El documento presenta una propuesta para la identificación y selección de empresas de outsourcing en sistemas y tecnología de la información. Se definen los servicios y criterios de evaluación, y se identifican 20 posibles proveedores evaluados según estos criterios. Finalmente, se seleccionan 3 proveedores (Business Intelligence, Tecnasa y PwC) y se argumenta su selección basada en la experiencia, presencia internacional y capacidad de ofrecer servicios integrales. También se propone un pliego de requerimientos para las prop
1. UNIVERSIDAD SANTA MARÍA LA ANTIGUA
Actividad: Identificación y aplicación de criterios
para la selección de empresas OUTSOURCING EN
SISTEMAS Y TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN
Por:
Martha Ordoñez
Line Calvache
Joselyn Gómez
Grace Clunie
2. Definición y riegos de contratar un Outsourcing
DEFINICION
Es una herramienta de gestión mediante la cual una empresa confía a otra
el procedimiento de ejecutar para este actividades y procesos, y según unas
determinadas indicaciones preestablecidas, una parte de sus procesos de
producción o de servicio, conservando a la empresa contratista la
responsabilidad económica de calidad y de servicio.
RIESGOS DE CONTRATAR UN OUTSOURCING
Perdida de control del servicio y del conocimiento interno
Riesgos de conflictos internos
Riesgo de la elección del proveedor
Riesgo de dependencia con el proveedor
Riesgo de negociar un contrato no adecuado
Inexistente control sobre el personal del contratista
Limitación de las capacidades del proveedor para cumplir con los
objetivos y estándares que la empresa requiere.
3. Directrices de Matrices de Selección de Empresas
de Outsourcing
Propuesta de Clasif. Descripción
Servicios
A Seguridad de la información
B Optimización de la estructura del Dpto. de TI
C Gestión de infraestructura de tecnología
D Manejo y control de archivos electrónicos
E Implementación de cursos y talleres virtuales
Criterios de Clasif. Descripción
evaluación
1 Años de experiencia en el área
2 Presencia Nacional e Internacional (cantidad de países)
3 Diseño Web
Medición de Cumple
selección Cumple parcialmente
No cumple
4. Identificación de potenciales proveedores de servicios de
OUTSOURCING
N° Empresas de Outsourcing Propuesta de Criterios de
Servicios evaluación
A B C D E 1 2 3
1 Outsource Partners 12 1
http://www.outsourcepartners.com.pa años
2 3Tech Panamá +12 años 4
http://www.3tech-panama.com/3Tech
3 BUSINESS GROUP S/R 1
www.bgpanama.net
4 IT Panamá S/R 1
http://www.itpanama.net
5 Business Intelligence 7 Años 6
http://www.itpeoplepanama.com/itpeople.html
6 Wicon S/R 1
http://wiconpanama.com/
7 Doriath 25 años 3
http://www.doriathsolutions.com.pa
8 Intergrupo +15 años 7
http://www.intergrupo.com/compania
9 Kriter 20 años 1
http://www.kriter.net/outsourcing-it
10 Sonda 37 años 10
http://www.sonda.com/full-it-outsourcing/
5. Identificación de potenciales proveedores de servicios de
OUTSOURCING
N° Empresas de Outsourcing Propuesta de Criterios de
Servicios evaluación
A B C D E 1 2 3
11 Frost soluciones de imágenes creativas y efectivas 32 Años +4
http://www.frostsa.com/company.aspx?lang=es
12 PwC (Servicio de Consultoría Empresarial) 60 Años +158
http://www.pwc.com/ia/es/servicios/advisory.jhtml
13 Grupo Assa 25 Años 1
http://www.kriter.net/outsourcing-it
14 Grupo Pominente + 32 Años 2
http://www.grupoprominente.com/
15 Telus 100 Años 7
http://www.telusinternational.com/product_and_services
16 Deloitte 50 Años +150
http://www.deloitte.com/view/es_PA/pa/servicios/
17 Tecnasa 40 Años 7
http://www.tecnasa.com/es/index.php
18 Cibernética 21 Años 1
http://www.cibernetica.net/cibernetica/index.php
19 Sonset 50 Años 1
http://www.sonset.com.pa
20 Solusoft 10 Años 1
http://www.solusoft.com/
6. Selección de 3 proveedores de servicios de
OUTSOURCING
N° Empresas de Outsourcing Argumentos para la selección
1 Business Intelligence • Presencia internacional
http://www.itpeoplepanama.com/itpeople.html • Ofrecen un servicio personalizado, adaptable a las necesidades de la
empresa
• Tiene clientes reconocidos a nivel mundial como por ejemplo: Canon,
LG, Pfizer, Johnson and Johnson, entre otros.
2 Tecnasa • Posee más de 40 años de experiencia en Panamá,
http://www.tecnasa.com/es/index.php • Ofrecen servicios tecnológicos tanto a nivel de software como de
hardware,
• Experiencia en integración de sistemas incluye las marcas, NCR,
Hewlett Packard (de quienes son Platinum Business Partner),
Microsoft;
• Cuentan con presencia en diversos países de Latinoamérica. Manejan
una cartera de más de 1.500 clientes.
3 PwC (Servicio de Consultoría Empresarial) • Capacidad de ofrecer un servicio integral involucrando diferentes áreas,
http://www.pwc.com/ia/es/servicios/advisory.jhtml teniendo en cuenta el valor agregado que le dan sus clientes.
• Tienen presencia en más de 158 países lo que les permite contar con
herramientas y soporte basado en su red global.
• Cuentan con experiencia en diversas industrias como por ejemplo:
Agroindustria, Automotriz, Construcción, Energía, Entretenimiento y
Medios, Gobierno, Minería, Productos de Consumo, Productos
Industriales, Sector Financiero, Sector Salud, Tecnología,
Telecomunicaciones, Transportación y Logística, Turismo.
7. Pliego de requerimientos a ser solicitados a los
proveedores para el diseño de propuestas
• Detalle de los servicios a ser prestados.
• Políticas y acuerdo de confidencialidad.
• Resumen curricular de las personas que conformarán el equipo de trabajo
de servicios de outsourcing.
• Costos o tarifas de los servicios a ser prestados y su variabilidad en el
tiempo (porcentajes de aumento).
• Tiempo estimado de la ejecución del trabajo.
• Planificación de trabajo detallado con fases de ejecución.
• Política de cumplimiento y las condiciones y consecuencias del NO
cumplimiento de los proyectos de la propuesta de servicios.
• Establecer periodo y política de garantía por cada servicio prestado.
• Evidencias de casos de éxito de otros clientes.
• Calidad de los materiales a ser utilizados, marcas y certificaciones y
licencias que poseen para utilizarlos.