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En qué puedo ayudarte:                          Trabajo como Interim Project Manager.                             Director...
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Dirección de proyectos como ventaja competitiva para las empresas.

Hoy en día es fundamental la eficiencia y la rapidez en nuestras organizaciones, y la Dirección de proyectos le permite conseguirlo. Esta presentación muestra algunas claves de como la aplicación de Dirección de Proyectos en las organizaciones, es una ventaja competitiva.

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Dirección de proyectos como ventaja competitiva para las empresas.

  1. 1. Dirección de Proyectos como ventaja competitiva para las EmpresasADAnabel DomínguezProject Manager Professional Dirección de Proyectos Skype: aidominguez Twitter: @anabeldo http://anabeldominguez.com Email: adominguez@beinn.es
  2. 2. La Dirección de proyectos es unapoderosa herramienta competitiva paraempresas de cualquier tamaño.Lo que importa hoy en el mercado es larapidez y la eficiencia, no el tamaño de laorganización y esto nos lo garantiza laDirección de Proyectos.
  3. 3. Algunos datos interesantes…El informe CHAOS, que realiza el Standish Group, es elinforme más famoso sobre el fracaso de los proyectos.Este informe estima que el 20% del dinero gastado en proyectos sedesperdicia porque las empresas no tienen un enfoque coherente para lagestión de proyectos.Las investigaciones realizadas por el BCP muestran que las iniciativas demejora de la dirección de proyectos mejoran el desempeño delproyecto en un 50% para el primer proyecto y que puede seguir enaumento para cada nuevo proyecto si la empresa ofrece apoyo conherramientas de dirección de proyectos.
  4. 4. Piense en los proyectos de suempresa- Un proyecto no tiene que ir asociado a un presupuesto elevado.- Es una actividad de su negocio que da un resultado diferente y que tiene un claro inicio y fin. Estamos rodeados de Proyectos tanto en nuestras empresas como en casa
  5. 5. Comencemos con la gestión de susproyectos siguiendo esta lista:1. Conocer los factores clave de su negocio para identificar donde podemos aplicar mejor las técnicas de dirección de proyectos.2. Pensemos en comenzar con algo sencillo que nos permita aprender y ganar confianza.3. Identificar a todas las personas que deben aprender las habilidades y técnicas para dirigir proyectos. A lo mejor no todas las personas de la organización tienen que saberlo, o si la organización es de cinco personas, es interesante que todas lo conozcan.4. Pensar en las herramientas de Dirección de Proyectos que vamos a utilizar. Herramientas que nos permitan programar tareas y realizar el seguimiento y control adecuado. Herramienta donde se puedan compartir las mejores prácticas en dirección de proyectos de la organización y cuadro de mando para medir la efectividad. Parecen muchas pero no son tantas y existen buenas aplicaciones en sw libre.5. Puesta en marcha y desarrollo de planes y documentos.
  6. 6. Lo que le va a aportar la Dirección deProyectos en su organización Base de Velocidad como conocimiento y ventaja estandarización de competitiva buenas prácticas Minimizar el Aumento de confianza en el riesgo en equipo al tener herramientas los que les ayudan a alcanzar las proyectos metas Acción y Resultados
  7. 7. En qué puedo ayudarte: Trabajo como Interim Project Manager. Directora de proyectos de apoyo. Seguimiento y control de proyectos. Implentación de la metodología de Dirección de Proyectos en las organizaciones. Definición de planes: Plan de gestión de stakeholders, plan de gestión de riesgos, plan de gestión de proveedores, plan de comunicación... Puesta en marcha y desarrollo de Oficinas de Dirección de Proyectos.AD Skype: aidominguez Twitter: @anabeldo http://anabeldominguez.com Email: adominguez@beinn.esAnabel DomínguezProject Manager Professional

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