2. Agenda Digital. Punto de situación
El
59%
de
la
totalidad
de
accesos
de
banda
ancha
fija
ya
proporcionan
velocidades
de
10
Mbps.
El
presupuesto
propuesto
por
la
Comisión
Europea
para
el
programa
Connec1ng
Europe
Facility
(CEF)
de
apoyo
a
infraestructuras
digitales
se
redujo
(Feb
2013)
de
€
9.2
bn
a
€
1
bn
por
acuerdo
del
Consejo.
“El
mundo
de
mañana
es
un
mundo
conectado:
ningún
decisor
polí7co,
ni
ningún
actor
en
la
industria
deberían
hacer
planes
sobre
cualquier
otra
base.”
Viviane
Reding.
Vicepresidenta
de
la
Comisión
Europea
2
3. Principales obstáculos a superar.
Oferta
Demanda
Infraestructura Digital: Necesidad de inversión estimada por la CE
entre 2014-2020 de 200bn€ en despliegue de redes.
Cultura Digital: Penetración de dispositivos conectados y del uso de
aplicaciones del conocimiento y entretenimiento basadas en la red.
TV Conectada
Los proveedores
de contenidos
deben considerar
la necesidad de
una oferta
multipantalla
La TV Conectada jugará
un rol de facilitador
en la adopción de
servicios digitales.
BAI:
Banda Ancha Inalámbrica
La penetración de
dispositivos inalámbricos
conectados desencadena
una elevada demanda
de capacidad
3
Convergencia
4. Sector audiovisual como motor de demanda
Una convergencia efectiva requiere que
los actores broadcast y broadband
actúen de forma coordinada
Fuente: CISCO
PC
Convergencia TV Conectada
Del 20% de hogares
con SmartTV
únicamente un 40%
están físicamente
conectadas a la red.
Durante los próximos meses se lanzarán
los servicios TDT Híbrida en España por
parte de los principales radiodifusores
El estándar abierto Europeo HbbTV permitirá
que la TDT actúe como plataforma de acceso
a contenidos OTT mediante el mando del TV
Acceso fácil
(tipo teletexto)
a la nueva
oferta
broadband
El video como servicio OTT
(Over-the-Top) facilita
nuevas formas de consumo
de los contenidos en
multiples dispositivos
4
5. Banda Ancha Inalámbrica como motor de demanda
La proporción de la población europea
(EU27) accediendo a internet mediante
un teléfono móvil ha aumentado en 20
puntos en 5 años. En 2012 ha sido del
27% cuando en 2008 fue del 7%.
Demanda creciente Combinación de redes
El mes pasado la Comisión Europea ha
publicado que en 2012 el 71% de la
totalidad del tráfico de datos inalámbricos
fue mandado a smartphones y tabletas
mediante redes Wi-Fi.
Se
considera
cualquier
disposi1vo
portable
o
móvil
Promedio
EU:
36%
2012
Eurostat
survey
on
ICT
Cisco
2013
report
España
superior
a
la
media
5
6. Capacidad para satisfacer la demanda de BAI
El despliegue de redes 4G, la disponibilidad de frecuencias, el incremento de la demanda
de datos y la demanda de mayor QoS, implican un rediseño de las redes actuales
Teorema de Shannon: La capacidad de transmisión de datos que puede
alcanzar un red está físicamente limitada por tres parámetros clave:
6
7. El RSPP* de marzo de 2012 identificó la
necesidad de disponer de un total de
1.200MHz a servicios de BAI antes
de 2015
* Radio Spectrum Policy Program
** Consulta pública del RSPG de febrero de 2013 “Draft RSPG Opinion on Strategic Challenges facing Europe in
addressing the Growing Spectrum Demand for Wireless Broadband”
*** Incluye la banda de 800MHz
En Febrero 2013 el RSPG** ya identifica un total
de 1701.5MHz de espectro asignado a BAI:
***banda ancha móvil: 990MHz
WiFi: 538.5MHz
Satélite: 173MHz
Capacidad para satisfacer la demanda de BAI
7
8. Aumento de demanda de datos Mayor número de antenas
Acercar la red al usuario:
son necesarios nuevos
sites para dar la QoS
demandada por los
usuarios
Los operadores deben invertir de
forma consistente en equipos y
tecnología de red
Aparecen los conceptos emergentes de offloading a redes WiFi y
small cells como herramientas de descongestión de la red
Capacidad para satisfacer la demanda de BAI
8
9. La coyuntura actual del mercado
Retos del
sector
Restricciones de apalancamiento
en un mercado financiero
inestable. Las agencias de rating.
Políticas de
dividendos
Subastas de espectro,
recientes y futuras.
(Inversión elevada por
adelantado)
Los niveles de
cobertura son
una obligación
* QoS: Quality of Service
Consolidación de
infraestructuras
La cultura de consumo
demanda una capacidad
creciente (para nuevos
servicios y más dispositivos
conectados por individuo).
QoS*
“Cash is king:”
Ingresos
Márgenes
Capex (4G)
Entorno
altamente
competitivo
9
10. Modelos de compartición
• Monetizar la infraestructura pasiva
existente
• Foco en EBITDA
• Ahorro Costes
• Demanda como motor (e.g. LATAM)
• Cobertura es ventaja competitiva
• Rural y urbano
• Built to Suit como oportunidad
• Maximizar monetización infr. pasiva existente
• Foco en Cash (EBITDA-CAPEX)
• Calidad de la Inversión (prioridad: core biz.)
• Ahorro en Costes por la racionalización de red
y la decomisión de la infr. redundante
• Mercados maduros (e.g. EUROPE)
• Principalmente en zonas urbanas
• Cobertura ya no es ventaja competitiva
• Densificacion: Small Cells
Core Business /active
infrastructure
Core Business / active
infrastructure
Network Operator 1 (MNO)
New tenant (4G roll out)
Adquisición de torres
El índice de compartición aumenta
con la nueva demanda
Network Operator 1
Network Operator 2
Core Business / active
infrastructure
Core Business / active
infrastructure
Adquisición + Racionalización de Red
El indice de compartición aumenta con una
mayor eficiencia y por nueva demanda
New tenant (4G roll out)
Core Business / active
infrastructure
Lógica para el Operador: Lógica para el Operador:
Anchor
tenant
2Anchortenants
+ decommission
10
11. En resumen …
La demanda creciente obliga, por
las leyes de la física, a generar redes
más densas de antenas.
Capacidad = Densificación
Inversión, inversión …
Operador independiente
Monetización y eficiencia
Con capacidad tecnológica y financiera.
Asegura un proceso adaptado a las
necesidades del Operador.
Se levantan recursos y se consigue
la mayor eficiencia de red posible.
Círculo virtuoso win-win.
Calidad de la Inversión del Operador:
TIR Core >>> TIR Capex
Business Infrastructure
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