2. Wie de cultuur wil veranderen heeft daar
vooraf lang over nagedacht. Je beslist dat
niet van de ene op de andere dag.
Voordat je echt van start gaat is het goed de
volgende vragen en overwegingen nog één
maal goed te overdenken.
De weg die je inslaat moet je volgen. Er is
geen weg terug.
Ben je zeker van je besluit? Ga ervoor!
3. WAT IS DE HUIDIGE CULTUUR
WAT IS DE BEOOGDE CULTUUR
4. WIE VINDT DAT DE CULTUUR ANDERS MOET?
WORDT DE VERANDERING GEDRAGEN?
5. GAAT HET ECHT OM DE HELE ORGANISATIE
OF
BEVALT DE HOUDING VAN (SLEUTEL)FIGUREN
NIET
6. WIE BEPAALT WAT/HOE DE CULTUUR MOET
WORDEN
REALISEER JE DAT CULTUURVERANDERING
EEN PROCES VAN LANGE ADEM IS
WAT DOE JE MET MEDEWERKERS DIE NIET MEE
WILLEN IN DE NIEUWE CULTUUR
7. WAT BETEKENT HET VOOR JE MEDEWERKERS
WAT BETEKENT HET VOOR JE DIRECTIE/
AANDEELHOUDERS
WAT BETEKENT HET VOOR JE PRODUKTEN
WAT BETEKENT HET VOOR JE KLANTEN
