Cómo es de importante tener en cuenta la cultura organizacional en cualquier "intervención" que queramos hacer en una empresa. Y cómo entender que un cambio cultural es de los más complejos y difíciles en una empresa.
4. ¿De qué va esto?
¿Qué es la cultura organizacional?
¿De dónde sale y cómo se crea?
¿Cómo se transmite y preserva?
¿Cómo evoluciona?
¿Por qué la cultura organizacional es clave?
15. Reflexión
• El manifiesto ágil describe una cultura
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objetivo.
Tenemos la responsabilidad de entender la
cultura organizacional antes de hacer nada.
No nos quedemos sólo en los artefactos.
16. ¿Desea saber más?
• Edgar H. SCHEIN:
o “Organizational Culture”
o “Organization Culture and Leadership”
• Michael SAHOTA:
o “An Agile Adoption and Transformation Survival
Guide: Working with Organizational Culture”
• John P. KOTTER:
o “Leading Change: Why Transformation Efforts Fail”