Trabalho de avaliação em sala de aula do Técnico em trânsito na instituição UNIDERP- anhanguera

1. UNIDERP-ANAHANGUERA
UNIVERSIDADE PARA O DESENVOLVIMENTO DO ESTADO E DA REGIÃO
DO PANTANAL –CONVENIO COM O PRONATEC.
AILTON JOSE LEMOS, LUZICLEY CAMARGO
FUNDAMENTO DA ADMINISTRAÇÃO
TRABALHO NOCÕES DE ADMINISTRÇÃO
Campo Grande MS
2014

2. AILTON JOSE LEMOS, LUZICLEY CAMARGO
FUNDAMENTO DA ADMINISTRAÇÃO
TRABALHO NOCÕES DE ADMINISTRÇÃO
Trabalho apresentado tem como o objetivo à disciplina
de avaliar o aluno do segundo bimestre (qual o ano que
esta cursando do curso técnico em trânsito. Pela
instituição de ensino UNIDERP-Anhanguera promovido
pelo pronatec.
Professor: Jorge Monsun
Campo Grande MS
2014

3. SUMÁRIO
1 RESUMO...................................................................................................................4
1.2 PALAVRA CHAVE.................................................................................................4
2 INTRODUÇÃO.........................................................................................................5
2.1 TÉCNICA DA ADMINISTRAÇÃO.........................................................................5
3 O QUE É ADMINISTRAÇÃO PUBLICA NO BRASIL.............................................6
4 CONCEITO DA ADMINISTRAÇÃO.........................................................................7
5 O QUE É UMA ADMINISTRAÇÃO.........................................................................8
6 CONCLUSÃO ..........................................................................................................9
7 REFERÊNCIAS.......................................................................................................10

5. 4
1 RESUMO
A sociedade é composta por organizações e essas organizações
possuem atividades administrativas. Todas as atividades voltadas para a produção
de bens (produtos) ou p a r a à p r e s t a ç ã o d e s e r v i ç o s
(atividades especializadas) são planejadas coordenadas, dirigidas e
controladas Pelo seu tamanho e pela complexidade de suas operações, as
organizações quando atingem um certo porte precisam ser administradas e a sua
Administração requer todo um aparato de pessoas estratificadas
em diversos níveis hierárquicos quese ocupam de incumbências diferentes. É de muita
importância não somente na área do administrador como qualquer outra área. A
união da teoria e da prática, pois com a teoria o profissional está capacitado para
entender os fatos relevantes de um determinado problema, possuindo técnicas e
orientações necessárias para elaborar um procedimento, para solucionar o mesmo.
A prática torna o profissional mais experiente, fazendo com que ele simule cada
situação e separe os casos para um estudo específico identificando com precisão e
rapidez o melhor método de resolver o problema. Toda sociedade é composta por
organizações e essas organizações possuem atividades administrativas.
1.2 PALAVRAS CHAVE:
Administração, Coordenação, Organizações, Planejamento, Metas,
Pessoas e Objetivos Técnica.

6. 5
2 INTRODUÇÃO
a administração Recebeu influência da matemática, no início do
século, adotou tudo para o seu desenvolvimento, Recebeu influência da matemática,
voltados na competência e na valorização do capital intelectual, buscamos
demonstrar conceitos administrativos e exemplos de empresa que valorizam o
conhecimento e a competência humana Podemos dizer que foi o período da
racionalização do trabalho, à administração começa a ser tratada como parte da
teoria geral dos sistemas
2.1 A TÉCNICA DA ADMINISTRAÇÃO
A administração, ao longo de sua história, foi buscar em outras
ciências aquilo que considerava pertinente. Por exemplo, a administração, no início
do século, adotou tudo o que a engenharia podia lhe oferecer de bom. Podemos
dizer que foi o período da racionalização do trabalho, isso foi mais ou menos até
1920.
Após a Primeira Guerra Mundial, começaram a se destacar as
ciências do comportamento, tais como a psicologia e a sociologia, onde a
administração foi buscar, também, contribuições importantes para o seu
desenvolvimento.
Recebeu influência da matemática, principalmente depois da
Segunda Guerra Mundial, quando os métodos quantitativos foram muito difundidos.
E, finalmente, por volta dos anos 50, a administração começa a ser tratada como
parte da teoria geral dos sistemas. Assim, podermos constatar claramente os vários
enfoques dados por estudiosos da administração, considerados em períodos bem
definidos. Percebe-se que, até a década de 80, o enfoque principal era nos recursos
físicos, ou seja, buscava-se produzir mais e mais se investindo em equipamentos e
máquinas. Após 1980, a ênfase foi nos processos de produção, constatou-se que
investir apenas nos recursos físicos não era suficiente se os processos não fossem
coerentes.

7. 6
“É o corpo de conhecimentos a respeito das organizações e do
processo de administrá-las. Não há na teoria da administração
formulas ou receita definitiva, como acontece com outras disciplinas.
Teoria, em administração, significa um conjunto de conhecimentos
organizados, produzido pela experiência prática das organizações.”
(MAXIMIANO,2000)
3 O QUE É ADMINISTRAÇÃO PUBLICA NO BRASIL
Administração pública é o conjunto de órgãos, serviços e agentes do
Estado que procuram satisfazer as necessidades da sociedade, tais como educação,
cultura, segurança, saúde, etc. Em outras palavras, administração pública é a gestão
dos interesses públicos por meio da prestação de serviços públicos, sendo dividida
em administração direta e indireta.
A administração direta é aquela exercida pelo conjunto dos Poderes da União, dos
Estados, do Distrito Federal e dos Municípios. Nesse caso, os órgãos não possuem
personalidade jurídica própria, patrimônio, nem autonomia administrativa.
Diferentemente da administração direta, a qual o Estado exerce suas funções
diretamente; na administração indireta, o Estado transfere a sua titularidade ou
execução das funções para que outras pessoas jurídicas, ligadas a ele, possam
realizar. A administração indireta é composta pelas autarquias, fundações,
sociedades de economia mista, empresas públicas e outras entidades de direito
privado. Tais entidades possuem personalidade jurídica própria, patrimônio e
autonomia administrativa.
A concessão que o Estado dá ao concessionário deve ser feita
sempre através de licitação, um processo de análise das propostas mais vantajosas
para o Estado, significando, portanto, uma medida de uso racional dos recursos
públicos. A administração indireta visa à descentralização, ou seja, a distribuição de
competências de uma para outra pessoa, física ou jurídica. Administração pública é
o conjunto de órgãos, serviços e agentes do Estado que procuram satisfazer as
necessidades da sociedade, tais como educação, cultura, segurança, saúde, etc. Em
outras palavras, administração pública é a gestão dos interesses públicos por meio
da prestação de serviços públicos, sendo dividida em administração direta e
indireta.

8. 7
A administração direta é aquela exercida pelo conjunto dos Poderes
da União, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municípios. Nesse caso, os órgãos
não possuem personalidade jurídica própria, patrimônio, nem autonomia
administrativa.
Diferentemente da administração direta, a qual o Estado exerce suas funções
diretamente; na administração indireta, o Estado transfere a sua titularidade ou
execução das funções para que outras pessoas jurídicas, ligadas a ele, possam
realizar. A administração indireta é composta pelas autarquias, fundações,
sociedades de economia mista, empresas públicas e outras entidades de direito
privado. Tais entidades possuem personalidade jurídica própria, patrimônio e
autonomia administrativa. A concessão que o Estado dá ao concessionário deve ser
feita sempre através de licitação, um processo de análise das propostas mais
vantajosas para o Estado, significando, portanto, uma medida de uso racional dos
recursos públicos. A administração indireta visa à descentralização, ou seja, a
distribuição de competências de uma para outra pessoa, física ou jurídica.
4 CONCEITO DA ADMINISTRAÇÃO
Conceitos de administração voltados na competência e na
valorização do capital intelectual, buscamos demonstrar conceitos administrativos e
exemplos de empresa que valorizam o conhecimento e a competência humana,
demonstra também que essa empresa tem o seu ativo valorizado pelo seu capital
intelectual, e ainda que é viável e vantajoso o investimento nesse conceito de
administração, e esse investimento deve ser seguido também pelo colaborador
buscando novos conhecimentos através de cursos de capacitações MBA, cursos de
extensões, congresso e outros, as empresa estão investindo e buscando novos
talentos dentro do conceito da competência.
É o corpo de conhecimento a respeito das organizações e do
processo de administrá-las. Não há na teoria da administração formulas ou
receitas definitivas, como acontece com outras disciplinas. Teoria, em
administração, significa um conjunto de conhecimentos organizados,
produzido pela experiência prática das organizações.” (MAXIMIANO,2000)

9. 8
5 O QUE É UMA ADMINISTRAÇÃO
O QUE É ADMINISTRAÇÃO: Administração é o ato de trabalhar com e através de
pessoas para realizar os objetivos tanto da organização quanto de seus membros.
Administração é administrar a ação através das pessoas com objetivo bem
definido, Existem três aspectos chaves que devem ser apontados nesta definição:
Dá maior ênfase ao elemento humano na organização, Focaliza a atenção nos
resultados a serem alcançados, isto é nossos alvos em nossas atividades, Incluiu
o conceito de que a realização das metas pessoais de seus membros deve ser
integrada à realização dos objetivos organizacionais, é o processo de planejar,
organizar, dirigir e controlar o processo de tomar e colocar em prática
decisões sobre a utilização de recursos e do recursos, a fim de alcançar os
propósitos.
objetivos
decisão
Pessoas
Planejamento Informação e conhecimento Organização
Informação e conhecimento Espaço
Direção ou coordenação Espaço
Direção ou coordenação Dinheiro
Instalações
Organizações
“A administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e
controlar o uso de recursos a fim de alcançar objetivos organizacionais.”
(CHIAVENATO, 2007, p. 11)
Recursos

10. 9
6 CONCLUSÃO
O ato de administrar ou gerenciar negócios, e comparado a uma
pirâmide que em seu topo esta a presidência no segundo lugar os diretores abaixo
da direção vem os chefes de divisão e em baixo de tudo vem a massa os operário
que trabalham para que aconteça o sucesso da empresa seja ela pública ou privada
pessoas as que dedica e, tem o objetivo de alcançar metas definidas
junto com a equipe organizacional da administração é uma área do conhecimento
fundamentada em um conjunto de princípios, normas e funções elaboradas para
disciplinar os fatores de produção, tendo em vista o alcance de determinados fins
como maximização de lucros ou adequada prestação de serviços públicos.
Foi pesquisado no decorrer deste trabalho que Administração é o
gerenciamento dos recursos humanos, materiais e financeiros de uma organização.
O administrador é o profissional responsável pelo planejamento das estratégias e
pelo gerenciamento do dia a dia de uma empresa ele ajuda a definir, á analisar e a
cumprir as metas da organização.
Trabalha em praticamente todos os departamentos, nos quais gere
recursos financeiros, materiais, humanos e mercadológicos
Conduz as relações entre a empresa e os empregados, participando dos processos
de seleção, admissão e demissão de funcionários, e do relacionamento com os
sindicatos de cada categoria.

11. 10
7 REFERÊNCIAS
MEGGINSON, Leon C., MOSLEY, Donald C. & PETRY, Paul H. Jr. Administração
Conceitos e Aplicações. São Paulo : Harbra, 1998.
http://ftp.comprasnet.se.gov.br/sead/licitacoes/Pregoes2011/PE091/Anexos/servi%E
7o_publico_mo dulo_I/Nocoes_de_Administracao_Publica.pdf
http://pt.slideshare.net/alemartins10/fundamentos-da-administração
http://www.brasilescola.com/politica/administracao-publica.htm

12. 11
REFERÊNCIAS
SOBRENOME, Nome do autor. Título da obra. Edição. Cidade: Editora, Ano de
Publicação. (MODELO PARA LIVROS – APAGUE ISSO)
O papel equalizador do regime de colaboração estado-município na política de
alfabetização. Disponível em: <http://www.inep.gov.br/cibec/bbe-online/>. Acesso
em: 28 set. 2001.(MODELO PARA SITES – APAGUE ISSO)

13. 12
8 ANEXO
ANEXOS

14. 13