Nesta sessão, gerentes e profissionais de TI receberão dicas importantes de como implementar uma Lean Enterprise como uma ferramenta poderosa para alavancar inovação em escala nas empresas, mas de forma tão efetiva e rápida quanto uma startup. Este tópico se torna cada vez mais relevante, à medida que as empresas se deparam com uma competição crescente, e ameaças surgem de todos os lados. Deve haver um balanço entre, proteger seu core business e inovar ao mesmo tempo: inovar tão rápido quanto uma startup e, ao mesmo tempo, minimizar o desperdício de tempo e recursos causado por falhas. Como isso é possível? https://aws.amazon.com/pt/enterprise/

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Nelson I. Sakai
22 de Junho de 2017
Liderando a Inovação
Na velocidade das Startups

2. existe um fato triste
no centro do
desenvolvimento de um
novo produtohttps://www.flickr.com/photos/striatic/

3. 85%dos novos produtos #FAIL
- Harvard Business Review

4. = trilhões de
dólares
desperdiçados
em inovação
todo ano
https://www.flickr.com/photos/japokskee/

5. pior ainda – durante uma
ruptura de mercado, o
desenvolvimento de
novos produtos é o único
porto segurohttps://www.flickr.com/photos/a_sorense/

6. https://www.flickr.com/photos/68751915@N05/
e se pudéssemos reduzir
o desperdício em pelo
menos 10%?

7. Ou inovar tão rápido
quanto as startups?
https://www.flickr.com/photos/rainbirder/

8. BOAS NOTÍCIAS!
comprovamos que
existem ferramentas
para reduzir o seu
desperdício
https://www.flickr.com/photos/japokskee/
https://www.flickr.com/photos/vinothchandar/

9. https://www.flickr.com/photos/130321091@N06/

11. NOTÍCIAS MELHORES AINDA!
há ferramentas para aplicar
isto à inovação
https://www.flickr.com/photos/japokskee/
https://www.flickr.com/photos/vinothchandar/

13. Ruptura

14. “Lean Startup é uma nova estratégia para
corporação do século 21” - Steve Blank, HBR
http://en.wikipedia.org/wiki/Steve_Blank#mediaviewer/File:Steve_Blank.jpg

15. Princípios da Lean Innovation
Aceite que você não sabe nada
Talvez nem você, nem o cliente saibam quais são os
requerimentos do produto até que tenham ”brincado” com ele.
Teste Inteligente
Empresas failure-friendly não falham—elas simplesmente
confirmam ou rejeitam uma hipótese.
Medição inteligente
As lean enterprises medem as coisas certas.
Iteração rápida
As lean enterprises não desperdiçam dinheiro. Mas
também não são inconstantes. Qualquer que seja o caso,
elas decidem trocar, ou perseverar rapidamente.

16. aceite que você não sabe nada
1

17. O problema não é
o muro entre a
engenharia e o
marketing.
https://www.flickr.com/photos/79286287@N00/

18. O problema não é
o muro entre a
engenharia e o
marketing.
O problema é o
muro entre você e
seu cliente

19. Você não
sabe nada do
que seus
clientes
querem
https://www.flickr.com/photos/helga/

20. Na verdade, nem eles
https://www.flickr.com/photos/helga/https://www.flickr.com/photos/yamagatacamille/

21. Então, como a maioria das
empresas responde a toda
esta incerteza?

22. Business Plan de 50
páginas
Orçamento de aquisições
Análise de requerimentos
de 3 meses
Documentação funcional
Desenvolvimento de
projeto de 9 meses

23. Business Plan de 50
páginas
Orçamento de aquisições
Análise de requerimentos
de 3 meses
Documentação funcional
Desenvolvimento de
projeto de 9 meses
Dedos Cruzados

24. Qual é a alternativa?

25. teste inteligente
2

26. inovadores adoram falhas!!

27. inovadores adoram falhas!!

28. Inovadores adoram experimentar
https://www.flickr.com/photos/marsdd/

29. experimentos confirmam ou rejeitam
hipóteses. Falha não é uma opção.

30. inovadores experimentam usando
produtos mínimos viáveis (MVP)

31. MVPs como “serviços de concierge”
podem até mesmo ser simulados!
https://www.flickr.com/photos/havoc315/

32. Desenvolvimento de Produto
MVP
Tempo
Escala

33. Desenvolvimento de Produto
MVP
Escala
Tempo

34. Inovação e iteração
MVP
Escala
Tempo

35. Inovação e iteração
Time
Started: burbn, app mobile location-
based. Photo sharing é só uma feature
Escala

36. Inovação e iteração
Início: burbn, location-based mobile app.
Photo sharing is just one feature
Agora: reescrito
como photo app.
Vendido para o FB for
1bn
Escala
Tempo

37. Inovação e iteração
Início: odeo, site para criar e compartilhar
podcasts
Escala
Tempo

38. Inovação e iteração
Início: odeo, site para criar e compartilhar
podcasts
Agora: micro-
blogging, 500M
usuários, IPO, >18Bn
market cap
Escala
Tempo

39. MVPs não aumentam a
certeza – eles reduzem a
incerteza iminente

40. Lembre-se, reduzir produtos
que falham de 90% para
80% já é um grande negócio

41. Medição inteligente
3

44. iteração rápida
4

45. pivotar versus perseverar

46. Valor da redução do risco > custo
do experimento

47. Afinal, tudo isto é
relevante para nuvem?

48. “Nuvem é como um fertilizante que cria Startups“
Eric Ries

49. 11.6s
Tempo médio entre
deployments (dia de
semana)
1,079
Máximo número
de deployments
em 1 hora
(ou mais ou
menos, a cada 3
segundos )
30,000
Máximo número
de instâncias
recebendo um
deployment
simultaneamente
Inovação nas funcionalidades
Velocidade de deployments na amazon.com

50. 75%
Redução em
interrupções
causadas por
deployment de
software desde
2006
90%
Redução em
tempo de
interrupção
causado por
deployment de
software
~0.001%
Deployment de
software
causando uma
interrupção
Valor de negócio dos deployments
frequentes

51. Apesar de certamente
difícil, isto tudo é
completamente factível

52. “Um ano atrás nós não falávamos sobre falhas, mas agora,
nós dizemos para falhar rápido, falhar barato e aprender
com isto. Tire uma semana, ilustre o conceito e teste o
conceito.”

53. “Uma pequena mudança nesta única página no
GOV.UK levou aproximadamente 10.000
pessoas adicionais a cada mês a fazer o
registro de doador de órgãos. Esta nova página
é agora a terceira maior fonte de novos
registros.

54. “Nós nos propusémos a fazer um plano muito agressivo
de mover para a Nuvem. Nossos princípios são clareza
sobre certeza, correção de curso sobre perfeição, times
auto-dirigidos sobre comando e controle.

55. “Novo App Minha SKY conta com mais de
1,5MM de downloads e uptime de 100% na
AWS desde seu lançamento”
Maior empresa de TV por
assinatura via satélite do Brasil, a
SKY faz parte do grupo AT&T e
conta com uma base ativa de mais
de 5MM de clientes
Lançamos um novo satélite e um
novo datacenter em 2017,
totalizando 1,3BI em investimentos
no Brasil

56. O Desafio
Lançar um novo App em 2 meses
Sem estrutura de nuvem nem APIs
Rest corporativas pré-existentes
Alavancar rapidamente uso desse
novo canal, reduzindo custos de
atendimento e aumentando a
rentabilidade

57. Solução
Com o apoio do Professional
Services, ambiente na AWS foi
construído em 2 semanas.
• Beanstalk garantindo escalabilidade
• EC2 liberdade para montar ambiente
• Cloudfront cache e balanceamento
• S3 disponibilidade para conteúdo
• Direct Connect conexão com datacenter

58. Solução
Amazon EC2
AWS Elastic
Beanstalk
Amazon
S3
AWS
CodePipeline
Amazon
CloudFront
AWS Direct
Connect
Amazon
SES
Amazon VPC
Amazon
ElastiCache
Elastic Load
Balancing
IAM
API de Apresentação
API dos Serviços Core

59. Video do App Minha SKY

60. Lembre-se, se você não
fizer, competidores o
farão (novos ou antigos)

61. Obrigado!!
nelsakai@amazon.com

62. Ainda não tem o App oficial do
AWS Summit São Paulo?
http://amzn.to/2rOcsVy
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