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Plan de desarrollo municipal
 

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    Plan de desarrollo municipal Plan de desarrollo municipal Document Transcript

    • DEPARTAMENTO DE ANTIOQUIA MUNICIPIO DE YOLOMBÓ PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL (2012 – 2015) GUSTAVO ADOLFO LONDOÑO VÉLEZ Alcalde
    • HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL LUZ MARINA GONZÁLEZ HERNÁNDEZ Presidente MARTHA LUCÍA PINO GARCÍA ANDRÉS FERNANDO CARDONA PATIÑO Primer Vicepresidente Segundo Vicepresidente OTONIEL CATAÑO CORREA JAVIER ALONSO GARCÍA HERNÁNDEZ MANUEL ANTONIO VEGA OSCAR DARÍO BETANCUR IDÁRRAGA FABIO NELSON VALLEJO OCHOA JUAN DIEGO CARDONA TOBÓN IVÁN DE JESÚS MARULANDA MUÑOZ GERMÁN ANTONIO LOPERA CASTAÑO PEDRO PABLO CASTAÑO USUGA ÁLVARO LEÓN MESA GALLEGO CONSEJO DE GOBIERNO GUSTAVO ADOLFO LONDOÑO VÉLEZ GILDARDO URBINO Alcalde Secretario de Gobierno JOSÉ ROSO MUÑOZ LONDOÑO ADRIANA LUCÍA PÉREZ RUIZ Secretario de Planeación Secretaria de Hacienda CLAUDIA ELENA CORREA BARRERA ENILFA GONZÁLEZ ROJAS Secretaria de Salud Secretaria de EducaciónOCTAVIO DE LA CRUZ HERRERA ÁLVAREZ ANDRÉS GONZÁLEZ BUSTAMANTE Secretario de Agricultura Desarrollo de la Comunidad DIANA ELLICELY CARDONA GARCÍA HUGO ARMANDO ZAMARRA CHAVARRIAGA Inspectora de Policía Servicios Públicos RAMIRO ALONSO CHAVERRA PALACIO DANIELA ALEJANDRA MAZO MORALES INDERYOL Control Interno YULIETH CRISTINA FRANCO JANICE ALEXA CARDONA OSPINA Gerontóloga Comisaria
    • COMITÉ TECNICO DEL PLAN DE DESARROLLO JUAN CARLOS VALLEJO TABARES GILDARDO URBINO JOSÉ ROSO MUÑOZ LONDOÑO CONSEJO TERRITORIAL DE PLANEACION MARCOS LOPERA RAMÍREZ GUSTAVO ADOLFO BAENA Asociación de Comerciantes Sector SaludBALVANERA VALLEJO CEBALLOS WEIMAR QUERUBÍN Sector Cultural Sector Educativo LIGIA ELENA RÚA BERNARDA MOLINA Representante AMYGAS Representante de Mujeres JOSÉ RAMIRO GÓMEZ ROS MERY ARCILA Comité Lecheros Comité Cafeteros JAIME ALBERTO AGUIRRE OLGA NEICY GÓMEZ Comité Paneleros Representante de AMOY LUIS CARLOS MONSALVE CEBALLOS Representante Aso-comunal Coordinador GENERAL DEL PLAN JOSÉ ROSO MUÑOZ LONDOÑO Secretario de Planeación y Obras Públicas
    • CONTENIDO Pág.PRESENTACIÓN 9GENERALIDADES DEL MUNICIPIO DE YOLOMBÓ 11METOLOGÍA Y FORMULACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO 23BASES PARA EL PLAN DE DESARROLLO 24FORMULACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO 2012-2015 39AVANCES DEL DIAGNÓSTICO Y ANTECEDENTESELABORADO POR EL EQUIPO DE GOBIERNO PARA LACONSTRUCCIÓN DE INDICADORES Y LINEA BASE 56LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS DEL PLAN 67SEIS (6) LÍNEAS ESTRATÉGICAS QUE ORIENTAN EL PLANDE DESARROLLO 71PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES 121BIBLIOGRAFÍA 153
    • Plan de Desarrollo Municipal 2012 - 2015 PRESENTACIÓN Cuando asumimos la tarea de administrar el ente territorial y de trabajar con todos los Yolombinos para el periodo 2012 - 2015, lo hicimos de corazón y con muchas ganas de ayudar a mejorar las condiciones de vida de todos y de todas. La elaboración del Plan de Desarrollo en nuestro Municipio fue una excelente oportunidad que se tuvo para que a través de diferentes escenarios locales pudiésemos tener un acercamiento permanente con las comunidades quienes son la principal base en la construcción de caminos que conduzcan a un buen desarrollo de las políticas institucionales; pero para lograrlo sabíamos que teníamos que contar con la inmensa mayoría de los habitantes, pero muy especialmente en el área rural. Fue así como asumimos esa brillante decisión y el reto de empezar a formular el Plan de Desarrollo con todas las comunidades, instituciones, Cooperativas, gremios, grupos organizados, juntas de acción comunal, asociaciones, personas con discapacidad especial, desplazados, docentes, adultos mayores, primera infancia, comerciantes, transportadores, paneleros, ganaderos, corporaciones y estudiantes, con el fin de que tuviesen una participación comunitaria real. Entonces obtenemos ese compromiso de desplazarnos por todos los rincones de nuestras veredas, a conocer de primera mano las inquietudes, necesidades y propuestas de campesinos, campesinas y pobladores en general, para lo cual realizamos 13 reuniones zonales, 11 de ellas en la zona rural, en las cuales asistieron en total 1.107 ciudadanos y ciudadanas en representación de las 79 J.A.C. de todas las veredas, de 21 organizaciones sociales y de todos los sectores, para manifestar sus necesidades, priorizando los proyectos más importantes para sus comunidades. Este proceso está documentado en la oficina de Planeación y de Desarrollo Comunitario con las actas de las reuniones y los diagnósticos realizados en reuniones preliminares hechas por cada junta, asociación u organización. Es así como queremos trabajar y tener en cuenta durante el cuatrienio a todos los miembros de las Juntas de Acción Comunal, para que se fortalezcan en su desarrollo y en su dinámica de gestionar para todos sus asociados y demás comunidad. Como lo enfocaba Natalia Quiroga Díaz, Asesora del Programa de Desarrollo Económico y Social Corporación Viva la Ciudadanía cuando “Si se piensa el desarrollo como un imaginario colectivo en el que se cruzan de manera permanente los sueños de futuro y las urgencias del presente se entiende por qué el proceso de planeación debe ser participativo”. En este contexto la participación 9
    • Plan de Desarrollo Municipal 2012 - 2015ciudadana resulta clave para cerrar la brecha entre la Democracia formal yciudadanía real, para pensar el futuro en términos de lo local y consientes que lasdecisiones estratégicas no se pueden quedar en pocas manos y que no hay nadamás peligroso para la democracia que la concentración del poder, por ello y con elespíritu de ampliar la democracia se fortalece la descentralización como la manerade asegurar que el desarrollo municipal fuera un concepto en el que todos y todastuviéramos cabida, es decir incluyente.En este orden de ideas, la planeación participativa parte de afirmar que es posibleconstruir colectivamente el futuro buscando soluciones que reconozcan ladiferencia y necesidades de cada uno de nosotros. La planificación no es entoncesuna actividad normal, sino que es el resultado de tensiones y consensos políticosen un contexto democrático que permite construir tejidos y redes socialeshaciendo que lo público sea realmente público.La participación en los procesos de planeación en un primer momento generamovilización de la comunidad en torno a los problemas básicos de lascomunidades pero en la medida en que estos se van resolviendo se construye unconocimiento respecto a la gestión, a las estrategias de acción colectiva, a losespacios y formas de negociar exitosamente si nos ayudamos mutuamente. Lascomunidades en el proceso de planeación incorporan los componentes técnicosde análisis, de gestión, evaluación y formulación de proyectos y propuestas, conun sentido político y de ejercicio de poder, es decir se le da a los pobladoresempoderamiento.Es por ello que tenemos este inmenso reto de continuar con la transformación denuestro Municipio, persistiendo en el tiempo para que las comunidades logren elDesarrollo Humano Integral, especialmente en lo que se refiere al desarrollosocial, la lucha contra la pobreza y la inclusión de las comunidades en situación demayor vulnerabilidad. Pero este reto no se llevará a feliz término si no contamoscon la ayuda y participación de todas y de todos en el trabajo para lograr losobjetivos planteados en este Plan de Desarrollo y sirviendo como garantía de quelos recursos públicos serán aplicados con transparencia y eficiencia parasolucionar las grandes necesidades y retos que nos trae el futuro para las nuevasgeneraciones y podamos decir con orgullo que “EL CAMBIO Y LO BUENOCONTINUAN, PORQUE EN YOLOMBÓ HACEMOS TODO DE CORAZÓN”.Cordialmente,GUSTAVO ADOLFO LONDOÑO VELEZALCALDE MUNICIPAL 2012 - 2015 10 HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL – YOLOMBÓ ANT. “EN EL CONCEJO SE PIENSA Y SE TRABAJA POR EL PROGRESO DE LA COMUNIDAD
    • Plan de Desarrollo Municipal 2012 - 2015 Generalidades del Municipio de Yolombó (TOMADO DEL EBOT) ESQUEMA BASICO DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL – YOLOMBÓ ANT. 11 “EN EL CONCEJO SE PIENSA Y SE TRABAJA POR EL PROGRESO DE LA COMUNIDAD”
    • Plan de Desarrollo Municipal 2012 - 2015 CONTEXTO REGIONALASPECTO SOCIOECONÓMICO DEL NORDESTELas actividades económicas predominantes han sido la minería y el sectoragropecuario, donde se destacan la ganadería y los cultivos menores; la zona dependientes ha sido eminentemente campesina, cuyas actividades tienen mayordinámica para los municipios, aunque en una parte de ella se ha consolidado laproducción minera, caracterizada por la minería de veta, básicamente en losmunicipios de Segovia, Remedios y Amalfi, y en menor medida la minería dealuvión en las cuencas de los ríos Porce, Mata y el Nus.La minería de veta y de aluvión, la más representativa en el nordeste por muchotiempo, se ha desarrollado a través del tiempo en la mayoría de municipios comoactividad económica más importante, caracterizándose por ser realizada enpequeña escala o como medio de subsistencia y a través de tres formas: laextracción, el beneficio y la comercialización. Sigue siendo la base económica delos municipios de Remedios y Segovia. La amalgamación y cianuración siguensiendo los procesos más comunes dentro del beneficio del mineral aurífero yasociado a estas actividades se ha generado una gran problemática ambiental quetrasciende los mismos municipios donde se realiza la explotación minera.El Nordeste es la zona donde más se produce caña panelera en el Departamento,aunque la productividad es muy baja; la producción de café es de poco peso, yaque solo aporta el 5% del total departamental; otros cultivos como la yuca, piña,cacao, maíz y plátano sirven como cultivos básicos para la dieta alimenticia puessu comercialización es limitada en razón del estado de las vías terciarias. Unido albajo potencial agrícola de las tierras de ladera, por el tipo de suelo y la pocafertilidad de los mismos, se sigue utilizando una tecnología artesanal para lasiembra, cosecha y transformación, lo que representa una aplicación inadecuadade agroquímicos.La ganadería de las áreas planas se caracteriza por tener diversos niveles dedesarrollo tecnológico, pero que representa pocas posibilidades de empleo nuevo,mientras que en las áreas montañosas está orientada básicamente a la cría y 12 HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL – YOLOMBÓ ANT. “EN EL CONCEJO SE PIENSA Y SE TRABAJA POR EL PROGRESO DE LA COMUNIDAD
    • Plan de Desarrollo Municipal 2012 - 2015 levante de ganado bovino, con una capacidad de carga de 0.76 animales por hectárea, y en menor escala de porcinos, equinos y aves. A mediados de los 90´s se presenta un nuevo resurgimiento del proceso colonizador, gracias a la dinámica de las actividades agrícolas con la bonanza cafetera, el surgimiento de grandes expectativas con la puesta en marcha del Ingenio Vegachí, el inicio de la construcción de la Troncal de La Paz, así como la rectificación y pavimentación de la vía Medellín - Puerto Berrío, al tiempo que se ven beneficiadas tanto la minería de aluvión como la minería de veta. La construcción del oleoducto y del gasoducto también se convirtió en elementos importantes de generación de ingresos para las arcas municipales así como de beneficio para algunas comunidades rurales por las cuales atraviesan estas redes. En los diferentes estudios realizados por CORANTIOQUIA, esta corporación ha encontrado como principal problemática ambiental, relacionada con las actividades entrópicas que sobre el territorio se realizan, las siguientes:  Contaminación y uso inadecuado de las aguas superficiales y subterráneas.  Disminución de la biodiversidad.  Uso inadecuado y degradación del suelo.  Deficiente espacio público y poca protección del patrimonio arqueológico.  Bastantes zonas en alto riesgo, en especial en los centros poblados, por fenómenos naturales y antrópicos. ASPECTO AMBIENTAL La subregión del Nordeste Antioqueño está localizada físicamente entre las vertientes de la Cordillera Central, en el departamento de Antioquia, cubre una extensión geográfica de 8.544 kms² - 13.6% del territorio antioqueño - y cobija en ella a los municipios de Anorí, Amalfi, Cisneros, Remedios, Santo Domingo, San Roque, Segovia, Vegachí, Yalí y Yolombó. Incluye además al Resguardo Indígena Emberá - Chamí de La Pó, y las comunidades negras de "La Fragua", "El Cenizo – “La Caliente" y "El Cristo", en zona rural de Segovia. Sus límites son: al norte con la subregión del Bajo Cauca; al nordeste con el sur del departamento de Bolívar; al oriente con la subregión del Magdalena Medio; al sur con la subregión del Oriente antioqueño; al suroeste con el Valle de Aburrá y al occidente con la subregión del Norte. HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL – YOLOMBÓ ANT. 13 “EN EL CONCEJO SE PIENSA Y SE TRABAJA POR EL PROGRESO DE LA COMUNIDAD”
    • Plan de Desarrollo Municipal 2012 - 2015Topográficamente se distinguen dos unidades fisiográficas: la planicie cálida delrío Porce, poco habitada y tradicionalmente vinculada con la actividad minera debarequeros, así como los valles de buena parte de Remedios y Segovia; y lavertiente cálida húmeda, caracterizada por las fuertes pendientes, profundoscañones, suelos superficiales y afloramientos rocosos. El Nordeste Antioqueño,adscrito a la Región Zenufaná de CORANTIOQUIA, se localiza geográficamenteen la cordillera central, entre las cuencas de los ríos Magdalena y Cauca. Lascaracterísticas climáticas de esta zona están determinadas principalmente por suubicación dentro de la zona tropical, el relieve y las pendientes, la exposición delas laderas y vertientes, la altura sobre el nivel del mar y por las circulacionesatmosféricas generales y locales.Debido a la variación climática estacional generada por el paso de la zona deconvergencia tropical por la región, se presenta la formación de un cinturónnuboso que se desplaza en un ciclo anual, causando altos niveles de precipitaciónen dos períodos comprendidos entre los meses de Abril a Julio y Octubre –Diciembre, y de forma intercalada ocurren períodos más secos entre Enero yMarzo, y Agosto y Septiembre. La distribución de la precipitación está regidaprincipalmente por la orografía y los sistemas conectivos. La presencia en laregión de vertientes hacia el Río Grande de la Magdalena y el Río Cauca y decañones relativamente profundos y estrechos formados por los ríos Nechí, Porce,Cacerí, Caribana, Mata, Amacerí, Bagre, Nus, San Bartolomé, Cupiná, Volcán,Tamar, Itú, Pescado y otros, que la cruzan en todas direcciones y que se unen enla parte Norte y Este del territorio, facilita la penetración de los vientos alisios delNoroeste, que conllevan una alta humedad atmosférica y la concentran en lasladeras montañosas, causando altos niveles de precipitación en éstas, y menoresniveles en la parte baja de los valles pequeños.Cabe destacar el hecho de que el Nordeste Antioqueño recibe un mayor númerode horas de brillo solar comparado con otras regiones de la zona centralcolombiana, con valores que superan las 2200 horas/año; algo que se traduce enun buen balance energético, y que por tanto, posibilita la producción de buenascosechas (siempre y cuando los demás parámetros no sean limitantes).De acuerdo con el sistema de clasificación de zonas de vida de Holdridge, en lasubregión se presentan las siguientes formaciones: 14 HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL – YOLOMBÓ ANT. “EN EL CONCEJO SE PIENSA Y SE TRABAJA POR EL PROGRESO DE LA COMUNIDAD
    • Plan de Desarrollo Municipal 2012 - 2015  Bosque húmedo Tropical (bh–T). Esta formación presenta unos límites climáticos de biotemperatura superior a 24C y una precipitación media anual entre 2000 y 4000 mm. Ampliamente distribuida sobre la parte oriental de la región en los municipios de Segovia, Remedios, Yalí, Vegachí y Yolombó, donde una importante parte se conserva en bosque.  Bosque muy húmedo Tropical (bmh-T). Caracterizada por una biotemperatura superior a los 24C y un promedio anual de precipitación entre 4000 y 8000 mm., distribuida en la parte alta de los municipios de Anorí y Amalfi, cubierta casi en su totalidad por bosque natural.  Bosque muy húmedo Premontano (bmh-PM). Presenta unos límites climáticos de biotemperatura media de 18 a 24C y un promedio de precipitación anual entre 2000 a 4000 mm. Distribuida sobre la región occidental de los municipios de Yolombó, Yalí, Cisneros y parte de Anorí y Amalfi, cubierta casi en su mayoría por pastos enrastrojados, introducidos y áreas con cultivos transitorios y semiperennes, combinados con pastos y relictos de bosque.  Bosque pluvial Premontano (bp-PM). Zona donde la biotemperatura media oscila entre los 18 y 24C y la precipitación promedia anual supera los 4000 mm., asociada a una topografía más accidentada, distribuida en la parte media de los municipios de Anorí y Amalfi con una alta cobertura boscosa. La mayor extensión de bosque natural del territorio se encuentra entre los municipios de Amalfi, Remedios y Segovia, denominados genéricamente como "bosques del Nordeste" (Cuadro No 1); en los otros municipios quedan muy pocas áreas boscosas. CORANTIOQUIA ha señalado que ante la desmedida intervención antrópica, el recurso físico - biótico está alcanzando niveles de desequilibrio tales, que puede acabar los relictos existentes de bosque y el medio natural en si, ya que los sistemas empleados para la explotación del bosque, la falta de tecnologías adecuadas y la ausencia de verdaderos programas de recuperación de las áreas intervenidas han traído como consecuencia directa la perdida de la capacidad productiva de los suelos, la contaminación, sedimentación y pérdida de potabilidad en las fuentes de agua, el deterioro del paisaje y la extinción de la fauna Ictica. HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL – YOLOMBÓ ANT. 15 “EN EL CONCEJO SE PIENSA Y SE TRABAJA POR EL PROGRESO DE LA COMUNIDAD”
    • Plan de Desarrollo Municipal 2012 - 2015 Cuadro No 1: Área en Bosques. EXTENSIÓN ÁREA EN MUNICIPIO % (Km2.) BOSQUE (Km2.) AMALFI 1.210 519 42.9 CISNEROS 46 3 7.3 REMEDIOS 1.985 849 42.8 SANTO DOMINGO 271 70 25.7 SEGOVIA 1.231 616 50.1 VEGACHÍ 512 76 14.9 YALÍ 477 61 12.9 YOLOMBÓ 941 85 9.1 Fuente: CORANTIOQUIA, 1998ASPECTOS HISTÓRICOSDe acuerdo con los historiadores, quienes se basan en buena medida por lascrónicas, al arribo de los españoles a este territorio, en la banda occidental del ríoMagdalena se encontraban los Panches, Pantágoras, Guamacoés, Tahamies yYamecies. El componente arqueológico de las obras de la represa Porce IIpermitió descubrir restos de las comunidades asentadas en el curso medio del ríoPorce, cultura clasificada como marrón inciso por las características que loemparentan con las culturas Quimbayas.Las huestes españolas comienzan a asentarse en distintos poblados desde finalesdel S. XVI, cuando se fundan Zaragoza y Cáceres como importantes centrosadministrativos de la Provincia de Antioquia, aunque destacan los historiadoresque el valle del Magdalena no fue muy atractivo para la consolidación de pobladosimportantes por la ausencia del preciado metal en sus orillas. Siguiendo un ordende asentamiento poblacional, primero fueron construidos Remedios y Yolombó,este último considerado durante toda la colonia el poblado más importante de estazona por la actividad minera, ambos fundados en 1560. Desde estas dosciudades, se inició el poblamiento de los dos importantes centros administrativos 16 HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL – YOLOMBÓ ANT. “EN EL CONCEJO SE PIENSA Y SE TRABAJA POR EL PROGRESO DE LA COMUNIDAD
    • Plan de Desarrollo Municipal 2012 - 2015 señalados, así: Cáceres en 1576 y Zaragoza en 1581 - posteriormente se fundó Guamocó, en 1611 -. El auge alcanzado por la explotación minera de Yolombó durante la Colonia empieza a declinar a mediados del siglo XVII, lo que obliga a explorar otras áreas para la explotación aurífera, provocando con ello una colonización más intensiva en las zonas aledañas a los ríos Nechí y Porce, posibilitándose la explotación de las minas de aluvión y veta entonces existentes; surgen de estas empresas el poblado de Anorí y algunos sitios alrededor de Amalfi, en las primeras décadas del siglo XVIII, poblados que alcanzan a tener un auge efímero pues con el agotamiento de las minas y la apertura de otros territorios declinan en su empuje. La zona minera del nordeste, localizada en medio de las vertientes, es poblada primeramente por oleadas colonizadoras llegadas de distintos puntos de Antioquia; Amalfi es fundado en 1838 por un grupo de mineros venidos del oriente antioqueño, convirtiéndose entonces en el principal centro comercial de la zona puesto que sus ocupantes se dedican no sólo a la minería sino también a actividades comerciales, agrícolas y ganaderas; Segovia se desgaja de Remedios al ser fundada en 1869 por mineros que llegan en busca de las riquezas que empezaba a explotar la Frontino Gold Mines; Yalí se funda en 1880 por ex mineros, hacendados y comerciantes que buscan desarrollar actividades complementarias a la minería. Tanto en la llegada como en el asentamiento de compañías mineras en el nordeste antioqueño, participó activamente la elite empresarial antioqueña, destacándose el papel de la “Casa Comercial Ospina Hermanos”. El investigador Póveda Ramos señala, como para finales del siglo XIX, la mayoría de las minas eran de propietarios antioqueños; pero las minas más grandes del nordeste, estaban ya en manos de compañías extranjeras. En el año de 1880, estaban operando allí, La Frontino and Bolivia Company en Remedios, La Colombian Corporation en Anorí, La Compañía Francesa de Segovia y La Compañía Francesa del Nechí y sus afluentes en Zaragoza. Después de 1870 el gobierno del Estado de Antioquia adjudicó grandes terrenos baldíos al constructor del ferrocarril, Francisco Cisneros, los cuales lindaban con la vía férrea, bajo el compromiso de fomentar la agricultura, lo cual posibilitó la llegada de personas desde diversos lugares del Estado para ocupar las parcelas y servir de leñateros para los trenes, es así como se desarrollan poblaciones cercanas como Maceo, Puerto Nare y Caracolí, que nacen con el tren y sus primeras etapas ocurren en HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL – YOLOMBÓ ANT. 17 “EN EL CONCEJO SE PIENSA Y SE TRABAJA POR EL PROGRESO DE LA COMUNIDAD”
    • Plan de Desarrollo Municipal 2012 - 2015torno a la prestación de servicios ferroviarios, tanto por las estaciones como por elcampamento que allí se estableció.A mediados de la segunda mitad del S. XX concurren dos factores que presionanla migración del campo hacia los cascos urbanos, y desde estos hacia la ciudadde Medellín y otras ciudades capitales; de un lado, la pérdida de competitividad deloro colombiano, y del antioqueño en particular, lo que se tradujo en el decaimientode las actividades mineras, y de otro lado, la irrupción de la violencia política en loque se conoció como "época de la violencia" que se prolongó hasta mediados dela década del 60.La dinámica poblacional en lo que va corrido del presente siglo, ha estadorelacionada con la evolución de la minería, las violencias políticas y el surgimientode nuevas actividades económicas. Tradicionalmente son dos los tipos depobladores: Los pobladores estables, que se dedican a la agricultura, a laexplotación del oro y a otras actividades económicas consolidadas y los que llegancon un objetivo muy definido como la búsqueda incorporarse a las empresasexistentes, los cuales son pobladores seminómadas, con un mínimo sentido depertenencia y arraigo, quienes se ubican temporalmente en zonas de extracción yrecurren a prácticas de explotación irracional, ocasionando daños en suelos yfuentes de agua. En el período comprendido entre 1973 y 1993 se produce unnuevo impulso al crecimiento poblacional tanto en los centros poblados como enlas zonas rurales.SISTEMA ESTRUCTURANTEEl territorio que comprende la "gran región del Magdalena Antioqueño", el cualincluye la subregión del Nordeste, cuenta con un complejo sistema estructuranteque complementa lo físico natural con lo antrópico, buscando posibilitar elasentamiento de las comunidades en condiciones adecuadas al medio natural ysin causar alteraciones significativas - hecho que no se cumple -.El sistema estructurante antrópico, relacionado con los megaproyectos de interésnacional y departamental, articula este territorio con las troncales viales, la redférrea - en evidente abandono -, las modalidades del transporte - aéreo, terrestre yfluvial -, la estructura generadora de energía, los ductos que conducenhidrocarburos, las instalaciones para la explotación de minerales, las redes detelecomunicaciones y el Equipamento social e infraestructural de servicios 18 HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL – YOLOMBÓ ANT. “EN EL CONCEJO SE PIENSA Y SE TRABAJA POR EL PROGRESO DE LA COMUNIDAD
    • Plan de Desarrollo Municipal 2012 - 2015 públicos y privados de los centros poblados, entre los cuales se destacan por la magnitud física o importancia económica las troncales "de La Paz" y "del Nordeste", hidroeléctrica Porce II, la cual entró en funcionamiento a fines del I semestre del 2001. Es necesario señalar además los macro proyectos que trascienden lo subregional, como son el complejo cementero de "Río claro", el puerto multimodal de Puerto Berrío - en la actualidad en proceso adecuación y finalización - las líneas del ferrocarril Atlántico - Antioquia - cedidas en concesión, proyecto autopistas de la prosperidad y complejo hidroeléctrico de Porce - y las líneas del oleoducto OCENSA y el gasoducto "TRANSMETANO" que surten de gasolina y gas a Medellín, en especial -. La Red Vial de la subregión está conformada por las siguientes troncales: troncal de La Paz, del orden nacional, conectando al Centro del país con la costa, cruzando por Puerto Triunfo, Puerto Nare, Puerto Berrío, Yondó, Remedios y Segovia; troncal del nordeste, que comunica a los municipios de Segovia, Remedios, Vegachí, Yalí y Yolombó con Medellín; vía a Porce, que comunica a Amalfi con Medellín y con el resto de municipios; vía Medellín Puerto Berrío, que permite la conexión de Puerto Berrío, Caracolí, Maceo, San Roque, Cisneros y Santo Domingo con la capital del Departamento, e internamente en la subregión con los otros municipios. Otro sistema de comunicación es el fluvial; el primero se realiza entre Medellín y Puerto Berrío. A nivel de aeropuertos, el de Otú, en Remedios, es el más utilizado para la movilización de pasajeros, mientras en los otros municipios apenas si existen las pistas de aterrizaje para los vuelos esporádicos. La estructura natural se conforma a partir de las relaciones eco sistémicas en torno a las abundantes cuencas hídricas que hacen parte de la red hídrica del curso medio del río Magdalena, el área de bosques nativos del nordeste y Yondó con su respectiva flora y fauna endémica así como las distintas formas de ocupación social y cultural que se presenta en todo el territorio. HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL – YOLOMBÓ ANT. 19 “EN EL CONCEJO SE PIENSA Y SE TRABAJA POR EL PROGRESO DE LA COMUNIDAD”
    • Plan de Desarrollo Municipal 2012 - 2015 Mapa No 1: "Gran Región del Magdalena Antioqueño". Sistema Estructurante. 4. TRONCAL NORDESTE 3. ZONA MINERA SEGOVIA RÍO PORCE YONDÓ AMALFI REMEDIOS VEGACHÍ5. HIDROELÉCTRICA YALÍ YOLOMBÓ PORCE II. RIO MAGDALENA MACEO CISNEROS SANTO SAN ROQUE PUERTO DOMINGO TRONCAL DE LA PAZ BERRÍO CARACOLÍ TRONCAL MEDELLÍN – PÚERTPO BERRÍO PUERTO NARE PUERTO TRIUNFO 20 HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL – YOLOMBÓ ANT. “EN EL CONCEJO SE PIENSA Y SE TRABAJA POR EL PROGRESO DE LA COMUNIDAD
    • Plan de Desarrollo Municipal 2012 - 2015 ENTIDAD TERRITORIAL DE YOLOMBÓ El Municipio de Yolombó está ubicado en la región del Nordeste Antioqueño, insertado geográficamente sobre la cordillera central. Tiene como límites los siguientes: al norte con los Municipios de Amalfi, Yalí y Remedios; al occidente con los Municipios de Gómez Plata, a través del río Porce; al oriente limita con el Municipio de Puerto Berrío; por el sur limita con Maceo, San Roque y Cisneros. Tiene una extensión de 941 Kms2, de los cuales 1.6 kms2 corresponden a la zona urbana. La cabecera municipal se encuentra a una altura de 1.450 metros sobre nivel del mar m.s.n.m. (metros sobre nivel del mar). La temperatura promedio es de 21ºC. Desde la capital del departamento se llega a la localidad a través de dos vías: La "Troncal del Nordeste" que distancia al Municipio de la capital en 94 Kms. desde donde continúa para llegar a los municipios de Yalí, Vegachí, Remedios, Segovia y Zaragoza. También tiene conexión con la vía Medellín - Puerto Berrío, de la cual se desprende un ramal a la altura de la Estación Sofía, por la cual se distancia en 118 Kms. de la ciudad de Medellín. Los pisos térmicos son los siguientes: Cálido, en 246 Kms2, en las cuencas de los ríos Porce, Nus, Cupiná y parte baja del San Bartolomé; Medio, en 577 Kms 2 en buena parte del territorio; y son 118 Kms2 los que se encuentran en clima frío, en las principales alturas de la zona central. La división político administrativa del municipio es la siguiente: un casco urbano, de 1.6 kms² de extensión; 75 veredas y 3 centros poblados: los corregimientos "El Rubí", "La Floresta" y "Villa Nueva".1 Como entidad territorial, el municipio de Yolombó se encuentra ubicado en la 6ª Categoría 2, de acuerdo a lo establecido en la Ley 136 de 1994. Tiene una Inspección de Policía, una Notaría, un Juzgado de Circuito, un Juzgado de Familia y un Juzgado Municipal, Comisaría de Familia, sede de la Registradora Nacional de Estado Civil, Oficina de Registro de Instrumentos Públicos. Cuenta con una sucursal del Banco Popular y una oficina de la Cooperativa de las Empresas Públicas de Medellín.3 Posee Plaza de mercado, Planta de sacrificio y Plaza de ferias. 1 NOTA ACLARATORIA: A 2012 existen en el municipio 79 JUNTAS DE ACCIÓN COMUNAL, de las cuales 10 corresponden a la zona urbana, por lo que se deduce que las J.A.C. correspondientes con el área rural son 69, que incluyen 3 corregimientos. Este dato es importante dado que el municipio no tiene hasta hoy un estudio claro que determine cuáles son las veredas reales que conforman el territorio. En algunos casos se toman como veredas fincas de gran extensión, lo cual distorsiona el dato en mención. 2 En la actualidad Yolombó está ubicado en categoría sexta (6), luego de entrar en vigencia la Ley 617. 3 En el 2012 cuenta adicionalmente con un PUNTO DE ATENCIÓN de BANCOLOMBIA. HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL – YOLOMBÓ ANT. 21 “EN EL CONCEJO SE PIENSA Y SE TRABAJA POR EL PROGRESO DE LA COMUNIDAD”
    • Plan de Desarrollo Municipal 2012 - 2015 Mapa No 2: División Político Administrativa del Municipio de Yolombó. HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL – YOLOMBÓ ANT.“EN EL CONCEJO SE PIENSA Y SE TRABAJA POR EL PROGRESO DE LA COMUNIDAD
    • Plan de Desarrollo Municipal 2012 - 2015 METODOLOGÍA Y FORMULACION DEL PLAN DE DESARROLLO Para la formulación del Plan, se trabajó con una combinación de elementos de la Planeación Estratégica Situacional; Investigación - Participación – Acción y del Razonamiento Lógico (Marco lógico), partiendo de la información concreta dada por la comunidad en las reuniones por el desarrollo de la matriz DOFA, en los cuales se considera el problema como el centro del análisis, a fin de seleccionar problemas para concentrar el foco de atención y el tiempo del gobernante. La solución de los problemas de la comunidad, que es lo que se busca en última instancia con los planes de desarrollo, se puede enfrentar a través de la planificación participativa, instrumento que utiliza el Razonamiento Lógico para la identificación de problemas mediante la selección de alternativas de solución y teniendo en cuenta que está regido por los principios de la orientación para grupos beneficiarios y su carácter participativo; se parte de identificar los actores y de realizar un análisis de los actores y estamentos involucrados, encontrando sus intereses, su potencial y sus limitaciones. Con los actores involucrados, se debe realizar el análisis situacional, donde se identifica la situación actual del Municipio y se considera el análisis de los problemas, con la determinación de las causas y los efectos. Este análisis es el que sirve de orientación para concebir una posible intervención, es decir, para definir los objetivos y las operaciones (programas) y acciones (proyectos) necesarias para el logro de la visión y la solución de la problemática detectada. La mezcla metodológica anterior implica entonces, un trabajo participativo, que debe dar como producto, la identificación y análisis de problemas, el análisis de objetivos y propuestas, la selección de alternativas de solución, y la identificación y asignación de recursos para viabilizar los propósitos y estrategias. Es de anotar que en las reuniones realizadas durante el periodo preelectoral se levantó una relación de las necesidades, alternativas y proyectos de las comunidades, reuniones donde lo más importante era la participación activa de las comunidades. HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL – YOLOMBÓ ANT. 23 “EN EL CONCEJO SE PIENSA Y SE TRABAJA POR EL PROGRESO DE LA COMUNIDAD”
    • Plan de Desarrollo Municipal 2012 - 2015Este plan es el resultado de esta combinación pragmática de saberes yexperiencias, que unidas al conocimiento empírico del territorio por parte de todoslos actores del plan, nos lleva a la consolidación de una herramienta deplanificación que tiene entre sus méritos, la sustentación de acciones concretasante problemáticas evidentes, que esperamos superar. 24 HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL – YOLOMBÓ ANT. “EN EL CONCEJO SE PIENSA Y SE TRABAJA POR EL PROGRESO DE LA COMUNIDAD
    • Plan de Desarrollo Municipal 2012 - 2015 BASES PARA EL PLAN DE DESARROLLO  Plan de Gobierno del Doctor Gustavo Adolfo Londoño Vélez  Plan de Desarrollo del Gobierno Nacional  Metas del Milenio  Bases para el Plan de Desarrollo Departamental  Anuario Estadístico de Antioquia  Marco Fiscal de Mediano Plazo HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL – YOLOMBÓ ANT. 25 “EN EL CONCEJO SE PIENSA Y SE TRABAJA POR EL PROGRESO DE LA COMUNIDAD”
    • Plan de Desarrollo Municipal 2012 - 2015 PROGRAMA DE GOBIERNO“EN YOLOMBO EL CAMBIO Y LOBUENO CONTINÚAN”GUSTAVO ADOLFO LONDOÑO VELEZNacido el 27 de Diciembre de 1972.Hijo de Francisco Londoño y María Elena Vélez.Hermano de Teresita, Luis Javier y Carlos Alberto.Casado con Elda María García Rodríguez, padre de Francisco Danilo y JuanDavid.Vivió su niñez y su juventud en la finca El Diamante, vereda Resumideros, árearural del municipio de Yolombó. Actualmente reside en la calle Zea de Yolombó.Egresado de la Institución Educativa Eduardo Aguilar, donde siempre ocupó losprimeros puestos como estudiante, obtuvo beca de honor por mayor puntuaciónen las pruebas del ICFES en 1991.Grumete de la escuela naval de suboficiales A.R.C Barranquilla.Ex Concejal del Municipio, Administrador del Almacén la Estancia (AlfredoAvendaño), Auxiliar Administrativo Empresa de Servicios Públicos de Yolombó(ESPY), Promotor de Desarrollo comunitario.Técnico en Administración y Gestión Empresarial.Tecnólogo en Contabilidad y Finanzas. [SENA]Licenciado en Educación Básica con énfasis en Matemáticas. [Universidad delMagdalena]. 26 HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL – YOLOMBÓ ANT. “EN EL CONCEJO SE PIENSA Y SE TRABAJA POR EL PROGRESO DE LA COMUNIDAD
    • Plan de Desarrollo Municipal 2012 - 2015 INTRODUCCION En mi condición de Yolombino, me propongo como candidato para regir los destinos de mi municipio para el periodo 2012- 2015, con un gran sentido de pertenencia y sentimiento de aprecio por las comunidades que lo conforman. Les presento mi propuesta de gobierno; una propuesta que cubre todos los aspectos a tener en cuenta en una sociedad como la nuestra, es una propuesta clara y de mucho compromiso, esperando que con el apoyo de todos Ustedes logremos sacarla adelante, pues tengo y tendré siempre presente que es con ustedes a través de sus grupos organizados que lograremos plantear de una forma clara y concreta nuestras necesidades, para con sus líderes gestionarlas antes los entes correspondientes. Invito a todas las personas que crean en mi proyecto y en mí como persona; a que me den la oportunidad de demostrar todo lo que puedo hacer por mi patria chica, que la llevo siempre en mi corazón como Yolombino y campesino que soy. AREA SOCIAL:  Miércoles de Gestión con las J.A.C. y líderes en Medellín y Bogotá.  Contratación con J.A.C. y grupos organizados, en aspectos permitidos por la ley.  Impulso de organizaciones comunales, solidarias y sin ánimo de lucro.  Apoyo y promoción a grupos juveniles y patrocinio de iniciativas productivas.  Fomento y apoyo a la creación de nuevas microempresas, famiempresas y proyectos productivos.  Construcción de la casa Campesina.  Continuidad del programa “red unidos” de la Presidencia de la República.  Acompañamiento institucional a la población víctima de violencia y los desplazados.  Pago oportuno de salarios y mesadas pensionales. HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL – YOLOMBÓ ANT. 27 “EN EL CONCEJO SE PIENSA Y SE TRABAJA POR EL PROGRESO DE LA COMUNIDAD”
    • Plan de Desarrollo Municipal 2012 - 2015INFRAESTRUCTURA:  Mantenimiento de todas las vías rurales y urbanas del municipio.  Gestión para la pavimentación de las vías de acceso al casco urbano, los corregimientos y los distintos barrios del área urbana.  Desarrollo urbanístico en el sector de la antigua cárcel con vía de salida al Cincuentenario.  Gestión para la instalación de redes de gas domiciliario.  Construcción de la casa de la mujer.  Gestión para la adquisición de la trituradora de piedra.  Construcción de puentes.  Gestión para la consecución de una vibro compactadora.EDUCACION Y CULTURA:  Continuidad y ampliación de cobertura del programa de transporte escolar.  Proyecto en Yolombó La Cultura Vive (integración de los corregimientos y centros poblados en concursos culturales y deportivos cada 3 meses).  La Universidad viene a nuestro Pueblo (gestión para traer la universidad pública a Yolombó).  Dotación de útiles escolares para la población vulnerable.  Celebración fiestas del Marquesado y la Molienda.  Apoyo a la Corporación de Teatro, Escuela de Música, Cine Club, Escuela Artística y demás grupos culturales del municipio.  Gestión para la construcción de la Villa Educativa.  Fortalecimiento del SAT (Bachillerato rural) y del sabatino.  Continuidad y fortalecimiento a programas educativos con el SENA en Yolombó.  Gestión para la capacitación permanente de los docentes.  Fortalecimiento del museo municipal.  Gestión para la construcción de las escuelas de Sofía y San Luis Montenegro.  Apoyo a los planes de mejoramiento de las instituciones educativas.  Apoyo a la elaboración del plan decenal de cultura. 28 HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL – YOLOMBÓ ANT. “EN EL CONCEJO SE PIENSA Y SE TRABAJA POR EL PROGRESO DE LA COMUNIDAD
    • Plan de Desarrollo Municipal 2012 - 2015 SALUD:  Intervenir en la atención y administración de la E.S.E. Hospital San Rafael.  Garantizar el Servicio de atención en los corregimientos, mínimo 2 días por semana.  Atención integral en salud a personas con discapacidad, grupos de la tercera edad, madres cabeza de hogar, infancia y adolescencia.  Ampliación del banco de ayudas técnicas para personas con discapacidad.  Continuar con el proyecto de política pública para infancia y adolescencia.  Creación de brigadas médicas y odontológicas hacia los corregimientos y centros poblados.  Exigirle a las EPS subsidiadas una buena, oportuna y efectiva prestación del servicio.  Apoyo al centro de bienestar del anciano hogar SANTA ANA y la CASA HOGAR.  Programas de promoción de la salud y prevención de la enfermedad.  Ampliación de los centros de vida hacia los corregimientos y área rural.  Implementar Política de Seguridad Alimentaria y Nutricional (SAN).  Gestionar la continuidad de los programas que tienen que ver con la seguridad alimentaria y nutricional (PAE: Restaurantes escolares, programa MANA).  Apoyar el funcionamiento de los hogares comunitarios del ICBF. AGRICULTURA Y MEDIO AMBIENTE:  Construcción de invernaderos (proyecto de seguridad alimentaria de huertas caseras).  Mantenimiento, mejoramiento y reforestación de cuencas hídricas.  Apoyo a proyectos agroecológicos y producción limpia.  Fortalecimiento a proyectos de siembra de café y cacao.  Apoyo a la mesa ambiental.  Acompañamiento a los trapiches para que cumplan el reglamento del INVIMA.  Fortalecimiento de la feria ganadera.  Construcción de estufas ecológicas y huertos leñeros. HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL – YOLOMBÓ ANT. 29 “EN EL CONCEJO SE PIENSA Y SE TRABAJA POR EL PROGRESO DE LA COMUNIDAD”
    • Plan de Desarrollo Municipal 2012 - 2015  Mejoramiento genético de la ganadería.  Apoyo a proyectos de reciclaje y programas ambientales.  Diversificación de la agricultura.  Fortalecer el Concejo municipal de desarrollo rural.  Proyectos productivos para la mujer rural.  Legalización de predios rurales.  Impulso a la piscicultura.  Entrega de semillas.  Vincular al Comité de Cafeteros a proyectos en zonas cafeteras del municipio.  Proyecto de Biodigestores.DEPORTE Y RECREACION:  Construcción del centro recreativo, deportivo y cultural Los Yolombos (placas polideportivas con cubierta, cancha sintética de fútbol, ampliación del gimnasio en el sector de la antigua cárcel).  Construcción de parques infantiles y placas polideportivas en diferentes partes del municipio.  Impulsar al deporte en general, tanto urbano como rural.  Entrega de uniformes y dotaciones a los diferentes equipos.  Suministro de transporte a torneos y competencias.  Apoyo a la banda rítmico marcial.  Descentralizar las actividades deportivas y recreativas hacia los corregimientos y centros poblados.  Introducción de nuevas disciplinas deportivas como bicicrós, patinaje, skater.  Construcción de una pista de bicicrós.  Integraciones deportivas con otros municipios.EMPLEO:  Estímulo a trabajo con J.A.C. y grupos organizados del municipio.  Proyectos de empleo para la mujer Yolombina. 30 HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL – YOLOMBÓ ANT. “EN EL CONCEJO SE PIENSA Y SE TRABAJA POR EL PROGRESO DE LA COMUNIDAD
    • Plan de Desarrollo Municipal 2012 - 2015  Apoyo a inversionistas, empresas y proyectos productivos que generen empleos.  Implementación de un programa de empleo a través del proyecto jóvenes productivos SEGURIDAD:  Proyecto Yolombó libre de minas Anti personas.  Instalación de más cámaras de seguridad en el municipio.  Apoyo a la fuerza pública y el Cuerpo de Bomberos.  Incluir a Yolombó en programas de atención y prevención de desastres del Departamento y la Nación.  Gestión para la consecución de la máquina de bomberos.  Gestión para la construcción de la subestación de policía en el corregimiento Villa Nueva.  Fortalecimiento de las redes de apoyo. VIVIENDA: Seré el alcalde de la vivienda en Yolombó con los siguientes compromisos:  Construcción de vivienda digna en el área rural.  Construcción de vivienda en el área urbana.  Mejoramiento de vivienda rural y urbana.  Legalización de vivienda rural y urbana.  Programa especial para que toda vivienda rural tenga una unidad sanitaria digna. TURISMO:  Elaboración del plan de desarrollo turístico.  Creación de la oficina de turismo. HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL – YOLOMBÓ ANT. 31 “EN EL CONCEJO SE PIENSA Y SE TRABAJA POR EL PROGRESO DE LA COMUNIDAD”
    • Plan de Desarrollo Municipal 2012 - 2015  Fortalecer el Museo de Historia y Tradiciones de Yolombó.  Creación de la Ruta Panelera.  Creación de trapiches turísticos  Fomento de finca hoteles.  Ejecución de campañas y acciones permanentes de ornato público y urbanismo.Servicios públicos:  Acciones para la continuación de la electrificación rural.  Apoyo a los diferentes acueductos veredales y construcción de otros.  Construcción de pozos sépticos.  Continuidad en la prestación de servicios de aseo.  Gestión para la construcción del plan maestro de acueducto y alcantarillado del área urbana y los corregimientos.DESARROLLO ADMINISTRATIVO E INSTITUCIONAL:  Revisión, ajustes y actualización del EOT (Esquema de Ordenamiento Territorial)  Sistematización del archivo municipal.  Actualización catastral urbana y rural.  Fortalecimiento al banco de proyectos municipal.  Actualización y ajustes a la planta de cargos del municipio.  Continuidad al MECI (Modelo Estándar de Control Interno) y SGC (Sistema de Gestión Calidad).  Actualización de inventarios.  Valoración de activos municipales.  Estudio de estratificación socioeconómica.  Actualización de nomenclatura municipal. 32 HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL – YOLOMBÓ ANT. “EN EL CONCEJO SE PIENSA Y SE TRABAJA POR EL PROGRESO DE LA COMUNIDAD
    • Plan de Desarrollo Municipal 2012 - 2015 PLAN NACIONAL DE DESARROLLO LEY 1450 DE 2011 El Plan Nacional de Desarrollo 2011-2014: Prosperidad para Todos, que se expide por medio de la Ley, tiene como objetivo consolidar la seguridad con la meta de alcanzar la paz, dar un gran salto de progreso social, lograr un dinamismo económico regional que permita desarrollo sostenible y crecimiento sostenido, más empleo formal y menor pobreza y, en definitiva, mayor prosperidad para toda la población HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL – YOLOMBÓ ANT. 33 “EN EL CONCEJO SE PIENSA Y SE TRABAJA POR EL PROGRESO DE LA COMUNIDAD”
    • Plan de Desarrollo Municipal 2012 - 2015 METAS DEL MILENIOEl 8 de septiembre del año 2000, la Cumbre del Milenio reunía en la sede de laOrganización de Naciones Unidas en Nueva York a 189 Jefes de Estado y deGobierno, con el fin de transmitir el mensaje claro de que la erradicación de lapobreza mundial debía ser una prioridad para todas las naciones. Este espíritu sereflejó en la Declaración del Milenio que firmaron todos los asistentes a la cumbre,y que constituye fundamentalmente un firme compromiso con los Objetivos deDesarrollo del Milenio.Los primeros siete objetivos acordados hacen referencia a la erradicación delhambre y la pobreza, la educación primaria universal, la igualdad de género,reducir la mortalidad infantil y maternal, la detención del avance del VIH/SIDA,paludismo y tuberculosis y la sostenibilidad del medio ambiente. El Objetivo 8 secentra en fomentar una asociación mundial para el desarrollo a través de lamaterialización de un compromiso firme que aúne recursos y voluntades en formade alianzas entre países ricos y pobres. 34 HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL – YOLOMBÓ ANT. “EN EL CONCEJO SE PIENSA Y SE TRABAJA POR EL PROGRESO DE LA COMUNIDAD
    • Plan de Desarrollo Municipal 2012 - 2015 NIVEL DEPARTAMENTAL VISION DEL DEPARTAMENTO La visión que se formuló para el departamento como un proceso de concertación entre diferentes actores del desarrollo de que "en el año 2020, Antioquia será la mejor esquina de América, justa, pacífica, educada, pujante y en armonía con la naturaleza”, debe ser el reto a asumir por parte de todos los actores del Departamento papel en el cual los municipios tenemos un asiento y un protagonismo importante ya que somos la célula fundamental de la estructura político administrativa del Departamento y en últimas porque somos la razón de la existencia de aquel. RESUMEN DE LA PROPUESTA ESTRATEGICA DEL PLAN DE DESARROLLO DEL DEPARTAMENTO ANTIOQUIA LA MÁS EDUCADA LÍNEA 1 – ANTIOQUIA LEGAL En nuestra Línea 1, Antioquia Legal, trabajaremos de la mano de todos los alcaldes y servidores públicos municipales, independientemente de su inclinación política, siempre y cuando se cumpla que el primer punto de cada gobierno sea que en su municipio no se pierda un peso. La lucha contra la corrupción, la promoción de la transparencia y el cuidado pulcro por lo público, así como el fortalecimiento institucional, son condiciones esenciales en nuestra forma de entender y de hacer política. Por ello planteamos retos en todos los ámbitos: en HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL – YOLOMBÓ ANT. 35 “EN EL CONCEJO SE PIENSA Y SE TRABAJA POR EL PROGRESO DE LA COMUNIDAD”
    • Plan de Desarrollo Municipal 2012 - 2015las instituciones educativas, en el deporte, en la sociedad civil, en la Gobernacióny sus servidores públicos, en los municipios en cabeza de sus alcaldes y equipos yen general en todas las personas de nuestra sociedad; no promovemos la culturadel “avivato” la del “todo se vale”; en Antioquia no se perderá un peso.LÍNEA 2 – LA EDUCACIÓN COMO MOTOR DETRANSFORMACIÓN DE ANTIOQUIALa línea 2 desarrolla los elementos centrales de nuestro Plan de Desarrollo,plantea la Educación como Motor de Transformación del Departamento.Empezamos por definir que entramos al mundo de la política con la certeza de queel eje de la transformación de nuestra sociedad es la educación. Sin unaeducación de calidad para todos, las desigualdades sociales están destinadas aacrecentarse. La educación pública será una prioridad del gobierno. En eldepartamento nuestra apuesta por la educación se verá reflejada en el diseño yejecución de programas y proyectos que respondan a las necesidades particularesde cada subregión, con énfasis en los maestros y maestras y en unainfraestructura acorde con las necesidades y prioridades de cada subregión.Aprendimos que la educación debe entenderse en un sentido amplio quetrascienda los muros de los colegios. La Antioquia del siglo XXI debe ser laAntioquia en donde todas las personas tengamos espacio en el mundo maravillosode la educación. Por eso vamos a construir Antioquia, la Más Educada; en ella lacultura, el emprendimiento, la innovación, la ciencia y la tecnología tienenespacios preponderantes.Tenemos más retos: Al alcanzar los niveles de cobertura que tenemos en laeducación básica y media, la demanda por la educación superior y la formaciónpara el trabajo crece todos los días. Las nuevas generaciones, en todas lasregiones, reclaman una educación pertinente, de calidad. Por tanto queremosuniversidades e instituciones de educación superior públicas, de calidad, ubicadasen las regiones, que sea expresión de la institucionalidad del estado, con unprofesorado permanente, que viva en la región, con el conocimiento y ladisposición para trabajar en los temas del lugar; universidades e instituciones queestén allí todos los días de la semana, con programas de emprendimiento einnovación asociadas a las riquezas de la zona. Universidades e instituciones quesean la expresión de las oportunidades de inclusión social para jóvenes que noencuentran un camino diferente a buscar en Medellín cualquier oportunidad.Necesitamos crear un verdadero sistema de educación superior en eldepartamento con núcleos centrales que interactúen con los nodos regionales. 36 HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL – YOLOMBÓ ANT. “EN EL CONCEJO SE PIENSA Y SE TRABAJA POR EL PROGRESO DE LA COMUNIDAD
    • Plan de Desarrollo Municipal 2012 - 2015 LÍNEA 3 – ANTIOQUIA ES SEGURA Y PREVIENE LA VIOLENCIA La línea 3, Antioquia es Segura y Previene la Violencia, busca resolver desde nuestra óptica un debate en torno al tema de la violencia que es para nosotros, simplista: ¿Debe erradicarse la violencia para luego intervenir socialmente o debe intervenirse socialmente y eso erradicará la violencia? Desde nuestro punto de vista, la respuesta a esta pregunta es: ninguna de las dos. Para nosotros, la violencia y las desigualdades sociales son dos árboles con raíces muy profundas, entremezcladas. No tiene sentido tratar de sacar uno de sus árboles sin tocar el otro, las raíces lo impedirían. En consecuencia, entendemos la disminución de la violencia como un proceso integral y esencial para el desarrollo humano, social y económico de una región. Adicionalmente, enfocamos nuestras intervenciones en generar condiciones que prevengan la reaparición de actos. LÍNEA 4 – ANTIOQUIA ES INCLUYENTE Y SOCIAL Generar en las personas y los territorios unas condiciones básicas, una dotación o equipaje social inicial, que permita superar obstáculos, de forma que la condición social inicial de las personas no sea un obstáculo para la construcción de una vida digna. Esta visión se expresa en nuestro capítulo Antioquia, apuesta por la inclusión. Por eso la salud es requisito obvio, hacemos énfasis en la salud pública que se concentra en programas de prevención y promoción, e incluimos en esta mirada, entre otros programas, los de nutrición y prevención de embarazo adolescente. Es una mirada desde los Derechos de las personas y no desde el asistencialismo del estado. Son muchas las poblaciones que en nuestra sociedad son vulnerables, las hemos atendido y seguiremos atendiendo en nuestro proyecto de inclusión social. En particular merece destacarse la población de víctimas de la violencia, apoyaremos y seremos socios del Gobierno Nacional en la implementación de la ley de víctimas y restitución de tierras. Mención especial merece un tema central para el desarrollo de nuestra sociedad y de Antioquia en particular: La apuesta por las mujeres. La evidencia es contundente, desde unos de vista como la convivencia, la educación, la salud, el desarrollo económico, entre otros, la “inversión” en el desarrollo de las mujeres genera la mayor “ganancia” social. Jóvenes ha sido y es un capítulo que hemos escrito de forma única. Le apostamos al talento, en sus múltiples formas, y generamos las condiciones para que se pueda expresar. Toda nuestra propuesta HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL – YOLOMBÓ ANT. 37 “EN EL CONCEJO SE PIENSA Y SE TRABAJA POR EL PROGRESO DE LA COMUNIDAD”
    • Plan de Desarrollo Municipal 2012 - 2015es joven, en todos los sentidos. Antioquia es una sociedad multirracial ymulticultural y tenemos una deuda con nuestras poblaciones indígenas y afros y alextender nuestra acción política a todo el Departamento, el reto es aún mayor.Igualmente nuestro trabajo irá enfocado a garantizar la accesibilidad y promover eldesarrollo social, humano y económico de las personas con discapacidad o conmovilidad reducida.LÍNEA 5 - ANTIOQUIA ES VERDE Y SOSTENIBLEEl escenario para el progreso económico presenta falencias notables. Paracomenzar, Antioquia no cuenta hoy con una infraestructura que favorezca lasostenibilidad del desarrollo. La gran mayoría de las vías (83% de la red vialsecundaria pavimentada) se encuentra en regular o mal estado, la red férrea estádestruida, la navegación fluvial no es un factor de desarrollo y el puerto de Urabásigue siendo un sueño. La conectividad que requiere Antioquia para el desarrollode sus capacidades está lejos de ser alcanzada. La infraestructura de Antioquia noresponde a las necesidades crecientes de un mundo globalizado y cada vez máscompetitivo. De continuar con la tendencia de deterioro de la infraestructura físicadel Departamento, varias subregiones se verán afectadas en su desarrollo y seagravarán aún más los problemas sociales, de pobreza y ambientales. Esimperativo que se actúe con firmeza para detener y reversar la tendencia negativaen el deterioro de la infraestructura de Antioquia En el mismo sentido, la economíaAntioqueña se ha basado históricamente en los sectores agropecuario y minero,desarrollados en muchas ocasiones de manera inadecuada. El uso tambiéninadecuado de los suelos ha generado deterioro del medio ambiente,comprometiendo las condiciones de vida de las comunidades y de los ecosistemasnaturales. El reto principal es mejorar el entorno ambiental y la competitividadempresarial en el Departamento, a través de la producción bajo estándares deresponsabilidad ambiental y social y del fomento a patrones de consumosostenibles. Así, se busca minimizar los efectos negativos en tanto se incentiva lareconversión productiva, posicionando a Antioquia como un modelo para laproducción y el consumo sostenible en Colombia. Nuestra Línea 5, es elcompromiso explícito con un modelo de desarrollo que incorpora el medioambiente y su sostenibilidad como elementos centrales; que incorpora undesarrollo de infraestructura responsable con el medio ambiente, sostenible en eltiempo y garantizando la priorización y focalización de los recursos queadministraremos en estos cuatro años. En esta línea aparece la vivienda comoderecho mínimo, acompañada de proyectos municipales integrales quetransforman espacios comunitarios, más allá de viviendas individuales para cadafamilia y también aparece la gestión del riesgo como un componente fundamentalde un departamento sostenible; no entendemos las acciones de la gestión del 38 HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL – YOLOMBÓ ANT. “EN EL CONCEJO SE PIENSA Y SE TRABAJA POR EL PROGRESO DE LA COMUNIDAD
    • Plan de Desarrollo Municipal 2012 - 2015 riesgo únicamente como la atención de emergencias sino que precisamente mediante un sistema adecuado de gestión del riesgo y de alertas tempranas, la atención necesaria a las emergencias en nuestro territorio sea mínima. LINEA 6 - HACE REFERENCIA A LA ZONA DE URABÁ COMO TEMA ESPECÍFICO LÍNEA 7 - ANTIOQUIA SIN FRONTERAS Adicionalmente, comenzando nuestras gestiones en la Gobernación empezamos a hacer algo que, nunca había hecho Antioquia: encontrarse y sentarse a trabajar en forma sistemática con los departamentos vecinos. En Medellín nos han visitado con sus equipos de trabajo los gobernadores de Chocó, Luis Gilberto Murillo Urrutia, de Córdoba, Alejandro Lyons, y de Bolívar, Juan Carlos Gossaín. Hemos revisado cada centímetro de los límites que compartimos. Por el Atrato llegamos al Urabá chocoano, el Darién, moviéndonos por el mar Caribe a través del Golfo de Urabá hasta llegar a Arboletes en la esquina norte de Antioquia, al otro lado de Los Córdobas en Córdoba y bajamos juntos viendo del lado cordobés los ríos Sinú y San Jorge, recorriendo las serranías de Abibe, San Jerónimo y Ayapel, bordeando el Nudo de Paramillo, pasando por Caucasia, acompañados por el río Cauca, hasta llegar a Nechí, y en el marco de La Mojana encontrarnos con Bolívar, muy cerca del departamento de Sucre, al frente de San Jacinto de Cauca, y continuamos bajando hasta encontrarnos el río Magdalena y el departamento de Santander. Este proceso seguirá en construcción, para vincularnos con otros departamentos del norte y del sur del país, como los del eje cafetero con quienes compartimos fuertes lazos culturales, ancestrales y económicos. Nuestros equipos han trabajado codo a codo, hemos compartido nuestras visiones e identificando necesidades. Empezamos a diseñar proyectos conjuntos que están incluidos en nuestros planes de desarrollo. Acompañados por representantes del gobierno nacional, quienes juiciosamente han participado en las sesiones de trabajo, vamos a darle sentido a una nueva forma de asociación propuesta por Planeación Nacional, el Contrato Plan, que formaliza y compromete a la nación con los gobiernos departamentales. Estamos rescatando del olvido municipios que en las periferias de nuestros departamentos tienen las condiciones más precarias posibles. Derrotando prejuicios, nos encontramos con programas concretos, personas comprometidas, en un marco de respeto, solidaridad y fraternidad. Aprendiendo entre todos. Es por ello que nuestra Línea 7 del Plan de Desarrollo HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL – YOLOMBÓ ANT. 39 “EN EL CONCEJO SE PIENSA Y SE TRABAJA POR EL PROGRESO DE LA COMUNIDAD”
    • Plan de Desarrollo Municipal 2012 - 2015“Antioquia sin fronteras”, hace énfasis en este esquema de trabajo territorial decarácter supra departamental. FORMULACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO 2012-2015 EN YOLOMBO HACEMOS TODO DE CORAZON UN EJERCICIO DE CONCERTACIÓN Y CONSTRUCCIÒN COLECTIVA CONTENIDO BÁSICO DE ESTA SECCIÓN DEL DOCUMENTO I. TABULACIÓN DE NECESIDADES Y PROBLEMAS PLANTEADOS POR LAS COMUNIDADES EN EL PROCESO PARTICIPATIVO REALIZADO EN LOS MESES DE ENERO A FEBRERO II. LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS DEL PLANIII. INSTRUMENTOS DEL PLAN DE INVERSIONES A CORTO Y MEDIANO PLAZOFORMATOS DE PRIORIZACION DE LAS NECESIDADESDE LAS COMUNIDADES 40 HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL – YOLOMBÓ ANT. “EN EL CONCEJO SE PIENSA Y SE TRABAJA POR EL PROGRESO DE LA COMUNIDAD
    • Plan de Desarrollo Municipal 2012 - 2015 HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL – YOLOMBÓ ANT. 41 “EN EL CONCEJO SE PIENSA Y SE TRABAJA POR EL PROGRESO DE LA COMUNIDAD”
    • Plan de Desarrollo Municipal 2012 - 201542 HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL – YOLOMBÓ ANT. “EN EL CONCEJO SE PIENSA Y SE TRABAJA POR EL PROGRESO DE LA COMUNIDAD
    • Plan de Desarrollo Municipal 2012 - 2015 HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL – YOLOMBÓ ANT. 43 “EN EL CONCEJO SE PIENSA Y SE TRABAJA POR EL PROGRESO DE LA COMUNIDAD”
    • Plan de Desarrollo Municipal 2012 - 201544 HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL – YOLOMBÓ ANT. “EN EL CONCEJO SE PIENSA Y SE TRABAJA POR EL PROGRESO DE LA COMUNIDAD
    • Plan de Desarrollo Municipal 2012 - 2015 HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL – YOLOMBÓ ANT. 45 “EN EL CONCEJO SE PIENSA Y SE TRABAJA POR EL PROGRESO DE LA COMUNIDAD”
    • Plan de Desarrollo Municipal 2012 - 201546 HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL – YOLOMBÓ ANT. “EN EL CONCEJO SE PIENSA Y SE TRABAJA POR EL PROGRESO DE LA COMUNIDAD
    • Plan de Desarrollo Municipal 2012 - 2015 HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL – YOLOMBÓ ANT. 47 “EN EL CONCEJO SE PIENSA Y SE TRABAJA POR EL PROGRESO DE LA COMUNIDAD”
    • Plan de Desarrollo Municipal 2012 - 201548 HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL – YOLOMBÓ ANT. “EN EL CONCEJO SE PIENSA Y SE TRABAJA POR EL PROGRESO DE LA COMUNIDAD
    • Plan de Desarrollo Municipal 2012 - 2015 HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL – YOLOMBÓ ANT. 49 “EN EL CONCEJO SE PIENSA Y SE TRABAJA POR EL PROGRESO DE LA COMUNIDAD”
    • Plan de Desarrollo Municipal 2012 - 2015TABULACION DE LAS NECESIDADES DE LACOMUNIDAD.En reuniones con los diferentes centros zonales, con la participación las Juntas deAcción Comunal y organizaciones del municipio, se realizaron la formulación delplan de desarrollo. Previamente se solicitó a todas y cada una de las Juntas de Acción Comunal y organizaciones, Asociaciones y gremios el diligenciamiento del formato donde se incluían las necesidades, proyectos o problemas de sus comunidades en un orden de prioridad; se realizaron en las diferentes reuniones de juntas y asambleas para luego ser socializadas en cada una de las reuniones zonales que sellevaron a cabo con todo el equipo directivo de la administración municipal(alcalde, secretarios, gerentes de entidades descentralizadas entre otros) y definirun cuadro de prioridades que nos sirve de instrumento para determinar programasproyectos e inversiones en el plan de desarrollo.A continuación presentamos los cuadros de prioridades de las necesidadesplanteadas por cada una de las organizaciones; donde se tuvo en cuenta lossectores como: vivienda, vías, salud, educación, agua potable, entre otros.En los cuadros se priorizó en orden ascendente donde 1 es la principal necesidado problema identificado por la comunidad, y así sucesivamente hasta la necesidadde menor influencia o impacto para dicha comunidad correspondiente al númeromás alto. 50 HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL – YOLOMBÓ ANT. “EN EL CONCEJO SE PIENSA Y SE TRABAJA POR EL PROGRESO DE LA COMUNIDAD
    • PROYECTO O NECESIDAD Madres Cabeza Familia VEREDA Proyectos Productivos Recreación y Deporte Legalización Predios Legalización PrediosNº Especies Menores Medio Ambiente- Caseta Comunal Otros (parque) Electrificación Reforestación Adulto Mayor Saneamiento Capacitación Alumbrado Corregidor Acueducto Educación Trapiches Caminos Vivienda Puentes Minería Estufas Salud Niñez Pgirs Vía1 AGUABONITA 2 1 5 4 8 10 13 12 3 6 14 7 9 112 BARBASCAL 10 5 2 4 9 8 1 11 12 7 13 6 33 BAREÑO 2 1 4 8 3 5 9 6 74 BARROBLANCO 3 2 1 4 6 5 75 BELGICA 3 2 7 12 13 5 11 1 14 10 4 8 6 96 BELLAVISTA 1 4 9 8 10 7 3 2 6 11 57 BENGALA 1 3 4 28 BRAZUELOS 2 5 6 3 7 9 11 4 1 10 89 BUENOS AIRES 1 7 2 9 10 3 5 8 4 610 CACHUMBAL 2 1 6 4 3 10 8 7 5 9 11 12 1311 DOÑA ANA 2 3 5 4 112 EL BOSQUE 3 6 7 1 8 2 4 513 EL CAIRO 3 6 2 4 1 5 714 EL CHUSCAL 3 2 5 7 9 4 6 8 115 EL COMINO 3 2 10 9 6 4 8 5 1 716 EL HORMIGUERO 1 5 3 6 417 EL IRIS 1 3 2 6 11 9 4 7 10 8 518 EL JARDIN 3 4 5 2 6 119 EL OLIVO 1 7 3 5 8 4 6 220 EL PORVENIR 4 1 6 5 3 2
    • PROYECTO O NECESIDAD Madres Cabeza Familia VEREDA Proyectos Productivos Recreación y Deporte Legalización Predios Legalización PrediosNº Especies Menores Medio Ambiente- Caseta Comunal Otros (parque) Electrificación Reforestación Adulto Mayor Saneamiento Capacitación Alumbrado Corregidor Acueducto Educación Trapiches Caminos Vivienda Puentes Minería Estufas Salud Niñez Pgirs Vía21 EL TAPON 7 5 1 4 2 11 12 13 3 9 15 8 6 10 1422 GUACABÉ23 LA ABISINIA 1 3 14 11 9 2 10 13 5 4 8 6 12 724 LA ALONDRA 3 5 1 6 7 2 4 8 11 10 925 LA ARGENTINA 3 7 6 1 4 8 10 5 2 926 LA CABAÑA 1 4 2 327 LA CAÑAVERALA 2 1 6 8 3 7 4 528 LA CEIBA 1 4 3 7 6 5 229 LA CORDILLERA 1 4 5 7 8 6 2 330 LA CRUZ 2 1 5 4 3 7 6 8 10 931 LA CUMBRE 5 6 2 3 1 4 8 7 932 LA FLORESTA 5 2 11 13 8 9 10 3 6 4 7 12 133 LA GERGONA 1 7 3 4 2 10 9 8 5 634 LA INDIANA 1 2 8 6 7 10 11 13 3 5 12 4 935 LA JOSEFINA 1 6 7 11 2 9 8 5 4 10 336 LA MARÍA 2 5 1 9 10 4 6 3 8 11 7 1237 LA MARQUESA 3 7 1 9 5 2 6 4 10 838 LA PAJITA 4 13 9 8 2 10 5 1 7 6 12 11 339 LA REINA 2 6 1 3 5 10 9 4 7 840 LA SOLITA 1 4 3 2 9 6 5 8 7 11 10
    • PROYECTO O NECESIDAD Madres Cabeza Familia VEREDA Proyectos Productivos Recreación y Deporte Legalización Predios Legalización PrediosNº Especies Menores Medio Ambiente- Caseta Comunal Otros (parque) Electrificación Reforestación Adulto Mayor Saneamiento Capacitación Alumbrado Corregidor Acueducto Educación Trapiches Caminos Vivienda Puentes Minería Estufas Salud Niñez Pgirs Vía41 LA VERDUGUITA 1 3 6 5 2 4 742 LAS FRÍAS 1 2 8 3 11 7 9 10 5 6 443 LAS MARGARITAS 5 1 4 12 6 7 11 10 9 3 8 244 LOS ANDES 2 7 8 3 10 9 5 1 7 4 645 LOS TOTUMOS 1 8 9 7 4 6 5 10 3 246 MARACAIBO 1 2 6 9 3 7 8 5 13 12 4 11 1047 MONTE NEGRO 5 4 1 7 8 3 6 248 MULATOS 1 3 2 5 6 449 PANTANILLO 2 1 7 3 6 4 550 PATIO BONITO 1 2 11 4 6 3 8 9 5 7 1051 PERICO 2 1 3 10 7 6 4 11 8 5 12 952 PIEDRAS BLANCAS 1 4 5 2 353 POCORÓ 7 4 1 9 2 10 5 8 11 12 6 3 1354 RESUMIDEROS 2 6 1 3 5 10 8 9 11 4 12 7 1355 RUBÍ FLORESTA 1 7 9 2 6 3 8 5 456 SABANITAS 3 1 5 2 11 6 12 13 8 14 9 10 4 757 SAN AGUSTÍN 1 6 7 2 4 5 10 3 8 958 SAN NICOLÁS 1 2 5 7 4 3 6 859 SANTA ANA 4 9 6 5 7 1 3 2 860 SOFIA61 VILLANUEVA 3 2 1 7 8 6 3 5 11 10 4 9
    • PROYECTO O NECESIDAD Niños Especiales Caseta Comunal Nº VEREDA Medio Ambiente Mujer Cabeza Electrificación Reforestación Adulto Mayor Saneamiento Recreación y Capacitación Productivos Alumbrado Acueducto Educación Seguridad Proyectos Trapiches Monitores Turismos Caminos Vivienda Puentes Deporte Familia Salud Niñez Vía 1 ALTAVISTA 1 5 4 14 2 6 9 7 10 3 11 8 13 12 2 CUATRO ESQUINAS 5 1 2 6 10 3 4 8 9 7 3 EL OSO 1 2 5 10 8 6 3 7 4 9 4 EL PALMAR 3 1 2 14 13 6 9 4 7 11 8 5 10 12 15 5 EL ROSARIO 2 6 8 4 3 1 5 7 6 EL RUBI 2 1 9 3 4 6 11 12 5 10 7 8 7 EL SILENCIO 5 1 3 7 6 9 12 10 11 4 2 8 8 LA FELICIA 1 8 9 4 3 7 5 2 6 9 LA MELONADA 2 1 4 3 7 6 5 8 9 10 LA SOLEDAD 2 1 8 5 4 6 3 7 11 LOS ACEITES 4 1 3 8 10 2 7 6 9 5 11 12 12 PIEDRAS BLANCAS 4 7 1 11 9 8 6 2 5 10 3 13 SAN JACINTO 1 4 2 9 6 5 7 3 8Nota: los números en las casillas significan el orden de prioridad de las necesidades que pasó cada comunidad, donde el número 1 significa lanecesidad más urgente y así sucesivamente hasta el número 15 que es la menos importante.
    • Plan de Desarrollo Municipal 2012 - 2015 IDENTIFICACION DE PROBLEMAS De acuerdo a la socialización de las necesidades de las comunidades identificadas en las diferentes reuniones zonales, así como el resultado del programa de gobierno, donde igualmente se tuvieron en cuenta los problemas fruto de la identificación de estos durante el proceso del programa de gobierno y de las necesidades planteadas por la comunidad, de donde se concluye esta lista principal del problema: Se evidenciaron el siguiente listado de problemas: 1. Mal estado de las vías urbanas y rurales del municipio de Yolombó. 2. Dificultades en la movilidad por los diferentes accesos al casco urbano de municipio. 3. Déficit cuantitativo y cualitativo de vivienda principalmente en la zona rural. HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL – YOLOMBÓ ANT. 55 “EN EL CONCEJO SE PIENSA Y SE TRABAJA POR EL PROGRESO DE LA COMUNIDAD”
    • Plan de Desarrollo Municipal 2012 - 20154. Consumo de agua no potable por la población de la zona rural.5. Baja cobertura en acueductos rurales.6. Baja cobertura de actividades deportivas y recreativas.7. Deficiencia en la prestación de servicios de salud.8. Baja tasa de cobertura educativa en nivel secundario en la zona rural.9. Baja cobertura de actividades culturales.10. Deterioro ambiental en el municipio de Yolombó.11. Déficit de escenarios deportivos y recreativos.12. Baja cobertura de proyectos productivos.13. Atención insuficiente a la niñez y la juventud.14. Bajo empoderamiento de las organizaciones comunitarias del municipio.15. Baja cobertura con proyectos sociales a la población vulnerable.16. Deficiencia en las políticas públicas.17. Deficiente manejo ambiental de la actividad minera.18. Baja cobertura en capacitación y formación de los funcionarios públicos.19. Deficiencia en los planes y programas de seguridad.20. Deficiencia en la aplicación de instrumentos de financiación. 56 HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL – YOLOMBÓ ANT. EN EL CONCEJO SE PIENSA Y SE TRABAJA POR EL PROGRESO DE LA COMUNIDAD
    • Plan de Desarrollo Municipal 2012 - 2015 AVANCES DEL DIAGNÓSTICO Y ANTECEDENTES ELABORADO POR EL EQUIPO DE GOBIERNO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE INDICADORES Y LINEA BASE INDICADORES GENERALES 21.937 (año 2010 según proyección del DANE)) DANE Número de Habitantes en el Municipio 20.076 (año diciembre 31 de SISBEN 2011 según el SISBEN y ratificada DNP) Número de Habitantes en el Área DANE Urbana del Municipio. 6.915 (SISBEN) SISBEN Número de Habitantes en el Área DANE Rural del Municipio 13.161 (SISBEN) SISBEN Necesidades Básicas Insatisfechas 40.63% DANE Esperanza de Vida (años) 69.9 años UDEA FAC SALUD Índice de Espacio Público Efectivo per 1.5 EOT cápita (m2/hab.) Extensión del Municipio en hectáreas 941.000 Catastro Municipal Suelo Urbano en hectáreas 1700 Catastro Municipal Número de predios en el Municipio 7270 Catastro Municipal Número de predios Rurales 5268 Catastro Municipal Número de predios urbanos 2002 Catastro Municipal Número de predios dedicados a 7 Catastro Municipal industria Número de predios dedicados a 1676 Catastro Municipal vivienda Urbana Número de predios dedicados a 129 Catastro Municipal Comercio Número de predios Agropecuarios 2 Catastro Municipal urbanos Número de predios dedicados a 6 Catastro Municipal Cultura Lotes dedicados a salubridad 1 Catastro Municipal Lotes institucionales 5 Catastro Municipal Lotes urbanizados no Construidos 43 Catastro Municipal Lotes Urbanizables no urbanizados 9 Catastro Municipal Lote No Urbanizable 15 Catastro Municipal Unidad predial no construida (Losas) 6 Catastro Municipal HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL – YOLOMBÓ ANT. 57 “EN EL CONCEJO SE PIENSA Y SE TRABAJA POR EL PROGRESO DE LA COMUNIDAD”
    • Plan de Desarrollo Municipal 2012 - 2015 21.937 (año 2010 según proyección del DANE)) DANENúmero de Habitantes en el Municipio 20.076 (año diciembre 31 de SISBEN 2011 según el SISBEN y ratificada DNP)Lotes uso religioso 6 Catastro MunicipalPredio Habitacionales Rurales 2092 Catastro MunicipalPredios Industriales Rurales 231 Catastro MunicipalPredios Comerciales Rurales 334 Catastro MunicipalPredios Agropecuarios Rurales 2512 Catastro MunicipalPredios Culturales Rurales y 62 Catastro MunicipaleducativosPredios Recreacionales Rurales 2 Catastro MunicipalNúmero de Vías Rurales 23 Catastro MunicipalVias terciarias en km. 320 PlaneaciónKm de vias rurales afirmadas/Número 100 Km /23 vias Planeaciónde vias ruralesNúmero de personas afectadas por 250 Planeacióndeslizamientos/población ruralNúmero de viviendas afectadas por 22 PlaneacióndeslizamientoNúmero de personas afectadas por Estudio de Amenaza yvendavales 230 Riesgo.Número de solicitudes radicadas para Estudio de Amenaza yreubicación 17 Riesgo.Número de Empresas de Transporte 3 InspecciónNúmero de accidentes de tránsito Inspección de Policía yregistrados/Número de accidentes de 58 Tránsitotránsito registrados el año anteriorNúmero de accidentes tránsito con Inspección de Policía ydaños/Número total de accidentes 34 TránsitotránsitoNúmero de accidentes tránsito con Inspección de Policía yheridos/Número total de accidentes 20 TránsitotránsitoNúmero de accidentes tránsito con 4 Inspección de Policía ymuertos/Número total de accidentes TránsitotránsitoNúmero de accidentes en Inspección de Policía y 22moto/Número total de accidentes TránsitoNúmero de accidentes en Inspección de Policía y 36carro/Número total de accidentes Tránsito Inspección de Policía yNúmero de comparendos elaborados 202 Tránsito 58 HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL – YOLOMBÓ ANT. EN EL CONCEJO SE PIENSA Y SE TRABAJA POR EL PROGRESO DE LA COMUNIDAD
    • ALGUNOS INDICADORES DE INTERES DEL MUNICIPIO DE YOLOMBÓ, COMPARADOS CON LOSINDICADORES DE LA SUBREGIÓN DEL NORDERSTE Y CON LOS GLOBALES DEL DEPARTAMENTO FUENTE: ANUARIOS ESTADISITICO DE ANTIOQUIA 2010 POBLACIÓN DISTRIBUIDA EN LOS NIVELES DEL SISBEN TOTAL TOTAL Hombre Mujer MUNICIPIO GENERAL NIVEL SISBEN NIVEL SISBEN 1 2 3 4 5 6 Subtotal 1 2 3 4 5 6 Subtotal TOTAL DEPTO. 4.853.915 912.165 923.128 497.298 19.905 5.824 2.250 2.360.570 905.293 995.308 562.333 20.678 6.939 2.794 2.493.345 NORDESTE 173.753 52.580 29.223 7.606 96 3 1 89.509 47.792 28.445 7.904 97 5 1 84.244 Yolombó 21.153 5.956 4.354 693 18 2 1 11.024 5.146 4.276 689 15 2 1 10.129 URBANO Hombre Mujer MUNICIPIO NIVEL SISBEN 1 2 3 4 5 6 Subtotal 1 2 3 4 5 6 Subtotal TOTAL DEPTO. 518.685 664.195 441.530 8.008 5.761 2.221 1.640.400 549.562 749.425 508.429 9.114 6.873 2.754 1.826.157 NORDESTE 19.781 15.588 6.614 38 0 1 42.022 20.157 16.464 7.036 42 0 1 43.700 Yolombó 909 1.728 484 4 0 1 3.126 886 1.989 511 6 0 1 3.393 RURAL Hombre Mujer MUNICIPIO NIVEL SISBEN 1 2 3 4 5 6 Subtotal 1 2 3 4 5 6 Subtotal TOTAL DEPTO. 393.480 258.933 55.768 11.897 63 29 720.170 355.731 245.883 53.904 11.564 66 40 667.188 NORDESTE 32.799 13.635 992 58 3 0 47.487 27.635 11.981 868 55 5 0 40.544 Yolombó 5.047 2.626 209 14 2 0 7.898 4.260 2.287 178 9 2 0 6.736
    • DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE DEFUNCIÓN EN LOS MUNICIPIOS DE ANTIOQUIA, 2011 SUBREGIONES DIEZ PRIMERAS CAUSAS CONCEPTO Y TOTAL (1) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Otras MUNICIPIOS Código Causa 101 051 060 055 059 020 090 050 041 013 TOTAL DEPTO. Defunciones 4.461 4.218 1.991 1.713 1.078 972 812 687 681 603 12.211 29.427 Código Causa 101 051 060 055 059 050 090 041 100 020 NORDESTE Defunciones 222 139 57 52 37 33 28 28 24 20 395 1.035 Código 101 051 055 059 050 013 074 062 060 093 Yolombó Causa Defunciones 17 15 10 6 5 5 5 4 3 3 36 109CÓDIGO CAUSAS CÓDIGO CAUSAS013 Tumor maligno del estomago 062 Todas las demás enfermedades del sistema020 Tumor maligno de la tráquea, los bronquios y el respiratorio pulmón 074 Insuficiencia renal041 Diabetes mellitus 090 Accidentes de transporte de motor y secuelas050 Enfermedades hipertensivas 093 Caídas051 Enfermedades isquémicas del corazón 100 Lesiones auto infligidas intencionalmente055 Enfermedades cerebro vasculares (suicidios) y secuelas059 Neumonía 101 Agresiones (homicidios) y secuelas060 Enfermedades crónicas de las vías respiratorias inferiores
    • DEFUNCIONES EN LOS MUNICIPIOS DE ANTIOQUIA, POR SUBREGIÓN, A 21 CAUSAS 2010 (VER MÁS ADELANTE EL CÓDIGO INTERNACIONAL DE ENFERMEDADES) CAUSAS (CÓDIGOS) (1)SUBREGIONES Y TOTAL A00 C00 D50 E00 F00 G00 H00 H60 I00 J00 K00 L00 M00 N00 O00 P00 Q00 R00 V01 MINICIPIOS GENERAL a a a a a a a a a a a a a a a a a a a B99 D48 D89 E90 F99 G99 H59 H95 I99 J99 K93 L99 M99 N99 O99 P96 Q99 R99 Y98TOTAL DEPTO. 29.427 848 5.657 85 864 2 263 1 1 8.012 3.565 1.193 228 153 896 30 347 251 394 6.637NORDESTE 1.035 22 133 4 31 0 8 0 0 256 113 36 7 6 27 1 19 9 17 346Yolombó 109 1 18 0 1 0 1 0 0 32 13 4 1 0 7 0 2 1 1 27 CONSULTAS MEDICAS PROGRAMADAS Y DE URGENCIAS A 21 CAUSA(1), EN LOS MUNICIPIOS DE ANTIOQUIA, 2010 CAUSAS (CODIGO) (1) K00 a L00 a M00 a N00 a O00 a P00 a Q00 a R00 a S00 a V01 a Z00 a SIN K93 L99 M99 N99 O99 P96 Q99 R99 T98 Y98 Z99 GRUPO NORDESTE 26.117 10.592 22.126 21.389 3.882 470 423 50.767 20.929 1.042 69.653 59 Yolombó 3.766 1.111 2.829 2.821 411 193 81 5.377 1.774 89 8.044 7
    • HOSPITALIZACIÓN A 21 CAUSAS EN LOS MUNICIPIOS DE ANTIOQUIA, 2010 CAUSAS (CÓDIGO) (1) SUBREGIONES Y TOTAL A00- C00- D50- E00- G00- H00- H60- MUNICIPIOS F00-F99 I00-I99 J00-J99 B99 D48 D89 E90 G99 H59 H95 TOTAL DEPTO. 168.087 6.261 2.819 1.624 3.752 5.891 1.490 298 300 11.930 22.817 NORDESTE 7.629 349 88 78 118 108 28 3 11 341 1.019 Yolombó 1.376 107 18 8 12 14 5 0 1 64 236 HOSPITALIZACIÓN A 21 CAUSAS EN LOS MUNICIPIOS DE ANTIOQUIA, 2010 CAUSAS (CODIGO) (1)SUBREGIONES Y MUNICIPIOS K00- L00- M00- N00- O00- P00- Q00- R00- V01- Z00- SIN K93 L99 M99 N99 O99 P96 Q99 R99 S00-T98 Y98 Z99 GRUPOTOTAL DEPTO. 10.610 7.878 2.498 13.037 28.463 2.864 388 20.338 14.686 847 9.288 8 NORDESTE 394 541 77 532 1.855 279 6 735 627 53 387 0 Yolombó 92 65 10 77 265 157 0 112 111 8 14 0
    • (1) Código según clasificación internacional de enfermedades, lista condensada a 21 causas. A00-B99 Ciertas enfermedades infecciosas y parasitarias. C00-D48 Tumores (Neoplasias). D50-D89 Enfermedades de la sangre y los órganos hematopoyéticos y ciertos trastornos que afectan el mecanismo de la inmunidad. E00-E90 Enfermedades endocrinas, nutricionales y metabólicas. F00-F99 Trastornos mentales y del comportamiento. G00-G99 Enfermedades del sistema nervioso. H00-H59 Enfermedades del ojo y sus anexos. H60-H95 Enfermedades del oído y de la apófisis mastoides. I00-I99 Enfermedades del sistema circulatorio. J00-J99 Enfermedades del sistema respiratorio. K00-K93 Enfermedades del sistema digestivo. L00-L99 Enfermedades de la piel y del tejido subcutáneo. M00-M99 Enfermedades del sistema osteomuscular y del tejido conjuntivo. N00-N99 Enfermedades del sistema genitourinario. O00-O99 Embarazo, parto y puerperio. P00-P96 Ciertas afecciones originadas en el período perinatal. Q00-Q99 Malformaciones congénitas, deformidades y anomalías cromosómicas. R00-R99 Síntomas, signos y hallazgos anormales clínicos y de laboratorio, no clasificados en otra parte. S00-T98 Traumatismos, envenenamientos y algunas otras consecuencias de causas externas. V01-Y98 Causas externas de morbilidad y mortalidad. Z00-Z99 Factores que influyen en el estado de salud y contacto con los servicios de salud.FUENTE: Información Preliminar. Dirección Seccional de Salud y Protección Social de Antioquia.
    • EVENTOS DE INTERÉS EN SALUD PÚBLICA EN LOS MUNICIPIOS DE ANTIOQUIA, 2010 VIOLENCIA (Casos) OTRA SUBREGIONES Y VIOLENCIA FISICA Accidentes MUNICIPIOS Abuso Intento de Lesiones por Abandono Negligencia por minas sexual suicidio pólvora Física Psicológica Sexual antipersonaTOTAL DEPTO. 94 699 290 2.565 652 427 91 2.660 221NORDESTE 6 46 33 117 46 6 11 77 3Yolombó 0 0 0 1 0 1 0 8 0 EDUCACIÓN ANTIOQUIA PREESCOLAR OFICIAL OFICIAL ANTIOQUIA /YOLOMBÓ URBANA RURAL TOTAL PREJARDÍN JARDIN TRANSICIÓN TOTAL PREJARDÍN JARDÍN TRANSICIÓN TOTAL 14.764 13.878 55.081 83.723 601 688 22.637 23.926 104.960 0 0 123 123 0 0 260 260 383
    • BASICA PRIMARIA ANTIOQUIA BASICA PRIMARIA URBANA RURAL CICLO CICLO CICLO TOTAL PRIMERO SEGUNDO TERCERO CUARTO QUINTO 1 2 TOTAL PRIMERO SEGUNDO TERCERO CUARTO QUINTO CICLO1 2 TOTALANTIOQUIA 71.470 69.264 70.216 70.364 71.793 4.260 5.709 363.076 40.787 39.091 37.734 34.860 32.639 3.019 1.531 189.661 552.737NORDESTE 2.438 2.151 2.141 2.073 2.103 79 229 11.214 2.806 2.664 2.635 2.318 2.150 236 40 12.849 24.063YOLOMBÓ 123 111 137 137 120 6 15 649 459 378 388 318 340 16 0 1.899 2.548 BÁSICA SECUNDARIA BÁSICA SECUNDARIA URBANO RURAL TOTAL SEXTO SEPTIMO OCTAVO NOVENO CICLO 3 CICLO 4 TOTAL SEXTO SEPTIMO OCTAVO NOVENO CICLO 3 CICLO 4 TOTALANTIOQUIA 79.310 75.256 68.847 63.803 18.771 21.265 327.252 22.036 19.669 16.767 13.676 2.744 2.776 77.668 404.920NORDESTE 2.292 2.031 1.807 1.633 456 573 8.792 1.338 1.181 999 740 132 163 4.553 13.345YOLOMBÓ 199 199 218 201 65 115 997 145 127 123 83 0 0 478 1.475
    • ENSEÑANZA MEDIA MEDIA URBANA RURAL TOTAL DECIMO ONCE DOCE TRECE CICLO 5 CICLO 6 TOTAL DÉCIMO ONCE DOCE TRECE CICLO 5 CICLO 6 TOTALANTIOQUIA 55.083 45.727 1.008 554 16.449 8.964 127.785 10.434 8.148 0 0 2.130 958 21.670 149.455NORDESTE 1.365 1.037 89 38 479 106 3.114 572 435 0 0 69 169 1.245 4.359YOLOMBÓ 166 151 37 10 67 2 433 58 59 0 0 0 0 117 550
    • Plan de Desarrollo Municipal 2012 - 2015 ESTADO DE LA POBLACIÓN UNIDOS EN YOLOMBÓ - AÑO 2012 GENERALIDADES NÚMERO DE PERSONAS DE RED UNIDOS 2968 NÚMERO DE FAMILIAS 817 PROMEDIO INTEGRANTES POR FAMILIA 3.6 PORCENTAJE DE MUJERES 48.6% PORCENTAJE DE DESPLAZADOS 4.4% PROMEDIO DE EDAD 31 PORCENTAJE DE RURALIDAD 60.3% JEFATURA FEMENINA 25% PORCENTAJE MENORES DE EDAD 40.4% INDICADORES DE POBREZA ICV(Índice Calidad de vida) 54.0 NBI(Necesidades Básicas Insatisfechas) 2.2 INDICADORES DE MERCADO LABORAL TASA DE DESEMPLEO 22% INFORMALIDAD 71% PRIMERA INFANCIA (CUIDADO DE LOS NIÑOS) ASISTE A UN HOGAR COMUNITARIO 75% PADRE O MADRE EN CASA 7% OTRO 25% SALUD PERSONAS DISCAPACITADAS 7% FAMILIAS CON DISCAPACITADOS 20% EMBARAZO ADOLESCENTE 11% DINÁMICA FAMILIAR VIOLENCIA INTRAFAMILIAR 3% ABUSO SEXUAL 1% TRABAJO INFANTIL 5% CONSUMO DE DROGAS 4% ALCOHOLISMO 5% ASENTAMIENTOS PRECARIOS (HABITABILIDAD) INUNDACIÓN 4% AVALANCHAS – DERRUMBES 5% DESBORDAMIENTOS 2% HUNDIMIENTO DEL TERRENO 4% HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL – YOLOMBÓ ANT. 67 “EN EL CONCEJO SE PIENSA Y SE TRABAJA POR EL PROGRESO DE LA COMUNIDAD”
    • Plan de Desarrollo Municipal 2012 - 2015 LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS DEL PLANEste plan de desarrollo, refleja en forma coherente y precisa, lo que será elrecorrido que haremos entre todos para impulsar dentro de los próximos cuatroaños el desarrollo económico y social de Yolombó, de su territorio y sus gentes.Lograr acercar la brecha que refleja el desequilibrio entre el desarrollo de la zonaurbana y la zona rural es uno de los faros que ilumina los pasos de estaadministración, buscando mejores oportunidades para los habitantes de los trescorregimientos y de todas las veredas en que se divide el territorio. Acercar laadministración a estos sectores, sin importar las distancias, es un propósito decuya voluntad ya dimos sanos augurios, con el proceso participativo liderado por laadministración para el diagnóstico del plan de desarrollo. Volver a rendir informesanuales de los progresos en materia de ejecuciones será una segunda fase deeste aspecto trascendental para lograr los objetivos centrales que laadministración se propone. De esto dejamos constancia para que entre comunidady administración hagamos un monitoreo permanente de los avances en materia devías de accesos, vivienda digna, fortalecimiento agropecuario, calidad de laeducación, capacitación a la comunidad y convivencia, categorías que abarcan lasaspiraciones de los campesinos y de sus familias. Esta tendencia se alineadirectamente con el desarrollo del sector agropecuario como clave para eldesarrollo futuro de Yolombó y por eso no hemos dudado en definirlo como el agronuestro MOTOR DEL DESARROLLO bajo la premisa de la sustentabilidadambiental, hoy necesidad en boga no solo en la realidad local, si no en todo elpaís y el planeta.Ponerle el sello de nuestro corazón al trabajo diario y a las diferentes inversionessociales que nos proponemos emprender, marca un valor humano agregadoimportante en este viaje que decidimos emprender. Por ello los programas deeducación, salud, atención a grupos poblacionales vulnerables, recreación, culturay deporte, entre otros, tendrán como sello esta característica, el ser humano comocentro de la atención y como sujeto activo del desarrollo. Nada de nuestroaccionar tiene sentido si no se tiene al ser humano y con él a la comunidad comocentros de la función institucional del Estado y a la par como generadores de ungran capital social, que si logramos sincronizar, se convertirá en una alianzainigualable para consolidar el progreso y lograr superar las limitaciones yproblemas que hoy afectan al grueso de la población Yolombina. 68 HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL – YOLOMBÓ ANT. EN EL CONCEJO SE PIENSA Y SE TRABAJA POR EL PROGRESO DE LA COMUNIDAD
    • Plan de Desarrollo Municipal 2012 - 2015 Con el gobierno nacional seremos socios en la gran empresa de afianzar la seguridad democrática a partir de consolidar la prosperidad económica y social de todos los que formamos la nación. Con el gobierno departamental, nuestro aliado más importante e inmediato, hacemos eco de la permanente atención en el uso pulcro de los recursos públicos, no solamente a través de la transparencia en la contratación, sino también en el uso eficiente de los mismos, pues el uso irracional de los mismos, es otra forma de despilfarro, que atenta contra el carácter sagrado de los bienes públicos. Por ello estrategias como la transparencia, la información permanente, la rendición pública de cuentas y el involucramiento de las juntas de acción comunal y de otras organizaciones similares en la ejecución de obras de beneficio común, es desde ya un hecho real en el perfil de la administración Yolombó 2012 – 2015. Con el gobierno nacional y departamental, a través de sus planes de desarrollo, articularemos nuestros esfuerzos y recursos, para lograr que los proyectos que afectan positivamente la región del nordeste (autopistas de la montaña, hidroeléctrica de Porce IV, desarrollo minero, entre otros) redunden en beneficio de ese empeño de nuestra subregión, que en casi todos los indicadores figura lamentablemente entre las tres subregiones con mayor atraso en desarrollo dentro del departamento, valga anotar el indicador de calidad de vida se ubica para el 2011 en un 56.,72% (el promedio de Antioquia es del 66,76%) y el indicador de miseria y pobreza, en donde somos una de las regiones con mayores dificultades al respecto. Yolombó, como puerta de entrada al nordeste debe entonces ser protagonista de la tarea por hacer competitiva la subregión y lograr en este cuatrienio mejorar los indicadores de calidad de vida. En Yolombó, HACEMOS TODO DE CORAZÓN, es desde hoy la hoja de ruta que nos orientará para dar asertivamente la mayor cantidad de pasos en la dirección correcta. Estamos seguros que con la participación de todos lograremos seguir impulsando el cambio que nuestro municipio merece y reclama. VISIÓN En el 2020 el Municipio de Yolombó será el polo de desarrollo de la subregión del Nordeste antioqueño, proyectado globalmente; potencia agroindustrial y emporio panelero, fortaleciendo su vocación eco turística y minera, epicentro de servicios de salud y educación; en armonía con la naturaleza; forjador de una comunidad culta, solidaria, participativa y comprometida que exalta los valores éticos, familiares, comunitarios y de género; promotor del desarrollo social integral y que ofrece oportunidades para todos y todas. HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL – YOLOMBÓ ANT. 69 “EN EL CONCEJO SE PIENSA Y SE TRABAJA POR EL PROGRESO DE LA COMUNIDAD”
    • Plan de Desarrollo Municipal 2012 - 2015 MISIÓNEn el municipio de Yolombó trabajamos con corazón para brindar condiciones devida digna a todos sus habitantes, esmerándonos por la atención oportuna y eficaza la comunidad, de acuerdo con nuestros principios, valores y en concordanciacon las funciones constitucionales y legales que nos corresponden como enteterritorial. PRINCIPIOS TRANSPARENCIA: Los recursos públicos de toda índole, puestos bajo nuestra responsabilidad por el mandato soberano de la democracia, son patrimonio de todos los yolombinos y de ahí su carácter de sagrados. Bajo este principio permanente en todas nuestras actuaciones aseguramos el manejo pulcro de los mismos por parte de todos y cada uno de los servidores públicos, bajo la tutela y la auditoria de la comunidad, que velará por el manejo diáfano de dichos recursos. OPORTUNIDAD: Las necesidades de la comunidad requieren de la intervención efectiva de la administración cuando es su competencia. Bajo este principio, nos proponemos estar siempre alertas y comprometidos siendo eficaces para intervenir en el momento concreto que las situaciones, las necesidades y los problemas colectivos lo requieran. DILIGENCIA: Será compromiso total de nosotros los servidores públicos el aplicar en nuestro trabajo diario este principio en favor de las comunidades y ciudadanos que requieran de los servicios del ente administrativo. Con este principio reflejaremos el convencimiento de que la comunidad y el ciudadano son la razón del servicio público y que a ellos nos debemos. PUNTUALIDAD: La aplicación de este principio demostrará el respeto hacia las personas. En nuestra labor diaria y en nuestros compromisos de agenda, seremos siempre cuidadosos de respetar los acuerdos y las reglas establecidas, y nos esmeraremos en el cumplimiento de los deberes como servidores públicos. PARTICIPACIÓN: Este principio será un hilo conductor en la labor integral de la administración. Propiciar, alentar, establecer como política permanente y favorecer la participación ciudadana y comunitaria en todas las decisiones trascendentales que afecten el desarrollo de Yolombó, será 70 HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL – YOLOMBÓ ANT. EN EL CONCEJO SE PIENSA Y SE TRABAJA POR EL PROGRESO DE LA COMUNIDAD
    • Plan de Desarrollo Municipal 2012 - 2015 un faro que ilumine permanentemente la actuación de esta administración. Esta participación se equilibra con el necesario componente de deberes ciudadanos que complementan el ejercicio democrático de la comunidad y de los individuos que la componen. VALORES  HONESTIDAD: Ser honestos consigo mismos y ser honesto en todos los momentos de nuestra vida, son los primeros pasos para demostrar este valor trascendental en la vida pública. Estamos convencidos de que este valor no se publica. Esencialmente se demuestra en el actuar diario.  RESPONSABILIDAD: Somos responsables ante la comunidad por las funciones que se nos han entregado, por las funciones de cada servidor público, por cada una de nuestras actuaciones, por las tareas que se nos encomiendan en favor del progreso que esta tierra reclama.  NOBLEZA: Con este valor resaltamos el carácter humano de nuestras actuaciones y resaltamos el papel que cumplimos ante una comunidad que ante todo está compuesta por seres humanos que gozan de derechos y que merecen un trato digno y cortés que nos engrandece a todos  RESPETO: Es el eje de toda relación humana. Sin respeto no hay construcción de humanidad, si no existe el respeto hacia la dignidad propia y de los demás, toda nuestra labor se pierde. El respeto a la diferencia y los que no están de acuerdo con nuestras actuaciones es igualmente fundamental en la labor de construir una comunidad Yolombina sólida, asentada en baluartes de sana convivencia. HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL – YOLOMBÓ ANT. 71 “EN EL CONCEJO SE PIENSA Y SE TRABAJA POR EL PROGRESO DE LA COMUNIDAD”
    • Plan de Desarrollo Municipal 2012 - 2015 SEIS (6) LINEAS ESTRATÉGICAS QUE ORIENTAN EL PLAN DE DESARROLLO1. INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL PARA QUE EL CAMBIO CONTINÚE2. AGRO COMO MOTOR DE DESARROLLO SOSTENIBLE3. AGUA POTABLE, SANEAMIENTO BÁSICO Y MEJORAMIENTO DE CALIDAD DE VIDA CON CORAZÓN4. YOLOMBÓ ES PARTE DE ANTIOQUIA LA MÁS EDUCADA5. PROGRAMAS SOCIALES CON CORAZÓN6. MODERNIZACIÓN INSTITUCIONAL Y SEGURIDAD CIUDADANA OBJETIVOS SECTORIALES, PROGRAMAS Y PROYECTOS72 HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL – YOLOMBÓ ANT. EN EL CONCEJO SE PIENSA Y SE TRABAJA POR EL PROGRESO DE LA COMUNIDAD
    • Plan de Desarrollo Municipal 2012 - 2015 HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL – YOLOMBÓ ANT. 73 “EN EL CONCEJO SE PIENSA Y SE TRABAJA POR EL PROGRESO DE LA COMUNIDAD”
    • Plan de Desarrollo Municipal 2012 - 2015El mundo de hoy se caracteriza por la alta competitividad, la cual a su vez obliga aobtener en un territorio cada vez con mayores niveles de productividad. Cuandose habla de la competitividad de un territorio se deben tener al menos en cuentacuatro componentes que se combinan entre sí: a) la competitividad económica; b)la competitividad social; c) la competitividad ambiental; y d) la competitividadglobal. Entre estos componentes la competitividad económica define la“Capacidad de los agentes para producir y mantener el máximo de valor agregadoen el territorio…”. Otros elementos que influyen en la competitividad se dan en elterreno de la cultura, el fomento del talento humano, la innovación tecnológica, LAINFRAESTRUCTURA apropiada y una gestión estratégica acorde con la visiónque se tiene del territorio.En este sentido, esta línea de acción del plan de desarrollo INFRAESTRUCTURAMUNICIPAL PARA QUE EL CAMBIO CONTINÚE, tiene como objetivo central“mejorar la infraestructura física del municipio en cuanto movilidad, equipamientoinstitucional y dotación de servicios básicos con el fin de consolidar a Yolombócomo polo de desarrollo en la subregión del nordeste”.Desde este punto de vista el desarrollo de la trama vial terciaria, de unos 300kilómetros de longitud aproximadamente, es un programa vital para mejorar lascondiciones de accesibilidad de los productos básicos de nuestra economíacampesina. El equipamiento en la zona urbana y rural, hace parte también delproceso de modernización al que se ve abocado el municipio de cara a estasegunda década del tercer milenio. La incorporación de combustibles como el gasnivel domiciliario y comercial, será una tarea importante en el proceso deconformación de una red de servicios públicos acorde con las exigencias delmomento, al igual que cumplir con la solución a las viviendas rurales que aúncarecen del servicio de energía eléctrica.Paralelo a este proceso estaremos articulados a un máximo nivel, para aprovecharla coyuntura de los grandes megaproyectos que la Gobernación y la Nación tienenproyectados en la subregión, entre los cuales sobresale el tema de las autopistasde la montaña, que busca interconectar a Antioquia con el resto del país en unared moderna, de dobles calzadas, la cual impactará positivamente el avance enniveles de competitividad de esta importante subregión del Departamento.Esta línea estratégica del plan de desarrollo municipal INFRAESTRUCTURAPARA QUE EL CAMBIO CONTINÚE, agrupa las inversiones en infraestructura,vías y vivienda. 74 HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL – YOLOMBÓ ANT. EN EL CONCEJO SE PIENSA Y SE TRABAJA POR EL PROGRESO DE LA COMUNIDAD
    • Plan de Desarrollo Municipal 2012 - 2015 OBJETIVO GENERAL Mejorar y adecuar la infraestructura en vías, vivienda y amoblamiento del Municipio de Yolombó. OBJETIVOS SECTOR INFRAESTRUCTURA Y TRANSPORTE  Ampliar y consolidar la accesibilidad del transporte en las vías rurales a cargo del municipio.  Mejorar la seguridad vial mediante campañas educativas y de señalización vial.  Mantener en buenas condiciones la infraestructura y los bienes de uso público de propiedad del municipio.  Ampliación de la infraestructura física y el equipamiento urbano del municipio. PROGRAMAS PROGRAMA VIAS PARA EL DESARROLLO PROYECTOS  Mantenimiento de vías rurales.  Gestión para la pavimentación de los accesos a la zona urbana.  Adecuación de puentes.  Pavimentación de vías urbanas.  Adecuación de vías corregimentales.  Mantenimiento de caminos veredales.  Adecuación de parques corregimentales.  Construcción de la vía Patio Bonito – Alto de la Guagua. HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL – YOLOMBÓ ANT. 75 “EN EL CONCEJO SE PIENSA Y SE TRABAJA POR EL PROGRESO DE LA COMUNIDAD”
    • Plan de Desarrollo Municipal 2012 - 2015 VALOR FUENTES DE META PARA EL CUATRENIO 2012 -2015 EN MILES FINANCIACIÓNRealizar mantenimiento al 100% de las vías Recursos propios 1.600.000rurales del municipio Gestión INVIASGestionar ante el Departamento de Antioquia lacofinanciación para pavimentar al menos dos 5.000 Recursos propiosaccesos desde la troncal de nordeste hasta lazona urbanaAdecuar cinco puentes veredales 120.000 Recursos propios Recursos propiosPavimentar 300 mts. de vías urbanas en convenio 100.000 Gestión Departamentocon las comunidades - INVIASRealizar mantenimiento y adecuación de 3 tramosde las vías en los corregimientos La Floresta, 40.000 Recursos propiosVillanueva y El RubíRealizar mantenimiento al 50% de los caminos 100.000 Recursos propiosveredales en convenio con las J.A.C.Dar apertura a la carretera Patio Bonito – Alto de Recursos propios, 300.000La Guagua gobernación.Realizar gestión ante la Gobernación para la Recursos propiosadecuación del parque del corregimiento La 10.000Floresta Gestión GobernaciónPROGRAMA VIVIENDA DIGNA CON CORAZÓNOBJETIVOS SECTOR VIVIENDA Incrementar la oferta de vivienda nueva en la zona rural del municipio. Habilitar suelo para vivienda de interés social. Reducir el déficit cualitativo de vivienda mediante el impulso a los mejoramientos de vivienda. Aumentar el espacio público efectivo por habitante. 76 HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL – YOLOMBÓ ANT. EN EL CONCEJO SE PIENSA Y SE TRABAJA POR EL PROGRESO DE LA COMUNIDAD
    • Plan de Desarrollo Municipal 2012 - 2015 PROYECTOS  Construcción de vivienda nueva rural.  Construcción de vivienda nueva en los corregimientos.  Reubicación de viviendas ubicadas en zona de alto riesgo.  Programa aldeas gestión con EEPP.  Vivienda nueva para los cafeteros.  Mejoramiento de vivienda.  Adecuación de lotes para proyectos de vivienda del gobierno nacional. META PARA EL CUATRENIO 2012 - VALOR EN FUENTES DE 2015 MILES FINANCIACIÓN Construir con el apoyo de la Gobernación Recursos propios, recursos 100 viviendas nuevas en la zona rural del 500.000 de los beneficiarios, Municipio Gobernación Recursos propios, recursos Construir con el apoyo de las EPM 50 100.000 de los beneficiarios viviendas nuevas en los corregimientos Recursos de EPM Realizar la gestión con el DAPARD para Recursos propios 200.000 la reubicación de 20 viviendas Gestión ante el departamento Recursos propios Realizar gestión y convenio con el Comité Recursos de los beneficiarios de Cafeteros para la construcción de 75 100.000 viviendas nuevas Recursos del comité de cafeteros Realizar 200 mejoramientos de vivienda Recursos Propios, SGP, 800.000 en el Municipio Aportes y Transferencias Adecuar por lo menos 2 lotes para acceder a los proyectos de vivienda de 20.000 Recursos Propios, SGP interés prioritario HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL – YOLOMBÓ ANT. 77 “EN EL CONCEJO SE PIENSA Y SE TRABAJA POR EL PROGRESO DE LA COMUNIDAD”
    • Plan de Desarrollo Municipal 2012 - 2015PROGRAMA INFRAESTRUCTURA PÚBLICA PARA LOS YOLOMBINOS VALOR EN FUENTES DE PROYECTO META MILES FINANCIACIÓNDesarrollo Diseñar y presentar ante laurbanístico en el Gobernación el proyecto para Recursos propiossector de la antigua la construcción del Centro 1.500.000 Gestión recursoscárcel Cultural Ambiental y Deportivo Gobernación I.E. Eduardo Aguilar Solicitar al fondo deCompra y adaptación la dotación conmantenimiento de Recursos propios retroexcavadora, vibromaquinaria para que 50.000 Recursos de la compactador y trituradora parael cambio continúe Nación el mantenimiento vial en el municipioGestión para la Realizar la gestión con elinstalación de gas Gobierno nacional para la 10.000 Recursos propiosdomiciliario instalación de gas domiciliario en la zona urbana de YolombóConstrucción de la Reactivar el proyecto de la Recursos propiosCasa campesina construcción de la Casa Gestión recursos 10.000 campesina para lograr la del Departamento cofinanciación con otros entes y/o Nación Solicitar al fondo de Recursos propiosAdecuación de la adaptación la cofinanciación Gestión dePlaza de mercado para las reparaciones 20.000 recursos estructurales en la Plaza de Departamento y/o mercado Nación Recursos propiosGestión para la Gestionar los estudios para la Gestión deconstrucción de construcción de micro central 20.000 Recursos demicrocentrales con EGEA EGEA Capital privado Recursos propiosSegunda etapa del Gestión deCentro de acopio Construir la segunda etapa del 200.000 recursosvehicular Centro de acopio vehicular Departamento y/o Nación Recursos propiosConstrucción de la Continuar el proyecto de la Gestión deCasa de la cultura construcción de la Casa de la 160.000 recursos cultura Gobernación COSTO TOTAL DE LA LÍNEA DE ACCIÓN UNO (1) $6.245.000.000 78 HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL – YOLOMBÓ ANT. EN EL CONCEJO SE PIENSA Y SE TRABAJA POR EL PROGRESO DE LA COMUNIDAD
    • Plan de Desarrollo Municipal 2012 - 2015 HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL – YOLOMBÓ ANT. 79 “EN EL CONCEJO SE PIENSA Y SE TRABAJA POR EL PROGRESO DE LA COMUNIDAD”
    • Plan de Desarrollo Municipal 2012 - 2015La deuda social del estado con el campo colombiano no tiene excepción ennuestro municipio. Es por ello que en este plan de gobierno, uno de los pilares detrabajo es el de apuntar al desarrollo competitivo y sostenible de productosestrellas como el caso de la agroindustria panelera, en la cual aspiramos a queprocesos organizativos entre los productores y la incorporación de ID(investigación y desarrollo) promuevan este tipo de actividades a niveles óptimosde productividad y competitividad en los mercados regionales, nacionales einternacionales. El apoyo a la tecnificación de trapiches paneleros e igualmente elimpulso a las actividades ganaderas, a la piscicultura, a los cultivadores de cacaoy café, y en general el estímulo a proyectos de diversificación seránfundamentales en este proceso de fortalecimiento del campo yolombino, pararecuperar las sendas de la paz y el progreso de nuestras gentes.OBJETIVO GENERAL:Identificar las potencialidades agropecuarias del municipio para generar desarrolloy competitividad territorial.OBJETIVOS ESTRATÉGICOSSECTOR AGROPECUARIO Y AMBIENTAL Incrementar la competitividad de la producción agropecuaria especialmente en el sector panelero. Reducir la pobreza rural mediante la coordinación de estrategias que ayuden a la población más desprotegida del campo yolombino. Implementar estrategias de acceso tecnológico de la población rural.PROGRAMASPROGRAMA DESARROLLO AGROPECUARIOPROYECTOS Mejoramiento de trapiches. Renovación de cultivos de la caña y café Establecimiento de cultivos alternativos: caucho, cacao y otros . 80 HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL – YOLOMBÓ ANT. EN EL CONCEJO SE PIENSA Y SE TRABAJA POR EL PROGRESO DE LA COMUNIDAD
    • Plan de Desarrollo Municipal 2012 - 2015  Fortalecimiento programa de bienestar productos pan coger.  Apoyo de iniciativas de valor agregado al cultivo de café y panela.  Proyecto de huertas caseras y escolares bajo cubierta.  Fortalecimiento de la cadena productiva y comercial de la panela, que incluye el tema de bodega para los paneleros .  Fortificar banco de herramientas de las J.A.C.  Apoyo al mejoramiento de la infraestructura cafetera.  Fomento a la piscicultura.  Proyecto mejoramiento genético de la ganadería.  Consolidación del CMDR (Consejo Municipal de Desarrollo Rural).  Proyectos productivos para la mujer y población desplazada.  Proyecto apoyo a Feria Ganadera Municipal.  Programa sanidad animal.  Proyecto mejoramiento pastos y forrajes.  Programa de extensión agropecuaria.  Programa apoyo al Centro de Acopio Agropecuario.  Creación del fondo para el fomento agro-empresarial. VALOR META FUENTES DE FINANCIACIÓN EN MILES Recursos propios Gestión recursos Gobernación y Nación Mejorar 20 trapiches paneleros 600.000 – Ministerio de Agricultura – Recursos propios Renovar 250 hectáreas de Gestión recursos Gobernación y Nación 70.000 cultivos de caña y café – Ministerio de Agricultura – Recursos propios Establecer 120 hectáreas de Gestión recursos Gobernación y Nación cultivos alternativos como: 75.000 – Ministerio de Agricultura – caucho, cacao y otros. Recursos propios Establecer 80 parcelas de maíz, Gestión recursos Gobernación y Nación 95.000 fríjol y hortalizas. – Ministerio de Agricultura – Recursos propios Ejecutar mínimo dos iniciativas 15.000 Gestión recursos Gobernación y Nación de cultivos de café y caña – Ministerio de Agricultura – HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL – YOLOMBÓ ANT. 81 “EN EL CONCEJO SE PIENSA Y SE TRABAJA POR EL PROGRESO DE LA COMUNIDAD”
    • Plan de Desarrollo Municipal 2012 - 2015 VALOR META FUENTES DE FINANCIACIÓN EN MILES Recursos propios Gestión recursos Gobernación y NaciónImplementar 100 sistemas de 17.000 – Ministerio de Agricultura –cultivo bajo cubierta. Recursos propiosFortalecer la cadena comercial Gestión recursos Gobernación y Nación 100.000panelera. – Ministerio de Agricultura – Recursos propiosEntregar 20 kit de herramientas a Gestión recursos Gobernación y Nación 14.000las Juntas de Acción Comunal – Ministerio de Agricultura – Recursos propiosConstruir 80 marquesinas y/0 Gestión recursos Gobernación y Naciónmodulos para el beneficio del 75.000 – Ministerio de Agricultura –cafe Recursos propios Gestión recursos Gobernación y NaciónSembrar mil estanques piscícolas 40.000 – Ministerio de Agricultura – Recursos propiosIniciar el programa de Gestión recursos Gobernación y Naciónmejoramiento genético de la 40.000 – Ministerio de Agricultura –ganadería en el municipio Recursos propiosFortacler el CMDR (Consejo Gestión recursos Gobernación y Nación 5.000Municipal de Desarrollo Rural) – Ministerio de Agricultura – Recursos propiosApoyar 12 proyectos productivos Gestión recursos Gobernación y Nacióncon mujeres y población 45.000 – Ministerio de Agricultura –desplazada Recursos propiosConsolidar y fortalecer la feria Gestión recursos Gobernación y Nación 5.000ganadera del municipio – Ministerio de Agricultura – Recursos propiosEjecutar cinco campañas 50.000 Gestión recursos Gobernación y Naciónsanitarias animal – Ministerio de Agricultura – FEDEGAN Recursos propiosEstablecer 20 hectáreas en 15.000 Gestión recursos Gobernación y Naciónpastos mejorados – Ministerio de Agricultura – 82 HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL – YOLOMBÓ ANT. EN EL CONCEJO SE PIENSA Y SE TRABAJA POR EL PROGRESO DE LA COMUNIDAD
    • Plan de Desarrollo Municipal 2012 - 2015 VALOR META FUENTES DE FINANCIACIÓN EN MILES Capacitar mínimo 500 Recursos propios proudctores agropecuarios en el 20.000 Gestión recursos Gobernación y Nación manejo de sus explotaciones – Ministerio de Agricultura – Recursos propios Fortalecer Centro de Acopio 40.000 Gestión recursos Gobernación y Nación Agropecuario – Ministerio de Agricultura – Recursos propios Creación y funcionamiento del Gestión recursos Gobernación y Nación fondo de fomento 80.000 – Ministerio de Agricultura – agroempresarial OBJETIVOS ESTRATÉGICOS PROGRAMA SECTOR MEDIO AMBIENTE OBJETIVOS  Implementar acciones para la recuperación y protección de áreas protegidas.  Aumentar el área de bosques reforestados en cuencas abastecedoras de acueductos urbanos y rurales.  Garantizar la sostenibilidad del recurso hídrico, a través de la asignación y uso eficiente, articulados al ordenamiento y uso del territorio y a la conservación de los ecosistemas que regulan la oferta hídrica, considerando el agua como factor de desarrollo económico y de bienestar social.  Contribuir a la seguridad, el bienestar, la calidad de vida de las personas y al desarrollo sostenible a través del control y la reducción del riesgo de desastres.  Educar y controlar en los aspectos relacionados con la minería ilegal.  Garantizar la gestión adecuada de residuos electrónicos.  Implementar políticas para la reducción del consumo de papel. HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL – YOLOMBÓ ANT. 83 “EN EL CONCEJO SE PIENSA Y SE TRABAJA POR EL PROGRESO DE LA COMUNIDAD”
    • Plan de Desarrollo Municipal 2012 - 2015PROGRAMA DESARROLLO SOSTENIBLE Y EN ARMONIA CON LANATURALEZAPROYECTOS Fortalecimiento de la mesa ambiental municipal. Proyecto agro ecología y producción limpia. Proyecto plan municipal de educación ambiental- PRAES-PROCEDAS. Fortalecimiento programa PGIRS. Implementación del expediente municipal. Proyecto reforestación y conservación de micro cuencas. Proyecto construcción de biodigestores. Proyecto establecimiento de huertos leñeros y construcción de estufas ecológicas eficientes. Proyecto embellecimiento paisajístico. Reactivación del vivero municipal. Apoyo y control a la explotación minera. Adquisición de predios que surtan acueductos. Adquisición moto carros fortalecimiento PGIRS. VALOR EN META FUENTES DE FINANCIACIÓN MILESFortalecimiento de la mesa 4.000 Recursos propiosambiental municipal Recursos propiosImplementar programas de Gestión recursos Gobernación 40.000agroecología y producción limpia Nación Ministerio medio ambiente CORANTIOQUIA Recursos propiosDesarrollar cinco planes de acción Gestión recursos Gobernación 40.000en instituciones educativas Nación Ministerio medio ambiente CORANTIOQUIA Recursos propiosCapacitar 3500 personas en el Gestión recursos Gobernaciónproceso de manejo de residuos 65.000 Nación Ministerio medio ambientesólidos CORANTIOQUIA Recursos propiosImplementación del expediente Gestión recursos Gobernación 4.000municipal Nación Ministerio medio ambiente CORANTIOQUIA Recursos propiosEstablecer y/o hacer mantenimiento Gestión recursos Gobernación 120.000a 50 hectáreas de microcuencas Nación Ministerio medio ambiente CORANTIOQUIA 84 HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL – YOLOMBÓ ANT. EN EL CONCEJO SE PIENSA Y SE TRABAJA POR EL PROGRESO DE LA COMUNIDAD
    • Plan de Desarrollo Municipal 2012 - 2015 VALOR EN META FUENTES DE FINANCIACIÓN MILES Recursos propios Gestión recursos Gobernación Construir 30biodigestores 30.000 Nación Ministerio medio ambiente CORANTIOQUIA Recursos propios Construir 300 estufas eficientes y Gestión recursos Gobernación establecer igual el número de 310.000 Nación Ministerio medio ambiente huertos leñeros CORANTIOQUIA Recursos propios Hacer mantenimiento al 100% de Gestión recursos Gobernación 40.000 las zonas verdes del municipio Nación Ministerio medio ambiente CORANTIOQUIA Recursos propios Reactivar y fortalecer el vivero Gestión recursos Gobernación 40.000 municipal Nación Ministerio medio ambiente CORANTIOQUIA Recursos propios Apoyo y fortalecimiento a la Gestión recursos Gobernación 40.000 actividad minera Nación Ministerio medio ambiente CORANTIOQUIA Recursos propios Adquirir mínimo 20 hectáreas como Gestión recursos Gobernación áreas de producción que surtan 200.000 Nación Ministerio medio ambiente acueducto CORANTIOQUIA Recursos propios Compra de dos motocarros para Gestión recursos Gobernación 20.000 fortalecer el programa del PGIR Nación Ministerio medio ambiente CORANTIOQUIA PROGRAMA DESARROLLO EMPRESARIAL CON OPORTUNIDAD PARA TODOS PROYECTOS  Capacitación a emprendedores.  Estímulo al comercio justo.  Apoyo iniciativas empresariales.  Apoyo al Centro de Acopio y alternativas de comercialización. HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL – YOLOMBÓ ANT. 85 “EN EL CONCEJO SE PIENSA Y SE TRABAJA POR EL PROGRESO DE LA COMUNIDAD”
    • Plan de Desarrollo Municipal 2012 - 2015 VALOR EN FUENTES DE META MILES FINANCIACIÓN Recursos propiosCoordinar con la Secretaría de Participación la Gestión de recursosimplementación de al menos 4 talleres para 2.000 Departamento y/ocapacitar en emprendimiento y conocimiento del Nacióncomercio justo Capital privado Recursos propiosCoordinar con la Secretaría de Participación 100.000 Gestión de RecursosCiudadana el apoyo a 10 iniciativas empresariales Capital privado COSTO TOTAL DE LA LINEA DE ACCIÓN DOS (2) $2.441.900.000 86 HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL – YOLOMBÓ ANT. EN EL CONCEJO SE PIENSA Y SE TRABAJA POR EL PROGRESO DE LA COMUNIDAD
    • Plan de Desarrollo Municipal 2012 - 2015 HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL – YOLOMBÓ ANT. 87 “EN EL CONCEJO SE PIENSA Y SE TRABAJA POR EL PROGRESO DE LA COMUNIDAD”
    • Plan de Desarrollo Municipal 2012 - 2015 Continuar los procesos de acceso de la población a servicios básicos como el agua potable, apuntan desde el Plan de Desarrollo a objetivos mundiales, hoy expresados entre los objetivos del MILENIO establecidos por la ONU en el presente (objetivo 7 sustentabilidad del medio ambiente que procura entre otros a reducir a la mitad en el mundo, para el 2015, las personas sin acceso al agua potable). En la zona urbana a través de la ESPY y en la zona rural con el esfuerzo de la administración municipal, dispondremos de toda nuestra capacidad institucional para que estos programas de saneamiento y agua potable sean una realidad para las familias marginadas de Yolombó.OBJETIVO GENERAL:Dinamizar los procesos de acceso de la población a los servicios básicos desaneamiento, agua potable para los yolombinos.OBJETIVOS ESTRATÉGICOSSECTOR AGUA Y SANEAMIENTO BÁSICO Incrementar el número de personas atendidas con el servicio de acueducto. Incrementar el número de personas atendidas con el servicio de alcantarillado. Suministrar agua apta para el consumo humano. Garantizar la continuidad del servicio de agua. Aumentar el tratamiento de aguas residuales en la zona urbana y rural. Mejorar la Gestión Integral de Residuos Sólidos con el fin de minimizar los riesgos del medio ambiente y salud.OBJETIVOS ESTRATÉGICOSSECTOR SERVICIOS PUBLICOS  Gestionar la prestación del servicio de gas natural en la zona urbana.  Propiciar el aumento de la cobertura en servicio de energía eléctrica en la zona rural.  Incrementar el número de personas atendidas con el servicio de acueducto.  Incrementar el número de personas atendidas con el servicio de alcantarillado. 88 HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL – YOLOMBÓ ANT. EN EL CONCEJO SE PIENSA Y SE TRABAJA POR EL PROGRESO DE LA COMUNIDAD
    • Plan de Desarrollo Municipal 2012 - 2015  Suministrar agua potable para el consumo humano.  Garantizar la continuidad del servicio de agua. PROGRAMAS PROGRAMA PLAN MAESTRO DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO PROYECTOS  Gestión para primera etapa del plan maestro de acueducto y alcantarillado área urbana.  Apoyo a las primeras etapas del plan maestro de acueducto y alcantarillado de La Floresta, El Rubí y Villa Nueva.  Mantenimiento de acueductos veredales.  Construcción de acueducto de La Melonada.  Construcción de acueductos individuales en El Bosque.  Construcción y ampliación de acueductos veredales.  Potabilización en los acueductos veredales. VALOR FUENTES DE META EN FINANCIACIÓN MILES Recursos propios Brindar la información y documentación Gestión recursos necesaria para la consecución de recursos para 15.000 Gobernación el Plan maestro de acueducto y alcantarillado. ESPY - SGP Continuar con la gestión del Plan maestro de Recursos propios acueducto y alcantarillado para los 30.000 Recursos de la Nación corregimientos de El Rubí, La Floresta y Villa SGP Nueva. Apoyo y acompañamiento al 100% de Recursos propios acueductos veredales para que realicen un SGP 10.000 buen mantenimiento a las bocatomas y redes RECURSOS DE LOS de distribución. ACUEDUCTOS Recursos propios Acompañamiento y asesoría en la construcción Gestión recursos del 5.000 de los acueductos de La Melonada y El Bosque. Departamento y/o Nación - SGP Recursos propios Gestión de recursos Potabilización hasta del 50% de los acueductos 200.000 Departamento y/o veredales Nación SGP HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL – YOLOMBÓ ANT. 89 “EN EL CONCEJO SE PIENSA Y SE TRABAJA POR EL PROGRESO DE LA COMUNIDAD”
    • Plan de Desarrollo Municipal 2012 - 2015PROGRAMA SERVICIOS PÚBLICOS PARA MEJORAR LA CALIDAD DE VIDAPROYECTOS Gestión para continuar la electrificación rural del 95% de las viviendas rurales que carecen del servicio. Asesoría al 100% de las juntas administradoras de acueductos rurales y corregimentales con el fin de que sean autosostenibles. Construcción de unidades sanitarias. Gestión y apoyo a través de 5 proyectos para la ejecución del PGIRS. Actualización del 100% de los usuarios que vienen recibiendo el subsidio de los niveles 1, 2 y 3 con base en la estratificación de las viviendas en la zona urbana. Gestión por parte de la ESPY para la ejecución de convenios interadministrativos y de subsidios en el cobro de servicio de acueducto, alcantarillado y aseo en la zona. Realizar un convenio con la Asociación de Mujeres para proyectos de uso alternativo y aprovechamiento del recurso hídrico. VALOR EN FUENTES DE META MILES FINANCIACIÓN Recursos propiosGestión para la electrificación rural del 95% de las Gestión recursos 5.000viviendas rurales, que carecen del servicio. Gobernación EPMAsesoría al 100% de las Juntas Administradoras de Recursos propiosacueductos rurales y corregimientos, con el fin de 5.000 Recursos de laque sean auto sostenibles. NaciónConsecución e instalación de 300 unidades Recursos propiossanitarias en las veredas y corregimientos a las 900.000 SGPfamilias que no cuenten con este servicio.Gestión y apoyo a través de 5 proyectos (EPM, Recursos propiosTRANSMETANO, ECOPETROL, CIPRESES DE Gestión recursos delCOLOMBIA, REFORESTADORA AGRICOLA LA 35.000 Departamento y/oSIERRA) para la ejecución del PGIRS en todo el NaciónMunicipio. CAPITAL PRIVADOActualización del 100% de los usuarios que vienen Recursos propiosrecibiendo el subsidio de los niveles 1, 2 y 3 con Gestión de recursos 8.000base en la estratificación de las viviendas de la Departamento y/ozona urbana. Nación 90 HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL – YOLOMBÓ ANT. EN EL CONCEJO SE PIENSA Y SE TRABAJA POR EL PROGRESO DE LA COMUNIDAD
    • Plan de Desarrollo Municipal 2012 - 2015 VALOR EN FUENTES DE META MILES FINANCIACIÓN Gestión por parte de la ESPY para la ejecución de convenios Interadministrativos y de subsidios en el Recursos propios cobro del servicio de acueducto, alcantarillado y 8.000 Gestión de Recursos aseo, en la zona urbana, corregimientos y ESPY acueductos veredales. Realizar 1 convenio con la Asociación de mujeres Recursos propios para proyectos de uso alternativo y 10.000 aprovechamiento del recurso hídrico PROGRAMA CAPACITACIÓN PARA EL USO DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS PROYECTOS  Gestión con Corantioquia para programas ambientales.  Capacitación en uso eficiente y ahorro del agua. VALOR EN FUENTES DE METAS DEL PERIODO 2012 - 2015 MILES FINANCIACIÓN Coordinación permanente en compañía de la Recursos propios Secretaría de Agricultura y Medio Ambiente para 15.000 Gestión de Recursos realizar programas ambientales en los puntos y con CORANTIOQUIA sectores más críticos del Municipio de Yolombó. Realizar 4 campañas anuales con todas las Recursos propios instituciones y usuarios para un buen uso y manejo 20.000 ESPY eficiente del agua. PROGRAMA GESTIÓN DE RIESGOS PROYECTOS  Apoyo al grupo de bomberos.  Capacitación en riesgo.  Elaboración de planes de contingencia.  Apoyo a grupos de alertas tempranas. HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL – YOLOMBÓ ANT. 91 “EN EL CONCEJO SE PIENSA Y SE TRABAJA POR EL PROGRESO DE LA COMUNIDAD”
    • Plan de Desarrollo Municipal 2012 - 2015 VALOR EN FUENTES DE META MILES FINANCIACIÓNRealizar 4 convenios de duración anual con el Recursos propiosgrupo de bomberos, que ayuden en los programas 100.000 Gestión recursosde control de riesgos y emergencias en la Gobernaciónmunicipalidad Recursos propiosRealizar 8 eventos de capacitación en riesgos con Recursos de la 5.000diferentes estamentos de la comunidad Nación DepartamentoElaborar el PLAN DE CONTINGENCIA para el 25.000 Recursos propiosmunicipio de YolombóRealizar 3 acciones concretas de apoyo a los 5.000 Recursos propiosgrupos de alertas tempranas COSTO TOTAL DE LA LINEA DE ACCIÓN TRES (3) $1.838.000.000 92 HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL – YOLOMBÓ ANT. EN EL CONCEJO SE PIENSA Y SE TRABAJA POR EL PROGRESO DE LA COMUNIDAD
    • Plan de Desarrollo Municipal 2012 - 2015 HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL – YOLOMBÓ ANT. 93 “EN EL CONCEJO SE PIENSA Y SE TRABAJA POR EL PROGRESO DE LA COMUNIDAD”
    • Plan de Desarrollo Municipal 2012 - 2015OBJETIVO GENERAL:Lograr la calidad educativa en el Municipio de YolombóSECTOR EDUCACIÓN Incrementar la cobertura bruta en los niveles de educación preescolar, básica y media. Reducir la tasa de analfabetismo de adultos en edades de 15 años en adelante. Disminuir la tasa de deserción escolar interviniendo los factores que influyen en este fenómeno. Mejorar la calidad educativa en el municipio estimulando el mejoramiento de las instituciones educativas urbanas y rurales. Dotar la infraestructura para incrementar el acceso a internet. Proporcionar los implementos básicos para permitir el acceso a TICs. Inducir procesos de apropiación de TICs en los estudiantes y docentes de sedes educativas.PROGRAMASPROGRAMAS AMBIENTES ADECUADOS ESCOLARES PARA QUE ELCAMBIO CONTINÚEPROYECTOS Gestión para la construcción de Centro de Investigación, Ciencia y Tecnología del nordeste. Construcción de la unidad deportiva, cultural y ambiental de la I.E. Eduardo Aguilar. Realizar convenios con entidades de educación superior para los yolombinos. Gestión para la construcción del colegio El Rubí. Gestión para construcción de la sección B de la I.E.R. Villanueva. Mantenimiento de centros educativos rurales y urbanos. Dotaciones a establecimientos educativos. Construcción y adecuación de escuelas rurales. 94 HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL – YOLOMBÓ ANT. EN EL CONCEJO SE PIENSA Y SE TRABAJA POR EL PROGRESO DE LA COMUNIDAD
    • Plan de Desarrollo Municipal 2012 - 2015 VALOR EN FUENTES DE META MILES FINANCIACIÓN Recursos propios Elaborar un proyecto para la construcción del Gestión recursos Centro de Investigación en Ciencia y Tecnología 5000 Gobernación del Nordeste SGP Recursos propios Construir la unidad deportiva, cultural y ambiental Recursos de la 1600.000 en la I.E. EDUARDO AGUILAR Nación SGP Recursos propios Gestión recursos del Firmar un convenio interadministrativo para la 10.000 Departamento y/o construcción de la planta física de El Rubí Nación SGP Recursos propios Presentar un proyecto ante la Gobernación para la Gestión de recursos construcción de la planta física en la I.E.R. 10.000 Departamento y/o Villanueva Nación SGP Recursos propios Realizar el mantenimiento de las plantas físicas de 250.000 Gestión de Recursos los planteles educativos SGP Recursos propios Gestión de recursos Dotar de los elementos didácticos mínimos los 170.000 Departamento y/o establecimientos educativos Nación SGP PROGRAMA YOLOMBÓ CON COBERTURA EDUCATIVA PROYECTOS  Transporte escolar.  Alimentación escolar.  Dotación de kits escolares.  Capacitación a docentes.  Primera infancia.  Atención a niños y niñas víctimas de la violencia.  Atención a la población con necesidades educativas especiales.  Fortalecimiento de convenios para el ofrecimiento de la educación superior.  Alfabetización y educación básica para jóvenes y adultos y disminución de la extra edad. HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL – YOLOMBÓ ANT. 95 “EN EL CONCEJO SE PIENSA Y SE TRABAJA POR EL PROGRESO DE LA COMUNIDAD”
    • Plan de Desarrollo Municipal 2012 - 2015 Atención a la población rural dispersa a través del SAT y Sabatino. VALOR EN FUENTES DE META MILES FINANCIACIÓN Recursos propiosTransportar al 10% de la población escolar rural Gestión recursos 916.000que lo requiera Gobernación SGP Recursos propiosGarantizar al 100% población escolar primaria la Recursos de laración de refrigerios y/o almuerzos a la población 374.000 Naciónescolar del municipio. SGPProporcionar 3000 kits escolares por año a la Recursos propiospoblación escolar de estratos 1, 2 y 3 del SISBEN. 46.000 SGP Recursos propios Gestión recursos delRealizar 12 capacitaciones durante el cuatrienio a 20.000 Departamento y/olos 190 docentes. Nación SGP Recursos propiosAtender en asocio con el Ministerio de Educación Gestión recursos del1200 niños de 0 a 5 años de la zona rural del 20.000 Departamento y/omunicipio. (En los 4 años – 300 por año -) Nación SGP Recursos propiosBrindar asesoría y acompañamiento al 100% de Gestión recursos delniñ@s y jóvenes víctimas de la violencia 20.000 Departamento y/oidentificados en varias alianzas estratégicas. Nación SGP Recursos propiosBrindar acompañamiento (109 niños) en diversos Gestión de recursos 20.000programas a la población escolar especial. Departamento y/o Nación SGPAmpliar a nuevos convenios con nuevas entidadesde formación superior públicas y privadas para Recursos propiosgarantizar mayor cobertura y diversidad en los 10.000 Gestión de Recursosprogramas: técnicas, tecnologías y carrerasprofesionales. 96 HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL – YOLOMBÓ ANT. EN EL CONCEJO SE PIENSA Y SE TRABAJA POR EL PROGRESO DE LA COMUNIDAD
    • Plan de Desarrollo Municipal 2012 - 2015 VALOR EN FUENTES DE META MILES FINANCIACIÓN Recursos propios Gestión recursos del Alfabetizar al menos el 50% de la población 5.000 Departamento y/o analfabeta del municipio. Nación SGP Recursos propios Garantizar educación secundaria al 100% de la Gestión de recursos población rural que termine la primaria en los 40.000 Departamento y/o diferentes C.E.R. Nación SGP PROGRAMA EDUCACION CON CALIDAD PROYECTOS  Elaboración, ejecución y acompañamiento a los Planes de mejoramiento institucional.  Elaboración y seguimiento a Planes institucionales de calidad educativa.  Promoción y socialización de experiencias exitosas.  Dotaciones pedagógicas.  Fortalecimiento a programas de formación a estudiantes para mejorar. Resultados en pruebas Saber e ICFES.  Fortalecimiento de programas de formación en educación sexual, ciudadanía, derechos humanos, trabajo en equipo, emprendimiento, acceso a las nuevas tecnologías y democracia entre otros.  Estímulos al mejor bachiller.  Fortalecimiento a los planes de formación docente.  Foros educativos municipales de la educación con calidad.  Reconocimiento público a la mejor propuesta pedagógica.  Fortalecimiento a la formación pertinente en la Normal de Yolombó. HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL – YOLOMBÓ ANT. 97 “EN EL CONCEJO SE PIENSA Y SE TRABAJA POR EL PROGRESO DE LA COMUNIDAD”
    • Plan de Desarrollo Municipal 2012 - 2015 VALOR EN FUENTES DE META MILES FINANCIACIÓN Recursos propiosAcompañar y hacer seguimiento a los 64 Gestión recursosestablecimientos educativos en la construcción de 20.000 Gobernaciónlos planes de mejoramiento y metas de calidad SGP Recursos propiosOrientar y acompañar en la construcción de las Recursos de lametas de calidad de los 64 establecimientos 20.000 Nacióneducativos SGPSocializar a través de la JUME (Junta Municipal de Recursos propiosEducación) e inscribir a nivel departamental una 10.000 SGPexperiencia pedagógica exitosa por año Recursos propiosGestionar la construcción de dos nuevos C.E.R Gestión recursos del(San Luis Montenegro y Santa Cruz), la I.E.R Pbro. 200.000 Departamento y/oEduardo Zuluaga y la Sección B de la I.E.R NaciónVillanueva SGP Recursos propiosCrear un semillero de conocimiento por año dirigido Gestión de recursosa los estudiantes de secundaria del municipio. (1 40.000 Departamento y/oolimpiada anual) (2 semilleros) Nación SGP Recursos propiosRealizar dos formaciones por año dirigida a la 50.000 Gestión de Recursospoblación juvenil escolar. SGP Recursos propios Gestión de recursosFortalecer el fondo de crédito estudiantil al mejor 70.000 Departamento y/oresultado en pruebas ICFES Nación SGP Recursos propios Gestión recursos delAcompañar a la I.E. Normal Superior en los 20.000 Departamento y/oprocesos de certificación de calidad. Nación SGP Recursos propios Gestión de recursosRealizar 1 foro de educación por año 40.000 Gobernación SGP 98 HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL – YOLOMBÓ ANT. EN EL CONCEJO SE PIENSA Y SE TRABAJA POR EL PROGRESO DE LA COMUNIDAD
    • Plan de Desarrollo Municipal 2012 - 2015 PROGRAMA EDUCACIÓN CON EFICIENCIA Y PERTINENCIA PROYECTOS  Fortalecimiento del SIMAT.  Fortalecimiento de la JUME y Consejos directivos.  Articulación con instituciones de educación superior y la formación para el trabajo y el desarrollo humano.  Fortalecimiento en el manejo de las TICS.  Fortalecimiento del bilingüismo.  Dotación de aulas informáticas.  Ajuste del plan educativo municipal. VALOR EN FUENTES DE META MILES FINANCIACIÓN Recursos propios Actualizar la información del SIMAT hasta un 95% Gestión recursos 30.000 de confiabilidad Gobernación SGP Recursos propios Reunir cada 3 meses a la JUME (Junta Municipal Recursos de la de Educación) para hacer seguimiento a procesos 8.000 Nación educativos SGP Recursos propios Realizar una capacitación por año dirigida a Gestión recursos del docentes y estudiantes en el manejo de Tics y 20.000 Departamento y/o dotar y mantener las aulas informáticas existentes. Nación SGP Ajustar el PEM (Plan Educativo Municipal). 10.000 Recursos propios Crear la mesa municipal de inglés Gestión de recursos 8.000 Departamento y/o Nación SGP PROGRAMA CULTURA Y MANIFESTACIONES ARTÍSTICAS DE TRADICIÓN PROYECTOS  Apoyo a diferentes expresiones culturales: teatro, danzas, música, artes plásticas, literatura.  Implementación de la Cátedra municipal.  Apoyo Festival Internacional de Teatro.  Apoyo al Museo Municipal de Historia y Tradiciones.  Apoyo a las Bandas rítmico marciales.  Elaboración del Plan Municipal de Cultura. HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL – YOLOMBÓ ANT. 99 “EN EL CONCEJO SE PIENSA Y SE TRABAJA POR EL PROGRESO DE LA COMUNIDAD”
    • Plan de Desarrollo Municipal 2012 - 2015 Realización de encuentros culturales. Recuperación de la identidad cultural a través de espacios de referencia histórica. Celebración y fortalecimiento de espacios de identidad cultural: día de la yolombinidad y fiestas tradicionales. VALOR EN FUENTES DE META MILES FINANCIACIÓN Recursos propiosContratar un monitor por área del arte que haga Gestión recursosacompañamiento permanente a las expresiones 42.000 Gobernaciónculturales urbanas y rurales Recursos propiosPublicar e implementar la cátedra en los 64 40.000 Recursos de laestablecimientos educativos del municipio. Nación SGPRealizar aporte económico año por año al Festival 32.000 Recursos propiosde Teatro Recursos propiosFortalecer al Museo Municipal con dotación y Gestión recursos deladecuación e inscribirlo a la Red de Museos de 50.000 Departamento y/oAntioquia NaciónContratar un monitor de la banda rítmico marcial, Recursos propiosdotar y hacer mantenimiento año por año y Gestión de recursos 30.000continuarlo con la línea de proyecto pedagógico de Departamento y/ouso adecuado del tiempo libre. NaciónElaborar el Plan Municipal de Cultura, articulado a Recursos propios 10.000las políticas departamentales y nacionales Gestión de Recursos Recursos propiosRealizar cada tres meses el encuentro cultural: Gestión de recursos 30.000“Yolombó la cultura vive” Departamento y/o NaciónReferenciar 10 espacios que potencien la identidadyolombina entre ellos el PARQUE DE LOS 10.000 Recursos propiosNOTABLES.Definir mediante acuerdo municipal las fiestas Recursos propiostradicionales y día de la Yolombinidad como 1.000 Gestión de recursospatrimonio cultural inmaterial municipal (el festival y Gobernaciónlas fiestas)Salvaguarda del patrimonio cultural, a través de 8.000 SGPtalleres de vigía del patrimonio Recursos propios -Mantenimiento infraestructura Municipal 20.000 SGP 100 HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL – YOLOMBÓ ANT. EN EL CONCEJO SE PIENSA Y SE TRABAJA POR EL PROGRESO DE LA COMUNIDAD
    • Plan de Desarrollo Municipal 2012 - 2015 PROGRAMA JUVENTUD PROYECTOS  Fortalecimiento y acompañamiento a clubes juveniles.  Seguimiento y aplicación a la política de juventud.  Formación en políticas juveniles y educación ambiental.  Festivales juveniles .  Jornadas extra clases de apoyo a uso adecuado de tiempo libre y apoyo al programa "Supérate" de la Presidencia de la República.  Proyectos productivos dirigidos a los jóvenes. VALOR EN FUENTES DE META MILES FINANCIACIÓN Fortalecer los (11) clubes juveniles con Recursos propios contratación cofinanciada de director año por año y 5.000 Gestión recursos potenciar sus encuentros con asesorías Gobernación Recursos propios Aplicar el Plan Municipal de Juventud y elegir el Recursos de la 40.000 nuevo Consejo municipal de jóvenes Nación y Gobernación Recursos propios y Realizar dos capacitaciones dirigidas a jóvenes 20.000 gestión con la Gobernación Recursos propios Realizar un festival juvenil por año (Semana de la Gestión recursos del 34.000 juventud) Departamento y/o Nación Recursos propios Crear dos temporadas por año de uso adecuado Gestión de recursos 40.000 del tiempo libre Departamento y/o Nación Realizar 8 proyectos productivos en el cuatrienio Recursos propios 50.000 dirigido a la población joven Gestión de Recursos PROGRAMA TURISMO PROYECTOS  Elaboración Plan de Desarrollo Turístico.  Ruta turística panelera.  Ruta turística de La Marquesa.  Institucionalizar el programa “Yolombiniando”. HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL – YOLOMBÓ ANT. 101 “EN EL CONCEJO SE PIENSA Y SE TRABAJA POR EL PROGRESO DE LA COMUNIDAD”
    • Plan de Desarrollo Municipal 2012 - 2015 Creación de la oficina de turismo. VALOR EN FUENTES DE META MILES FINANCIACIÓN Recursos propiosImplementar 10 talleres para elaborar el plan 2.000 Gestión recursosturístico GobernaciónCrear dependencia encargada de todo el proceso 80.000 SGPturístico Recursos propiosRealizar el inventario turístico mediante 5 Recursos de lareuniones, talleres en diferentes zonas del 2000 NaciónMunicipio Capital privadoPlasmar 5 talleres para establecer la Ruta Dulce de 2000 Recursos propiosLa Marquesa Recursos propiosRealizar 8 talleres para fortalecer el conocimiento Gestión recursos del 1.000de sitios turísticos Departamento y/o NaciónRealizar ruta turística panelera y Ruta Dulce de La 20.000 SGPMarquesaFortalecimiento del turismo cultural 10.000 Recursos propios TOTAL COSTO DE LA LINEA DE ACCIÓN CUATRO (4) $5.326.000.000 102 HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL – YOLOMBÓ ANT. EN EL CONCEJO SE PIENSA Y SE TRABAJA POR EL PROGRESO DE LA COMUNIDAD
    • Plan de Desarrollo Municipal 2012 - 2015 HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL – YOLOMBÓ ANT. 103 “EN EL CONCEJO SE PIENSA Y SE TRABAJA POR EL PROGRESO DE LA COMUNIDAD”
    • Plan de Desarrollo Municipal 2012 - 2015Elevar la calidad en la prestación de servicios de salud, su cobertura a lapoblación más vulnerable y transformar a Yolombó en un gran centro subregionalen la prestación de este servicio, es uno de nuestros pilares básicos en materia desalud e inversión social. El posicionamiento cultural de Yolombó a través de susfestivales y de las fiestas de La Marquesa, serán temas de permanente interés enel cuatrienio. Promover la práctica del deporte y la recreación, serán elementos deprevención para los jóvenes de la localidad. La construcción de un gran centrodeportivo, recreativo y cultural en el sector de la cárcel, pondrá la infraestructurade este sector social, a tono con las necesidades que el hoy nos plantea.La atención a grupos especiales como los de la tercera edad y a los jóvenes enprogramas de prevención, acompañamiento y apoyo a los mismos, hacen parteimportante de esta línea de acción.OBJETIVO GENERAL:Elevar la calidad de la prestación de los servicios a la comunidad yolombina,especialmente a los grupos vulnerables.OBJETIVOS ESTRATÉGICOSSECTOR SALUD Reducir la mortalidad infantil. Aumentar el porcentaje de niños menores o iguales a un año vacunados con los biológicos trazadores. Reducir la tasa de mortalidad materna. Reducir la tasa de mortalidad asociada a cáncer de cuello uterino. Promover la salud sexual, reproductiva y el no consumo de sustancias psicoactivas en todos los grupos poblacionales. Sostener la tasa de mortalidad asociada a VIH/SIDA en 0. Reducir la mortalidad por enfermedades crónicas no transmisibles (Cardiovasculares, respiratorias, cáncer de mama y cuello uterino, leucemia, hemofilia). Promover la salud mental y los estilos de vida saludable en el conjunto de la población Yolombina. Adelantar programas de prevención de la violencia intrafamiliar y toda clase de abuso a niños, niñas, adolescentes, mujeres y población adulta. Garantizar una atención integral a la población adulta mayor y anciana del municipio en las áreas de salud, educación, recreación, ocupacional y todo aquello que redunde en el mejoramiento de la calidad de vida. 104 HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL – YOLOMBÓ ANT. EN EL CONCEJO SE PIENSA Y SE TRABAJA POR EL PROGRESO DE LA COMUNIDAD
    • Plan de Desarrollo Municipal 2012 - 2015 PROGRAMAS PROGRAMA DE PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN CON CORAZÓN PROYECTOS  Brigadas de Salud.  Cobertura del PAI (Programa Ampliado de Inmunización).  Estilos de vida saludable.  Salud sexual y reproductiva.  Violencia intrafamiliar.  Salud mental y lesiones mentales evitables.  Prevención y atención en consumo de sustancias psicoactivas.  Control de enfermedades como leishmaniosis, dengue y malaria. VALOR FUENTES DE META EN MILES FINANCIACIÓN Recursos propios Implementar 120 acciones directas en las 8.000 Gestión recursos comunidades más desfavorecidas Gobernación - SGP Continuar con el programa del PAI Recursos propios (PROGRAMA DE ATENCION INTEGRAL) por 20.000 Recursos de la Nación medio de la estrategia “Vacunación sin SGP barreras” Realizar 6 jornadas educativas que contribuyan Recursos propios 15.000 al mejoramiento del estado de salud SGP Recursos propios Continuar con el programa de capacitación en Gestión recursos del 10.000 planificación familiar Departamento y/o Nación SGP Recursos propios Activar las guías de atención – evento Violencia Gestión de recursos 20.000 Intrafamiliar Departamento y/o Nación SGP Recursos propios Aumentar en un 20% el acceso a los servicios 50.000 Gestión de Recursos de salud mental SGP Realizar 20 campañas educativas en centros Recursos propios educativos, salud mental, prevención en Gestión de recursos 50.000 sustancias Sico-activas, estilos de vida Departamento y/o Nación saludable, SGP Recursos propios Implementar 20 Jornadas pedagógicas para la Gestión de recursos 10.000 prevención de enfermedades tropicales. Gobernación SGP HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL – YOLOMBÓ ANT. 105 “EN EL CONCEJO SE PIENSA Y SE TRABAJA POR EL PROGRESO DE LA COMUNIDAD”
    • Plan de Desarrollo Municipal 2012 - 2015PROGRAMA DE SALUD MATERNAPROYECTOS  Control prenatal.  Accesibilidad a servicios de salud.  Campañas educativas. VALOR EN FUENTES DE META MILES FINANCIACIÓNMejorar en un 20% la cobertura y calidad de la Recursos propiosconsulta prenatal con inicio en el primer trimestre 30.000 Gestión recursosde embarazo. Gobernación - SGP Recursos propiosFortalecer la atención de emergencia obstétrica 20.000 Recursos de ladisponible Nación - SGP Recursos propiosRealizar 8 Talleres en salud materna 8.000 SGP Recursos propiosConcientizar sobre la práctica de lactancia materna Gestión recursos del 22.000exclusiva en el Municipio Departamento y/o Nación - SGPPROGRAMA SALUD INFANTIL (POLÍTICA PÚBLICA)PROYECTOS Atención integral en salud visual, auditiva y oral. Vacunación. Continuación del proyecto IAMI (Institución amiga de la mujer y la infancia) y del programa AIEPI (Atención integral a enfermedades prevalentes a la infancia). Desparasitación de la población. VALOR FUENTES DE META EN MILES FINANCIACIÓNImplementar en un 30% valoraciones en salud Recursos propios 200.000visual, auditiva y oral de la población infantil. Gestión de Recursos - SGP Recursos propiosAlcanzar a 2015 coberturas útiles de Gestión de recursos 100.000vacunación. Departamento y/o Nación - SGPGarantizar acceso a los servicios de salud y Recursos propiosprogramas de promoción y prevención Gestión de recursos 150.000articulados con iniciativas de cuidado, atención Gobernaciónintegral y protección de la primera infancia. SGP 106 HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL – YOLOMBÓ ANT. EN EL CONCEJO SE PIENSA Y SE TRABAJA POR EL PROGRESO DE LA COMUNIDAD
    • Plan de Desarrollo Municipal 2012 - 2015 PROGRAMA DE SEGURIDAD ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL MUNICIPAL PROYECTOS  Mesa de Seguridad Alimentaria Nutricional.  Veeduría de los programas alimentarios de otras entidades públicas (MANA – ICBF) por medio de la Personería Municipal  Proyecto de Alimentación Escolar  Educación nutricional VALOR EN FUENTES DE META MILES FINANCIACIÓN Recursos propios Fortalecer e implementar la política de Gestión de recursos 16.000 seguridad alimentaria. Departamento y/o Nación - SGP Recursos propios Continuidad de gestión en ampliación de 300.000 Gestión de Recursos cobertura de alimentación escolar SGP Recursos propios Velar por la continuidad y mejoramiento del Gestión de recursos 15.000 programa de alimentación escolar Departamento y/o Nación - SGP Capacitar sobre el empoderamiento de los Recursos propios proyectos nutricionales mediante la 8.000 Gestión de recursos realización de 8 talleres de capacitación Gobernación- SGP PROGRAMA DE ASEGURAMIENTO PROYECTOS  Acompañamiento en el funcionamiento de la red de prestadores de salud.  Campañas de divulgación para afiliación al régimen subsidiado. VALOR FUENTES DE META EN MILES FINANCIACIÓN Recursos propios Garantizar la universalidad del derecho a la 25.000.000 Gestión de salud Recursos HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL – YOLOMBÓ ANT. 107 “EN EL CONCEJO SE PIENSA Y SE TRABAJA POR EL PROGRESO DE LA COMUNIDAD”
    • Plan de Desarrollo Municipal 2012 - 2015 VALOR FUENTES DE META EN MILES FINANCIACIÓN Recursos propios Gestión deRealizar 8 campañas informativas sobre 8.000 recursosrégimen subsidiado Departamento y/o Nación - SGP Recursos propios Gestión deRealizar convenios para mejoramiento de la 2.000 recursosinfraestructura hospitalaria, morgue, etc. Gobernación SGPPROGRAMA DE ATENCIÓN AL ADULTO MAYORPROYECTOS Atención Integral en Seguridad Nutricional. Prevención y Promoción en Salud. Programas de Capacitación y Educación. Bienestar social. Inclusión cultural y social. Proyecto implementación de actividad física. VALOR EN FUENTES DE META MILES FINANCIACIÓNContinuación y Fortalecimiento del Programa de Recurso propiosAlimentación para el Adulto Mayor Yolombino 520.000(PAAMY) Recursos propiosImplementación y entrega de refrigerios a los 12 28.000 Gestión recursosgrupos gerontológicos existentes Gobernación Recursos propiosDotación en kits menaje de cocina, 12 Grupos 13.000 Recursos de laGerontológicos NaciónGestión en la Implementación de 12 Proyectos 10.000 Recursos propiosProductivos Recursos propios Gestión recursos delImplementación programa Volver a ver y escuchar 20.000 Departamento y/o Nación 108 HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL – YOLOMBÓ ANT. EN EL CONCEJO SE PIENSA Y SE TRABAJA POR EL PROGRESO DE LA COMUNIDAD
    • Plan de Desarrollo Municipal 2012 - 2015 VALOR EN FUENTES DE META MILES FINANCIACIÓN Realización de Tamizajes de salud oral 10.000 Recursos propios Garantizar programa de vacunación asertiva 2.000 Recursos propios Fortalecer los programas de prevención y manejo 12.000 Recursos propios de enfermedades crónicas Recursos propios (estampilla) Continuidad convenio CBA Santa Ana “Atención 200.000 Gestión de recurso Integral A.M en estado de vulnerabilidad” Departamento y/o Nación Crear e Implementar herramientas positivas, creativas y pertinentes en el proceso formativo 15.000 Recursos propios dentro de la etapa de la vejez Implementación de acciones, participación, 4.000 Recursos propios capacitación y recreación en los centros vida Realizar acciones de inclusión de la población Recursos propios 5.000 longeva en las actividades culturales Gestión de Recursos Implementación de actividades lúdico-recreativas 20.000 Recursos propios Recursos propios Dotación de elementos deportivos de uso personal Gestión de recursos 200.000 y colectivo en los centros vida Departamento y/o Nación Recursos propios Mantenimiento y adecuación de la infraestructura 50.000 Gestión de recursos de los centros vida. Gobernación Garantizar el pago de personal idóneo para la Recursos propios 135.000 atención de los diferentes programas y proyectos (estampilla pro asilo) OBJETIVOS ESTRATÉGICOS SECTOR DEPORTE Y RECREACIÓN  Aumentar el porcentaje de personas que practican alguna actividad deportiva.  Incrementar la participación de jóvenes en actividades deportivas.  Estimular los deportistas sobresalientes a nivel regional y nacional.  Ampliar y mejorar los espacios apropiados para la práctica del deporte y la recreación. PROGRAMAS PROGRAMA ESCENARIOS DEPORTIVOS Y RECREATIVOS HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL – YOLOMBÓ ANT. 109 “EN EL CONCEJO SE PIENSA Y SE TRABAJA POR EL PROGRESO DE LA COMUNIDAD”
    • Plan de Desarrollo Municipal 2012 - 2015PROYECTOS Construcción de placas polideportivas. Cubierta de placas polideportivas. Mantenimiento de escenarios deportivos. Apoyo a la construcción de la unidad deportiva, cultural y ambiental de la I.E. Eduardo Aguilar.PROGRAMA EVENTOS DEPORTIVOS Y RECREATIVOSPROYECTOS Supérate, deporte estudiantil, juegos deportivos escolares y juegos inter colegiados. Por su salud muévase pues (centros de promoción de la salud, caminantes, día del movimiento, rumba aeróbica, ola de movimiento estudiantil, grupos de actividad física). Recreación para los yolombinos (ludoteca, vacaciones recreativas, ciclo vías, juegos tradicionales de calle, campamentos juveniles. Deporte social comunitario (enriquecimiento motriz, centros de iniciación y formación deportiva, juegos departamentales, juegos campesinos, eventos y torneos deportivos municipales y veredales. Dotación de implementos deportivos. Atención a grupos poblacionales especiales y vulnerables.PROGRAMA FORTALECIMIENTO DE INDERYOLPROYECTOS Mesa municipal de Educación Física. Fortalecimiento financiero del INDERYOL. Capacitación interna de directivos y monitores deportivos. Plan decenal del deporte. VALOR EN FUENTES DE META MILES FINANCIACIÓNLograr que un 85% de los escenarios deportivos, Recursos propiosrecreativos y de actividad física, con que cuenta el Gestión recursos 80.000municipio actualmente cumplan con las normas de Gobernación INDERaccesibilidad y uso (47 están bien 37 - 76%) SGP 110 HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL – YOLOMBÓ ANT. EN EL CONCEJO SE PIENSA Y SE TRABAJA POR EL PROGRESO DE LA COMUNIDAD
    • Plan de Desarrollo Municipal 2012 - 2015 VALOR EN FUENTES DE META MILES FINANCIACIÓN Promover utilización de los escenarios y de la Recursos propios infraestructura deportiva y recreativa alcanzando Recursos de la 20.000 una tasa de uso al menos en un 50% de la Nación población total del municipio SGP Gestionar al menos ante dos entidades públicas – privadas diferentes al municipio, Coldeportes y el Recursos propios 20.000. departamento, el apoyo en la financiación de SGP programas deportivos y recreativos del INDERYOL Mantener y fortalecer la oferta actual de productos Recursos propios y servicios en actividad física, recreación, deporte Gestión recursos del 40.000 estudiantil y deporte social comunitario del Departamento y/o INDERYOL Nación - SGP Recursos propios Construir tres placas polideportivas en la zona Gestión de recursos 110.000 rural del municipio Departamento y/o Nación SGP Recursos propios Construcción de la unidad deportiva, cultural y 0 SGP - Departamento ambiental de la I. E. Eduardo Aguilar de Antioquia Gestionar la cubierta de tres placas polideportivas, Recursos propios 360.000 una para la zona urbana y dos para la zona rural Gestión de Recursos Recursos propios Aprobación del PLAN DECENAL DEL DEPORTE Gestión de recursos 1.000 por parte del H. Concejo Municipal Departamento y/o Nación Recursos propios Fortalecer la política pública de atención a la 10.000. Gestión de recursos población en situación de discapacidad Gobernación Aportes y Mantenimiento a la unidad deportiva La Vega 70.000 Transferencias OBJETIVOS GESTIÓN CON LAS ORGANIZACIONES Y GREMIOS PROYECTOS  Apoyo a las Juntas de Acción Comunal en gestiones gubernamentales y no gubernamentales.  Estimular la contratación y convenios entre el municipio y las Juntas de Acción Comunal.  Impulso a las organizaciones sociales.  Fortalecimiento a eventos culturales del municipio.  Establecer la política pública para la mujer.  Impulso al proyecto Red Unidos. HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL – YOLOMBÓ ANT. 111 “EN EL CONCEJO SE PIENSA Y SE TRABAJA POR EL PROGRESO DE LA COMUNIDAD”
    • Plan de Desarrollo Municipal 2012 - 2015 Atención integral a mujeres víctimas de violencia. VALOR EN FUENTES DE META MILES FINANCIACIÓNRealizar 80 talleres para capacitación sobre Recursos propiosLey 743 y capacitar sobre el trabajo en 80.000 Gestión recursosequipo. Gobernación Recursos propiosRealizar 80 talleres para prestar asesoría 20.000 Recursos de lasobre manejo de libros y parte contable. NaciónContratar un plan de capacitación y 5.000 Recursos propiosacompañamiento en contratación para J.A.C. Recursos propiosOrganizar 16 talleres para fortalecer las Gestión recursos 16.000microempresas del Municipio del Departamento y/o Nación Recursos propiosRealizar en los dos primeros años 4 talleres Gestión deen asesoría a las organizaciones sociales 4.000 recursossobre elaboración de proyectos Departamento y/o NaciónPrestar asesoría permanente sobre 8.000 Recursos propiosasociatividad y fortalecimiento empresarialAcompañamiento logístico en la realización Recursos propios 4.000de eventos y fiestas urbanas y rurales Gestión de Recursos Recursos propios Gestión deHacer 4 talleres para capacitar sobre 2.000 recursospolítica pública de la mujer. Departamento y/o Nación Recursos propiosAcompañar el programas RED UNIDOS en el 5.000 Recursos de lamunicipio naciónCoordinar acciones con otras Secretarías para Recursos propiosla capacitación en derechos, atención psico- Gestión de 4.000social, proyectos productivos a mujeres recursosvíctimas de violencia Gobernación TOTAL COSTO DE LA LINEA DE ACCIÓN CINCO (5) $37.344.500.000 112 HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL – YOLOMBÓ ANT. EN EL CONCEJO SE PIENSA Y SE TRABAJA POR EL PROGRESO DE LA COMUNIDAD
    • Plan de Desarrollo Municipal 2012 - 2015 HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL – YOLOMBÓ ANT. 113 “EN EL CONCEJO SE PIENSA Y SE TRABAJA POR EL PROGRESO DE LA COMUNIDAD”
    • Plan de Desarrollo Municipal 2012 - 2015Luchar permanentemente por alcanzar la anhelada paz para nuestros territorios,es un deber de todo ciudadano colombiano y máxime de nosotros los quetenemos la responsabilidad de pasar por los cargos de la administración pública.Desde nuestra condición municipal tenemos el deber de contribuir a este logro quees precepto Constitucional – artículo 22 de la C.P. – atendiendo a los elementosde convivencia e implantación de una cultura de la legalidad y de la resoluciónpacífica de los conflictos entre vecinos y entre comunidades. Apoyar a la fuerzapública acantonada en la jurisdicción hace parte de ese fortalecimientoinstitucional que busca nuestro estado para enfrentar el crimen y la delincuenciaorganizada.El apoyo decidido a todas las políticas públicas orientadas a restablecer losderechos de los sectores poblacionales en condiciones de vulnerabilidad, es unatarea prioritaria que desarrollaremos subsidiariamente con el Departamento y laNación.Somos unos convencidos que la inversión social, la búsqueda de la prosperidadde la región, la cultura de la legalidad, el destierro de la corrupción y la educación,son los elementos esenciales para consolidar la tranquilidad en el municipio.Igualmente hemos planteado poner en primer orden las acciones necesarias paraque Yolombó se ponga de frente al mundo, aceptando los retos de un mundo cadavez más interconectado y globalizado.Modernizar los procesos en la administración, ajustar nuestros sistemas de controly calidad, actualizar la estructura administrativa a las necesidades de hoy, ajustarnuestros sistemas de información, entre otros elementos, hacen parte de nuestratarea para ponernos a tono con una atención eficiente en la prestación del serviciopúblico a nuestro cargo.OBJETIVO GENERAL:Alcanzar la modernización institucional para mejorar la convivencia ciudadana.SECTOR MODERNIZACIÓN INSTITUCIONAL, CONVIVENCIA Y SEGURIDADCIUDADANAPROGRAMA MODERNIZACIÓN INSTITUCIONAL Ascender en el escalafón de Desempeño Fiscal (Estar entre los primeros 30 de Antioquia). 114 HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL – YOLOMBÓ ANT. EN EL CONCEJO SE PIENSA Y SE TRABAJA POR EL PROGRESO DE LA COMUNIDAD
    • Plan de Desarrollo Municipal 2012 - 2015  Mejorar el Índice de Desempeño Integral Municipal (Cumplir la Ley 617).  Avanzar en el aseguramiento de la calidad de la entidad territorial, mejorar el control interno. MECI (Modelo Estándar de Control Interno), SGC (Sistema de Gestión de la Calidad), SICEP (Sistema de Información para la captura de la Gestión Territorial).  Generar capacidades institucionales para promover el desarrollo del municipio de Yolombó. (Actualización catastral).  Promover y construir de manera colectiva visiones de desarrollo territorial de largo plazo.  Implementar la Estrategia de Gobierno en línea en la entidad territorial. PROYECTOS  Capacitación a los funcionarios públicos.  Rendición de cuentas y transparencia en los actos administrativos.  Adecuación de espacios locativos acorde con las actividades de los empleados.  Dotación de equipos y herramientas de trabajo.  Actualización catastral.  Proyecto de gestión de la calidad.  Gobierno en línea.  Actualización de esquema de ordenamiento territorial. VALOR EN FUENTES DE META MILES FINANCIACIÓN Realizar una capacitación anual al grupo de Recursos propios 20.000 empleados de la administración SGP Realizar una rendición de cuentas anualmente, Recursos propios utilizando los medios masivos disponibles en la 2.000 localidad Hacer mantenimiento preventivo de los espacios de trabajo para garantizar una seguridad ocupacional 30.000 Recursos propios acorde con las necesidades de los servidores públicos Realizar la dotación y mantenimiento adecuado a Recursos propios todos los equipos y herramientas de trabajo, al 50.000 servicio de los empleados municipales Recursos propios Gestión de recursos Realizar la actualización Catastral 1.000.000 Departamento y/o Nación Definir e implementar en un 70% los procesos de Recursos propios 50.000 Gestión de la Calidad Gestión de Recursos HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL – YOLOMBÓ ANT. 115 “EN EL CONCEJO SE PIENSA Y SE TRABAJA POR EL PROGRESO DE LA COMUNIDAD”
    • Plan de Desarrollo Municipal 2012 - 2015 VALOR EN FUENTES DE META MILES FINANCIACIÓN Recursos propiosAmpliar en un 60% los procesos de Gobierno en Gestión de recursos 30.000línea Departamento y/o Nación Recursos Propios ,Actualizar EOT 240.000 Aportes y TransferenciasPROGRAMA SEGURIDAD LOCALPROYECTOS Apoyo a la fuerza pública a través del fondo de seguridad. Gestión para la construcción CAI Villanueva. Campañas de legalidad en los negocios. Sistema de vigilancia con cámaras de seguridad. Formalización y legalización de la actividad empresarial en el territorio. Seguimiento a las actividades de minería por parte de la Secretaría de Gobierno. Seguimiento a los programas de desminado liderados por la Presidencia de la República. VALOR EN FUENTES DE META MILES FINANCIACIÓNApoyar la fuerza pública acantonada en la 400.000 Recursos propioslocalidad, en los aspectos logísticos que requiere Recursossu labor MINDEFENSAGestionar ante la Policía Nacional la construcción 10.00 Recursos propiosdel CAI en el corregimiento de VILLANUEVAHacer una campaña institucional de manejo de la 20.000 Recursos propioscultura de la legalidad con todos los gremiosproductivos de la localidadAmpliar en 10 el número de cámaras de seguridad 50.000 Recursos propiosinstaladas en la localidadRealizar una campaña de formalización de 10.000 Recursos propiosactividades empresariales en el territorio Gestión de recursos Departamento y/o Nación 116 HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL – YOLOMBÓ ANT. EN EL CONCEJO SE PIENSA Y SE TRABAJA POR EL PROGRESO DE LA COMUNIDAD
    • Plan de Desarrollo Municipal 2012 - 2015 VALOR EN FUENTES DE META MILES FINANCIACIÓN Hacer seguimiento al control legal de la actividad 40.000 Recursos propios minera en el municipio Gestión de Recursos Hacer acompañamiento a las tareas de desminado 20.000 Recursos propios impulsadas por el Gobierno nacional Gestión de recursos Departamento y/o Nación PROGRAMA CONVIVENCIA Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA PROYECTOS  Protección en derechos humanos y derechos internacionales humanitarios.  Formación en la diversidad.  Cátedra para la construcción de la participación local y ciudadana.  Fortalecimiento local y ciudadano en el uso eficiente de las TICS. VALOR EN FUENTES DE META MILES FINANCIACIÓN Coordinar todas las acciones gubernamentales locales en pro de la misión Constitucional del Recursos propios 100.000 Estado de preservar la vida y la integridad de los SGP ciudadanos Coordinar procesos desde lo educativo y la Recursos propios promoción del arraigo de la convivencia y de la 8.000 identidad local Establecer una estrategia local de participación de las organizaciones ciudadanas en el gobierno local, 8.000 Recursos propios como fuente de legitimidad y sentido de pertenencia Establecer un programa coherente de formación permanente a todas las organizaciones sociales y Recursos propios comunitarias, en asocio de la Secretaría de desarrollo Recursos propios Gestión de recursos Rendir cuentas en público una vez por año 2.000 Departamento y/o Nación Promover el uso de las TICs en todas las entidades Recursos propios públicas locales, coordinando políticas de uso de 20.000 Gestión de Recursos los recursos existentes y propiciando el uso cada vez mayor de las mismas HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL – YOLOMBÓ ANT. 117 “EN EL CONCEJO SE PIENSA Y SE TRABAJA POR EL PROGRESO DE LA COMUNIDAD”
    • Plan de Desarrollo Municipal 2012 - 2015PROGRAMA ATENCIÓN A VICTIMAS Y GRUPOS POBLACIONALESVULNERABLES Desarrollar el principio de corresponsabilidad en la protección integral de los derechos de los adolescentes que están en riesgo de incurrir en una conducta punible o han incurrido en ésta. Prevenir el reclutamiento y utilización de niños, niñas y adolescentes por parte de los grupos armados organizados al margen de la ley y de otros grupos delictivos organizados. Garantizar el derecho de las mujeres a una vida libre de violencias. Estimular la igualdad de género y autonomía de la mujer, junto con los programas de atención a la mujer cabeza de familia. Garantizar el goce efectivo de derechos de la población víctima del desplazamiento forzado por la violencia. Afirmar el sentido de auto reconocimiento y valoración étnica y cultural. Promover la igualdad de oportunidades y el desarrollo social y económico equitativo de los diferentes grupos poblacionales vulnerables. Promoción del programa Presidencial RED UNIDOS de la Agencia Nacional para la superación de la pobreza extrema (ANSPE). Elaboración de proyecto y gestión para la implementación de una sede física para personas en situación de discapacidad y necesidades educativas especiales.PROYECTOS Construcción de la política pública de los desplazados y apoyo con programas sociales. Apoyo a las víctimas de la violencia acorde con la ley. Apoyo a la población en situación de discapacidad en cuanto a lo referente a la rehabilitación basada en la comunidad, promoción y prevención, y educación que implementa la política pública. Apoyo a las mujeres, niños, niñas, jóvenes víctimas de la violencia intrafamiliar. Continuar y fortalecer la política de infancia, adolescencia y juventud. Promoción de los programas gubernamentales a favor de la población desplazada Promoción de los derechos humanos. 118 HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL – YOLOMBÓ ANT. EN EL CONCEJO SE PIENSA Y SE TRABAJA POR EL PROGRESO DE LA COMUNIDAD
    • Plan de Desarrollo Municipal 2012 - 2015 VALOR EN FUENTES DE META MILES FINANCIACIÓN Recursos propios Garantizar el cumplimiento de la política pública en Gestión recursos materia de desplazados, articulando acciones con 100.000 Gobernación los gobiernos nacional y departamental Recursos de la Nación Garantizar en el territorio el cumplimiento de las Recursos propios políticas públicas en materia de reparación de 120.000 Recursos de la víctimas, como resultado de las acciones de orden Nación nacional Fortalecer la política pública municipal para la 40.000 Recursos propios población en estado de discapacidad Recursos propios Garantizar la continuidad de toda la política pública Gestión recursos del de infancia y adolescencia apoyando los programas 20.000 Departamento y/o adelantados por la Nación y el Departamento Nación Ley 1098 Recursos propios Elaborar un proyecto y gestionar la construcción de Recursos de gestión un centro de ayuda para la población en situación 10.000 con el Departamento de discapacidad y la Nación Promover espacios de convivencia familiar para las mujeres, niños, niñas y jóvenes víctimas de la 10.000 violencia intrafamiliar PROGRAMA YOLOMBÓ INTEGRAL CON SU ENTORNO Y EL MUNDO OBJETIVOS:  Establecer las ventajas competitivas del municipio de cara a su participación en el mercado global y los tratados de libre comercio firmados por el gobierno nacional.  Abonar las condiciones de investigación, ciencia y desarrollo que nos permitan participar de los beneficios de los mercados abiertos que hoy nos presenta el mundo globalizado.  Difundir la imagen y la identidad yolombina ante Colombia y el mundo, promocionando en el mundo real y virtual, las bondades y riquezas paisajísticas, culturales, tradiciones, potencialidades, turísticas, valores y talentos de nuestras gentes. HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL – YOLOMBÓ ANT. 119 “EN EL CONCEJO SE PIENSA Y SE TRABAJA POR EL PROGRESO DE LA COMUNIDAD”
    • Plan de Desarrollo Municipal 2012 - 2015PROYECTOS Implementación de convenios y acuerdos para la consolidación regional y participación global. Integración del centro de ciencia y tecnología para la subregión. Fortalecimiento en arraigue y sentido de pertinencia. Yolombó vitrina para el mundo. Alianzas para la competitividad.METAS Gestionar con el departamento de Antioquia la construcción en Yolombó del Centro de Ciencia y Tecnología del nordeste antioqueño. Coordinar las acciones municipales para fortalecer los procesos de identidad local. Coordinar con las Secretarías de Agricultura, Oficina de Turismo y con las entidades de orden departamental y nacional, los procesos de afianzamiento de la imagen de Yolombó ante Colombia y el mundo, aprovechando las ventajas del uso de las TICs y otros procesos asociados a medios masivos y eventos presenciales. Realizar mínimo una gestión con Proyectos de cooperación internacional. TOTAL COSTO DE LA LINEA DE ACCIÓN SEIS (6) $2.718.000.000 TOTAL COSTOS DE LOS PROGRAMAS EN LAS SEISLINEAS DE ACCIÓN ASCIENDE EN LOS CUATRO AÑOS A $55.913.400.000 MILLONES DE PESOS 120 HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL – YOLOMBÓ ANT. EN EL CONCEJO SE PIENSA Y SE TRABAJA POR EL PROGRESO DE LA COMUNIDAD
    • Plan de Desarrollo Municipal 2012 - 2015 PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES El plan plurianual de inversiones para el periodo comprendido entre los años 2012 a 2015 recoge la consolidación de los recursos involucrados en las metas, objetivos y lineamientos planteados a lo largo de la construcción del plan de desarrollo. En pesos de mayo 31 de 2012, tiene un costo el de 55.902.400.00 millones de pesos y es la sumatoria de los distintos esfuerzos financieros y económicos con los que cuenta el Municipio dentro del marco normativo, constitucional y legal. El documento guarda relación directa con el escenario económico-financiero del ente territorial y se ajusta a los principios de homeostasis presupuestal y coherencia macroeconómica establecidos por el Gobierno Nacional para el crecimiento de la economía nacional según los principios de la interdependencia financiera como fruto de la globalización mundial. La característica fundamental en la construcción de este documento es la prudencia y la austeridad financiera, como propósito general para la ejecución de un plan de desarrollo basado en cifras moderadas y creíbles, sustentada en información razonable, que no genere falsas expectativas de gastos e inversiones en las comunidades. Partiendo entonces de los anteriores principios y criterios éticos, se relacionan las siguientes fuentes que financiarán en los próximos cuatro años el plan plurianual de inversiones: HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL – YOLOMBÓ ANT. 121 “EN EL CONCEJO SE PIENSA Y SE TRABAJA POR EL PROGRESO DE LA COMUNIDAD”
    • Total CUENTA A2008 A2009 A2010 A2011 A2012 A2013 A2014 A2015 Cuatrienio INGRESOS TOTALES 9.239 11.032 12.951 11.217 11.698 12.179 12.661 13.142 496801. INGRESOSCORRIENTES 2.080 2.195 2.869 2.315 2.407 2.499 2.590 2.682 10.1781.1 INGRESOSTRIBUTARIOS 1.030 1.067 1.567 1.322 1.412 1.501 1.591 1.680 6.1841.1.1. PREDIAL 395 375 430 412 434 456 478 499 1.8671.1.2. INDUSTRIA YCOMERCIO 325 347 417 399 424 448 473 498 1.8431.1.3. SOBRETASA A LAGASOLINA 234 209 206 218 236 254 273 291 1.0541.1.4. OTROS 77 136 515 294 319 343 367 392 1.4211.2. INGRESOS NOTRIBUTARIOS 319 212 398 248 227 207 187 166 7871.3. TRANSFERENCIAS 731 917 903 745 768 790 813 835 3.2061.3.1. DEL NIVELNACIONAL 725 849 838 758 796 833 871 908 3.408 - - - - -1.3.2. OTRAS 6 68 65 13 28 43 58 73 202
    • Total CUENTA A2008 A2009 A2010 A2011 A2012 A2013 A2014 A2015 Cuatrienio GASTOS TOTALES 9.318 11.963 19.725 14.276 15.145 16.015 16.884 17.754 5.7982. GASTOS CORRIENTES 1.852 1.634 1.809 1.432 1.402 1.372 1.341 1.311 5.4262.1. FUNCIONAMIENTO 1.786 1.575 1.743 1.452 1.451 1.450 1.449 1.448 5.7982.1.1. SERVICIOS PERSONALES 797 789 925 680 666 652 638 624 2.5802.1.2. GASTOS GENERALES 601 414 442 348 343 338 333 328 1.3422.1.3. TRANSFERENCIAS PAGADAS(NOMINA Y A ENTIDADES) 387 371 376 424 442 460 478 496 1.876 - - - - -2.2. INTERESES DEUDA PUBLICA 66 59 67 17 44 71 98 124 338 - - - - -2.3. OTROS GASTOS CORRIENTES - - - 2 5 7 10 12 343. DEFICIT O AHORRO CORRIENTE (1-2) 228 562 1.060 883 1.005 1.127 1.249 1.370 4.751 39.5034. INGRESOS DE CAPITAL 7.158 8.837 10.082 8.902 9.291 9.681 10.071 10.460 1.7754.1. REGALIAS - 634 338 355 390 426 462 4974.2. TRANSFERENCIAS NACIONALES(SGP, etc.) 5.710 6.568 6.830 6.452 6.733 7.013 7.294 7.575 28.6154.3. COFINANCIACION - - 2.349 1.108 1.225 1.342 1.459 1.576 5.6024.4. OTROS 1.449 1.635 566 987 943 899 856 812 3.510
    • Total CUENTA A2008 A2009 A2010 A2011 A2012 A2013 A2014 A2015 Cuatrienio5. GASTOS DE CAPITAL (INVERSION) 7.466 10.329 17.915 12.844 13.744 14.643 15.543 16.442 60.3725.1. FORMACION BRUTAL DECAPITAL FIJO 1.562 3.525 8.995 5.132 5.568 6.004 6.440 6.877 24.8895.2. RESTO INVERSIONES 5.904 6.804 8.920 7.712 8.176 8.639 9.102 9.566 35.4836. DEFICIT O SUPERAVIT TOTAL (3+4- - - - - - - - -5) 79 931 6.774 3.059 3.447 3.835 4.224 4.612 16.118 -7. FINANCIAMIENTO (7.1 + 7.2) 246 931 6.774 2.976 3.356 3.735 4.114 4.494 15.6997.1. CREDITO INTERNO Y EXTERNO - -(7.1.1 - 7.1.2.) 83 220 1.393 331 367 403 438 474 1.6827.1.1. DESEMBOLSOS (+) 169 - 1.794 680 713 747 780 814 2.9547.1.2. AMORTIZACIONES (-) 252 220 400 349 346 344 342 340 1.3727.2. RECURSOS BALANCE, VAR. -DEPOSITOS, OTROS 162 1.151 5.381 2.645 2.989 3.332 3.676 4.020 14.017Saldo de deuda 1.102 968 1.782 1.102 1.066 1.030 993 957
    • Total CUENTA A2008 A2009 A2010 A2011 A2012 A2013 A2014 A2015 Cuatrienio - - - - - - - -Superávit Primario (1+4)-(2.1+5) 13 872 6.708 3.079 3.496 3.914 4.331 4.749 16.490Ahorro Operacional (1+4+7,1-2,1) 7.291 10.608 16.589 12.410 13.236 14.062 14.888 15.714 53.900Capacidad de Pago (2,2/ Ahorro 0,6% 0,4% -0,1% -0,3% -0,5% -0,7% -0,8% 5.75%Operacional) 0,9%Sostenibilidad de la de deuda 44% 62% 48% 44% 41% 38% 36% 39%(Saldo de desuda/ 1,) 53%Superávit primario/Intereses - -1483% 17658% 7921% 5525% 4440% 3822%(superávit primario/2,2) -20% 10082%
    • 1.1.2. INDUSTRIA Y 1.1.3. SOBRETASA A LA Periodo 1.1.1. PREDIAL 1.1.4. OTROS COMERCIO GASOLINA A2000 268 157 79 58 A2001 113 129 35 104 A2002 219 223 71 121Histórico A2003 262 187 75 70 A2004 162 150 0 48 A2005 378 233 125 118 A2006 235 345 0 174 A2007 241 225 166 207 A2008 395 325 234 77 A2009 375 347 209 136 A2010 430 417 206 515 A2011 412 399 218 294 A2012 434 424 236 319 A2013 456 448 254 343Proyección A2014 478 473 273 367 A2015 499 498 291 392 A2016 521 523 309 416 A2017 543 548 327 440 A2018 565 573 345 465 A2019 587 598 363 489 A2020 609 623 382 514 A2021 631 648 400 538
    • Ingresos Tributarios700600500400300200100 0 A2000 A2001 A2002 A2003 A2004 A2005 A2006 A2007 A2008 A2009 A2010 A2011 A2012 A2013 A2014 A2015 A2016 A2017 A2018 A2019 A2020 A2021 Historico Proyeccion 1.1.1. PREDIAL 1.1.2. INDUSTRIA Y COMERCIO 1.1.3. SOBRETASA A LA GASOLINA 1.1.4. OTROS
    • Periodo 2. GASTOS CORRIENTES 5. GASTOS DE CAPITAL (INVERSION) A2000 1.946 3.917 A2001 2.954 6.093 A2002 470 4.521Histórico A2003 1.911 6.628 A2004 1.430 4.859 A2005 1.418 7.192 A2006 887 4.683 A2007 1.433 8.308 A2008 1.852 7.466 A2009 1.634 10.329 A2010 1.809 17.915 A2011 1.432 12.844 A2012 1.402 13.744 A2013 1.372 14.643Proyección A2014 1.341 15.543 A2015 1.311 16.442 A2016 1.281 17.342 A2017 1.251 18.242 A2018 1.221 19.141 A2019 1.190 20.041 A2020 1.160 20.940 A2021 1.130 21.840
    • Evolución de la composición de los Gastos Totales25.00020.00015.00010.000 5.000 0 A2000 A2001 A2002 A2003 A2004 A2005 A2006 A2007 A2008 A2009 A2010 A2011 A2012 A2013 A2014 A2015 A2016 A2017 A2018 A2019 A2020 A2021 Historico Proyeccion 2. GASTOS CORRIENTES 5. GASTOS DE CAPITAL (INVERSION)
    • 2.1.1. SERVICIOS 2.1.3. TRANSFERENCIAS PAGADAS (NOMINA Y A Periodo 2.1.2. GASTOS GENERALES PERSONALES ENTIDADES) A2000 863 486 215 A2001 1.736 784 252 A2002 0 235 0Histórico A2003 908 228 467 A2004 587 307 340 A2005 607 203 485 A2006 479 100 307 A2007 727 356 260 A2008 797 601 387 A2009 789 414 371 A2010 925 442 376 A2011 680 348 424 A2012 666 343 442 A2013 652 338 460Proyección A2014 638 333 478 A2015 624 328 496 A2016 610 323 514 A2017 595 318 532 A2018 581 313 551 A2019 567 308 569 A2020 553 303 587 A2021 539 298 605
    • Composición de los Gastos Corrientes3.0002.5002.0001.5001.000 500 0 A2000 A2001 A2002 A2003 A2004 A2005 A2006 A2007 A2008 A2009 A2010 A2011 A2012 A2013 A2014 A2015 A2016 A2017 A2018 A2019 A2020 A2021 Historico Proyeccion 2.1.1. SERVICIOS PERSONALES 2.1.2. GASTOS GENERALES 2.1.3. TRANSFERENCIAS PAGADAS (NOMINA Y A ENTIDADES)
    • Plan de Desarrollo Municipal 2012 - 2015 BIBLIOGRAFÍA MINISTERIO DE HACIENDA Y CRÉDITO PÚBLICO. Estatuto Orgánico del Presupuesto General de la Nación. Editorial Imprenta Nacional de Colombia. Bogotá D.C. 1997. INSTITUTO PARA EL DESARROLLO DE ANTIOQUIA, IDEA. Guía para la presentación y ejecución del presupuesto municipal, 15° edición. MINISTERIO DE HACIENDA Y CRÉDITO PÚBLICO. Ley 819 de 2003 Cartilla de Aplicación para Entidades Territoriales. Editorial Imprenta Nacional de Colombia. Bogotá D.C. 2004. MINISTERIO DE HACIENDA Y CRÉDITO PÚBLICO. Ley 819 de 2003 guía Metodológica para la Elaboración del Marco Fiscal de Mediano Plazo en Entidades Territoriales. Editorial Imprenta Nacional de Colombia. Bogotá D.C. 2004. MINISTERIO DE HACIENDA Y CRÉDITO PÚBLICO. Ley 617 de 2000 Decretos, Jurisprudencia y Doctrina. Editorial Imprenta Nacional de Colombia. Bogotá D.C. MINISTERIO DE HACIENDA Y CRÉDITO PÚBLICO. Ley 617 de 2000 Preguntas y Respuestas sobre la Ley Decretos, Jurisprudencia, Conceptos. Editorial Imprenta Nacional de Colombia. Bogotá D.C. 2004. ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL YOLOMBÓ. Plan de Desarrollo 2008 – 2011 “En Yolombó el cambio va en serio”. YOLOMBÓ 2008. ANUARIO ESTADÍSTICO 2010. HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL – YOLOMBÓ ANT. “EN EL CONCEJO SE PIENSA Y SE TRABAJA POR EL PROGRESO DE LA COMUNIDAD” 153