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Repensando a cultura organizacional com o people centric management - Flávio Alves (Novatics)

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Os novos modelos de trabalho estão crescendo e desafiando as organizações a repensarem suas regras e seus modelos para que possam continuar competindo e retendo talentos. É intrigante, pra não dizer assustador, que mesmo em um modelo de produção pautado no conhecimento, muitas empresas utilizam mecanismo de gestão fortemente baseado no modelo industrial. Com todos seus organogramas, papeis e relações de poder. Romper essa barreira (com “todo mundo querendo te f%d$r”) e caminhar para um modelo de co-propriedade parece ser romântico, será impossível?

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Repensando a cultura organizacional com o people centric management - Flávio Alves (Novatics)

  1. 1. Repensando a cultura organizacional Como criar uma cultura de inovação e alta performance? Abril 2017
  2. 2. Você se sente feliz e realizado com seu trabalho?
  3. 3. 49% não engajados | 18% ativamente não engajados - sabotadores. (galup, 2016)
  4. 4. Cada etapa da evolução organizacional humana resultou em um novo paradigma de gerenciamento.
  5. 5. responsive.org
  6. 6. Objetivo: POR QUE nós existimos? Missão: QUE impacto queremos ter no mundo? Visão: QUEM queremos ser? Valores: COMO queremos trabalhar?
  7. 7. Crie um ambiente que promova a excelência. Promova espaços de tempo livre para projetos de impacto. Desenvolva uma visão compartilhada e defina princípios. Excelência Autonomia Propósito
  8. 8. We give our best and improve ourselves day by day. Always do better
  9. 9. We are passionate about what we do and how we do things. Glow in the look
  10. 10. We are leaders and empower each other towards evolution. Empowerment
  11. 11. We are open, honest and transparent in our relationships. Build trust
  12. 12. Co-create 
 we work together to get the best results.
  13. 13. O que aprendemos: while (makeSenseForOurLives) console.log(“comunique continuamente!”); • Identifique princípios e ações que materializem seu propósito.
 • Guardiões de princípios.
  14. 14. • Encoraje e convide para ação! • Cultive o mindset de co-responsabilização. • Sem desculpas! - ”No excuses culture”. O que aprendemos: while (weWantRealChange) console.log(“Trate as pessoas como adultas e gere co-responsabilização”);
  15. 15. holocracy.org A complete system for self-organization.
  16. 16. • Escolha poucos OKRs para o trimestre; • Cultive lideranças e valorize comportamentos; • Assuntos delicados são difíceis para o grupo. while (wantMakeItHappen) console.log(“objetivos SUPER claros, visíveis e mensuráveis”); O que aprendemos:
  17. 17. • Métricas e objetivos claros; • Foque no aprendizado; • Tenha consciência dos objetivos de cada experimento. O que aprendemos: while (weWantLearn) console.log(“Foque no aprendizado e não se esqueça de medir”);
  18. 18. • Faça "Default to Open" um valor • Tornar visíveis todos os documentos da empresa • Publicar dados salariais • Fornecer segurança psicológica • e-mail > Slack
  19. 19. • Transparência gera confiança
 • Em eventuais baixas o time sente o desconforto mais rápido
 • O acesso a informações estratégicas pode ser gradual. O que aprendemos: while (weWantTrustCulture) console.log(“Trate as pessoas como adultas”);
  20. 20. responsive.org
  21. 21. Referências • https://journal.leadwise.co/7-movements-that-will-help-you-understand-the-future-of-work- a65624c4afd1 • https://journal.leadwise.co/7-more-movements-to-understand-the-future-of-work-230c6ba955f9 • https://www.youtube.com/watch?v=7lhVUedc1a4 • https://www.brainpickings.org/2014/01/29/carol-dweck-mindset/ • https://www.glassdoor.com/blog/the-pros-and-cons-of-transparent-corporate-cultures/ • http://futureofwork.nobl.io/future-of-work/the-inside-story-of-how-zappos-ideo-and-warby-parker- created-culture-manifestos-and-how-your-company-can-too-part-i?rq=codify%20culture • https://cleararchy.com/the-tyranny-of-structurelessness-87c79411b99b • https://hbr.org/2016/03/why-keeping-salaries-a-secret-may-hurt-your-company • https://www.ted.com/talks/ david_burkus_why_you_should_know_how_much_your_coworkers_get_paid • https://pt.wikipedia.org/wiki/Teoria_X_e_Y • http://futureofwork.nobl.io/future-of-work/career-planning-in-a-flat-org-how-spotify-and-google- keep-people-engaged
  22. 22. Tem algum desafio para a gente? Então vamos conversar! (61) 3547-0733 contato@novatics.com.br novatics.com.br

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