1.
Lancement de l’appel à projet / SG / 21.06.18 1
Titre
Simon Gaberell
21 juin 2018
Lancement de l’appel à projet

2.
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La Plateforme hesge c’est
• Une vaste gamme de compétences complémentaires des 6 Hautes
écoles genevoises;
• Faciliter et initier des projets interdisciplinaires et inter-écoles;
• Renforcer les collaborations avec l’université et les collectivités
publiques;
• Répondre aux enjeux du développement de l’agglomération;
• Profiler l’institution comme un centre de compétences unique au
service des métiers de la ville et du développement urbain.

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Evolution
2016 2017 2018
Cartographie des compétences
Masterclass 1
Définition des axes de
développement
Convention de collaboration
HESGE/DALE/UNIGE
Structuration
Journées d’études…
Masterclass 2
Mandats et de projets de recherche
Atelier Créagir *
CAS Projets urbains et
pouvoir d’agir
Projet NCCR
Master conjoint en développement territorial
Lancement de l’appel à projet
Initiation Développements

4.
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Lancement de l’appel
Double objectif de cet événement de lancement:
• Présentation brève des modalités de l’appel
• Rencontres et échanges informels entre chercheurs et
partenaires non académiques

5.
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Appel à projet
Un fonds de 450’000 CHF financé conjointement par la
HES-SO Genève (à hauteur de 300'000 CHF) et l’office de
l’urbanisme (à hauteur de 150'000 CHF) pour le soutien aux
projets.
Délai de dépôt 30 septembre 2018

6.
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Objectifs
• Mettre en place un programme mobilisateur et prospectif autour des
enjeux du développement urbain à l’échelle du Grand Genève ;
• Initier des projets de recherche interdisciplinaires impliquant des
partenaires non académiques autour des axes de la plateforme de
développement urbain HES-SO Genève ;
• Contribuer à renforcer les métiers de la ville et du développement urbain
de l’agglomération ;
• Répondre aux attentes, interrogations et besoins de la société civile par
des résultats concrets et visibles ;
• Structurer un réseau de chercheurs et de partenaires autour de ces enjeux.

7.
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Critères principaux
• Inscription dans les axes de la plateforme
• Interdisciplinarité au niveau des équipes de projet
• Partenariat non-académique
• Double valorisation scientifique et métier

8.
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Evaluation: modalités
• Evaluation scientifique externe et classement
• Sélection des projets par le comité scientifique
composé:
– des coordinateurs à la recherche des 6 Hautes écoles
– du coordinateur de la plateforme de développement urbain
– D’un représentant de l’office de l’urbanisme
• Transmission au Conseil de Direction pour la
validation du choix des projets sélectionnés

9.
Lancement de l’appel à projet / SG / 21.06.18 9
Evaluation : critères
(1) pertinence, qualité et interdisciplinarité de la
proposition
(2) organisation du projet (planification, budget);
(3) résultats et valorisation (communauté scientifique et
milieux professionnels).

10.
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Axes de l’appel
1. Cohésion territoriale, médiations artistiques et culturelles et
participation
Appréhender les défis démocratiques, économiques et sociaux que pose le
développement urbain de l'agglomération transfrontalière. La croissance des
inégalités territoriales qu’elles soient sociales, économiques ou
environnementales, les enjeux de la mixité sociale, fonctionnelle et sensible, la
participation des populations aux transformations urbaines, les pratiques
artistiques et culturelles socialement engagées sont quelques-uns des enjeux
pouvant être abordés sous cet axe.

11.
Lancement de l’appel à projet / SG / 21.06.18 11
Axes de l’appel
1. Cohésion territoriale, médiations artistiques et culturelles et
participation
2. Aménagement, durabilité et économie des ressources
La densification est aujourd’hui le modèle central des politiques d’aménagement du
territoire en Suisse : il s’agit de passer d’un modèle d’urbanisme extensif, grand
consommateur d’espaces et de terres agricoles, à un développement "vers l’intérieur"
des agglomérations. L’efficacité énergétique, la gestion durable des ressources
naturelles, l’économie du sol, la biodiversité urbaine, les circuits alimentaires courts font
ainsi partie du défi environnemental des villes du 21ème siècle, en termes
d’aménagement du territoire, de développement économique local et de promotion de
la qualité de vie en milieu urbain.

12.
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Axes de l’appel
1. Cohésion territoriale, médiations artistiques et culturelles et
participation
2. Aménagement, durabilité et économie des ressources
3. Design environnemental, mobilité et santé
Le design des villes de notre XXIème siècle doit prendre en compte les
pratiques et les comportements d’une société dynamique et évolutive en
tenant compte des besoins psychologiques et physiques (notamment des
fragilités) des individus. Il doit également favoriser la convivialité, encourager
l’activité physique et l’appropriation des espaces par les usagers-habitants. Les
enjeux du vieillissement de la population, de la cohabitation des usages et des
interventions dans l’espace-public, du développement d’environnements
favorable à la santé et des besoins de mobilité sont au coeur de cet axe.

13.
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Axes de l’appel
1. Cohésion territoriale, médiations artistiques et culturelles et
participation
2. Aménagement, durabilité et économie des ressources
3. Design environnemental, mobilité et santé
4. Numérisation, territoires et nouveaux modes de vie
L’amplitude des mutations sociétales apportées par le numérique constitue en soi un
enjeu central du développement urbain et un bouleversement de nos pratiques
territoriales. Ces transformations invitent à repenser les manières de construire la ville,
en tenant compte des mutations actuelles des modes de vie et de travail
(transformation des rapports au travail, des structures familiales, nouvelles
technologies de l’information et de la communication, crise écologique, etc.).

14.
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Filières des écoles présentes
aujourd’hui
HEPIA: architecture, technique des bâtiments, gestion de la nature,
agronomie, architecture du paysage, énergie & architecture,
modélisation informatique du paysage, génie civil;
HEAD: arts visuels, design, architecture d’intérieur;
HEDS: soins infirmiers, nutrition et diététique;
HETS: travail social;
HEG: information documentaire, économie d’entreprise.

15.
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Partenaires non
académiques
Office de l’urbanisme
Direction générale Agriculture et Nature
Office cantonal de l’énergie
Département de la culture et du sport – Ville de Genève
Programme G’Innove – Ville de Genève
Système d’information du territoire genevois (SITG)
Service cantonal du développement durable
Direction PAV
Hôpitaux Universitaires Genevois (HUG)
Genève Lab
Fondation genevoise pour l’animation socioculturelle (FASE)
Fondation pour les terrains industriels de Genève (FTI)

16.
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Outil collaboratif
Pour continuer les discussions au-delà de cet événement…
Un tableur collaboratif en ligne mis à disposition dès le jeudi
28 juin 2018 sur la plateforme wiki du 3DD:
Wiki.3ddge.ch

17.
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Axes de l’appel
1. Cohésion territoriale, médiations artistiques et culturelles et
participation
2. Aménagement, durabilité et économie des ressources
3. Design environnemental, mobilité et santé
4. Numérisation, territoires et nouveaux modes de vie