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Cómo evitar que se vaya al carajo tu implantación de agile

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Cómo es de importante tener en cuenta la cultura organizacional en cualquier "intervención" que queramos hacer en una empresa. Y cómo entender que un cambio cultural es de los más complejos y difíciles en una empresa.

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Cómo evitar que se vaya al carajo tu implantación de agile

  1. 1. ¿Cómo evitar que se vaya al carajo tu implantación agile? @jrhuerta y @zigiella
  2. 2. ¿De qué va esto?
  3. 3. ¿De qué va esto? ¿Qué es la cultura organizacional? ¿De dónde sale y cómo se crea? ¿Cómo se transmite y preserva? ¿Cómo evoluciona? ¿Por qué la cultura organizacional es clave?
  4. 4. Cultura organizacional
  5. 5. Grupo + Tiempo + Estabilidad
  6. 6. Supuestos en base a cosas que funcionan
  7. 7. Transmitida, Enseñada
  8. 8. Niveles
  9. 9. Niveles
  10. 10. Creación por reacción ante eventos críticos
  11. 11. Creación por Identificación con los Líderes
  12. 12. Sociabilización
  13. 13. Evolución
  14. 14. Reflexión • El manifiesto ágil describe una cultura • • objetivo. Tenemos la responsabilidad de entender la cultura organizacional antes de hacer nada. No nos quedemos sólo en los artefactos.
  15. 15. ¿Desea saber más? • Edgar H. SCHEIN: o “Organizational Culture” o “Organization Culture and Leadership” • Michael SAHOTA: o “An Agile Adoption and Transformation Survival Guide: Working with Organizational Culture” • John P. KOTTER: o “Leading Change: Why Transformation Efforts Fail”
  16. 16. ¿Preguntas? ¡Vivieron felices para siempre!
  17. 17. ¡GRACIAS! @jrhuerta @zigiella

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