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INTRODUCCIÓN
Los chocolates se han convertido en uno de
los placeres gastronómicos más extendidos
en el mundo. Cualquiera puede degustar el
amplio surtido de chocolates que se
produce. El 70% del cacao, su ingrediente
principal, se obtiene de África ecuatorial. El
chocolate y sus derivados son alimentos muy
energéticos por su alto contenido de
hidratos de carbono y de grasas.
VISIÓN
En cinco años seremos una empresa
chocolatera con alto estándar de
calidad en nuestros productos de
consumo     nacional.    Observamos
normas de cuidado ambiental y
trabajamos    con     responsabilidad
social.
DISEÑO

 PRODUCCIÓN

 TECNOLOGÍA

DISTRIBUCIÓN

  MARKETING

    SERVICIO
El Plan Estratégico es la combinación de las distintas estrategias seleccionadas.




                               PLAN                    SITUACIÓN EN
        SITUACIÓN DE           ESTRATÉGICO               3 – 4 AÑOS
           PARTIDA
Las relaciones causa – efecto entre los objetivos tiene que
  plasmarse en la distribución temporal de los mismos




  Un aspecto crucial en este análisis es la estimación del
tiempo de respuesta y la magnitud entre los vínculos que
   pone de manifiesto las relaciones causa – efecto del
               Cuadro de Mando Integral
 Ser  eficiente, ágil y confiable en sus
  procesos que constituyen un valor
  estratégico para la empresa.
 Entendemos que las personas son el
  activo más importante y asumimos su
  desarrollo y bienestar total.
 Compromiso total con el cliente. Nada es
  más importante y todo puede esperar si
  se trata de atenderlo.
 Operamos    éticamente la empresa,
  con    transparencia,     sinceridad,
  compromiso       con   la     palabra
  empeñada.
 Innovación.
 Imagen.
   Dentro de la planeación se encuentra            la
    planificación, la elaboración del presupuesto, los
    sistemas financieros, la imagen pública y la
    aclaración de los valores, en la descripción de
    una serie de opciones estratégicas para la
    financiación de una organización, los ingresos
    acumulados, las inversiones y el control de
    gastos.
 Tener un sistema de información del producto que
  continuamente se actualizado e implementado en la
  web
 Después de haber realizado un estudio de mercado se
  llego a la conclusión de que las personas adquieren
  chocolates de manera continua y mas en fecha
  especiales; por ende la empresa realiza promociones y
  sorteos, dando paso a un consumo masivo
 Obtener la norma ISO 9000 que son Sistemas de
  Gestión de Calidad. y la norma ISO 14000 que son
  Sistemas de Gestión Ambiental de las Organizaciones.
PLAN FINANCIERO



 Un plan financiero es la expresión en cifras
de lo que se espera de la empresa.:
comprende la fijación de los objetivos, el
estudio y selección de las estrategias que se
usarán para alcanzarlos, la colocación de
metas.
Las empresas pequeñas normalmente
funcionan sin ningún plan explícito. Pero el
empresario que se dedica a diseñar un plan
financiero grande o pequeño, estará en gran
ventaja respecto de aquel que se deja llevar
por los múltiples factores de azar que
influyen en los negocios.
Imponer     un    nuevo
                                                                                                                                          producto en el mercado
                                                                                                                                          que tenga acogida de
                                                                                                                                          manera progresiva
                                                                                                    Captar el 67% del
                                                                                                    mercado ecuatoriano y
                                                                                                    respetar   el    medio
                                                                                                    ambiente de la región

                                                                                                                                              La empresa obtiene
                                                                       Propender           el
                                                                       desarrollo   de    las                                                 el certificado ISO
                                                                       capacidades y logros                                                   9000 y 14000 de
                                                                       de            personal                                                 calidad.
                                                                       (mantenimiento de la
                                                                       Cultura
                                  Establecer plazas de                 Organizacional)                     Se harán las propagandas
                                  atención al cliente a                                                    cada 6 meses desde el año
                                                                                                           2.010 y se realizarán visitas
                                  través               de                                                  a      los    clientes     para
                                  distribuidores propios                                                   satisfacerles tanto en el
                                  y de otros dueños en                                                     producto como en el servicio
                                  las         principales                                                  que se les brinden sacando el
                                                                          Se mantendrá una buena
                                                                                                           certificado   ISO     para    la
                                  ciudades (Ecuador)                      comunicación       (como    en   calidad     y     el   servicio,
Captar el mercado                                                         familia) con los trabajadores,   manteniendo                   el
del producto en las                                                       que entiendan y conozcan la      mejoramiento continuo en la
principales ciudades                                                      visión    de    la    empresa.   empresa.
del         Ecuador.                                                      Dándole       ascensos       e
(QUITO,GUAYAQUIL                  * Se desarrollará un estudio de         incentivos de acuerdo al logro
                                  las                                     y rendimiento del puesto.
Y CUENCA                              empresas      que     pueden
                                  consumir el
                                      producto y se buscarán locales
                                  cerca      de     ellos     (como
                                  distribuidores).
*  Inicio de Actividades. Se realizarán propagandas por
   los medios de comunicación y se visitará a empresas
   que utilizan el producto.
* Se dará a conocer como política y principio de la
   empresa la calidad en el servicio y en el producto a
un precio cómodo (crecimiento en el mercado).
   A continuación, se presenta una explicación del proceso
    productivo a nivel empresa/artesanal:

1. Se recibe la pasta de cacao, manteca de cacao azúcar|, cocoa y
   lecitina de soya
2. Se calienta el azúcar
3. Se combinan los ingredientes: azúcar hirviente, pasta de cacao,
   manteca de cacao, lecitina de soya, cocoa, colorantes y
   conservadores.
4. Se pasa la mezcla por un refinador de rodillos con el propósito de
   reducir aglomerados y no para triturar cristales de azúcar.
5. Se vacía la mezcla en moldes
6. Se enfría el chocolate en los moldes pasándolo a través de un
   túnel de enfriamiento
7. El chocolate ya formado es extraído de sus moldes
8. Se empaca el chocolate en papel metálico, envoltura de papel, y
   en cajas de cartón (no corrugado).
9. El chocolate empacado se debe almacenar en un lugar fresco y
   seco a temperaturas menores
   de 30º C.
   Por la mañana, se retiran del almacén las habas de cacao y se procede a la
    separación de cuerpos extraños. Una vez realizado lo anterior, el encargado de
    control de calidad verifica que cada bote, donde es vaciado el cacao, tenga su
    información respectiva en una etiqueta que llevara pegada el bote.
   El ingeniero de control de calidad posteriormente supervisará de manera estricta la
    forma, tamaño, olor, cero de humedad e incluso sabor de la semilla, cuyas
    características deben aprobar el estado físico y condiciones sanitarias que se
    requiere para ser procesada, así como el que la maquinaria este en las condiciones
    que es requerida.
   Posteriormente el jefe de turno verificara nuevamente el insumo antes de ser
    procesado, si esta listo, entonces inicia el proceso. Todo el proceso estará vigilado
    por los trabajadores los que han sido capacitados adecuadamente para que detecten
    las fallas o los requerimientos que se puedan necesitar y estarán asistidos por el
    ingeniero de control de calidad.
   Cuando ya se ha micronizado, triturado, enfriado, desarrollado el aroma y molido, y
    se ha convertido en pasta, se comienza a extraer la manteca y se recuperan las
    tortas de cacao. Todo este proceso se realiza aproximadamente en siete horas. Por
    último se moldea y enfría lo que llevará de tres a cuatro horas y una más en su
    etiquetado, empaque, y envoltura.
   Para finalizar el proceso completamente, se empaca y se dispone para la venta.
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El pecado chocolates final

  • 1.
  • 2.
  • 3. INTRODUCCIÓN Los chocolates se han convertido en uno de los placeres gastronómicos más extendidos en el mundo. Cualquiera puede degustar el amplio surtido de chocolates que se produce. El 70% del cacao, su ingrediente principal, se obtiene de África ecuatorial. El chocolate y sus derivados son alimentos muy energéticos por su alto contenido de hidratos de carbono y de grasas.
  • 4.
  • 5.
  • 6. VISIÓN En cinco años seremos una empresa chocolatera con alto estándar de calidad en nuestros productos de consumo nacional. Observamos normas de cuidado ambiental y trabajamos con responsabilidad social.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 11. El Plan Estratégico es la combinación de las distintas estrategias seleccionadas. PLAN SITUACIÓN EN SITUACIÓN DE ESTRATÉGICO 3 – 4 AÑOS PARTIDA
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15. Las relaciones causa – efecto entre los objetivos tiene que plasmarse en la distribución temporal de los mismos Un aspecto crucial en este análisis es la estimación del tiempo de respuesta y la magnitud entre los vínculos que pone de manifiesto las relaciones causa – efecto del Cuadro de Mando Integral
  • 16.
  • 17.  Ser eficiente, ágil y confiable en sus procesos que constituyen un valor estratégico para la empresa.  Entendemos que las personas son el activo más importante y asumimos su desarrollo y bienestar total.  Compromiso total con el cliente. Nada es más importante y todo puede esperar si se trata de atenderlo.
  • 18.  Operamos éticamente la empresa, con transparencia, sinceridad, compromiso con la palabra empeñada.  Innovación.  Imagen.
  • 19.
  • 20.
  • 21. Dentro de la planeación se encuentra la planificación, la elaboración del presupuesto, los sistemas financieros, la imagen pública y la aclaración de los valores, en la descripción de una serie de opciones estratégicas para la financiación de una organización, los ingresos acumulados, las inversiones y el control de gastos.
  • 22.  Tener un sistema de información del producto que continuamente se actualizado e implementado en la web  Después de haber realizado un estudio de mercado se llego a la conclusión de que las personas adquieren chocolates de manera continua y mas en fecha especiales; por ende la empresa realiza promociones y sorteos, dando paso a un consumo masivo  Obtener la norma ISO 9000 que son Sistemas de Gestión de Calidad. y la norma ISO 14000 que son Sistemas de Gestión Ambiental de las Organizaciones.
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  • 25. PLAN FINANCIERO Un plan financiero es la expresión en cifras de lo que se espera de la empresa.: comprende la fijación de los objetivos, el estudio y selección de las estrategias que se usarán para alcanzarlos, la colocación de metas. Las empresas pequeñas normalmente funcionan sin ningún plan explícito. Pero el empresario que se dedica a diseñar un plan financiero grande o pequeño, estará en gran ventaja respecto de aquel que se deja llevar por los múltiples factores de azar que influyen en los negocios.
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  • 28. Imponer un nuevo producto en el mercado que tenga acogida de manera progresiva Captar el 67% del mercado ecuatoriano y respetar el medio ambiente de la región La empresa obtiene Propender el desarrollo de las el certificado ISO capacidades y logros 9000 y 14000 de de personal calidad. (mantenimiento de la Cultura Establecer plazas de Organizacional) Se harán las propagandas atención al cliente a cada 6 meses desde el año 2.010 y se realizarán visitas través de a los clientes para distribuidores propios satisfacerles tanto en el y de otros dueños en producto como en el servicio las principales que se les brinden sacando el Se mantendrá una buena certificado ISO para la ciudades (Ecuador) comunicación (como en calidad y el servicio, Captar el mercado familia) con los trabajadores, manteniendo el del producto en las que entiendan y conozcan la mejoramiento continuo en la principales ciudades visión de la empresa. empresa. del Ecuador. Dándole ascensos e (QUITO,GUAYAQUIL * Se desarrollará un estudio de incentivos de acuerdo al logro las y rendimiento del puesto. Y CUENCA empresas que pueden consumir el producto y se buscarán locales cerca de ellos (como distribuidores). * Inicio de Actividades. Se realizarán propagandas por los medios de comunicación y se visitará a empresas que utilizan el producto. * Se dará a conocer como política y principio de la empresa la calidad en el servicio y en el producto a un precio cómodo (crecimiento en el mercado).
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  • 32. A continuación, se presenta una explicación del proceso productivo a nivel empresa/artesanal: 1. Se recibe la pasta de cacao, manteca de cacao azúcar|, cocoa y lecitina de soya 2. Se calienta el azúcar 3. Se combinan los ingredientes: azúcar hirviente, pasta de cacao, manteca de cacao, lecitina de soya, cocoa, colorantes y conservadores. 4. Se pasa la mezcla por un refinador de rodillos con el propósito de reducir aglomerados y no para triturar cristales de azúcar. 5. Se vacía la mezcla en moldes 6. Se enfría el chocolate en los moldes pasándolo a través de un túnel de enfriamiento 7. El chocolate ya formado es extraído de sus moldes 8. Se empaca el chocolate en papel metálico, envoltura de papel, y en cajas de cartón (no corrugado). 9. El chocolate empacado se debe almacenar en un lugar fresco y seco a temperaturas menores de 30º C.
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  • 34. Por la mañana, se retiran del almacén las habas de cacao y se procede a la separación de cuerpos extraños. Una vez realizado lo anterior, el encargado de control de calidad verifica que cada bote, donde es vaciado el cacao, tenga su información respectiva en una etiqueta que llevara pegada el bote.  El ingeniero de control de calidad posteriormente supervisará de manera estricta la forma, tamaño, olor, cero de humedad e incluso sabor de la semilla, cuyas características deben aprobar el estado físico y condiciones sanitarias que se requiere para ser procesada, así como el que la maquinaria este en las condiciones que es requerida.  Posteriormente el jefe de turno verificara nuevamente el insumo antes de ser procesado, si esta listo, entonces inicia el proceso. Todo el proceso estará vigilado por los trabajadores los que han sido capacitados adecuadamente para que detecten las fallas o los requerimientos que se puedan necesitar y estarán asistidos por el ingeniero de control de calidad.  Cuando ya se ha micronizado, triturado, enfriado, desarrollado el aroma y molido, y se ha convertido en pasta, se comienza a extraer la manteca y se recuperan las tortas de cacao. Todo este proceso se realiza aproximadamente en siete horas. Por último se moldea y enfría lo que llevará de tres a cuatro horas y una más en su etiquetado, empaque, y envoltura.  Para finalizar el proceso completamente, se empaca y se dispone para la venta.