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LIDERANÇA SITUACIONAL E O MODELO DE HERSEY & BLANCHARD Administração Geral VIII Semestre – Turma 1 Professora Joana Angélica Equipe: Alan Ribeiro | Bruno Aguiar | Diego Matos | Ilmara Macedo Rodrigo Viana | Vinicius Souza
LIDERANÇA SITUACIONAL  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],http://www.administradores.com.br
Modelos voltados para a liderança situacional ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],http://www.administradores.com.br
O modelo de Hersey e Blanchard ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],http://www.administradores.com.br
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Estilo Comando Sargento: age como se os subordinados não fosse aptos e não tem vontade de assumir responsabilidade. Estilo Venda Professor: os subordinados mostram vontade, mas não se sente preparado para a atividade. Estilo Delegação Gerente comercial: os subordinados mostram vontade e se sentem preparados para a atividade.
Concluindo ,[object Object],http://liderancaservidora2.blogspot.com
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Liderança Situacional

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  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7. Estilo Comando Sargento: age como se os subordinados não fosse aptos e não tem vontade de assumir responsabilidade. Estilo Venda Professor: os subordinados mostram vontade, mas não se sente preparado para a atividade. Estilo Delegação Gerente comercial: os subordinados mostram vontade e se sentem preparados para a atividade.
  • 8.