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1
INFORME: COOPERATIVISMO
Materia: Administración
Profesor: Maldonado Hugo
Curso: 5° Año
Alumnas:Luna Milagros, Fernández Milagros y
Buceta Agustina
Año: 2017
2
INDICE
¿Qué es el cooperativismo?.........................................................................3
Principios cooperativos…………………………………………………………………………….3
Características generales………………………………………………………………………….4
Administración de las cooperativas………………………………………………………….4
Valores cooperativos………………………………………………………………………………..5
Beneficios de las cooperativas………………………………………………………………….5
3
COOPERATIVISMO
¿Qué es cooperativismo?
El cooperativismo es una doctrina socio-económica que promueve la organización de
las personas para satisfacer de manera conjunta sus necesidades.
PRINCIPIOS COOPERATIVOS
 Primer Principio: Membresía abierta y voluntaria: Las cooperativas son
organizaciones voluntarias abiertas para todas aquellas personas dispuestas a
utilizar sus servicios y dispuestas a aceptar las responsabilidades que conlleva la
membresía sin discriminación de género, raza, clase social, posición política o
religiosa.
 Segundo Principio: Control democrático de los miembros: Las cooperativas son
organizaciones democráticas controladas por sus miembros, quienes participan
activamente en la definición de las políticas y en la toma de decisiones.
Los hombres y mujeres, elegidos para representar a su cooperativa, responden
ante los miembros.
En las cooperativas de base, los miembros tienen igual derecho de voto (un
miembro, un voto), mientras en las cooperativas de otros niveles también se
organizan con procedimientos democráticos.
 Tercer Principio: Participación económica de los miembros: Los miembros
contribuyen de manera equitativa y controlan de manera democrática el capital
de la cooperativa. Por lo menos una parte de ese capital es propiedad común
de la cooperativa. Usualmente reciben una compensación limitada, si es que la
hay, sobre el capital suscrito como condición de membresía.
 Cuarto Principio: Autonomía e independencia: Las cooperativas son
organizaciones autónomas de ayuda mutua, controlada por sus miembros.
Si entran en acuerdo con otras organizaciones o tienen capital extranjero, lo
realizan con términos que aseguren el control democrático por parte de sus
miembros y mantengan la autonomía de la cooperativa.
 Quinto Principio: Educación, formación e información: Las cooperativas brindan
educación y entrenamiento a sus miembros, a sus dirigentes electos, gerentes y
empleados, de forma que contribuyan eficazmente al desarrollo de su
cooperativa.
Las cooperativas informan al público en general, particularmente jóvenes y
creadores de opinión, acerca de la naturaleza y el beneficio del cooperativismo.
 Sexto Principio: Cooperación entre cooperativas: Las cooperativas sirven a sus
miembros más eficazmente y fortalecen el movimiento cooperativo trabajando
de manera conjunta por medio de estructuras locales, nacionales, regionales e
internacionales.
4
 Séptimo Principio: Compromiso con la comunidad: La cooperativa trabaja para
el desarrollo sostenible de su comunidad por medio de políticas aceptadas por
sus miembros.
CARACTERISTICAS GENERALES
 Cuenta o tienen recursos materiales y humanos para su funcionamiento, sus
propietarios son los socios, quienes aportan los recursos materiales.
 Con los aportes recibidos de la cooperativa realizan actividades que van a
beneficiar a los socios, a sus familias y a su comunidad.
 La propiedad sobre las empresas colectiva.
 El mínimo de personas que pueden conformar una cooperativa es de 20
personas, a menos que sea agrícola que su mínimo es de 10 personas.
 Proporciona a los afiliados bienes y servicios a menor costo.
 Todos los socios tienen igual derecho y obligaciones.
ADMINISTRACION DE LAS COOPERATIVAS
Toda empresa debe organizar sus recursos humanos y materiales bajo dos aspectos:
1. En forma adecuada: Es decir organizar de modo que cada uno de estos recursos
cumpla una función y logre cumplir el objetivo que se busca.
2. Bajo una dirección: Que se encargue de coordinar y planificar las actividades
que se desarrollan en la empresa.
La cooperativa organiza sus recursos en forma colectiva con la participación de todos
los socios. Todas las actividades que se desarrollan en ella son dirigidas, coordinadas y
controladas a través de organismos que tienen funciones específicas.
Por esta razón la administración de la cooperativa es democrática, la cual es
organizada por la comisión directiva, la asamblea y todo lo anterior dicho.
VALORES COOPERATIVOS
SOLIDARIDAD: Las cooperativas son responsables por el interés colectivo de los
asociados, son el resultado de las energías y participación conjunta. Además,
solidaridad significa que cooperativistas y cooperativas permanecen juntos.
JUSTICIA: Los asociados tienen la responsabilidad de que todos reciben el trato más
justo, pero que no se pierda nunca de vista el interés general. Se trata de que cada uno
reciba los beneficios correspondientes a su propio esfuerzo.
EQUIDAD: La equidad se refiere a la igualdad de posibilidad, sin privilegios particulares
para todos los asociados.
5
LIBERTAD: Es lograr o regir la propia conducta responsablemente, privilegiando el
servicio a los demás. El poder que nadie puede quitar de regir la propia conducta trae
como consecuencia la responsabilidad.
RESPETO: Saber respetar al otro en su tiempo, no invalidando ni imponerle el propio
ritmo y deseos.
TRANSPARENCIA: Cuando la información es administrada entre asociados y dirigentes
de manera clara, veraz y oportuna. En la base de la transparencia están la confianza, la
comunidad y franqueza.
HONESTIDAD: Las cooperativas deben hacer un manejo honrado y transparente de los
recursos, con el fin de ganar la confianza de todos los asociados. La honestidad
significa buena fe en la toma de decisiones y transparencia en la información.
BENEFICIOS DE LAS COOPERATIVAS
 Mayor unión entre socios y sentimiento de pertenencia
La propia nomenclatura hace alusión al compañerismo, a “cooperar”, a la participación
de todos los socios por igual. Este tipo de asociaciones da lugar a un mayor
sentimiento de unión y pertenencia a la empresa, haciendo que sus integrantes se
sientan parte de una especie de familia a la que ellos han dado vida, que se rige por
sus normas y que tienen unos objetivos vitales comunes entre todos sus miembros.
En las cooperativas, no solo es el dinero quien mueve su micro mundo: el aspecto
social y cultural también está muy marcado.
 Igualdad
No hay distinciones: todos somos iguales ante la Ley y también todos los socios de la
cooperativa son iguales en cuanto a su estatus dentro de ella. Al hilo de lo que
acabamos de decir, esto fomenta aún más ese sentimiento de pertenencia a una
“familia” y esa unión que convierte a las cooperativas en una asociación especial.
 Menos gastos públicos
En las cooperativas, no hay gastos de registro de la empresa ni impuestos sobre la
renta. Además, hay más posibilidades y facilidades de financiación por parte del
Estado, quien suele apoyar con más firmeza este tipo de asociaciones.
Al ser este uno de los beneficios de las cooperativas, también desemboca en una
mejora notable en el precio de los productos que ofrecen y, por tanto, mayor
beneficio. A menores costes de la empresa, más rendimiento económico de la
actividad.
6
 Dos tipos de cooperativas
Protegidas o no protegidas. En función de factores como el número de socios, la
obtención de beneficios de las cooperativas, el número de horas de contrato, entre
otros, la cooperativa puede establecerse como protegida o no protegida, lo que le da a
sus socios una cierta ventaja a la hora de decidir si es preferible incluirse en un tipo o
en otro y adaptar sus características propias a ello.
 Beneficios fiscales
Al igual que hay menos impuestos por lo general en las cooperativas, también hay
otros beneficios fiscales, como la decisión del régimen en el que se inscribirán sus
socios en la Seguridad Social o la obtención del pago único si hay derecho a prestación
por desempleo.
 Igualdad,
 beneficios fiscales,
 socios,
"El cooperativismo es una mezcla bien
balanceada de éxito empresarial con
solidaridad"

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Cooperativismo

  • 1. 1 INFORME: COOPERATIVISMO Materia: Administración Profesor: Maldonado Hugo Curso: 5° Año Alumnas:Luna Milagros, Fernández Milagros y Buceta Agustina Año: 2017
  • 2. 2 INDICE ¿Qué es el cooperativismo?.........................................................................3 Principios cooperativos…………………………………………………………………………….3 Características generales………………………………………………………………………….4 Administración de las cooperativas………………………………………………………….4 Valores cooperativos………………………………………………………………………………..5 Beneficios de las cooperativas………………………………………………………………….5
  • 3. 3 COOPERATIVISMO ¿Qué es cooperativismo? El cooperativismo es una doctrina socio-económica que promueve la organización de las personas para satisfacer de manera conjunta sus necesidades. PRINCIPIOS COOPERATIVOS  Primer Principio: Membresía abierta y voluntaria: Las cooperativas son organizaciones voluntarias abiertas para todas aquellas personas dispuestas a utilizar sus servicios y dispuestas a aceptar las responsabilidades que conlleva la membresía sin discriminación de género, raza, clase social, posición política o religiosa.  Segundo Principio: Control democrático de los miembros: Las cooperativas son organizaciones democráticas controladas por sus miembros, quienes participan activamente en la definición de las políticas y en la toma de decisiones. Los hombres y mujeres, elegidos para representar a su cooperativa, responden ante los miembros. En las cooperativas de base, los miembros tienen igual derecho de voto (un miembro, un voto), mientras en las cooperativas de otros niveles también se organizan con procedimientos democráticos.  Tercer Principio: Participación económica de los miembros: Los miembros contribuyen de manera equitativa y controlan de manera democrática el capital de la cooperativa. Por lo menos una parte de ese capital es propiedad común de la cooperativa. Usualmente reciben una compensación limitada, si es que la hay, sobre el capital suscrito como condición de membresía.  Cuarto Principio: Autonomía e independencia: Las cooperativas son organizaciones autónomas de ayuda mutua, controlada por sus miembros. Si entran en acuerdo con otras organizaciones o tienen capital extranjero, lo realizan con términos que aseguren el control democrático por parte de sus miembros y mantengan la autonomía de la cooperativa.  Quinto Principio: Educación, formación e información: Las cooperativas brindan educación y entrenamiento a sus miembros, a sus dirigentes electos, gerentes y empleados, de forma que contribuyan eficazmente al desarrollo de su cooperativa. Las cooperativas informan al público en general, particularmente jóvenes y creadores de opinión, acerca de la naturaleza y el beneficio del cooperativismo.  Sexto Principio: Cooperación entre cooperativas: Las cooperativas sirven a sus miembros más eficazmente y fortalecen el movimiento cooperativo trabajando de manera conjunta por medio de estructuras locales, nacionales, regionales e internacionales.
  • 4. 4  Séptimo Principio: Compromiso con la comunidad: La cooperativa trabaja para el desarrollo sostenible de su comunidad por medio de políticas aceptadas por sus miembros. CARACTERISTICAS GENERALES  Cuenta o tienen recursos materiales y humanos para su funcionamiento, sus propietarios son los socios, quienes aportan los recursos materiales.  Con los aportes recibidos de la cooperativa realizan actividades que van a beneficiar a los socios, a sus familias y a su comunidad.  La propiedad sobre las empresas colectiva.  El mínimo de personas que pueden conformar una cooperativa es de 20 personas, a menos que sea agrícola que su mínimo es de 10 personas.  Proporciona a los afiliados bienes y servicios a menor costo.  Todos los socios tienen igual derecho y obligaciones. ADMINISTRACION DE LAS COOPERATIVAS Toda empresa debe organizar sus recursos humanos y materiales bajo dos aspectos: 1. En forma adecuada: Es decir organizar de modo que cada uno de estos recursos cumpla una función y logre cumplir el objetivo que se busca. 2. Bajo una dirección: Que se encargue de coordinar y planificar las actividades que se desarrollan en la empresa. La cooperativa organiza sus recursos en forma colectiva con la participación de todos los socios. Todas las actividades que se desarrollan en ella son dirigidas, coordinadas y controladas a través de organismos que tienen funciones específicas. Por esta razón la administración de la cooperativa es democrática, la cual es organizada por la comisión directiva, la asamblea y todo lo anterior dicho. VALORES COOPERATIVOS SOLIDARIDAD: Las cooperativas son responsables por el interés colectivo de los asociados, son el resultado de las energías y participación conjunta. Además, solidaridad significa que cooperativistas y cooperativas permanecen juntos. JUSTICIA: Los asociados tienen la responsabilidad de que todos reciben el trato más justo, pero que no se pierda nunca de vista el interés general. Se trata de que cada uno reciba los beneficios correspondientes a su propio esfuerzo. EQUIDAD: La equidad se refiere a la igualdad de posibilidad, sin privilegios particulares para todos los asociados.
  • 5. 5 LIBERTAD: Es lograr o regir la propia conducta responsablemente, privilegiando el servicio a los demás. El poder que nadie puede quitar de regir la propia conducta trae como consecuencia la responsabilidad. RESPETO: Saber respetar al otro en su tiempo, no invalidando ni imponerle el propio ritmo y deseos. TRANSPARENCIA: Cuando la información es administrada entre asociados y dirigentes de manera clara, veraz y oportuna. En la base de la transparencia están la confianza, la comunidad y franqueza. HONESTIDAD: Las cooperativas deben hacer un manejo honrado y transparente de los recursos, con el fin de ganar la confianza de todos los asociados. La honestidad significa buena fe en la toma de decisiones y transparencia en la información. BENEFICIOS DE LAS COOPERATIVAS  Mayor unión entre socios y sentimiento de pertenencia La propia nomenclatura hace alusión al compañerismo, a “cooperar”, a la participación de todos los socios por igual. Este tipo de asociaciones da lugar a un mayor sentimiento de unión y pertenencia a la empresa, haciendo que sus integrantes se sientan parte de una especie de familia a la que ellos han dado vida, que se rige por sus normas y que tienen unos objetivos vitales comunes entre todos sus miembros. En las cooperativas, no solo es el dinero quien mueve su micro mundo: el aspecto social y cultural también está muy marcado.  Igualdad No hay distinciones: todos somos iguales ante la Ley y también todos los socios de la cooperativa son iguales en cuanto a su estatus dentro de ella. Al hilo de lo que acabamos de decir, esto fomenta aún más ese sentimiento de pertenencia a una “familia” y esa unión que convierte a las cooperativas en una asociación especial.  Menos gastos públicos En las cooperativas, no hay gastos de registro de la empresa ni impuestos sobre la renta. Además, hay más posibilidades y facilidades de financiación por parte del Estado, quien suele apoyar con más firmeza este tipo de asociaciones. Al ser este uno de los beneficios de las cooperativas, también desemboca en una mejora notable en el precio de los productos que ofrecen y, por tanto, mayor beneficio. A menores costes de la empresa, más rendimiento económico de la actividad.
  • 6. 6  Dos tipos de cooperativas Protegidas o no protegidas. En función de factores como el número de socios, la obtención de beneficios de las cooperativas, el número de horas de contrato, entre otros, la cooperativa puede establecerse como protegida o no protegida, lo que le da a sus socios una cierta ventaja a la hora de decidir si es preferible incluirse en un tipo o en otro y adaptar sus características propias a ello.  Beneficios fiscales Al igual que hay menos impuestos por lo general en las cooperativas, también hay otros beneficios fiscales, como la decisión del régimen en el que se inscribirán sus socios en la Seguridad Social o la obtención del pago único si hay derecho a prestación por desempleo.  Igualdad,  beneficios fiscales,  socios, "El cooperativismo es una mezcla bien balanceada de éxito empresarial con solidaridad"