секреты управления в кризис

СЕКРЕТЫ
УПРАВЛЕНИЯ

В
КРИЗИС

Автор:
Александр
Пистонов
Агентство
Владельческого
Консалтинга h4p://avk-‐nnov.ru

Здравствуйте,
меня
зовут
Александр
Пистонов

Более
подробную
информацию
обо

мне
Вы
можете
узнать
на
моем
сайте

hCp://avk-‐nnov.ru

Агентство

Выделяют
2
вида
кризиса:

Кризис
как
сильное
внешнее

воздействие
на
компанию

Кризис
внутри
компании,

связанный
с
организационными

изменениями

Агентство

Последствия
кризиса
для

компании

Потеря
прибыли Банкротство
Потеря
ключевых

клиентов

Агентство

В
кризис
компания
может

попасть
сама

Выйти
из
кризиса
без

проведения
определенных

мероприятий
компания
не

может!
Агентство

Рекомендация
№1

К
кризису
необходимо

готовиться
заранее

Нужно
внедрять
стратегическое

планирование
и
стратегическое
управление!

Агентство

Что
делать,
если
компания

уже
попала
в
кризис?

1.
Сформировать
“антикризисную

команду”
2.
Проанализировать
причины
3.
Разработать
план
мероприятий
по

выходу
из
кризиса
4.
Начать
действовать!

Агентство

Роль
Владельца
в
кризис

Роль
Владельца
в
кризис

многократно
усиливается!

Агентство

Основные
направления

планирования:

Финансы

Продажи

Персонал

Агентство

Финансы
Взаимоотношения
с
основными

кредиторами
(банки)

Оптимизация
товарно-‐материальных
запасов
на

складе,
размеры
дебиторской
и
кредиторской

задолженностей

Привести
издержки
в
соответствие
с

предполагаемыми
доходами
Агентство

Продажи
Выстраивание
системы
продаж
(обучение
персонала,

участие
в
семинарах
и
вебинарах
и
др.)

В
наше
время
главное
уметь
продавать,
а
не
производить!

Проведение
переговоров
с
основными

поставщиками
сырья
и
товаров

Проведение
переговоров
с
ключевыми
клиентами

Агентство

Персонал

Важно
разъяснять
людям
что

происходит

Отсутствие
информации
порождает

стресс!

Выстраивание
позитивного
климата
в

коллективе

Агентство

Рекомендация
№2

Постоянный
мониторинг

конкурентов
и
внешней
среды

Недооценка
ситуации
на
рынке
может

привести
к
неправильным
управленческим

решениям!

Агентство

1ый
закон
Антикризисного

Управления
Любой
кризис
разрешим
при
наличии
трех
ресурсов:
•
Время
•
Деньги
(ресурсы)
•
Полномочия

Условия:

1.
Ни
один
из
ресурсов
не

равен
нулю
2.
Недостаток
одного
из
ресурсов
должен
быть

компенсирован
увеличением
двух
других

Агентство

2ой
закон
Антикризисного

Управления

Не
из
каждого

состояния
можно

попасть
в
желаемое...

Агентство

Спасибо
за
внимание
«Агентство

Консалтинга»
-‐
нам
доверяют

Собственники
бизнеса!

Заходите
к
нам
на
сайт
и
получите

много
бонусов:
hUp://avk-‐nnov.ru

Агентство

секреты управления в кризис

Recommended

Recommended

More Related Content

Viewers also liked

Viewers also liked (10)

секреты управления в кризис