El documento presenta un resumen del informe de pasantías realizado por Jairo Segura en la empresa Procesadora de Pieles la Victoria C.A., donde elaboró un Plan de Mantenimiento Preventivo para las Maquinas Herramientas de la empresa. A lo largo de 8 semanas, realizó actividades como inventario de equipos, codificación, registro de datos de las máquinas, elaboración de instrucciones técnicas y programación del mantenimiento preventivo. Los resultados incluyeron la terminación del plan solicitado y el aprendizaje de procesos productivos y funciones

1. ELABORAR UN PLAN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO PARA LAS
MAQUINAS HERRAMIENTAS DE LA EMPRESA PROCESADORA DE PIELES
LA VICTORIA, C.A.
(Informe de pasantías presentado como requisito parcial para optar al Titulo de
Ingeniero Industrial)
Autor: Jairo Segura
Tutora Académico: Ing. Jorge Galaviz.
Tutor Industrial: ing. Deisy Alfonso
San Cristóbal, Febrero de 2015

2. RESUMEN
Durante el proceso de pasantías la empresa solicito Elaborar un
Plan de Mantenimiento Preventivo para las Maquinas Herramientas,
que se enfocara de acuerdo a las necesidades de la empresa, para
lo cual fue importante el uso de diferentes recursos investigativos
como lo son la observación directa, entrevistas personalizadas al
personal encargado de las maquinas herramientas de la empresa,
investigación en fuentes electrónicas y material de apoyo existente;
también se utiliza papel y lápiz para recaudar información y se usó
la computadora para la redacción

3. INTRODUCCION
Las pasantías fueron realizadas en la empresa PROCESADORA DE
PIELES LA VICTORIA C.A., una reconocida empresa del sector de
Rubio Estado Táchira, la cual se encarga de la transformación de pieles
gracias a diferentes procesos que son realizados en el área de
producción; estos tienen como finalidad producir pieles con diferentes
acabados y colores. El informe de pasantías se realizó con la finalidad
de demostrar todos los conocimientos adquiridos durante el proceso de
aprendizaje y ejecutados por el pasante durante el lapso de las
pasantías desde el 10/11/2014 hasta 30/01/2015.

4. RESEÑA HISTORICA
Capitulo
I
Procesadora de Pieles la Victoria se encuentra ubicada en la
prolongación avenida 4ta con calle 10 Victoria parte baja de la Ciudad
de Rubio del Estado Táchira, hoy en día posee una extensión de
tierra de 4100 mts2 y cuenta con dos galpones, en donde
anteriormente funcionaba la tenería de Mayo con un capital social de
30.000.000bs, y bajo la administración de Aurelio Higuera la cual fue
fundada el 17 de octubre de 1994, donde desempeño su labor hasta
el 22 de diciembre de 1999, cuando fue adquirida por la firma
Procesadora de Pieles la Victoria C.A, y fue suscrita el 22 de febrero
del 2001 con un capital social de 24 millones de bolívares (
24.000.000bs), dividido en 1000 acciones nominadas no convertibles,
bajo la administración de María Tinjaca.

5. MISION
VISION
Procesadora de pieles la victoria C.A, PROPIELVICA, pretende
convertirse en la mejor empresa de curtición de pieles del occidente del
país, implementando la más moderna y alta tecnología del mercado; así
como el asesoramiento técnico para la curtición de pieles, las cuales se
van a caracterizar por ser de la mejor calidad a nivel nacional.
La misión de Procesadora de Pieles la Victoria C.A, PROPIELVICA, es
satisfacer los requerimientos y exigencias del cliente , brindando un
mejor producto en la rama de curtición de pieles; el cual va ser de
excelente calidad y con un precio justo a nivel del mercado actual.
Capitulo
I

6. ORGANIGRAMAS
Capitulo
I
GERENCIA
MANTENIMIENTO PRODUCCION ADMINISTRACION
Organigrama General

7. ORGANIGRAMAS
Capitulo
I
Organigrama Estructural
Gerente
Jefe de
Mantenimiento
Jefe de
Produccion
Personal
Obrero
Jefe de
Administracion
Asistente
Secretaria

8. Actividades
realizadas
Capitulo
II
Primera Semana (10/11/2014 al 14/11/2014): en esta fecha de
inicio fue solicitada la realización de un inventario físico de
químicos de la Procesadora de Pieles la Victoria, revisando uno
a uno los químicos existentes dentro de la empresa para ese
momento, y posteriormente se actualiza el inventario
descartando los productos que estaban agotados y tomando en
cuenta solo los que se encontraban físicamente.

9. Actividades
realizadas
Capitulo
II
Segunda Semana (17/11/2014 al 21/11/2014): se dio inicio
al Plan de mantenimiento Preventivo para la Empresa
Procesadora mediante el planteamiento del problema y la
redacción de los objetivos tanto general como específicos.

10. EL PROBLEMA
EFECTOS
Capitulo
II
-Falta de un plan de
mantenimiento preventivo
para las maquinas de
procesadora de pieles la
victoria C.A.
-fallas inesperadas por falta de mantenimiento
preventivo.
-perdida de tiempo al presentarse paradas
inesperadas por fallas.
- Se reduce la productividad.

11. Elaborar un plan de mantenimiento preventivo para las
Maquinas Herramientas de la Empresa Procesadora de Pieles
la Victoria C.A Ubicada en Rubio Estado Táchira
OBJETIVO GENERAL
2. Establecer la
codificación de
objetos de
mantenimiento
1. Realizar el
inventario de
equipos.
3. Registrar los
objetos de
mantenimiento
4. Indicar las
instrucciones
técnicas de
mantenimiento
Objetivos específicos
5. Describir el
procedimiento de
ejecución
6. Establecer la
programación de
mantenimiento.
Capitulo
II

12. Actividades
realizadas
Capitulo
II
Tercera Semana (24/11/2014 al 28/11/2014): Se continuó con el
plan de mantenimiento llevando a cabo unas bases teóricas que
enriquecerán la investigación, se realizó el sistema de
información de mantenimiento donde una serie de conceptos
explican cómo se realizan y que debe contener cada una de las
planillas que son necesarias para el plan de mantenimiento, y
además se agregaron otros conceptos como nivel de la
investigación, tipo de investigación, técnicas e instrumentos de
recolección de datos , presentación y análisis de datos.

13. Actividades
realizadas
Capitulo
II
Cuarta Semana (01/12/2014 al 05/12/2014): Se elaboraron
las planillas M-01 de inventario la M-02 codificación y M-03
registro; y posteriormente mediante la observación directa de
las máquinas, con lápiz y cuaderno en mano se tomaron
todos los datos que se pudieron acerca de cada máquina
para lograr el llenado de cada planilla, ya que la empresa no
posee manuales de las maquinas; la información faltante fue
recabada gracias a la entrevista al jefe de planta y a los
encargados de manipular algunas de ellas.

14. Actividades
realizadas
Capitulo
II
FORMATO M-01
INVENTARIO DE EQUIPOS
RENGLON CANTIDAD DESCRIPCION CARACTERISTICAS
PRODUCCION
01 BOMBO 01 Marca: SIN MARCA
Voltaje: 220vts
Capacidad de producción: 100 pieles
Rango velocidades: 2 velocidades / 1700rpm
Elaborado por: TSU. Jairo Segura Aprobado por:

15. Actividades
realizadas
Capitulo
II
Quinta Semana (08/12/2014 al (13/12/2014): se continuo
realizando un índice de instrucciones técnicas para diferenciar
las rutinarias de las programadas, y se elaboraron y llenaron las
planillas M-04 que contiene: el tipo de mantenimiento (mecánico,
eléctrico, o refrigeración, numero (IT) , las instrucciones que se
van a realizar, el personal que la realiza, la frecuencia y tiempo.

16. Actividades
realizadas
Capitulo
II
Sexta Semana (12/01/2015 al 16/01/2015): Se
empezó a realizar el formato M-05 que es la planilla
de procedimiento de ejecución de instrucciones
técnicas donde se describe mejor cada paso y se
dice que herramientas e instrumentos se usan para
llevarlo a cabo.

17. Actividades
realizadas
Capitulo
II
Séptima Semana (19/01/2015 al 23/01/2015): se espesó con los
equilibrios externo e interno con el fin de calcular las semanas base
de cada uno de los objetos a ser llevados a mantenimiento y que
todo este “equilibrado”. El equilibrio externo se calcula para dar las
semanas base de cada grupo; es decir la semana en la que arrancan
las instrucciones de mantenimiento de ese grupo, y el equilibrio
interno que es la semana base en que arrancan las instrucciones
técnicas de un equipo en específico. Posteriormente se realiza la M-
06 que es la de programación del mantenimiento.

18. Actividades
realizadas
Capitulo
II
Octava semana (26/01/2015al 30/01/2015): en esta última
semana se realizaron las revisiones pertinentes del trabajo de
investigación con la Ingeniero Deisy Alfonso que es la persona
que solicita el plan de mantenimiento preventivo para la empresa,
corrigiendo los errores que pudiesen existir para luego realizar la
entrega final del trabajo, que se denomina Plan de Mantenimiento
Preventivo para las Maquinas Herramientas de la Empresa
Procesadora de Pieles la Victoria C.A.

19. METODOLOGIA
UTILIZADA
Capitulo
II
Se lleva a cabo gracias a una investigación de campo descriptiva ya
que toda la información fue recabada directamente del área de
estudio que fue producción; donde se utilizó lápiz y papel para tomar
apuntes de toda la información relevante para dar solución a la
problemática planteada. Dicha información fue recabada gracias a
entrevistas al personal que trabaja dentro del área de producción y
con la ayuda también por parte del jefe de planta como del ingeniero
de la misma los cuales suministraron la información más valiosa que
sirvió de plataforma para la culminación del proyecto

20. RESULTADOS
Capitulo
III
Los resultados obtenidos del estudiante de Ingeniería Industrial del Instituto
Universitario Politécnico “Santiago Mariño” durante el periodo de Pasantías en
la empresa Procesadora de Pieles la Victoria C.A., fueron los siguientes:
- Se realiza el Plan de Mantenimiento Preventivo de la Procesadora de Pieles
la Victoria C.A, previsto por la empresa y se realizaron las conclusiones y
recomendaciones necesarias.
- Se terminó el plan de mantenimiento, solicitado por la Procesadora de Pieles
logrando adquirir los conocimientos necesarios y esperados por el pasante y
cumplir con lo estipulado por la empresa.

21. CONOCIMIENTOS
ADQUIRIDOS
Capitulo
III
-Manejo de Microsoft Word.
-Manejo de Excel.
-Conocimientos del proceso de producción de Pieles.
-Conocimiento de manejo de químicos para el proceso de producción de
pieles.
-Conocimiento de funcionamiento de bombos, descarnadoras, lijadoras,
desempolvadora, prensa hidráulica, plancha hidráulica, máquina para
ablandado de pieles, máquina de dividido de pieles, medidoras de
pieles, hornos, caldera, entre otras.
-Conocimiento de realización de inventario físico.

22. DIFICULTADES
ENCONTRADAS
Capitulo
III
- No se encontraron manuales de las maquinas herramientas
- Se tuvo que refrescar el conocimiento de Microsoft Excel ya que no se
maneja constantemente.
- Recolectar toda la información de las maquinas preguntando al
personal todo lo pertinente que se necesitaba para elaborar el plan.

23. CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES
Capitulo
IV
Las actividades que fueron desarrolladas, y todo lo referente al proceso
de aprendizaje durante las pasantías, se culminaron positivamente,
enfatizando que tanto estudiante como compañía recibieron un aporte y a
su vez se cumplió con la meta que establece la Universidad de realizar un
proceso de pasantías empresariales en las cuales se demuestra todo lo
que se aprende durante una carrera universitaria.

24. RECOMENDACIONES
PARA EL
PROGRAMA DE
PASANTIAS
PARA LA
EMPRESA
PARA OTROS
PASANTES
Capitulo
II

25. ¡ Gracias por su atención !