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CADENA DE SUMINISTROS
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Almacenes – Ubicación LayoutAlmacenes – Ubicación Layout
Índice
Áreas primordiales del Almacén
Sistema de locaciones alfa numérico
c
Ubicación de almacenes
Distribución de almacenes – Layout
Almacenes configuración y dimensionamiento
Ejercicio
1. Aprenderás la ubicación y distribución de
los almacenes
2. Conocerás los equipos que trabajan en
los almacenes
3. Aprender sobre la ubicación y las áreas
primordiales de un almacén así como el
Layout y sistema de locaciones en
almacén para ubicar a los materiales.
OBJETIVOS DE LA SESIÓN
• Para el caso de las empresas
industriales por regla general lo ideal
es que en un solo local estén los dos
clases de Almacenes (Materiales y
Producto Terminado) junto a
Producción
• Los Almacenes de materiales tienen
que estar lo mas cerca de Producción
que es su cliente interno.
• Los Almacenes de Producto
Terminado es mas accesibles para
atender a los clientes.
Ubicación de los Almacenes
1. Proximidad a Clientes
2. Proximidad a Proveedores y
Recursos.
3. Clima laboral favorable.
4. Calidad de vida para los
trabajadores.
5. Proximidad a otras instalaciones de
la empresa.
6. Costos de servicios públicos,
impuestos y bienes raíces sean
bajos para reducir costos .
7. Localización de los competidores
8. Definir si se trata de un Almacén de
Materiales o Almacén de Productos
Terminados
Consideraciones para Elegir la
Ubicación
Dependerá de la Clase de Almacén y los materiales
almacenados.
Distribución de Instalaciones
Una buena distribución permite optimizar las operaciones del
almacén y reducir los tiempos de atención entre otras cosas.
• En función a la clase de
almacén y materiales a
almacenar son organizadas
las áreas dentro de un
almacén, y la organización de
los equipos, personal y
materiales dentro de un área
determinada.
• La distribución de las
instalaciones debe permitir
que los empleados y los
equipos trabajen con mayor
eficiencia, reduciendo la
probabilidad de errores.
Distribución de las Instalaciones
1. Facilita el flujo de materiales e
información interna en almacén.
2. Incrementa la eficiencia de los
empleados y los equipos.
3. Mejora las comunicaciones
4. Mejora el animo de los empleados.
5. Reduce los peligros para los
trabajadores
6. Brinda mayor comodidad al cliente y
ayuda a incrementar las ventas.
Importancia de la Distribución de las
Instalaciones
• Recepción
• Despacho
• Producto en Observación
• Producto Rechazado
• Oficinas
• Área de Equipos (Montacargas,
Patines, etc.)
• Área de Almacenamiento en piso
• Racks de almacenamiento
compactado
Áreas Primordiales del Almacén
Layout de Áreas Primordiales del Almacén
Determinación de las Áreas del Almacén
1. Reducción de Costos de Producción y Transporte
2. Coordinación de Suministro y Demanda
3. Necesidades de Producción
4. Consideraciones de Marketing
5. Acopiar los materiales comprados según la receta
antes de llevar a cabo el programa de producción
Razones para el almacenamiento
Dimensionamiento del Almacén
1. El tamaño es el contenido cúbico general del
almacén (Largo, ancho y alto )
2. El tamaño es uno de los factores más
importantes en el diseño del almacén.
3. Actúa como una restricción para las operaciones
del almacén.
4. La mala planeación del tamaño puede generar
mayores costos o costos innecesarios.
1. Altura del Techo
2. Longitud versus Amplitud
3. Distribución del Espacio
4. Diseño de la Dársena o Anden
5. Sistema de Manejo de Materiales
6. Selección de Equipos
7. Ubicación de Existencias
8. Considerar el tipo de almacenamiento:
cautivo o caótico
Configuración de la Instalación
1. Determine la distribución de las
instalaciones para un Almacén de un
Supermercado
2. Considere como mínimo las siete
áreas primordiales que debe tener un
Almacén
3. Dibuje un Layout con locaciones
alfanumérico para este
Supermercado .
Ejercicio
• Ahora debes reflexionar sobre lo importante que es para
cualquier tipo de empresa una buena gestión de
almacenamiento, la ubicación y Layout de los
almacenes.
• Permitiendo de esta manera ubicar los almacenes de
materiales lo mas cercano a los proveedores y lo más
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CADENA DE SUMINISTROS/ SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  • 1. CADENA DE SUMINISTROS SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Almacenes – Ubicación LayoutAlmacenes – Ubicación Layout
  • 2. Índice Áreas primordiales del Almacén Sistema de locaciones alfa numérico c Ubicación de almacenes Distribución de almacenes – Layout Almacenes configuración y dimensionamiento Ejercicio
  • 3. 1. Aprenderás la ubicación y distribución de los almacenes 2. Conocerás los equipos que trabajan en los almacenes 3. Aprender sobre la ubicación y las áreas primordiales de un almacén así como el Layout y sistema de locaciones en almacén para ubicar a los materiales. OBJETIVOS DE LA SESIÓN
  • 4. • Para el caso de las empresas industriales por regla general lo ideal es que en un solo local estén los dos clases de Almacenes (Materiales y Producto Terminado) junto a Producción • Los Almacenes de materiales tienen que estar lo mas cerca de Producción que es su cliente interno. • Los Almacenes de Producto Terminado es mas accesibles para atender a los clientes. Ubicación de los Almacenes
  • 5. 1. Proximidad a Clientes 2. Proximidad a Proveedores y Recursos. 3. Clima laboral favorable. 4. Calidad de vida para los trabajadores. 5. Proximidad a otras instalaciones de la empresa. 6. Costos de servicios públicos, impuestos y bienes raíces sean bajos para reducir costos . 7. Localización de los competidores 8. Definir si se trata de un Almacén de Materiales o Almacén de Productos Terminados Consideraciones para Elegir la Ubicación
  • 6. Dependerá de la Clase de Almacén y los materiales almacenados. Distribución de Instalaciones Una buena distribución permite optimizar las operaciones del almacén y reducir los tiempos de atención entre otras cosas.
  • 7. • En función a la clase de almacén y materiales a almacenar son organizadas las áreas dentro de un almacén, y la organización de los equipos, personal y materiales dentro de un área determinada. • La distribución de las instalaciones debe permitir que los empleados y los equipos trabajen con mayor eficiencia, reduciendo la probabilidad de errores. Distribución de las Instalaciones
  • 8. 1. Facilita el flujo de materiales e información interna en almacén. 2. Incrementa la eficiencia de los empleados y los equipos. 3. Mejora las comunicaciones 4. Mejora el animo de los empleados. 5. Reduce los peligros para los trabajadores 6. Brinda mayor comodidad al cliente y ayuda a incrementar las ventas. Importancia de la Distribución de las Instalaciones
  • 9. • Recepción • Despacho • Producto en Observación • Producto Rechazado • Oficinas • Área de Equipos (Montacargas, Patines, etc.) • Área de Almacenamiento en piso • Racks de almacenamiento compactado Áreas Primordiales del Almacén
  • 10. Layout de Áreas Primordiales del Almacén
  • 11. Determinación de las Áreas del Almacén
  • 12. 1. Reducción de Costos de Producción y Transporte 2. Coordinación de Suministro y Demanda 3. Necesidades de Producción 4. Consideraciones de Marketing 5. Acopiar los materiales comprados según la receta antes de llevar a cabo el programa de producción Razones para el almacenamiento
  • 13. Dimensionamiento del Almacén 1. El tamaño es el contenido cúbico general del almacén (Largo, ancho y alto ) 2. El tamaño es uno de los factores más importantes en el diseño del almacén. 3. Actúa como una restricción para las operaciones del almacén. 4. La mala planeación del tamaño puede generar mayores costos o costos innecesarios.
  • 14. 1. Altura del Techo 2. Longitud versus Amplitud 3. Distribución del Espacio 4. Diseño de la Dársena o Anden 5. Sistema de Manejo de Materiales 6. Selección de Equipos 7. Ubicación de Existencias 8. Considerar el tipo de almacenamiento: cautivo o caótico Configuración de la Instalación
  • 15. 1. Determine la distribución de las instalaciones para un Almacén de un Supermercado 2. Considere como mínimo las siete áreas primordiales que debe tener un Almacén 3. Dibuje un Layout con locaciones alfanumérico para este Supermercado . Ejercicio
  • 16. • Ahora debes reflexionar sobre lo importante que es para cualquier tipo de empresa una buena gestión de almacenamiento, la ubicación y Layout de los almacenes. • Permitiendo de esta manera ubicar los almacenes de materiales lo mas cercano a los proveedores y lo más importante cerca de producción y los almacenes de producto terminado lo mas cercano a los clientes. Conclusiones: