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#PAM2016 - @crvongoing
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ROMPER BARRERAS
para
CONSTRUIR UNA NUEVA CULTURA
I can’t get No (Satisfaction)
I can’t get No (Satisfaction)
Paint it Black
Romper barreras
mentales y estructurales para
construir una
nueva cultura corporativa
#AGILIDAD CORPORATIVA
#PAM2016 - @crvongoing
La Solución está en nuestras manos …
Las personas movemos el mundo y en equipo el movimiento se acelera
Pero tranquilos …
No estamos solos …
¡Somos un Equipo!
Modelo basado en su esencia
¿Necesitamos ser Ágiles?
Tiempos de Cambio
La #Agilidad es un buen aliado!
Buen compañero de viaje de la Transformación Digital
¿Por qué no somos ágiles?
Pero hay más …
MANIFIESTO ÁGIL
INDIVIDUOS E INTERACCIONES sobre procesos y herramientas
SOFTWARE FUNCIONANDO sobre documentación extensiva
COLABORACIÓN CON EL CLIENTE sobre negociación contractual
RESPUESTA ANTE EL CAMBIO sobre seguir un plan
IMPEDIMENTOS
CRITICOS
Más barreras mentales y estructurales …
VISIÓN SESGADA DE
LA AGILIDAD
APLICACIÓN ERRONEA
DE SCRUM
 Toma de decisiones
 Dependencias entre equipos
 Metodología
 Scrum
 Desarrollo de Software
 SM=JP / PO=DP
 SPRINT=FASE
 Historia usuario= Req. Funcional
Estamos a tiempo de reaccionar y de pivotar. ¡Hagámoslo!
¿Queremos ser ágiles?
Nadie dijo que fuera fácil … ACTITUD y VOLUNTAD
PARECER “ÁGIL” VS
Estado que predomina en la mayoría de las empresas
 VISIÓN: “Postureo” o “Imposición”
 ORIENTACIÓN: Metodológica
 APLICACIÓN Desarrollo SW
“TENER QUE”
SER “ÁGIL”
Estado al que podrían aspirar muchas empresas
 VISIÓN Valor y entrega temprana
 ORIENTACIÓN: 3D
 APLICACIÓN: E2E
“QUERER”
Si la aplicamos de manera sesgada, pareceremos ágiles …
¿Somos ágiles?
Si la vivimos …
Seremos ágiles … y disfrutaremos de la aventura!
Patrones Lean y Agile
¿Cómo ser ágiles y no morir en el intento?
Qué responden a cuestiones básicas …
PARA
QUÉ
1. Tener PROPÓSITO
común
4.Liderar OBJETIVO claro
CON
QUIÉN
2.Pertenecer a EQUIPO motivado,
multidisciplinar y auto-gestionado
CÓMO
3.Aplicar PROCESO empírico, iterativo
e incremental
Crea tu propio modelo y ponlo en marcha cuanto antes
QUÉ
Mi apuesta
Trabaja la Agilidad en 3D
AGILIDAD
CULTURA
ESTRUCTURAPROCESO
Cultura (Valores – Actitudes – Comportamientos)
Autenticidad
Generosidad
Qué facilita la credibilidad, la confianza y la colaboración
Eficacia – Eficiencia - Excelencia
Foco – Flexibilidad – Felicidad
Humildad – Honestidad – Humanidad
Colaboración – Compromiso – Coraje
Respeto – Rigor - Responsabilidad
3F
3H
3C
3R
3E
Proceso (Empírico – Iterativo – Incremental)
LEAN
START-UP
DESIGN
THINKING
LEAN
AGILE
KANBAN
SCRUM
LEAN CANVASDEVOPS
Que facilita la entrega temprana de valor y la mejora continua
BMC
Estructura (Plana – Líquida – Dinámica)
Qué facilita la toma de decisiones y la eliminación de impedimentos
Organízate por producto y gestiona su ciclo
Lean Canvas
MODELO DE NEGOCIO
(Estrategia)
PRODUCCION AGIL
(Ejecución y Operación)
DevOps
DESARROLLO DE CLIENTE
(Conceptualización)
Design Thinking
Método LEAN STARTUP
Modelo SCRUM
LEAN & AGILE
Liderando tu modelo en 3D
Aplica la #Agilidad en tu entorno
 Entendiendo la esencia
 Creando tu propio modelo
 Creyendo en él y viviéndolo!
Pilótalo
Elige a tus compañeros de viaje
Comunica con claridad
Transparencia – Lenguaje común – Feedback continuo
Ejecuta, Integra y Decide
Prioriza - Elimina impedimentos - Toma Decisiones
Pon en valor a las personas
Dales su sitio … y disfruta formando parte del equipo
 Confiando
 Empoderando
 Capacitando
Recopilando
La AGILIDAD funciona,
claro que funciona!
La SOLUCION está en nuestras
manos
“Las personas movemos el mundo, y en equipo el movimiento se acelera”
Rompe BARRERAS y
Pivota!
ACTITUD y VOLUNTAD
Si quieres, puedes!
¡¡¡Vive la AGILIDAD y disfrútala!!!
Pon en valor a las PERSONAS
MODELO en 3D: Cultura,
Proceso y Estructura
Lidera tu propio modelo y
pilótalo en tu ENTORNO
“Y conseguiremos ser más rápidos más eficientes y sobre todo más felices”
PONGAMONOS EN VALOR
Muchas gracias por escucharme!
Nos queda mucho por hacer … ! #PAM2016 - @crvongoing
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  • 2. #PAM2016 - @crvongoing ROMPER BARRERAS para CONSTRUIR UNA NUEVA CULTURA
  • 3. I can’t get No (Satisfaction)
  • 4. I can’t get No (Satisfaction)
  • 6. Romper barreras mentales y estructurales para construir una nueva cultura corporativa #AGILIDAD CORPORATIVA #PAM2016 - @crvongoing
  • 7. La Solución está en nuestras manos … Las personas movemos el mundo y en equipo el movimiento se acelera
  • 8. Pero tranquilos … No estamos solos …
  • 9. ¡Somos un Equipo! Modelo basado en su esencia
  • 11. La #Agilidad es un buen aliado! Buen compañero de viaje de la Transformación Digital
  • 12. ¿Por qué no somos ágiles? Pero hay más … MANIFIESTO ÁGIL INDIVIDUOS E INTERACCIONES sobre procesos y herramientas SOFTWARE FUNCIONANDO sobre documentación extensiva COLABORACIÓN CON EL CLIENTE sobre negociación contractual RESPUESTA ANTE EL CAMBIO sobre seguir un plan
  • 13. IMPEDIMENTOS CRITICOS Más barreras mentales y estructurales … VISIÓN SESGADA DE LA AGILIDAD APLICACIÓN ERRONEA DE SCRUM  Toma de decisiones  Dependencias entre equipos  Metodología  Scrum  Desarrollo de Software  SM=JP / PO=DP  SPRINT=FASE  Historia usuario= Req. Funcional Estamos a tiempo de reaccionar y de pivotar. ¡Hagámoslo!
  • 14. ¿Queremos ser ágiles? Nadie dijo que fuera fácil … ACTITUD y VOLUNTAD
  • 15. PARECER “ÁGIL” VS Estado que predomina en la mayoría de las empresas  VISIÓN: “Postureo” o “Imposición”  ORIENTACIÓN: Metodológica  APLICACIÓN Desarrollo SW “TENER QUE” SER “ÁGIL” Estado al que podrían aspirar muchas empresas  VISIÓN Valor y entrega temprana  ORIENTACIÓN: 3D  APLICACIÓN: E2E “QUERER” Si la aplicamos de manera sesgada, pareceremos ágiles … ¿Somos ágiles?
  • 16. Si la vivimos … Seremos ágiles … y disfrutaremos de la aventura!
  • 17. Patrones Lean y Agile ¿Cómo ser ágiles y no morir en el intento?
  • 18. Qué responden a cuestiones básicas … PARA QUÉ 1. Tener PROPÓSITO común 4.Liderar OBJETIVO claro CON QUIÉN 2.Pertenecer a EQUIPO motivado, multidisciplinar y auto-gestionado CÓMO 3.Aplicar PROCESO empírico, iterativo e incremental Crea tu propio modelo y ponlo en marcha cuanto antes QUÉ
  • 19. Mi apuesta Trabaja la Agilidad en 3D AGILIDAD CULTURA ESTRUCTURAPROCESO
  • 20. Cultura (Valores – Actitudes – Comportamientos) Autenticidad Generosidad Qué facilita la credibilidad, la confianza y la colaboración Eficacia – Eficiencia - Excelencia Foco – Flexibilidad – Felicidad Humildad – Honestidad – Humanidad Colaboración – Compromiso – Coraje Respeto – Rigor - Responsabilidad 3F 3H 3C 3R 3E
  • 21. Proceso (Empírico – Iterativo – Incremental) LEAN START-UP DESIGN THINKING LEAN AGILE KANBAN SCRUM LEAN CANVASDEVOPS Que facilita la entrega temprana de valor y la mejora continua BMC
  • 22. Estructura (Plana – Líquida – Dinámica) Qué facilita la toma de decisiones y la eliminación de impedimentos Organízate por producto y gestiona su ciclo Lean Canvas MODELO DE NEGOCIO (Estrategia) PRODUCCION AGIL (Ejecución y Operación) DevOps DESARROLLO DE CLIENTE (Conceptualización) Design Thinking Método LEAN STARTUP Modelo SCRUM LEAN & AGILE
  • 23. Liderando tu modelo en 3D Aplica la #Agilidad en tu entorno  Entendiendo la esencia  Creando tu propio modelo  Creyendo en él y viviéndolo!
  • 24. Pilótalo Elige a tus compañeros de viaje
  • 25. Comunica con claridad Transparencia – Lenguaje común – Feedback continuo
  • 26. Ejecuta, Integra y Decide Prioriza - Elimina impedimentos - Toma Decisiones
  • 27. Pon en valor a las personas Dales su sitio … y disfruta formando parte del equipo  Confiando  Empoderando  Capacitando
  • 28. Recopilando La AGILIDAD funciona, claro que funciona! La SOLUCION está en nuestras manos “Las personas movemos el mundo, y en equipo el movimiento se acelera” Rompe BARRERAS y Pivota! ACTITUD y VOLUNTAD Si quieres, puedes! ¡¡¡Vive la AGILIDAD y disfrútala!!! Pon en valor a las PERSONAS MODELO en 3D: Cultura, Proceso y Estructura Lidera tu propio modelo y pilótalo en tu ENTORNO “Y conseguiremos ser más rápidos más eficientes y sobre todo más felices” PONGAMONOS EN VALOR
  • 29. Muchas gracias por escucharme! Nos queda mucho por hacer … ! #PAM2016 - @crvongoing CONTACTO