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GESTIÓN DE LAS POLÍTICAS
PÚBLICAS
PERCY BOBADILLA DÍAZ
DOCENTE ASOCIADO
PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL PERÚ
PBOBADI@PUCP.EDU.PE
El Comercio, 10 Octubre 2017
https://elcomercio.pe/politica/encuesta-instituciones-confian-peruanos-noticia-462214
El Comercio, 10 Mayo 2014.
Son la identificación de varias decisiones públicas
orientadas a resolver el mismo problema directa o
indirectamente.
Son resultado de un proceso complejo de decisiones públicas que
se producen con la intervención de diversos actores que
interactúan de diferentes formas y momentos.
¿QUE SON LAS POLÍTICAS PÚBLICAS?
POLITICOS Y AUTORIDADES
toman….
Decisión Pública
Relacionada con el bienestar de la
población/ciudadanos.
Argumentada
Técnic
a
Polític
a
CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES QUE ORIGINA
LA POLÍTICA PÚBLICA
• Política aprobada mediante D. S. Nº 004-2013-PCM, que establece la
visión, los principios y lineamientos del proceso de modernización.
• Principal instrumento orientador de la modernización de la gestión
pública en el Perú.
• Busca orientar, articular e impulsar el proceso de modernización hacia
una gestión pública orientada a resultados al servicio del ciudadano y el
desarrollo del país.
Política Nacional de Modernización de la
Gestión Pública
NUEVA VISIÓN DE
ESTADO
Los Pilares de la Modernización del Estado
¿Qué es gestión?
Finalidad: GESTIONAR es lograr resultados
Medio:
mediantelaaccióncoordinadaconotraspersonas
a las que se les proporciona
Toma de
DECISIONES
Tarea: el ambiente propicio para
Mg. Percy Bobadilla D.
email: pbobadi@pucp.edu.pe
DEFINICION DE GESTIÓN
Planeación : Los gestores
usan la lógica y los métodos
para analizar metas y
acciones.
Control: Los gestores se aseguran de
que la organización se dirige hacia
los objetivos organizacionales.
Organización: Los gestores ordenan
y asignan el trabajo, la autoridad y
los recursos para alcanzar las metas
organizacionales.
Dirección: Los gestores dirigen,
influyen y motivan a los empleados
para que realicen las tareas
esenciales.
Las funciones del Gestor, según, H. Fayol, se concentran en 4 áreas
Satisfacer
necesidades
MARCO NORMATIVO Y RELACIONES DE PODER
OBJETIVO
Efectividad
Para
lograr
RECURSOS
Humanos
Materiales
Financieros
Información
I N
T
EGR
A
PROCESO
Planeación
Organización
Dirección
Control
El ambiente propicio para la toma de decisiones en
la gestión pública
Mg. Percy Bobadilla D.
email: pbobadi@pucp.edu.pe
–Eficiencia
• “Uso óptimo y/o satisfactorio de recursos económicos,
materiales y humanos (planificados y presupuestados)
orientado a lograr resultados”
En la empresa privada se es eficiente cuando los resultados y las ganancias se consiguen con la
menor inversión posible (minimizar los Costos).
En el sector público y las organizaciones de la sociedad civil se es eficiente cuando se ejecuta lo
presupuestado de acuerdo a las actividades y resultados planificados, lo cual no impide ahorrar
costos.
Mg. Percy Bobadilla D.
email: pbobadi@pucp.edu.pe
–Eficacia
• “Conseguir y/o lograr los objetivos, metas y/o
resultados planificados con la ejecución de las
actividades”.
Tanto para la empresa privada, como para el sector público y organizaciones de la
sociedad civil la definición es la misma, pero la diferencia radica en que el primero sus
resultados se miden en el mercado, mientras que en el sector público y social, los
resultados se miden en los cambios de las personas que viven en pobreza y exclusión.
Mg. Percy Bobadilla D.
email: pbobadi@pucp.edu.pe
La efectividad es el equilibrio entre la eficacia
y la eficiencia, entre la producción y la
capacidad de producción
Copyright © 2005 Prentice Hall, Inc. All rights reserved.
Publicado por Julio Carreto, Ing. MBA.
http://uprointroadmon.blogspot.com/search?q=eficacia Mg. Percy Bobadilla D.
email: pbobadi@pucp.edu.pe
La gestión pública implica la orientación, dirección y
regulación de lo que societalmente (políticamente) se
define como la agenda de los asuntos públicos. Implica
la coordinación de redes interinstitucionales –públicas,
privadas y de la sociedad civil- y dotar de un sentido
de acción colectiva, a las acciones individuales que cada
estos actores desarrollan.
GESTIÓN PÚBLICA
- En las personas En lo que
Nivel Político y
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hacemos
La Búsqueda del Cambio Social
S
O
C
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- En sus condiciones de vida
(material)
En lo que
tenemos Nivel Económico
A
L
Son los cambios o mejoras en la calidad
de vida de los(as) ciudadanos(as) o una
población determinada como resultado de
los servicios y bienes que el Estado pone
en marcha a través de diversas políticas,
programas y proyectos.
Valor Público
INVERSIÓNPÚBLICA VALOR PÚBLICO
•Políticas,
RESULTADO
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de las personas
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PPT-Política-y-Gestión-Pública-Ponencia-al-MIMP-Feb2019PBobadilla (1).docx

  • 1. GESTIÓN DE LAS POLÍTICAS PÚBLICAS PERCY BOBADILLA DÍAZ DOCENTE ASOCIADO PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL PERÚ PBOBADI@PUCP.EDU.PE
  • 2. El Comercio, 10 Octubre 2017 https://elcomercio.pe/politica/encuesta-instituciones-confian-peruanos-noticia-462214
  • 3. El Comercio, 10 Mayo 2014.
  • 4. Son la identificación de varias decisiones públicas orientadas a resolver el mismo problema directa o indirectamente. Son resultado de un proceso complejo de decisiones públicas que se producen con la intervención de diversos actores que interactúan de diferentes formas y momentos. ¿QUE SON LAS POLÍTICAS PÚBLICAS?
  • 5. POLITICOS Y AUTORIDADES toman…. Decisión Pública Relacionada con el bienestar de la población/ciudadanos. Argumentada Técnic a Polític a CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES QUE ORIGINA LA POLÍTICA PÚBLICA
  • 6. • Política aprobada mediante D. S. Nº 004-2013-PCM, que establece la visión, los principios y lineamientos del proceso de modernización. • Principal instrumento orientador de la modernización de la gestión pública en el Perú. • Busca orientar, articular e impulsar el proceso de modernización hacia una gestión pública orientada a resultados al servicio del ciudadano y el desarrollo del país. Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública
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  • 10. Los Pilares de la Modernización del Estado
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  • 17. Finalidad: GESTIONAR es lograr resultados Medio: mediantelaaccióncoordinadaconotraspersonas a las que se les proporciona Toma de DECISIONES Tarea: el ambiente propicio para Mg. Percy Bobadilla D. email: pbobadi@pucp.edu.pe DEFINICION DE GESTIÓN
  • 18. Planeación : Los gestores usan la lógica y los métodos para analizar metas y acciones. Control: Los gestores se aseguran de que la organización se dirige hacia los objetivos organizacionales. Organización: Los gestores ordenan y asignan el trabajo, la autoridad y los recursos para alcanzar las metas organizacionales. Dirección: Los gestores dirigen, influyen y motivan a los empleados para que realicen las tareas esenciales. Las funciones del Gestor, según, H. Fayol, se concentran en 4 áreas
  • 19. Satisfacer necesidades MARCO NORMATIVO Y RELACIONES DE PODER OBJETIVO Efectividad Para lograr RECURSOS Humanos Materiales Financieros Información I N T EGR A PROCESO Planeación Organización Dirección Control El ambiente propicio para la toma de decisiones en la gestión pública
  • 20. Mg. Percy Bobadilla D. email: pbobadi@pucp.edu.pe –Eficiencia • “Uso óptimo y/o satisfactorio de recursos económicos, materiales y humanos (planificados y presupuestados) orientado a lograr resultados” En la empresa privada se es eficiente cuando los resultados y las ganancias se consiguen con la menor inversión posible (minimizar los Costos). En el sector público y las organizaciones de la sociedad civil se es eficiente cuando se ejecuta lo presupuestado de acuerdo a las actividades y resultados planificados, lo cual no impide ahorrar costos.
  • 21. Mg. Percy Bobadilla D. email: pbobadi@pucp.edu.pe –Eficacia • “Conseguir y/o lograr los objetivos, metas y/o resultados planificados con la ejecución de las actividades”. Tanto para la empresa privada, como para el sector público y organizaciones de la sociedad civil la definición es la misma, pero la diferencia radica en que el primero sus resultados se miden en el mercado, mientras que en el sector público y social, los resultados se miden en los cambios de las personas que viven en pobreza y exclusión.
  • 22. Mg. Percy Bobadilla D. email: pbobadi@pucp.edu.pe La efectividad es el equilibrio entre la eficacia y la eficiencia, entre la producción y la capacidad de producción Copyright © 2005 Prentice Hall, Inc. All rights reserved.
  • 23. Publicado por Julio Carreto, Ing. MBA. http://uprointroadmon.blogspot.com/search?q=eficacia Mg. Percy Bobadilla D. email: pbobadi@pucp.edu.pe
  • 24. La gestión pública implica la orientación, dirección y regulación de lo que societalmente (políticamente) se define como la agenda de los asuntos públicos. Implica la coordinación de redes interinstitucionales –públicas, privadas y de la sociedad civil- y dotar de un sentido de acción colectiva, a las acciones individuales que cada estos actores desarrollan. GESTIÓN PÚBLICA
  • 25. - En las personas En lo que Nivel Político y (capacidades y derechos y somos y Cultural deberes) hacemos La Búsqueda del Cambio Social S O C I - En sus condiciones de vida (material) En lo que tenemos Nivel Económico A L
  • 26. Son los cambios o mejoras en la calidad de vida de los(as) ciudadanos(as) o una población determinada como resultado de los servicios y bienes que el Estado pone en marcha a través de diversas políticas, programas y proyectos. Valor Público
  • 27. INVERSIÓNPÚBLICA VALOR PÚBLICO •Políticas, RESULTADO Efectos e Impactos en la calidad de vida de las personas •Programas y •Proyectos CAMBIO SOCIAL RESULTADOS con énfasis en: (que generen mayor acceso a derechos y a la equidad en las relaciones sociales) Medios del Desarrollo Apuesta Articulada e Integral Fines del Desarrollo condiciones materiales de vida: lo que tenemos capacidades, libertades, derechos y deberes: lo que somos y hacemos El Enfoque de Desarrollo Humano en la Gestión de Políticas, Programas y Proyectos Públicos