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关于“四川省科技计划 管理制度改革方案”的介绍 绵阳市科技局综合计划科 2006 年 11 月
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第一部分:科技计划管理制度改革主要内容 指导思想 核  心 主  线 企业主体,产业布局 工程模式,集成推进 促进自主创新 企业主体和廉洁高效
遵循的原则: 五个有利于 : 行政效率提高 政府职能转变 科技资源集成 计划管理科学和规范 监督制约机制形成
主要任务: 科技计划管理决策、执行、监督相互制约 工作机制 决策机制 监督机制 信息公开、社会参与、专家评审、厅办公会审定相结合 公正透明,权责明确、行为规范、廉洁高效 第一部分:科技计划管理制度改革主要内容
目  标: 第一部分:科技计划管理制度改革主要内容 建设创新型四川   推进自主创新 整合科技资源
六大措施:   ,[object Object],[object Object],[object Object],第一部分:科技计划管理制度改革主要内容
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六大措施: ,[object Object],强化企业主体 强化产业布局 强化工程模式 强化集成推进
六大措施:   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],第一部分:科技计划管理制度改革主要内容 解决分散重复和提高系统效率问题
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四川省科技计划项目管理流程示意图 1、 经费预算   6、 处室推荐 7、会审讨论   8、项目审定  9、会签发文 10 、社会公布 11 、项目实施 13 、验收考核 2、征集需求   3、确定重点   4、归口推荐 5、专家评审 外部监督(监督员、监理员、特派员) 内部监督(计划、监察、审计) 12 、中期评估 B A C 注: A :计划管理流程  B :内部监督流程  C :外部监督流程
四川省科技计划项目管理流程示意图 3、确定重点 4、归口推荐 1、 经费预算 2、征集需求 内部监督( 计划 、 监察、 审计) 外部监督( 监督员 、 监理员、 特派员 ) B 内部监督 流程 A 计划管理 流程 C 外部监督流程
四川省科技计划项目管理流程示意图 5、专家评审 内部监督( 计划 、 监察、 审计 ) 外部监督( 监督员、 监理员、 特派员) 6、 处室推荐 7、会审讨论 8、项目审定 A 计划管理流程 B 内部监督 流程 C 外部监督流程
四川省科技计划项目管理流程示意图 内部监督( 计划 、 监察 、 审计 ) 外部监督( 监督员、 监理员 、 特派员 ) 9、会签发文 13 、验收考核 12 、中期评估 10 、社会公布 11 、项目实施 B 内部监督 流程 A 计划管理流程 C 外部监督流程
1、经费预算   ,[object Object],经费预算方案框架 重 大 科 技 行 动 重 大 科 技 工 程 重 点 科 技 领 域 其  他 80% 经费 第二部分:科技计划管理流程
2、 征集需求 ,[object Object],[object Object],[object Object],第二部分:科技计划管理流程
3、 确定重点 ,[object Object],重大科技行动 重大科技工程 重点科技领域 支 持 方  向 支 持 重  点 经 费 比 例 第二部分:科技计划管理流程
4、归口推荐 ,[object Object],形式审查 统一受理 省级机关限额推荐 市州科技局限额推荐 申报人 形式审查不合格 形式审查合格 第二部分:科技计划管理流程
5、专家评审   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],第二部分:科技计划管理流程
6、处室推荐 ,[object Object],[object Object],[object Object],第二部分:科技计划管理流程
7、会审讨论   ,[object Object],说明 质疑 讨论 业务处室推荐项目 第二部分:科技计划管理流程
[object Object],7、会审讨论   总体原则 重点方向 评审结果 讨论情况 经费额度 综合建议方案 第二部分:科技计划管理流程
8 、项目审定  ,[object Object],第二部分:科技计划管理流程
9、会签发文   ,[object Object],省科技厅 省财政厅 会签发文 调整项目 第二部分:科技计划管理流程
10、社会公布 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],第二部分:科技计划管理流程
11、项目实施 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],第二部分:科技计划管理流程
12、中期评估 ,[object Object],[object Object],第二部分:科技计划管理流程
13、验收考核 ,[object Object],[object Object],[object Object],项目实施 项目验收 结题归档 绩效考核 信息上网
▶ 强化项目计划指南的指导性,不符合指南的项目不上。 ▶ 强化执行力 , 不符合党组会厅、厅务会确定的原则、方向、重点的项目不上。 ▶ 对不符合应用技术研究与开发资金管理办法的项目不上。 ▶ 对不符合管理流程的项目不上。 ▶ 对有问题的单位、绩效考核差或验收不符合规定的单位的项目不上。 ▶ 加强实施过程管理,加强绩效考核。 内部监督 -- 强化 计划监督 第二部分:科技计划管理流程
● 按工程化,产业化的模式征集组织相关领域的项目 ● 有关业务处室负责制定所管领域的科技计划指南和重点;组织项目申报 。 ● 推荐相关领域的项目并对推荐项目负责。 ● 对相关领域的项目过程管理。 ● 负责所推荐项目的绩效评价(自评)。 内部监督 -- 明确业务职责 第二部分:科技计划管理流程
内部监督 -- 加强项目监察   ,[object Object],[object Object],[object Object],第二部分:科技计划管理流程
内部监督 -- 加强项目监察 ,[object Object],[object Object],第二部分:科技计划管理流程
内部监督 — 加 强项目 监察 ,[object Object],第二部分:科技计划管理流程
内部监督 -- 加强项目审计   ,[object Object],[object Object],第二部分:科技计划管理流程
内部监督 -- 加强项目审计 ,[object Object],[object Object],第二部分:科技计划管理流程
外部监督 -- 实行监督员制度   ,[object Object],[object Object],第二部分:科技计划管理流程
外部监督 -- 实行监理员制度   ,[object Object],[object Object],[object Object]
外部监督 -- 实行特派员制度 ,[object Object],[object Object],第二部分:科技计划管理流程
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科技计划框架 支撑计划 引领计划 其  它
科技富民行动 产业化推进行动 生物技术产业工程 新产品计划 中小企业创新基金 支撑计划
引领计划 公益性技术研究 应用基础研究 青 年 基 金
其  它 科技培训 其  他
计划改革 一场自我革命 权利和责任的挂钩 科技创新的突破口 权利和利益的脱钩 科技跨越的发动机 结束语
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