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Estoy cansado de trabajar y ver a la 
misma gente cuando camino al colegio 
todos los días; de pasar horas eternas en 
mi aula. Llego a casa y mi esposa sirvió 
lo mismo de la comida para cenar. Voy a 
entrar al baño, luego paso a mí cuarto, 
quiero recostarme y ver la television 
tranquilamente, pero mi hija no me deja, 
porque quiere jugar conmigo; no entiende 
que estoy cansado.
Mi padre también me molesta algunas veces 
y entre estudiantes, esposa, hija y padre, me 
vuelven loco. “Quiero paz". Lo único bueno 
es el sueño, al cerrar los ojos siento un gran 
alivio de olvidarme de todo y de todos".
- "Hola vengo por ti". 
-¿Quién eres? ¿Cómo entraste?
- "Me manda Dios por ti. Dice que escucho tus 
quejas y tienes razón es hora de descansar". 
-Eso no es posible, para eso tendría que 
estar... muerto…
- "Así es, lo estás. Ya no te preocuparás por ver a 
la misma gente en tu colegio, ni por aguantar a tu 
esposa con sus guisos, ni a tu pequeña hija que 
te molesta, ni escucharás los consejos de tu 
padre". 
- Pero ¿Qué va a pasar con todo?, ¿Con mi 
trabajo?.
-"No te preocupes, en el colegio ya 
contrataron otra persona que ocupa tu 
puesto; y por cierto, está felíz por que no 
tenía trabajo". 
-¿Y mi esposa y mi bebé?
-"A tu esposa le fue dado un buen hombre 
que la quiere, respeta y admira por sus 
cualidades, el cual acepta con gusto todos 
sus guisos sin reclamarle nada. Además, se 
preocupa por tu hija y la quiere como si fuera 
de él, que por cierto tiene una emoción muy 
grande ya que él es estéril; por muy cansado 
que llegue del trabajo, dedica tiempo a jugar 
con ella y son muy felices". 
- No, no puedo estar muerto...
- "Lo siento la decisión fue tomada". 
- Pero eso significa que jamás volveré a 
besar la mejilla de mi bebé, ni a decirle "te 
amo" a mi esposa, ni a darle un abrazo a mi 
padre, o darle ejemplo de vida a un 
estudiante. No, no quiero morir, quiero vivir, 
envejecer junto a mi mujer, no quiero morir 
aún...
-"Pero es lo que querías . . . . descansar. 
Ahora ya tienes tu descanso eterno; duerme 
para siempre". 
- No, no quiero, ¡Por Favor, Dios...!
"Que te pasa amor? Tienes una pesadilla?", 
Dijo mi esposa, despertándome. 
- No . . . no fue una pesadilla, fue otra 
oportunidad.
•MOTIVACION QUE 
POTENCIE EL 
APRENDIZAJE
CONCEPTO DE MOTIVACION 
La motivación está constituida por 
todos los factores capaces de 
provocar, mantener y dirigir la 
conducta hacia un objetivo.
MOTIVACIÓN Y 
CONDUCTA/APRENDIZAJE 
Según Chiavenato, existen tres premisas que explican la naturaleza 
de la conducta humana. Estas son: 
a) El comportamiento es causado. Es decir, existe una causa 
interna o externa que origina el comportamiento humano, producto 
de la influencia de la herencia y del medio ambiente. 
b) El comportamiento es motivado. Los impulsos, deseos, 
necesidades o tendencias, son los motivos del comportamiento. 
c) El comportamiento está orientado hacia objetivos. Existe una 
finalidad en todo comportamiento humano, dado que hay una causa 
que lo genera. La conducta siempre está dirigida hacia algún 
objetivo.
EL CICLO MOTIVACIONAL 
a) Homeostasis. Es decir, en cierto momento el organismo humano 
permanece en estado de equilibrio. 
b) Estímulo. Es cuando aparece un estímulo y genera una necesidad. 
c) Necesidad. Esta necesidad (insatisfecha aún), provoca un estado de 
tensión. 
d) Estado de tensión. La tensión produce un impulso que da lugar a un 
comportamiento o acción. 
e) Comportamiento. El comportamiento, al activarse, se dirige a satisfacer 
dicha necesidad. Alcanza el objetivo satisfactoriamente. 
f) Satisfacción. Si se satisface la necesidad, el organismo retorna a su 
estado de equilibrio, hasta que otro estimulo se presente. Toda satisfacción 
es básicamente una liberación de tensión que permite el retorno al 
equilibrio homeostático anterior.
Sin embargo, para redondear el concepto básico, 
cabe señalar que cuando una necesidad no es 
satisfecha dentro de un tiempo razonable, puede 
llevar a ciertas reacciones como las siguientes: 
a) Desorganización del comportamiento 
(conducta ilógica y sin explicación 
aparente). 
b) Agresividad (física, verbal, etc.) 
c) Reacciones emocionales (ansiedad, 
aflicción, nerviosismo y otras 
manifestaciones como insomnio, 
problemas circulatorios y digestivos etc.) 
d) Alineación, apatía y desinterés
NEUROTRANSMISORES 
• sustancias químicas que se encargan de transmitir la 
información entre las distintas partes del cuerpo 
• Estos neurotransmisores, están encargados de hacer 
funcionar muchos órganos del cuerpo sin nuestro 
control consciente, es decir, a través del sistema 
nervioso automático o autonómico Por lo tanto el 
control de la Tensión Arterial, frecuencia cardíaca, 
sudoración, movimiento de los intestinos, 
piloerección, llegada de sangre a los diferentes 
órganos, respiración, sueño, vigília, emociones e 
inmunidad, entre otras funciones orgánicas, están 
controladas por los NT.
La serotonina 
• Juega un papel importante en la coagulación de la 
sangre, la aparición del sueño y la sensibilidad a las 
migrañas. El cerebro la utiliza para fabricar una conocida 
hormona: la melatonina. Por ello, los niveles altos de 
serotonina producen calma, paciencia, control de uno 
mismo, sociabilidad, adaptabilidad y humor estable. Los 
niveles bajos, en cambio, hiperactividad, agresividad, 
impulsividad, fluctuaciones del humor, irritabilidad, 
ansiedad, insomnio, depresión, migraña, dependencia 
(drogas, alcohol) y bulimia.
La dopamina 
• Crea un "terreno favorable" a la búsqueda del placer y 
la concentración, así como al estado de alerta. Potencia 
también el deseo sexual. Al contrario, cuando su síntesis 
o liberación se dificulta puede aparecer desmotivación e, 
incluso, depresión. Por ello, se tiene, que los niveles 
altos de dopamina se relacionan con buen humor, 
espíritu de iniciativa, motivación y deseo sexual. Los 
niveles bajos con depresión, hiperactividad, 
desmotivación, indecisión y descenso de la libido.
La acetilcolina 
• Este neurotransmisor regula la capacidad para retener 
una información, almacenarla y recuperarla en el 
momento necesario. Cuando el sistema que utiliza la 
acetilcolina se ve perturbado aparecen problemas de 
memoria y hasta, en casos extremos, demencia senil. En 
ese sentido, puede señalarse que los niveles altos de 
acetilcolina potencian la memoria, la concentración y la 
capacidad de aprendizaje. Un bajo nivel provoca, por el 
contrario, la pérdida de memoria, de concentración y de 
aprendizaje.
La noradrenalina 
• se encarga de crear un terreno favorable a la atención, el 
aprendizaje, la sociabilidad, la sensibilidad frente a las 
señales emocionales y el deseo sexual. Al contrario, 
cuando la síntesis o la liberación de noradrenalina se ve 
perturbada aparece la desmotivación, la depresión, la 
pérdida de libido y la reclusión en uno mismo. En ese 
respecto, los niveles altos de noradrenalina dan facilidad 
emocional de la memoria, vigilancia y deseo sexual. Un 
nivel bajo provoca falta de atención, escasa capacidad de 
concentración y memorización, depresión y descenso de 
la libido.
EL FACTOR MENTAL 
EL PODER DE 
LOS CODIGOS 
MENTALES
CONCEPTOS Y PRINCIPIOS 
1.- QUE ES LA VIDA 
…?
CODIGO uno 
…” la vida es 
hermosa 
maravillosa y 
extraordinaria”…
PRINCIPIO dos 
…”Si Usted cambia la 
calidad de sus 
pensamientos, usted 
cambia la calidad de 
su vida”… 
ESTA HABILIDAD ES EL ARMA MAS POTENTE QUE 
TIENE EL SER HUMANO
ES HORA DE ESCAPAR DE LA 
CARCEL MENTAL 
 Prisión o cárcel (impotencia, amargura, falta de 
libertad, sentimientos de miedo, depresión, etc.) 
 Millones viven en su cárcel mental, la gente 
construye sus propias prisiones y se encierran en 
ellas y transforman su ambiente en uno tan triste, 
deprimente y debilitador como el de las prisiones 
 Las paredes de estas prisiones están construidas 
de quejas, resentimientos, envidias y excusas, 
barrotes sacados del pesimismo y las actitudes 
negativas
la 
prisión mental 
con tan solo cambiar la 
calidad de sus 
pensamientos
LA CARCEL MENTAL 
PRESO MENTAL LIBRE 
NO PUEDO SI PUEDO 
TENGO RESENTIMIENTO SIENTO GRATITUD 
SIENTO ENVIDIA SE ALEGRA 
QUE ME TENGA LASTIMA LO QUIERO LOGRAR 
LA VIDA NO ES JUSTA BUSCARE LA OPORTUNIDAD 
NO HAY SOLUCION SEAMOS CREATIVOS 
QUIZAS MAÑANA DEBEMOS HACERLO AHORA 
NO VOY A PARTICIPAR CUENTEN CONMIGO 
DEPRESION CELEBREMOS
• (la historia del elefante) de 
• pequeño lo programaron, un día tomo la decisión que 
nunca mas podría escapar, y eso le costo la libertad 
• USTED PUEDE LOGRAR LO 
QUE QUIERA, SI SE DECIDE 
A HACERLO
•COMO POTENCIAR 
NUESTRA 
AUTOESTIMA
Autoestima 
MAYOR O MMEENNOORR SSEENNTTIIMMIIEENNTTOO 
VVAALLOORRAATTIIVVOO DDEE:: 
NNUUEESSTTRROO SSEERR 
QQUUIIEENNEESS SSOOMMOOSS 
NNUUEESSTTRRAA MMAANNEERRAA DDEE SSEERR 
NNUUEESSTTRROOSS RRAASSGGOOSS:: 
CCOORRPPOORRAALLEESS 
MMEENNTTAALLEESS 
EESSPPIIRRIITTUUAALLEESS
La persona con buena Autoestima es: 
• Ambiciosa sin ser codiciosa 
• Poderosa sin ser opresora 
• Autoafirmativa sin ser agresiva 
• Inteligente sin ser pedante.
PROGRAMACION POSITIVA 
DE LA AUTOESTIMA 
• YO SOY UNA PERSONA 
MARAVILLOSA, 
• YO SOY UNA PERSONA 
EXTRAORDINARIA 
• YO SOY, LO MEJOR DE LO 
MEJOR
Ya que tienes la posibilidad de hacer declaraciones sobre ti mismo, recreándote 
lingüísticamente, aprovecha la oportunidad. En las líneas siguientes escribe declaraciones 
que reafirmen aquello que ya eres y otras que incorporen a tu personalidad los atributos 
que te gustaría tener: 
Yo declaro que: 
1) 
…………………………………………………………………………………………………………………………… 
………………………………………………………………………………………………… 
2) 
…………………………………………………………………………………………………………………………… 
………………………………………………………………………………………………… 
3) 
…………………………………………………………………………………………………………………………… 
………………………………………………………………………………………………… 
4) 
…………………………………………………………………………………………………………………………… 
……… ………………………………………………………………………………………… 
5) 
…………………………………………………………………………………………………………………………… 
……… …………………………………………………………………………………………
Todos los días, acuérdate de mirar la foto y responde 
para tus adentros la siguiente pregunta: 
-¿Qué voy a hacer hoy para que ese niño que llevo en 
mi interior sea feliz? 
………………………………………………………………………………………… 
……………………......................................................................................................... 
......................................................................................................................................... 
......................................................................................................................................... 
......................................................................................................................................... 
………………………………………………………………………………………… 
……………………......................................................................................................... 
......................................................................................................................................... 
......................................................................................................................................... 
.........................................................................................................................................
Aprendamos a amar
• Cuando te quieres más, 
• el mundo te quiere más 
• y tú quieres más al mundo.
AUTOESTIMA Y PROYECTO DE VIDA 
Todo es 
posible si 
existen 
OBJETIVOS 
Y METAS
• 1.- FIRME COMPROMISO CON UNO MISMO, QUE 
VAMOS A CAMBIAR, QUE VAMOS A MEJORAR, que 
usted va a encaminarse al logro de sus metas y 
objetivos 
• 2.- DONDE ESTOY AHORA EN MI VIDA.- Que he 
logrado, cuales son mis puntos fuertes, que hago 
bien yo, que diferencia hago yo e la vida de otras 
personas, que tengo yo como puntos fuertes, y 
cuales son mis debilidades, que tengo que mejorar, 
un auto analisis-
• 3.- A DONDE QUIERO LLEGAR cual es mi 
meta, cual es mi objetivo, que quiero lograr 
en la vida, que quisiera que estuviera escrita 
en mi lapida cuando me muera, que me haría 
sentirme realizado , objetivo claro y preciso de 
lo que quiero logar en la vida 
• 4.- UN PLAN.- Exacto y por escrito de cómo 
Ud. Lo va a lograr, que pasos va a tomar, 
usted tiene que ir midiendo cuando cada paso 
se va completando, aquello que no se mide no 
se hace
• 5.- ACCION , HACERLO cuantos planes preciosos 
se quedan en las cabezas por que nunca se pone en 
practica, y por que no se ponen en practica por que 
la persona quiere ser perfecta, quiere hacer las cosas 
perfectamente bien 
• En otras palabras empiece hoy, hágalo, no espere 
que sea perfecto, si usted espera perfección no va a 
empezarlo nunca 
6.- PERSEVERANCIA es el paso mas importante 
de los triunfadores, nunca darse por vencido, no 
existen triunfadores en la vida que no hayan sido 
perseverantes
Principio tres 
•“CUALQUIER COSA EN LA 
VIDA QUE VALGA LA PENA 
HACERLA, VALE LA PENA 
HACERLA MAL, HASTA QUE 
SE APRENDA HACERLA BIEN”
•APRENDER A 
APRENDER MEDIANTE 
LA POTENCIACIÓN DEL 
PENSAMIENTO
Tocar la sensibilidad humana 
de maestros para que miren 
a sus estudiantes como seres 
humanos . 
OBJETIVOS 
Generar un cambio de los 
Modelos mentales de los 
Miembros de la comunidad 
Educativa que permitan la 
Potenciación de los 
Aprendizajes significativos 
Poner al servicio de los 
docentes técnicas que 
puedan servir de 
base para el trabajo en 
todas las áreas 
Replantear el rol de los docentes 
y la necesidad de desarrollar 
nuevas habilidades y destrezas 
para el trabajo activo en el 
aula
El rol de la Educación es el 
DESARROLLO DE POTENCIALIDADES 
Si cuentan con AMBIENTES 
ADECUADOS 
Físicos, Intelectuales y 
Emocionales 
Deben transformarse en PODERES: 
Espiritual, Intelectual, Físico. 
•UN AMBIENTE POTENCIADOR 
•EL DOMINIO EMOCIONAL 
•EL DESARROLLO DE LA AUTOESTIMA 
Para poder desarrollar 
Potencialidades 
se debe considerar: 
Cada persona nace con 
POTENCIALIDADES 
Se manifiestan y transforman en 
CAPACIDADES
Ambiente 
Físico 
RELACIONES 
HUMANAS: 
• Maestro 
•Maestro-Alumno 
•Entre Alumnos 
CONVENIO DE 
RESPONSABILIDADES 
Cooperación, honestidad, 
justicia, servicio, rectitud 
de conducta. 
AMBIENTE 
POTENCIADOR 
Características 
MODELOS 
MENTALES Y 
ESPECTATIVAS
EL DOMINIO 
EMOCIONAL Y 
SU INFLUENCIA 
EN EL 
APRENDIZAJE 
Se relaciona con 
la inteligencia 
intrapersonal e 
interpersonal 
La consciencia 
y manejo de 
sus propios 
sentimientos 
La 
automotivación 
del propio 
aprendizaje 
Sentimientos 
de empatía y 
buenas 
relaciones 
Proporcionan 
información 
de su estado 
interior 
Perseverar 
hasta lograr 
propósitos 
Son 
indispensabl 
es para la 
aplicación 
de técnicas 
cooperativas 
y 
aprendizaje 
Abarca 
3 áreas
ALIENTA DESALIENTA 
•Clases divertidas 
•Sentido del Humor 
•El Optimismo 
•La Esperanza 
•Visión de futuro, 
sus sueños 
•Autodisciplina 
•El Esfuerzo 
•La Perseverancia 
•Clases Aburridas 
•Manifestaciones de mal 
humor 
•Pesimista 
•Desilusión 
•Sin Aspiraciones, sin metas 
•Indisciplina – nerviosismo – 
tensión 
•El ego – insensibilidad 
•Inconstancia
ESTRUCTURA DE UNA 
NEURONA
HOLOGRAMA BICEREBRAL 
CEREBRO 
IZQUIERDO 
Verbal, numérico, 
analítico-lógico, 
descompositor, 
racional, 
abstracto, 
alerta, vigilante, 
articulador, 
Crítico, 
investigador, 
Visual, lineal 
CEREBRO 
DERECHO 
Pre-verbal, imagético, 
intuitivo, sintético, 
Reintegrador, holístico, 
Emocional, sensorial, 
Espacial, espontáneo, 
Relajado, libre, 
Asociativo, artístico, 
Contemplativo, sonoro, 
No lineal.
HOLOGRAMA TRICEREBRAL 
FUNCIONES MENTALES 
CEREBRO 
IZQUIERDO 
Verbal, numérico, analítico-lógico, 
descompositor, racional, 
abstracto, alerta, vigilante, 
articulador,Crítico, investigador, 
Visual, lineal 
CEREBRO 
DERECHO 
Pre-verbal, imagético, intuitivo, 
sintético, reintegrador, holístico, 
emocional, sensorial,espacial, 
espontáneo,relajado, libre, 
asociativo, artístico, 
contemplativo, sonoro,no lineal. 
CEREBRO CENTRAL 
Instintual, - vegetativo – motor – concreto – 
Agresivo para la sobrevivencia y la reproducción, trabajador, profesional, negociante, 
apropiador, planeador, económico – político, mercader, administrador y regulador 
del todo ecosistémico.
LAS ONDAS CEREBRALES
UBICACIÓN DE LOS CENTROS 
NERVIOSOS
CICLO MOTIVACIONAL CIBERNETICO 
DE TRANSFORMACIÓN CMCT 
• 4. DIAGNÓSTICO 
Comprensión sistémica de la situación. 
Conclusiones. 
Priorización de necesidades y acciones 
3. PROCESAMIENTO 
Usar escalas e indicadores, hacer tablas. 
Combinar, cruzar datos para hacer aflorar 
patrones. Interpretar por la 
proporcionalidad 
2. COLECTA DE DATOS 
Hacer modelación, escoger referencial. 
Elaborar instrumentos de colecta. 
Observar, colectar y almacenar. 
1. TEMA/IDEAL 
Ubicarse en el paradigma sistémico. Conocer 
las necesidades. Cuestionar, ponerse metas e 
hipótesis. 
5. FUTURIZACIÓN 
Previsiones sobre la situación estudiada. 
Anticipación de consecuencias en la 
cadena sistémica. Elaboración de 
escenarios visuales. 
5.1. CREATIVIDAD 
Examen de dilemas, de cambios 
alternativos. Estrategias para vencer. 
Jerarquización de las alternativas. 
6. DECISIONES PROYECTOS 
Cálculo de riesgos y precios. 
Elección del proyecto, programa o 
actividad 
7. PLANEACIÓN 
Hacer flujograma y operacionalización 
de cada actividad. Condensación en: 
Plan Físico (patrimonio); Plan 
Cronológico (producción); Plan de 
Recursos Humanos (organigrama); Plan 
de Finanzas 
8. ADMINISTRACIÓN, GESTIÓN 
Ejecución del plan global 
Movilización de inputs, procesamiento, 
9. SUPERVISIÓN outputs,cumpliendo 
Acompañamiento de apoyo 
y reajustes en función de 
alcanzar los objetivos 
10. FFEDBACK 
Nueva vuelta de los resultados 
En relación a las metas. 
Redireccionamiento del 
Nuevo Ciclo.
AREAS DE LA INTELIGENCIA 
INTELIGENCIA 
NUMÉRICA 
-LÓGICA 
INTELIGENCIA 
EMOCIONAL 
INTELIGENCIA 
ESPACIAL-VISUAL 
INTELIGENCIA 
VERBAL 
INTELIGENCIA 
ESPIRITUAL 
INTELIGENCIA 
PSICO MOTORA 
INTELIGENCIA 
MUSICAL
HOWARD GARDNER 
“LA CONTRIBUCIÓN MÁS IMPORTANTE QUE PUEDE 
HACER LA EDUCACIÓN AL DESARROLLO DEL NIÑO, 
LA NIÑA Y DEL JOVEN ES AYUDARLO A ACCEDER A 
UN CAMPO EN EL QUE SUS TALENTOS SE 
DESARROLLEN MÁS PLENAMENTE, DONDE SE 
SIENTA SATISFECHO Y CAPAZ.”
METAS PARA MEJORAR SU 
TRICEREBRAR 
CEREBRO 
IZQUIERDO 
ANALÍTICO-RACIONAL 
CEREBRO 
CENTRAL 
OPERATIVO 
-FACTUAL 
CEREBRO DERECHO 
EMOCIONAL - 
INTUITIVO
•Lectura en el espejo 
•Ejercicios de Escritura a dos manos 
•Ejercicios de Dibujos con las 2 manos 
•Auto-autorización 
•Auto – educación y Auto - evaluación 
•Descubra y establezca su método de estudio 
•Algunos trucos
TECNICAS CMCT 
•Son técnicas de negociación, 
normas, acuerdos, educando para 
la democracia y la convivencia 
triádica más pacífica, que pueden 
ser utilizados en cualquier 
momento de una clase; según el 
momento emocional que se viva.
CEREBRO PASOS 
•IZQUIERDO 
•DERECHO 
CENTRAL 
INFORMACIÓN 
•Cuestionar, explicar, 
preguntar, aprender, saber, 
teoría. 
FUTURIZACIÓN 
•Instruir problemas, 
necesidades y aplicaciones 
futuras sobre el tema 
estudiado; prever acciones. 
PROYECTOS 
•Elegir actividades, hacer, 
aprender en la práctica, darle 
feedback, mejorar.
TIPOS DE PENSAMIENTO 
DEL CMCT. 
TIPOS DE PENSAMIENTO 
INTERROGATIVO ANALÍTICO SISTÉMICO CRÍTICO CREATIVO 
Hacer preguntas, 
identificando el 
tema de interés 
Manipular la 
información y 
trabajar a fin de 
comprenderla 
claramente 
Buscar y diagramar 
relaciones entre los 
diferentes elementos 
de cada enfoque o 
entre un enfoque y 
otro 
Evaluar el conocimiento 
decidiendo lo que uno 
realmente cree y 
por qué. 
“Jugar” con el 
conocimiento 
experimentando 
con formas de 
relacionarlo y 
aplicarlo
PRINCIPIOS BÁSICOS DEL APRENDIZAJE 
COOPERATIVO DEL CMCT 
1. Actitud de 
respeto y 
cariño con los 
miembros de 
la clase 
4. Cada persona 
es 
responsable 
de su propio 
aprendizaje 
y bienestar 
como el de los 
demás 
2. Todos 
comparten 
responsabilidades 
3. Cada persona 
en 
la clase 
tiene 
derecho de 
aprender 
5. En la clase se 
desarrollan 
destrezas 
intelectuales 
sociales y 
emocionales
Cuando en la vida real afrontamos 
un problema… 
Cualesquiera que éste pueda 
ser,
Tendemos a reaccionar de 
determinada manera… 
Generalmente pensamos en una o más 
soluciones, que surgen de una de estas 
fuentes: 
• Del conocimiento previo. 
• De la experiencia. 
• De la educación recibida. 
• Del razonamiento lógico. 
• Del sentido común. 
• De la imitación. 
A esto…
A la forma normal, lógica o 
convencional de afrontar y solucionar un 
problema 
Edward De Bono le llama : Problema 
PENSAMIENTO 
VERTICAL
“Hemos sido educados para pensar 
verticalmente, para ir de un paso 
lógico al siguiente, moviéndonos 
hacia la que consideramos la 
solución correcta de un problema” 
El pensamiento vertical es el tradicional; no 
nos exige mayor esfuerzo y con frecuencia 
funciona en la solución de los problemas.
Por eso tendemos a quedarnos 
cómodos pensando verticalmente. 
“La mente tiende a crear modelos fijos de 
conceptos, lo que limitará el uso de nueva 
información, la innovación, la creatividad, a menos 
que se disponga de algún medio para reestructurar 
los modelos ya existentes”
Pero muchas veces un problema no tiene una sola 
manera de solucionarse. 
Si hacemos un esfuerzo 
por abandonar el 
pensamiento vertical y 
tratamos de movernos 
hacia un costado, para 
ver el problema desde 
otra perspectiva…
Es posible encontrar soluciones nuevas, no 
pensadas, no convencionales, creativas, a 
veces no lógicas 
A esta liberación de la mente para 
posibilitar la creación de nuevas ideas, 
De Bono le llama : 
Pensamiento 
lateral
Pensar lateralmente 
significa: 
• Considerar la solución tradicional solo 
como una de las opciones posibles. 
• Hacer un esfuerzo por desbloquear la mente, 
olvidándose de la solución tradicional, para 
poder pensar en soluciones alternativas. 
• Abordar el problema desde varias 
perspectivas o puntos de vista. 
• No descartar ni rechazar ninguna idea, por 
absurda que pudiera parecer. 
• Esforzar la mente para encontrar 
soluciones no convencionales, sin 
conformarse con las primeras que se nos 
ocurran.
La estrategia básica consiste en: 
Enlistar las soluciones posibles, 
empezando por las tradicionales y sin 
descartar ninguna. Cuando ya estén 
varias, descartar las primeras y empezar 
el análisis de las siguientes, una por una, 
a fin de priorizarlas y ejecutarlas.
EJERCICIO: Trabajando en grupos, enlistar todas las posibles 
soluciones para los problemas siguientes: 
1.- Un estudiante de primaria con problemas de aprendizaje. 
2.- Un estudiante de secundaria con problemas de conducta. 
3.- Una estudiante universitaria deprimida porque se le 
detectó un embarazo no deseado. 
NOTA: Ninguna idea debe ser rechazada. Trazar una línea 
que separe las respuestas del pensamiento vertical 
(generalmente las primeras).
El pensamiento lateral está muy vinculado 
con: 
El humor… 
Y la creatividad.
PENSAMIENTO 
VERTICAL LATERAL 
• Es selectivo 
• Se mueve solo si hay una 
dirección en la cual moverse. 
• Es analítico. 
• Es secuencial 
• Uno tiene que ser correcto en 
cada paso. 
• Niega ciertas alternativas 
• Excluye lo irrelevante. 
• Categorías, niveles y 
clasificaciones SON fijos. 
• Sigue las rutas más probables 
• Es un proceso finito. 
• Es generativo 
• Se mueve para generar una 
dirección en la cual moverse. 
• Es provocativo. 
• Puede dar saltos. 
• Uno NO tiene que ser 
correcto en cada paso. 
• No hay negativa 
• Las intrusiones son acogidas 
• Categorías, niveles y 
clasificaciones NO fijos. 
• Explora las rutas menos 
probables. 
• Es un proceso probabilístico.
Sin embargo, PENSAMIENTO VERTICAL Y PENSAMIENTO 
LATERAL NO SON CONTRADICTORIOS SINO 
COMPLEMENTARIOS 
“El pensamiento lateral es como la marcha reversa 
de un vehículo. Es muy útil en determinadas 
circunstancias porque nos permite reubicar el 
vehículo en posición adecuada. Pero a nadie se le 
ocurriría caminar todo el tiempo en marcha reversa”
NATURALEZA BÁSICA DEL PENSAMIENTO LATERAL 
• El pensamiento lateral intenta cambiar los modelos mentales. Un 
modelo mental es una secuencia repetida de actividad neuronal que 
genera determinados conceptos, ideas o conductas. El 
pensamiento lateral procura reordenar esas secuencias. 
• El pensamiento lateral es una actitud de vida a la vez que un 
método de usar la información. La actitud desafía las normas 
rígidas y dogmáticas, las formas tradicionales de ver las cosas. 
• El pensamiento lateral nunca implica juzgamiento. Uno puede estar 
satisfecho con los modelos corrientes y aun así tratar de generar 
nuevas alternativas. 
• El pensamiento lateral se relaciona directamente con el manejo de 
la conducta mental. Usa la información provocativamente.
ACTITUDES FRENTE AL PENSAMIENTO LATERAL 
• A pesar de que uno pueda apreciar la validez de las nuevas 
ideas, se considera que no hay una manera práctica de 
generarlas sino simplemente esperar que ocurran. 
• El llamado pensamiento lateral no es más que una excusa para 
un mejor pensamiento lógico, pues para lograr una solución a 
un problema hay que seguir un proceso lógico. 
• El pensamiento lateral es una habilidad creativa que algunas 
personas tienen y otras no. 
EL PENSAMIENTO LATERAL IMPLICA UN ESFUERZO DE LA 
MENTE QUE TODOS PODEMOS Y DEBEMOS REALIZAR.
EJERCICIOS 
1.- Unir los nueve puntos con CUATRO líneas rectas, sin 
levantar la mano ni regresar por la misma línea. 
2.- Un empleado de una empresa se encuentra muy a gusto 
con su trabajo. Se lleva bien con todos, excepto con su jefe 
inmediato. Ha intentado solucionar mediante el diálogo y 
por otros medios, sin éxito. Por esos días llega a la ciudad 
un cazatalentos en busca de reclutar personal para otra 
empresa. ¿Qué puede hacer para solucionar su problema? 
R: Dar referencias de su jefe al cazatalentos para que se lo lleven.
3.- En un intento de robo, una cadena queda rota en seis 
pedazos. Para arreglarla, el joyero cobra un dólar por cada 
eslabón que deba abrir y volver a cerrar de manera que se 
unan dos segmentos. La cadena debe arreglarse con un 
máximo de 4 dólares.
4.- Dividir un cuadrado en CUATRO PARTES IGUALES por lo 
menos de 10 manera diferentes.
SAMUEL BERNARDO JAVIER 
INCADES / LIMA – PERU 
CEL.: Lima, (0051) 980 138 940 
Guayaquil, 098 471 7949 
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  • 1.
  • 2.
  • 3. Estoy cansado de trabajar y ver a la misma gente cuando camino al colegio todos los días; de pasar horas eternas en mi aula. Llego a casa y mi esposa sirvió lo mismo de la comida para cenar. Voy a entrar al baño, luego paso a mí cuarto, quiero recostarme y ver la television tranquilamente, pero mi hija no me deja, porque quiere jugar conmigo; no entiende que estoy cansado.
  • 4. Mi padre también me molesta algunas veces y entre estudiantes, esposa, hija y padre, me vuelven loco. “Quiero paz". Lo único bueno es el sueño, al cerrar los ojos siento un gran alivio de olvidarme de todo y de todos".
  • 5. - "Hola vengo por ti". -¿Quién eres? ¿Cómo entraste?
  • 6. - "Me manda Dios por ti. Dice que escucho tus quejas y tienes razón es hora de descansar". -Eso no es posible, para eso tendría que estar... muerto…
  • 7. - "Así es, lo estás. Ya no te preocuparás por ver a la misma gente en tu colegio, ni por aguantar a tu esposa con sus guisos, ni a tu pequeña hija que te molesta, ni escucharás los consejos de tu padre". - Pero ¿Qué va a pasar con todo?, ¿Con mi trabajo?.
  • 8. -"No te preocupes, en el colegio ya contrataron otra persona que ocupa tu puesto; y por cierto, está felíz por que no tenía trabajo". -¿Y mi esposa y mi bebé?
  • 9. -"A tu esposa le fue dado un buen hombre que la quiere, respeta y admira por sus cualidades, el cual acepta con gusto todos sus guisos sin reclamarle nada. Además, se preocupa por tu hija y la quiere como si fuera de él, que por cierto tiene una emoción muy grande ya que él es estéril; por muy cansado que llegue del trabajo, dedica tiempo a jugar con ella y son muy felices". - No, no puedo estar muerto...
  • 10. - "Lo siento la decisión fue tomada". - Pero eso significa que jamás volveré a besar la mejilla de mi bebé, ni a decirle "te amo" a mi esposa, ni a darle un abrazo a mi padre, o darle ejemplo de vida a un estudiante. No, no quiero morir, quiero vivir, envejecer junto a mi mujer, no quiero morir aún...
  • 11. -"Pero es lo que querías . . . . descansar. Ahora ya tienes tu descanso eterno; duerme para siempre". - No, no quiero, ¡Por Favor, Dios...!
  • 12. "Que te pasa amor? Tienes una pesadilla?", Dijo mi esposa, despertándome. - No . . . no fue una pesadilla, fue otra oportunidad.
  • 13. •MOTIVACION QUE POTENCIE EL APRENDIZAJE
  • 14. CONCEPTO DE MOTIVACION La motivación está constituida por todos los factores capaces de provocar, mantener y dirigir la conducta hacia un objetivo.
  • 15. MOTIVACIÓN Y CONDUCTA/APRENDIZAJE Según Chiavenato, existen tres premisas que explican la naturaleza de la conducta humana. Estas son: a) El comportamiento es causado. Es decir, existe una causa interna o externa que origina el comportamiento humano, producto de la influencia de la herencia y del medio ambiente. b) El comportamiento es motivado. Los impulsos, deseos, necesidades o tendencias, son los motivos del comportamiento. c) El comportamiento está orientado hacia objetivos. Existe una finalidad en todo comportamiento humano, dado que hay una causa que lo genera. La conducta siempre está dirigida hacia algún objetivo.
  • 16. EL CICLO MOTIVACIONAL a) Homeostasis. Es decir, en cierto momento el organismo humano permanece en estado de equilibrio. b) Estímulo. Es cuando aparece un estímulo y genera una necesidad. c) Necesidad. Esta necesidad (insatisfecha aún), provoca un estado de tensión. d) Estado de tensión. La tensión produce un impulso que da lugar a un comportamiento o acción. e) Comportamiento. El comportamiento, al activarse, se dirige a satisfacer dicha necesidad. Alcanza el objetivo satisfactoriamente. f) Satisfacción. Si se satisface la necesidad, el organismo retorna a su estado de equilibrio, hasta que otro estimulo se presente. Toda satisfacción es básicamente una liberación de tensión que permite el retorno al equilibrio homeostático anterior.
  • 17. Sin embargo, para redondear el concepto básico, cabe señalar que cuando una necesidad no es satisfecha dentro de un tiempo razonable, puede llevar a ciertas reacciones como las siguientes: a) Desorganización del comportamiento (conducta ilógica y sin explicación aparente). b) Agresividad (física, verbal, etc.) c) Reacciones emocionales (ansiedad, aflicción, nerviosismo y otras manifestaciones como insomnio, problemas circulatorios y digestivos etc.) d) Alineación, apatía y desinterés
  • 18.
  • 19. NEUROTRANSMISORES • sustancias químicas que se encargan de transmitir la información entre las distintas partes del cuerpo • Estos neurotransmisores, están encargados de hacer funcionar muchos órganos del cuerpo sin nuestro control consciente, es decir, a través del sistema nervioso automático o autonómico Por lo tanto el control de la Tensión Arterial, frecuencia cardíaca, sudoración, movimiento de los intestinos, piloerección, llegada de sangre a los diferentes órganos, respiración, sueño, vigília, emociones e inmunidad, entre otras funciones orgánicas, están controladas por los NT.
  • 20. La serotonina • Juega un papel importante en la coagulación de la sangre, la aparición del sueño y la sensibilidad a las migrañas. El cerebro la utiliza para fabricar una conocida hormona: la melatonina. Por ello, los niveles altos de serotonina producen calma, paciencia, control de uno mismo, sociabilidad, adaptabilidad y humor estable. Los niveles bajos, en cambio, hiperactividad, agresividad, impulsividad, fluctuaciones del humor, irritabilidad, ansiedad, insomnio, depresión, migraña, dependencia (drogas, alcohol) y bulimia.
  • 21. La dopamina • Crea un "terreno favorable" a la búsqueda del placer y la concentración, así como al estado de alerta. Potencia también el deseo sexual. Al contrario, cuando su síntesis o liberación se dificulta puede aparecer desmotivación e, incluso, depresión. Por ello, se tiene, que los niveles altos de dopamina se relacionan con buen humor, espíritu de iniciativa, motivación y deseo sexual. Los niveles bajos con depresión, hiperactividad, desmotivación, indecisión y descenso de la libido.
  • 22. La acetilcolina • Este neurotransmisor regula la capacidad para retener una información, almacenarla y recuperarla en el momento necesario. Cuando el sistema que utiliza la acetilcolina se ve perturbado aparecen problemas de memoria y hasta, en casos extremos, demencia senil. En ese sentido, puede señalarse que los niveles altos de acetilcolina potencian la memoria, la concentración y la capacidad de aprendizaje. Un bajo nivel provoca, por el contrario, la pérdida de memoria, de concentración y de aprendizaje.
  • 23. La noradrenalina • se encarga de crear un terreno favorable a la atención, el aprendizaje, la sociabilidad, la sensibilidad frente a las señales emocionales y el deseo sexual. Al contrario, cuando la síntesis o la liberación de noradrenalina se ve perturbada aparece la desmotivación, la depresión, la pérdida de libido y la reclusión en uno mismo. En ese respecto, los niveles altos de noradrenalina dan facilidad emocional de la memoria, vigilancia y deseo sexual. Un nivel bajo provoca falta de atención, escasa capacidad de concentración y memorización, depresión y descenso de la libido.
  • 24.
  • 25.
  • 26. EL FACTOR MENTAL EL PODER DE LOS CODIGOS MENTALES
  • 27.
  • 28. CONCEPTOS Y PRINCIPIOS 1.- QUE ES LA VIDA …?
  • 29. CODIGO uno …” la vida es hermosa maravillosa y extraordinaria”…
  • 30.
  • 31.
  • 32. PRINCIPIO dos …”Si Usted cambia la calidad de sus pensamientos, usted cambia la calidad de su vida”… ESTA HABILIDAD ES EL ARMA MAS POTENTE QUE TIENE EL SER HUMANO
  • 33. ES HORA DE ESCAPAR DE LA CARCEL MENTAL  Prisión o cárcel (impotencia, amargura, falta de libertad, sentimientos de miedo, depresión, etc.)  Millones viven en su cárcel mental, la gente construye sus propias prisiones y se encierran en ellas y transforman su ambiente en uno tan triste, deprimente y debilitador como el de las prisiones  Las paredes de estas prisiones están construidas de quejas, resentimientos, envidias y excusas, barrotes sacados del pesimismo y las actitudes negativas
  • 34. la prisión mental con tan solo cambiar la calidad de sus pensamientos
  • 35. LA CARCEL MENTAL PRESO MENTAL LIBRE NO PUEDO SI PUEDO TENGO RESENTIMIENTO SIENTO GRATITUD SIENTO ENVIDIA SE ALEGRA QUE ME TENGA LASTIMA LO QUIERO LOGRAR LA VIDA NO ES JUSTA BUSCARE LA OPORTUNIDAD NO HAY SOLUCION SEAMOS CREATIVOS QUIZAS MAÑANA DEBEMOS HACERLO AHORA NO VOY A PARTICIPAR CUENTEN CONMIGO DEPRESION CELEBREMOS
  • 36. • (la historia del elefante) de • pequeño lo programaron, un día tomo la decisión que nunca mas podría escapar, y eso le costo la libertad • USTED PUEDE LOGRAR LO QUE QUIERA, SI SE DECIDE A HACERLO
  • 38. Autoestima MAYOR O MMEENNOORR SSEENNTTIIMMIIEENNTTOO VVAALLOORRAATTIIVVOO DDEE:: NNUUEESSTTRROO SSEERR QQUUIIEENNEESS SSOOMMOOSS NNUUEESSTTRRAA MMAANNEERRAA DDEE SSEERR NNUUEESSTTRROOSS RRAASSGGOOSS:: CCOORRPPOORRAALLEESS MMEENNTTAALLEESS EESSPPIIRRIITTUUAALLEESS
  • 39. La persona con buena Autoestima es: • Ambiciosa sin ser codiciosa • Poderosa sin ser opresora • Autoafirmativa sin ser agresiva • Inteligente sin ser pedante.
  • 40. PROGRAMACION POSITIVA DE LA AUTOESTIMA • YO SOY UNA PERSONA MARAVILLOSA, • YO SOY UNA PERSONA EXTRAORDINARIA • YO SOY, LO MEJOR DE LO MEJOR
  • 41. Ya que tienes la posibilidad de hacer declaraciones sobre ti mismo, recreándote lingüísticamente, aprovecha la oportunidad. En las líneas siguientes escribe declaraciones que reafirmen aquello que ya eres y otras que incorporen a tu personalidad los atributos que te gustaría tener: Yo declaro que: 1) …………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… 2) …………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… 3) …………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… 4) …………………………………………………………………………………………………………………………… ……… ………………………………………………………………………………………… 5) …………………………………………………………………………………………………………………………… ……… …………………………………………………………………………………………
  • 42. Todos los días, acuérdate de mirar la foto y responde para tus adentros la siguiente pregunta: -¿Qué voy a hacer hoy para que ese niño que llevo en mi interior sea feliz? ………………………………………………………………………………………… ……………………......................................................................................................... ......................................................................................................................................... ......................................................................................................................................... ......................................................................................................................................... ………………………………………………………………………………………… ……………………......................................................................................................... ......................................................................................................................................... ......................................................................................................................................... .........................................................................................................................................
  • 44. • Cuando te quieres más, • el mundo te quiere más • y tú quieres más al mundo.
  • 45.
  • 46. AUTOESTIMA Y PROYECTO DE VIDA Todo es posible si existen OBJETIVOS Y METAS
  • 47. • 1.- FIRME COMPROMISO CON UNO MISMO, QUE VAMOS A CAMBIAR, QUE VAMOS A MEJORAR, que usted va a encaminarse al logro de sus metas y objetivos • 2.- DONDE ESTOY AHORA EN MI VIDA.- Que he logrado, cuales son mis puntos fuertes, que hago bien yo, que diferencia hago yo e la vida de otras personas, que tengo yo como puntos fuertes, y cuales son mis debilidades, que tengo que mejorar, un auto analisis-
  • 48. • 3.- A DONDE QUIERO LLEGAR cual es mi meta, cual es mi objetivo, que quiero lograr en la vida, que quisiera que estuviera escrita en mi lapida cuando me muera, que me haría sentirme realizado , objetivo claro y preciso de lo que quiero logar en la vida • 4.- UN PLAN.- Exacto y por escrito de cómo Ud. Lo va a lograr, que pasos va a tomar, usted tiene que ir midiendo cuando cada paso se va completando, aquello que no se mide no se hace
  • 49. • 5.- ACCION , HACERLO cuantos planes preciosos se quedan en las cabezas por que nunca se pone en practica, y por que no se ponen en practica por que la persona quiere ser perfecta, quiere hacer las cosas perfectamente bien • En otras palabras empiece hoy, hágalo, no espere que sea perfecto, si usted espera perfección no va a empezarlo nunca 6.- PERSEVERANCIA es el paso mas importante de los triunfadores, nunca darse por vencido, no existen triunfadores en la vida que no hayan sido perseverantes
  • 50. Principio tres •“CUALQUIER COSA EN LA VIDA QUE VALGA LA PENA HACERLA, VALE LA PENA HACERLA MAL, HASTA QUE SE APRENDA HACERLA BIEN”
  • 51.
  • 52. •APRENDER A APRENDER MEDIANTE LA POTENCIACIÓN DEL PENSAMIENTO
  • 53. Tocar la sensibilidad humana de maestros para que miren a sus estudiantes como seres humanos . OBJETIVOS Generar un cambio de los Modelos mentales de los Miembros de la comunidad Educativa que permitan la Potenciación de los Aprendizajes significativos Poner al servicio de los docentes técnicas que puedan servir de base para el trabajo en todas las áreas Replantear el rol de los docentes y la necesidad de desarrollar nuevas habilidades y destrezas para el trabajo activo en el aula
  • 54. El rol de la Educación es el DESARROLLO DE POTENCIALIDADES Si cuentan con AMBIENTES ADECUADOS Físicos, Intelectuales y Emocionales Deben transformarse en PODERES: Espiritual, Intelectual, Físico. •UN AMBIENTE POTENCIADOR •EL DOMINIO EMOCIONAL •EL DESARROLLO DE LA AUTOESTIMA Para poder desarrollar Potencialidades se debe considerar: Cada persona nace con POTENCIALIDADES Se manifiestan y transforman en CAPACIDADES
  • 55. Ambiente Físico RELACIONES HUMANAS: • Maestro •Maestro-Alumno •Entre Alumnos CONVENIO DE RESPONSABILIDADES Cooperación, honestidad, justicia, servicio, rectitud de conducta. AMBIENTE POTENCIADOR Características MODELOS MENTALES Y ESPECTATIVAS
  • 56. EL DOMINIO EMOCIONAL Y SU INFLUENCIA EN EL APRENDIZAJE Se relaciona con la inteligencia intrapersonal e interpersonal La consciencia y manejo de sus propios sentimientos La automotivación del propio aprendizaje Sentimientos de empatía y buenas relaciones Proporcionan información de su estado interior Perseverar hasta lograr propósitos Son indispensabl es para la aplicación de técnicas cooperativas y aprendizaje Abarca 3 áreas
  • 57. ALIENTA DESALIENTA •Clases divertidas •Sentido del Humor •El Optimismo •La Esperanza •Visión de futuro, sus sueños •Autodisciplina •El Esfuerzo •La Perseverancia •Clases Aburridas •Manifestaciones de mal humor •Pesimista •Desilusión •Sin Aspiraciones, sin metas •Indisciplina – nerviosismo – tensión •El ego – insensibilidad •Inconstancia
  • 58. ESTRUCTURA DE UNA NEURONA
  • 59. HOLOGRAMA BICEREBRAL CEREBRO IZQUIERDO Verbal, numérico, analítico-lógico, descompositor, racional, abstracto, alerta, vigilante, articulador, Crítico, investigador, Visual, lineal CEREBRO DERECHO Pre-verbal, imagético, intuitivo, sintético, Reintegrador, holístico, Emocional, sensorial, Espacial, espontáneo, Relajado, libre, Asociativo, artístico, Contemplativo, sonoro, No lineal.
  • 60. HOLOGRAMA TRICEREBRAL FUNCIONES MENTALES CEREBRO IZQUIERDO Verbal, numérico, analítico-lógico, descompositor, racional, abstracto, alerta, vigilante, articulador,Crítico, investigador, Visual, lineal CEREBRO DERECHO Pre-verbal, imagético, intuitivo, sintético, reintegrador, holístico, emocional, sensorial,espacial, espontáneo,relajado, libre, asociativo, artístico, contemplativo, sonoro,no lineal. CEREBRO CENTRAL Instintual, - vegetativo – motor – concreto – Agresivo para la sobrevivencia y la reproducción, trabajador, profesional, negociante, apropiador, planeador, económico – político, mercader, administrador y regulador del todo ecosistémico.
  • 62. UBICACIÓN DE LOS CENTROS NERVIOSOS
  • 63. CICLO MOTIVACIONAL CIBERNETICO DE TRANSFORMACIÓN CMCT • 4. DIAGNÓSTICO Comprensión sistémica de la situación. Conclusiones. Priorización de necesidades y acciones 3. PROCESAMIENTO Usar escalas e indicadores, hacer tablas. Combinar, cruzar datos para hacer aflorar patrones. Interpretar por la proporcionalidad 2. COLECTA DE DATOS Hacer modelación, escoger referencial. Elaborar instrumentos de colecta. Observar, colectar y almacenar. 1. TEMA/IDEAL Ubicarse en el paradigma sistémico. Conocer las necesidades. Cuestionar, ponerse metas e hipótesis. 5. FUTURIZACIÓN Previsiones sobre la situación estudiada. Anticipación de consecuencias en la cadena sistémica. Elaboración de escenarios visuales. 5.1. CREATIVIDAD Examen de dilemas, de cambios alternativos. Estrategias para vencer. Jerarquización de las alternativas. 6. DECISIONES PROYECTOS Cálculo de riesgos y precios. Elección del proyecto, programa o actividad 7. PLANEACIÓN Hacer flujograma y operacionalización de cada actividad. Condensación en: Plan Físico (patrimonio); Plan Cronológico (producción); Plan de Recursos Humanos (organigrama); Plan de Finanzas 8. ADMINISTRACIÓN, GESTIÓN Ejecución del plan global Movilización de inputs, procesamiento, 9. SUPERVISIÓN outputs,cumpliendo Acompañamiento de apoyo y reajustes en función de alcanzar los objetivos 10. FFEDBACK Nueva vuelta de los resultados En relación a las metas. Redireccionamiento del Nuevo Ciclo.
  • 64. AREAS DE LA INTELIGENCIA INTELIGENCIA NUMÉRICA -LÓGICA INTELIGENCIA EMOCIONAL INTELIGENCIA ESPACIAL-VISUAL INTELIGENCIA VERBAL INTELIGENCIA ESPIRITUAL INTELIGENCIA PSICO MOTORA INTELIGENCIA MUSICAL
  • 65. HOWARD GARDNER “LA CONTRIBUCIÓN MÁS IMPORTANTE QUE PUEDE HACER LA EDUCACIÓN AL DESARROLLO DEL NIÑO, LA NIÑA Y DEL JOVEN ES AYUDARLO A ACCEDER A UN CAMPO EN EL QUE SUS TALENTOS SE DESARROLLEN MÁS PLENAMENTE, DONDE SE SIENTA SATISFECHO Y CAPAZ.”
  • 66. METAS PARA MEJORAR SU TRICEREBRAR CEREBRO IZQUIERDO ANALÍTICO-RACIONAL CEREBRO CENTRAL OPERATIVO -FACTUAL CEREBRO DERECHO EMOCIONAL - INTUITIVO
  • 67. •Lectura en el espejo •Ejercicios de Escritura a dos manos •Ejercicios de Dibujos con las 2 manos •Auto-autorización •Auto – educación y Auto - evaluación •Descubra y establezca su método de estudio •Algunos trucos
  • 68. TECNICAS CMCT •Son técnicas de negociación, normas, acuerdos, educando para la democracia y la convivencia triádica más pacífica, que pueden ser utilizados en cualquier momento de una clase; según el momento emocional que se viva.
  • 69. CEREBRO PASOS •IZQUIERDO •DERECHO CENTRAL INFORMACIÓN •Cuestionar, explicar, preguntar, aprender, saber, teoría. FUTURIZACIÓN •Instruir problemas, necesidades y aplicaciones futuras sobre el tema estudiado; prever acciones. PROYECTOS •Elegir actividades, hacer, aprender en la práctica, darle feedback, mejorar.
  • 70. TIPOS DE PENSAMIENTO DEL CMCT. TIPOS DE PENSAMIENTO INTERROGATIVO ANALÍTICO SISTÉMICO CRÍTICO CREATIVO Hacer preguntas, identificando el tema de interés Manipular la información y trabajar a fin de comprenderla claramente Buscar y diagramar relaciones entre los diferentes elementos de cada enfoque o entre un enfoque y otro Evaluar el conocimiento decidiendo lo que uno realmente cree y por qué. “Jugar” con el conocimiento experimentando con formas de relacionarlo y aplicarlo
  • 71. PRINCIPIOS BÁSICOS DEL APRENDIZAJE COOPERATIVO DEL CMCT 1. Actitud de respeto y cariño con los miembros de la clase 4. Cada persona es responsable de su propio aprendizaje y bienestar como el de los demás 2. Todos comparten responsabilidades 3. Cada persona en la clase tiene derecho de aprender 5. En la clase se desarrollan destrezas intelectuales sociales y emocionales
  • 72.
  • 73. Cuando en la vida real afrontamos un problema… Cualesquiera que éste pueda ser,
  • 74. Tendemos a reaccionar de determinada manera… Generalmente pensamos en una o más soluciones, que surgen de una de estas fuentes: • Del conocimiento previo. • De la experiencia. • De la educación recibida. • Del razonamiento lógico. • Del sentido común. • De la imitación. A esto…
  • 75. A la forma normal, lógica o convencional de afrontar y solucionar un problema Edward De Bono le llama : Problema PENSAMIENTO VERTICAL
  • 76. “Hemos sido educados para pensar verticalmente, para ir de un paso lógico al siguiente, moviéndonos hacia la que consideramos la solución correcta de un problema” El pensamiento vertical es el tradicional; no nos exige mayor esfuerzo y con frecuencia funciona en la solución de los problemas.
  • 77. Por eso tendemos a quedarnos cómodos pensando verticalmente. “La mente tiende a crear modelos fijos de conceptos, lo que limitará el uso de nueva información, la innovación, la creatividad, a menos que se disponga de algún medio para reestructurar los modelos ya existentes”
  • 78. Pero muchas veces un problema no tiene una sola manera de solucionarse. Si hacemos un esfuerzo por abandonar el pensamiento vertical y tratamos de movernos hacia un costado, para ver el problema desde otra perspectiva…
  • 79. Es posible encontrar soluciones nuevas, no pensadas, no convencionales, creativas, a veces no lógicas A esta liberación de la mente para posibilitar la creación de nuevas ideas, De Bono le llama : Pensamiento lateral
  • 80. Pensar lateralmente significa: • Considerar la solución tradicional solo como una de las opciones posibles. • Hacer un esfuerzo por desbloquear la mente, olvidándose de la solución tradicional, para poder pensar en soluciones alternativas. • Abordar el problema desde varias perspectivas o puntos de vista. • No descartar ni rechazar ninguna idea, por absurda que pudiera parecer. • Esforzar la mente para encontrar soluciones no convencionales, sin conformarse con las primeras que se nos ocurran.
  • 81. La estrategia básica consiste en: Enlistar las soluciones posibles, empezando por las tradicionales y sin descartar ninguna. Cuando ya estén varias, descartar las primeras y empezar el análisis de las siguientes, una por una, a fin de priorizarlas y ejecutarlas.
  • 82. EJERCICIO: Trabajando en grupos, enlistar todas las posibles soluciones para los problemas siguientes: 1.- Un estudiante de primaria con problemas de aprendizaje. 2.- Un estudiante de secundaria con problemas de conducta. 3.- Una estudiante universitaria deprimida porque se le detectó un embarazo no deseado. NOTA: Ninguna idea debe ser rechazada. Trazar una línea que separe las respuestas del pensamiento vertical (generalmente las primeras).
  • 83. El pensamiento lateral está muy vinculado con: El humor… Y la creatividad.
  • 84. PENSAMIENTO VERTICAL LATERAL • Es selectivo • Se mueve solo si hay una dirección en la cual moverse. • Es analítico. • Es secuencial • Uno tiene que ser correcto en cada paso. • Niega ciertas alternativas • Excluye lo irrelevante. • Categorías, niveles y clasificaciones SON fijos. • Sigue las rutas más probables • Es un proceso finito. • Es generativo • Se mueve para generar una dirección en la cual moverse. • Es provocativo. • Puede dar saltos. • Uno NO tiene que ser correcto en cada paso. • No hay negativa • Las intrusiones son acogidas • Categorías, niveles y clasificaciones NO fijos. • Explora las rutas menos probables. • Es un proceso probabilístico.
  • 85. Sin embargo, PENSAMIENTO VERTICAL Y PENSAMIENTO LATERAL NO SON CONTRADICTORIOS SINO COMPLEMENTARIOS “El pensamiento lateral es como la marcha reversa de un vehículo. Es muy útil en determinadas circunstancias porque nos permite reubicar el vehículo en posición adecuada. Pero a nadie se le ocurriría caminar todo el tiempo en marcha reversa”
  • 86. NATURALEZA BÁSICA DEL PENSAMIENTO LATERAL • El pensamiento lateral intenta cambiar los modelos mentales. Un modelo mental es una secuencia repetida de actividad neuronal que genera determinados conceptos, ideas o conductas. El pensamiento lateral procura reordenar esas secuencias. • El pensamiento lateral es una actitud de vida a la vez que un método de usar la información. La actitud desafía las normas rígidas y dogmáticas, las formas tradicionales de ver las cosas. • El pensamiento lateral nunca implica juzgamiento. Uno puede estar satisfecho con los modelos corrientes y aun así tratar de generar nuevas alternativas. • El pensamiento lateral se relaciona directamente con el manejo de la conducta mental. Usa la información provocativamente.
  • 87. ACTITUDES FRENTE AL PENSAMIENTO LATERAL • A pesar de que uno pueda apreciar la validez de las nuevas ideas, se considera que no hay una manera práctica de generarlas sino simplemente esperar que ocurran. • El llamado pensamiento lateral no es más que una excusa para un mejor pensamiento lógico, pues para lograr una solución a un problema hay que seguir un proceso lógico. • El pensamiento lateral es una habilidad creativa que algunas personas tienen y otras no. EL PENSAMIENTO LATERAL IMPLICA UN ESFUERZO DE LA MENTE QUE TODOS PODEMOS Y DEBEMOS REALIZAR.
  • 88. EJERCICIOS 1.- Unir los nueve puntos con CUATRO líneas rectas, sin levantar la mano ni regresar por la misma línea. 2.- Un empleado de una empresa se encuentra muy a gusto con su trabajo. Se lleva bien con todos, excepto con su jefe inmediato. Ha intentado solucionar mediante el diálogo y por otros medios, sin éxito. Por esos días llega a la ciudad un cazatalentos en busca de reclutar personal para otra empresa. ¿Qué puede hacer para solucionar su problema? R: Dar referencias de su jefe al cazatalentos para que se lo lleven.
  • 89. 3.- En un intento de robo, una cadena queda rota en seis pedazos. Para arreglarla, el joyero cobra un dólar por cada eslabón que deba abrir y volver a cerrar de manera que se unan dos segmentos. La cadena debe arreglarse con un máximo de 4 dólares.
  • 90. 4.- Dividir un cuadrado en CUATRO PARTES IGUALES por lo menos de 10 manera diferentes.
  • 91.
  • 92. SAMUEL BERNARDO JAVIER INCADES / LIMA – PERU CEL.: Lima, (0051) 980 138 940 Guayaquil, 098 471 7949 Email: incade-smbj@hotmail.com