exclusiva de E.CL S.A.
29
Muestra
NO
cuentes
Enfoque
en la
acción
Privado y confidencial. Propiedad exclusiva de E.CL S.A.
Probar con una línea (zona)
¿Qué deberían haber hecho?
Privado y confidencial. Propiedad exclusiva de E.CL S.A.
Todos los recorridos al mismo tiempo
¿Qué se hizo?
Privado y confidencial. Propiedad exclusiva de E.CL S.A.
Trabajar en su
prototipo
20 min
Privado y confidencial. Propiedad exclusiva de E.CL S.A.
Recordemos
Privado y confidencial. Propiedad exclusiva de E.CL S.A.
D
E
S
A
F
Í
O
3
Diseñar una solución y
presentarla a un jurado
• Mostrar un Storyboard
• Contar un Storytelling (pitch)
• Mostrar un prototipo simbólico
Privado y confidencial. Propiedad exclusiva de E.CL S.A.
D
E
S
A
F
Í
O
3
Privado y confidencial. Propiedad exclusiva de E.CL S.A.
Próxima clase y
tarea 7
Tarea 7
• Los estudiantes tendrán que desarrollar y entregar el mapa de empatía de
su cliente para el Martes antes de la clase.
• Tendrán que preparar una presentación para la primera parte de la clase
que incluya: storyboard, storytelling y prototipo (preparación desafío)
La próxima clase en el segundo módulo tendremos charla.
Privado y confidencial. Propiedad exclusiva de E.CL S.A.
FIN
SESION 10: INNOVACIÓN 2

More Related Content

Viewers also liked

(01)oleohidráulica Tecsup !!
(01)oleohidráulica Tecsup !!(01)oleohidráulica Tecsup !!
(01)oleohidráulica Tecsup !!Mundo Automotriz
 
Alineación del Modelo Gestión con la Estrategia, el Gobierno Corporativo y la...
Alineación del Modelo Gestión con la Estrategia, el Gobierno Corporativo y la...Alineación del Modelo Gestión con la Estrategia, el Gobierno Corporativo y la...
Alineación del Modelo Gestión con la Estrategia, el Gobierno Corporativo y la...Jorge Rodríguez Grecco
 
080 Alhambra 2001.pdf
080 Alhambra 2001.pdf080 Alhambra 2001.pdf
080 Alhambra 2001.pdfjcarrey
 
Electricidad básica 1 Hyundai!!
Electricidad básica 1 Hyundai!!Electricidad básica 1 Hyundai!!
Electricidad básica 1 Hyundai!!Mundo Automotriz
 
Libro gestion estrategica
Libro gestion estrategicaLibro gestion estrategica
Libro gestion estrategicaAdalberto
 
Estrategia, Gobierno, Modelo de Gestión . Alineación de Procesos, Personas y ...
Estrategia, Gobierno, Modelo de Gestión . Alineación de Procesos, Personas y ...Estrategia, Gobierno, Modelo de Gestión . Alineación de Procesos, Personas y ...
Estrategia, Gobierno, Modelo de Gestión . Alineación de Procesos, Personas y ...Jorge Rodríguez Grecco
 
095 EOBD Diesel.pdf
095 EOBD Diesel.pdf095 EOBD Diesel.pdf
095 EOBD Diesel.pdfjcarrey
 
Manual+taller+citroen+c4
Manual+taller+citroen+c4Manual+taller+citroen+c4
Manual+taller+citroen+c4atass12
 

Viewers also liked (11)

(01)oleohidráulica Tecsup !!
(01)oleohidráulica Tecsup !!(01)oleohidráulica Tecsup !!
(01)oleohidráulica Tecsup !!
 
Alineación del Modelo Gestión con la Estrategia, el Gobierno Corporativo y la...
Alineación del Modelo Gestión con la Estrategia, el Gobierno Corporativo y la...Alineación del Modelo Gestión con la Estrategia, el Gobierno Corporativo y la...
Alineación del Modelo Gestión con la Estrategia, el Gobierno Corporativo y la...
 
5
55
5
 
080 Alhambra 2001.pdf
080 Alhambra 2001.pdf080 Alhambra 2001.pdf
080 Alhambra 2001.pdf
 
Electricidad básica 1 Hyundai!!
Electricidad básica 1 Hyundai!!Electricidad básica 1 Hyundai!!
Electricidad básica 1 Hyundai!!
 
Libro gestion estrategica
Libro gestion estrategicaLibro gestion estrategica
Libro gestion estrategica
 
Estrategia, Gobierno, Modelo de Gestión . Alineación de Procesos, Personas y ...
Estrategia, Gobierno, Modelo de Gestión . Alineación de Procesos, Personas y ...Estrategia, Gobierno, Modelo de Gestión . Alineación de Procesos, Personas y ...
Estrategia, Gobierno, Modelo de Gestión . Alineación de Procesos, Personas y ...
 
095 EOBD Diesel.pdf
095 EOBD Diesel.pdf095 EOBD Diesel.pdf
095 EOBD Diesel.pdf
 
1.pdf vag
1.pdf vag1.pdf vag
1.pdf vag
 
Manual+taller+citroen+c4
Manual+taller+citroen+c4Manual+taller+citroen+c4
Manual+taller+citroen+c4
 
12 motor
12 motor12 motor
12 motor
 

Similar to USS TE&I1 - Herramientas para presentar

Introduccion a la administración/mecasolutions
Introduccion a la administración/mecasolutionsIntroduccion a la administración/mecasolutions
Introduccion a la administración/mecasolutionsAndres Vasconez
 
Introduccion a la administración
Introduccion a la administraciónIntroduccion a la administración
Introduccion a la administraciónAndres Vasconez
 
capacitacion equipo caterpillar.pdf, hecho para el conocimiento
capacitacion equipo caterpillar.pdf, hecho para el conocimientocapacitacion equipo caterpillar.pdf, hecho para el conocimiento
capacitacion equipo caterpillar.pdf, hecho para el conocimientojavierperez95325
 
Introducción al Afinamiento de Motores de Combustión Interna
Introducción al Afinamiento de Motores de Combustión InternaIntroducción al Afinamiento de Motores de Combustión Interna
Introducción al Afinamiento de Motores de Combustión InternaJim Andrew Uni - Tecnológico
 
Guideline técnico para implementar un A/B Test
Guideline técnico para implementar un A/B TestGuideline técnico para implementar un A/B Test
Guideline técnico para implementar un A/B TestFlat 101
 
Plan de gerencia de servicios
Plan de gerencia de serviciosPlan de gerencia de servicios
Plan de gerencia de serviciosLuis Diaz
 
Presentación del proyecto encerramientos
Presentación del proyecto encerramientosPresentación del proyecto encerramientos
Presentación del proyecto encerramientosEncerramientos
 
Contratos y presupuestos en proyectos Drupal - Drupal Camp Spain 2014
Contratos y presupuestos en proyectos Drupal - Drupal Camp Spain 2014Contratos y presupuestos en proyectos Drupal - Drupal Camp Spain 2014
Contratos y presupuestos en proyectos Drupal - Drupal Camp Spain 2014Atenea tech
 
Zarate yataco carlos proyecto
Zarate yataco carlos proyectoZarate yataco carlos proyecto
Zarate yataco carlos proyectoAC&SR EIRL
 
Comercializacion de tecnologia
Comercializacion de tecnologiaComercializacion de tecnologia
Comercializacion de tecnologiaCarlos Duarte
 
Taller Mecánico Automotriz - Gerencia de Servicios
Taller Mecánico Automotriz  - Gerencia de ServiciosTaller Mecánico Automotriz  - Gerencia de Servicios
Taller Mecánico Automotriz - Gerencia de Servicioswladdy66
 
Presentacion Lean Construction Fundación Laboral de la Construcción
Presentacion Lean Construction Fundación Laboral de la ConstrucciónPresentacion Lean Construction Fundación Laboral de la Construcción
Presentacion Lean Construction Fundación Laboral de la ConstrucciónJuan Felipe Pons Achell
 
diapositivas de probador de bobinas de encendido.pptx
diapositivas de probador de bobinas de encendido.pptxdiapositivas de probador de bobinas de encendido.pptx
diapositivas de probador de bobinas de encendido.pptxCDanielChuzoHuingo
 
COMO HACER UN TALLER
COMO HACER UN TALLERCOMO HACER UN TALLER
COMO HACER UN TALLERCarlos Galvis
 

Similar to USS TE&I1 - Herramientas para presentar (20)

Innsa Lean Manufacturing
Innsa Lean ManufacturingInnsa Lean Manufacturing
Innsa Lean Manufacturing
 
LEAN_MANUFACTURING .pdf
LEAN_MANUFACTURING .pdfLEAN_MANUFACTURING .pdf
LEAN_MANUFACTURING .pdf
 
A los pits
A los pitsA los pits
A los pits
 
Introduccion a la administración/mecasolutions
Introduccion a la administración/mecasolutionsIntroduccion a la administración/mecasolutions
Introduccion a la administración/mecasolutions
 
Introduccion a la administración
Introduccion a la administraciónIntroduccion a la administración
Introduccion a la administración
 
COMPUTACION
 COMPUTACION  COMPUTACION
COMPUTACION
 
05 LEAN_MANUFACTURING.pptx
05 LEAN_MANUFACTURING.pptx05 LEAN_MANUFACTURING.pptx
05 LEAN_MANUFACTURING.pptx
 
capacitacion equipo caterpillar.pdf, hecho para el conocimiento
capacitacion equipo caterpillar.pdf, hecho para el conocimientocapacitacion equipo caterpillar.pdf, hecho para el conocimiento
capacitacion equipo caterpillar.pdf, hecho para el conocimiento
 
Introducción al Afinamiento de Motores de Combustión Interna
Introducción al Afinamiento de Motores de Combustión InternaIntroducción al Afinamiento de Motores de Combustión Interna
Introducción al Afinamiento de Motores de Combustión Interna
 
Guideline técnico para implementar un A/B Test
Guideline técnico para implementar un A/B TestGuideline técnico para implementar un A/B Test
Guideline técnico para implementar un A/B Test
 
Plan de gerencia de servicios
Plan de gerencia de serviciosPlan de gerencia de servicios
Plan de gerencia de servicios
 
Presentación del proyecto encerramientos
Presentación del proyecto encerramientosPresentación del proyecto encerramientos
Presentación del proyecto encerramientos
 
Contratos y presupuestos en proyectos Drupal - Drupal Camp Spain 2014
Contratos y presupuestos en proyectos Drupal - Drupal Camp Spain 2014Contratos y presupuestos en proyectos Drupal - Drupal Camp Spain 2014
Contratos y presupuestos en proyectos Drupal - Drupal Camp Spain 2014
 
Planeación en Diseño
Planeación en Diseño Planeación en Diseño
Planeación en Diseño
 
Zarate yataco carlos proyecto
Zarate yataco carlos proyectoZarate yataco carlos proyecto
Zarate yataco carlos proyecto
 
Comercializacion de tecnologia
Comercializacion de tecnologiaComercializacion de tecnologia
Comercializacion de tecnologia
 
Taller Mecánico Automotriz - Gerencia de Servicios
Taller Mecánico Automotriz  - Gerencia de ServiciosTaller Mecánico Automotriz  - Gerencia de Servicios
Taller Mecánico Automotriz - Gerencia de Servicios
 
Presentacion Lean Construction Fundación Laboral de la Construcción
Presentacion Lean Construction Fundación Laboral de la ConstrucciónPresentacion Lean Construction Fundación Laboral de la Construcción
Presentacion Lean Construction Fundación Laboral de la Construcción
 
diapositivas de probador de bobinas de encendido.pptx
diapositivas de probador de bobinas de encendido.pptxdiapositivas de probador de bobinas de encendido.pptx
diapositivas de probador de bobinas de encendido.pptx
 
COMO HACER UN TALLER
COMO HACER UN TALLERCOMO HACER UN TALLER
COMO HACER UN TALLER
 

More from Aníbal Morales Rivera

More from Aníbal Morales Rivera (11)

USS TE&I2 - Clase 9 AHMO
USS TE&I2 - Clase 9 AHMOUSS TE&I2 - Clase 9 AHMO
USS TE&I2 - Clase 9 AHMO
 
USS TE&I2 - Intro Producto Mínimo Viable
USS TE&I2 - Intro Producto Mínimo ViableUSS TE&I2 - Intro Producto Mínimo Viable
USS TE&I2 - Intro Producto Mínimo Viable
 
USS TE&I2 - Ejemplo Validation Board
USS TE&I2 - Ejemplo Validation BoardUSS TE&I2 - Ejemplo Validation Board
USS TE&I2 - Ejemplo Validation Board
 
TE&I2 - Validation Board
TE&I2 - Validation BoardTE&I2 - Validation Board
TE&I2 - Validation Board
 
TE&I2 - Intro a Lean Startup
TE&I2 - Intro a Lean StartupTE&I2 - Intro a Lean Startup
TE&I2 - Intro a Lean Startup
 
USS TE&I1 - Proceso de Innovacion
USS TE&I1 - Proceso de InnovacionUSS TE&I1 - Proceso de Innovacion
USS TE&I1 - Proceso de Innovacion
 
USS TE&I - Brainstorming
USS TE&I - BrainstormingUSS TE&I - Brainstorming
USS TE&I - Brainstorming
 
USS TE&I1 - Propuesta de valor
USS TE&I1 -  Propuesta de valorUSS TE&I1 -  Propuesta de valor
USS TE&I1 - Propuesta de valor
 
USS TE&I1 - Observación y herramientas
USS TE&I1 - Observación y herramientasUSS TE&I1 - Observación y herramientas
USS TE&I1 - Observación y herramientas
 
USS TE&I1 - Características Emprendedor
USS TE&I1 - Características EmprendedorUSS TE&I1 - Características Emprendedor
USS TE&I1 - Características Emprendedor
 
USS TE&I1 - Distinciones de Emprendimiento
USS TE&I1 - Distinciones de EmprendimientoUSS TE&I1 - Distinciones de Emprendimiento
USS TE&I1 - Distinciones de Emprendimiento
 

USS TE&I1 - Herramientas para presentar

  • 1. Privado y confidencial. Propiedad exclusiva de E.CL S.A. SESIÓN 10 INNOVACIÓN 2
  • 2. Privado y confidencial. Propiedad exclusiva de E.CL S.A. Revisión de tarea… Un integrante de cada grupo saldrá adelante y le contará al resto de sus compañeros las ideas más interesantes que surgieron del desafio N°3 de la semana pasada y cuales fueron priorizadas… (Tiempo Max: 5 minutos)
  • 3. Privado y confidencial. Propiedad exclusiva de E.CL S.A. StoryTelling ¿Qué es?
  • 4. Privado y confidencial. Propiedad exclusiva de E.CL S.A.
  • 5. Privado y confidencial. Propiedad exclusiva de E.CL S.A. Video TED
  • 6. Privado y confidencial. Propiedad exclusiva de E.CL S.A. Aprendizajes ¿Qué aprendieron?
  • 7. Privado y confidencial. Propiedad exclusiva de E.CL S.A. Fuente: Service Design Tools StoryTelling1 Objetivo Comunicar un concepto de negocio mediante una historia escrita y narrada Procedimiento 1.Definir el concepto de negocio a trabajar 2.Generar una historia de no más de 90 segundos 3.Exponer la historia al equipo (si es sesión interna) o a los demás asistentes, encaso de estar en un workshop Recomendaciones • La historia debe ser clara en la Problemática a solucionar y la solución propuesta • Es importante que la historia sea continua, potente, simple, clara y vendedora • Para un mejor entendimiento del concepto, utilizar en conjunto con herramientas como: “Sketching o Storyboard” • Estrellar la historia con clientes y usuarios finales del producto o servicio • Contar la vida de un cliente target que posea la problemática y como solucionarla Prototipear
  • 8. Privado y confidencial. Propiedad exclusiva de E.CL S.A. Video Youtube Ejemplo…
  • 9. Privado y confidencial. Propiedad exclusiva de E.CL S.A. StoryBoard ¿Qué es?
  • 10. Privado y confidencial. Propiedad exclusiva de E.CL S.A. Storyboard42 Fuente: Engine Service Design, service design tools Objetivo Representar la interacción entre los puntos de contacto que tendrá el cliente con el servicio a través de una representación secuencial de dibujos y una narrativa de la experiencia Procedimiento 1.Definir la experiencia a esquematizar 2.Identificar los puntos de contacto del servicio con el cliente 3.Desarrollar la historia de la experiencia en base a dibujos y esquemas. 4.Determinar las variables clave a validar para justificar la oportunidad de negocio Recomendaciones • El Storyboard debe ser realizado en 5 a 8 imágenes con su correspondiente subtítulo cuya extensión no sobrepase los 100 caracteres • Utilizar programas como Bistrip y Google Sketch Up Prototipear
  • 11. Privado y confidencial. Propiedad exclusiva de E.CL S.A. Ejemplo…
  • 12. Privado y confidencial. Propiedad exclusiva de E.CL S.A. Chequeo de taxi y aprobación de comodato •Cliente(s) llama por teléfono al Taller •Secretaria le agenda una hora y le indica la documentación que debe traer 1 •El taller evalúa que el taxi es apto para la conversión y llama al cliente para informarle que el comodato fue aprobado o rechazado •Si fue aprobado, agenda una hora para que el taxista lleve su vehículo a convertir 3 Entrega de documentación para optar a comodato: 1. Copia de la cédula de identidad 2. Permiso de circulación 3. Revisión técnica 4. Cartola de recorrido 5. Padrón del vehículo 2
  • 13. Privado y confidencial. Propiedad exclusiva de E.CL S.A. •Si el vehículo tiene menos de 2 años de antigüedad, se pondrá un timbre en el permiso de circulación que certifica aptitud para la conversión. •Si tiene entre 2 y 7 se deberá realizar una inspección para obtener el timbre. •Antes de convertir se mide gases para registro. •Instalación del kit en el taller en el horario agendado •Entrega del vehículo convertido •Entrega de “Documento de derecho a primera carga” Instalación de Kit •Servicio de revisión técnica para obtener la dualidad (sello GNV) Conversión •Ingreso de “Documento de derecho a primera carga” y suministro de primera carga •Calibración del vehículo •Últimas recomendaciones y manual del usuario •Medición de gases (inicial) Planta Revisión Técnica Planta Revisión Técnica 21 3 4 5
  • 14. Privado y confidencial. Propiedad exclusiva de E.CL S.A. •Los primeros mantenimientos deben hacerse a los 5.000 y 10.000 km. Luego, cada 6 meses. •Se deben cambiar regularmente las bujías, cables de bujías y filtros de aire cuando sea necesario •Al momento de renovar el certificado de revisión técnica, se hará un checheo de emisiones del vehículo con gas natural •Cada 5 años se hará la recertificación del estanque del vehículo •En el taller se saca el cilindro y se manda a revisión •El vehículo operará con gasolina mientras se hacen las inspecciones •El chofer deberá preocuparse de revisar continuamente el buen funcionamiento del vehículo en caso de fugas •En caso de comportamiento extraño se deberá llevar el vehículo inmediatamente a revisión Mantenimiento 43 21
  • 15. Privado y confidencial. Propiedad exclusiva de E.CL S.A. •Suministro de gas natural en EDS •El chofer apaga el motor y las luces por seguridad •El chofer se baja del vehículo y se posiciona a un costado o delante de éste •El cliente paga al operador de EDS Abastecimiento de GNC 1 43 2
  • 16. Privado y confidencial. Propiedad exclusiva de E.CL S.A. •Cambio de gasolina a gas natural: el chofer presiona el botón conmutador en una pequeña consola (no es necesario detener el vehículo) •Una vez se haya alcanzado un cierto nivel de temperatura en el motor el vehículo pasa automáticamente a gas natural •Se enciende una luz en el panel, que indica el cambio a gas natural y se apagará la de gasolina •Luces en el mismo panel indican el nivel de presión (cantidad de gas) en el estanque Cambio de un combustible a otro •Cambio de gas natural a gasolina: basta presionar el botón respectivo y el cambio será automático (no es necesario detener el vehículo)
  • 17. Privado y confidencial. Propiedad exclusiva de E.CL S.A. Crear su propio StoryBoard 20 min
  • 18. Privado y confidencial. Propiedad exclusiva de E.CL S.A. Grupo:__________ STORYBOARD 1 Se trabajará sobre la siguiente plantilla Tiempo: 20 minutos
  • 19. Privado y confidencial. Propiedad exclusiva de E.CL S.A.
  • 20. Privado y confidencial. Propiedad exclusiva de E.CL S.A. Elevator Pitch ¿Qué es?
  • 21. Privado y confidencial. Propiedad exclusiva de E.CL S.A. Video Youtube Tips…
  • 22. Privado y confidencial. Propiedad exclusiva de E.CL S.A. El elevator pitch tiene dos elementos clave: 1.Saber “donde le aprieta el zapato” al cliente 2.Mostrar una Propuesta de valor El elevator pitch reúne cuatro pruebas clave: 1.Ser conciso 2.Fácil de entender 3.Provocar codicia 4.Discurso irrefutable
  • 23. Privado y confidencial. Propiedad exclusiva de E.CL S.A. Preparar un StoryTelling en un elevator pitch 20 min
  • 24. Privado y confidencial. Propiedad exclusiva de E.CL S.A. Prototipo ¿Qué es?
  • 25. Privado y confidencial. Propiedad exclusiva de E.CL S.A. Prototipeo es una herramienta que permite testear un nuevo diseño o idea para explorar, comunicar, validar e inspirar Principales objetivos del prototipeo 1. Explorar para disminuir la incertidumbre en etapas tempranas 2. Comunicar al resto del equipo o a terceros el producto/servicio/modelo de negocio 3. Validar las variables críticas del producto, servicio, negocio o proceso 4. Inspirar nuevas ideas y explorar diferentes opciones “Cuando el proyecto es especialmente complejo, protipear es una manera de hacer progreso cuando los desafíos parecen inconmensurables” Tom Kelley – Gerente General de IDEO
  • 26. Privado y confidencial. Propiedad exclusiva de E.CL S.A. Ejemplo Disminuir costos y/o aumentar ingresos a través del tratamiento de residuos de FO6 en Tamaya Desafío Separador de aceitesSolución El propósito del prototipo fue validar hipótesis y comunicar su éxito en el funcionamiento para tomar la decisión de invertir
  • 27. Privado y confidencial. Propiedad exclusiva de E.CL S.A. Prototipo Mal ejemplo….
  • 28. Privado y confidencial. Propiedad exclusiva de E.CL S.A.28 ¿Qué paso?
  • 29. Privado y confidencial. Propiedad exclusiva de E.CL S.A. 29 Muestra NO cuentes Enfoque en la acción
  • 30. Privado y confidencial. Propiedad exclusiva de E.CL S.A. Probar con una línea (zona) ¿Qué deberían haber hecho?
  • 31. Privado y confidencial. Propiedad exclusiva de E.CL S.A. Todos los recorridos al mismo tiempo ¿Qué se hizo?
  • 32. Privado y confidencial. Propiedad exclusiva de E.CL S.A. Trabajar en su prototipo 20 min
  • 33. Privado y confidencial. Propiedad exclusiva de E.CL S.A. Recordemos
  • 34. Privado y confidencial. Propiedad exclusiva de E.CL S.A. D E S A F Í O 3 Diseñar una solución y presentarla a un jurado • Mostrar un Storyboard • Contar un Storytelling (pitch) • Mostrar un prototipo simbólico
  • 35. Privado y confidencial. Propiedad exclusiva de E.CL S.A. D E S A F Í O 3
  • 36. Privado y confidencial. Propiedad exclusiva de E.CL S.A. Próxima clase y tarea 7 Tarea 7 • Los estudiantes tendrán que desarrollar y entregar el mapa de empatía de su cliente para el Martes antes de la clase. • Tendrán que preparar una presentación para la primera parte de la clase que incluya: storyboard, storytelling y prototipo (preparación desafío) La próxima clase en el segundo módulo tendremos charla.
  • 37. Privado y confidencial. Propiedad exclusiva de E.CL S.A. FIN SESION 10: INNOVACIÓN 2