El resumen describe los objetivos, metas e indicadores de salud del Sistema Comunal de Salud Primaria de la comuna de El Bosque para el primer semestre de 2012. La misión es contribuir al desarrollo comunal mediante la ejecución de políticas de salud pública y establecer lineamientos estratégicos en salud primaria. La visión es ser un sistema innovador, resolutivo y de excelencia que satisfaga las necesidades de la comunidad. El documento presenta indicadores como recuperación de niños, cobertura de controles prenatales y

1. PRIMAVERA DEL 2012

2. MISION:
Contribuir al desarrollo
comunal
mediante
la
ejecución de la política de
Salud Pública, estableciendo
lineamientos estratégicos en
Salud Primaria que permita
satisfacer a usuarios y
usuarias de la comuna de El
Bosque.
VISION:
Ser un Sistema Comunal de
Salud
Primaria
innovador, resolutivo y de
excelencia que satisfaga
las
necesidades de la comunidad y
de
sus
trabajadoras/es, orientado a
mejorar la calidad de vida
ciudadana y fortalecer el
ejercicio
de
la
coresponsabilidad en temas de
salud.

3. “Como equipo de salud nunca
perdamos de vista el trasfondo de
cada uno de estos indicadores,
para así mejorar la salud de los
usuarios de la comuna”

6. INDICADORES
DE SALUD
IAAPS
METAS
SANITARIAS
INDICADORES
CHILE CRECE
CONTIG
OTROS
INDICADORES
DE SALUD

8. INDICADOR
Recuperación de niños con riesgo retraso
Desarrollo Psicomotor
Cobertura de altas totales en niños de 12 años
Corte a agosto
META
75.68
80
50.2
48/72
Cobertura de altas integrales totales en
gestantes
Cobertura de altas integrales totales en niños 6
años
Cobertura de PAP
68.1
70
47.62
48.6 / 73
Compensación efectiva de pacientes DM
Compensación efectiva de pacientes HTA
Obesidad en población infantil
CDL constituidos y funcionando
Evaluación del pie diabético
20.85
38.9
9.69
100
70.2
18
40
9.7
100
80

9. Mujeres de 45 a 64 años

50. Acciones realizadas o en curso:
% de gestantes ingresadas a control prenatal
que ingresan a educación grupal
"preparación para el parto y la crianza"
corte a Junio 2013
100
% gestantes ingresadas a taller
90
80
80
67
70
57
60
46
50
40
36
- Trabajo conjunto c/ P. Mujer.
46
39
35
-
30
20
10
0
Porcentaje
- Difusión de prestación (en
Equipos, Día de la
Mujer, Programas Of.
Municipales, Red
CHCC, otros).
CL
CCH
MS
COL
HL
SL
Com.
Meta
36
39
46
67
35
57
46
80
Cooperación Pública (Como
plan de Mejora OPS / U. de
Chile / B. Prácticas).
- Monitoreo mensual en lo
técnico y financiero.
Logros:
- Mejora en registros y material de talleres. - Integración de actividad como propia del centro.

51. Lo observado:
-
Vamos en contra de la
tendencia del área y del
país.
-
Preocupa el acceso de
nuestras gestantes a la
prestación .
-
Preocupa el % de riesgo
pesquisado en EPsA (58%)
Desafíos: Mejorar Calidad y Cobertura (metodología y convocatoria),
además de integrar Taller como parte de CPN (concentración vs
desconcentración).

52. Lo observado:
- Mantenimiento de indicador en
comuna, en los últimos 3 años
-
-
-
Poner en marcha los planes de mejora
diseñados, que consideran acciones
intra y extramuros .
Información percepción de equipos, de
posibles causas de estancamiento de
indicador.
Desafíos:
- Mejorar la sensibilización e integración
de los equipos, en torno al tema.
Heterogeneidad en los distintos Cesfam
(cambios en población - equipos).
Comuna sigue tendencia del área y el
país.

53. Lo observado:
Meta: 1.7
-Instalación coordinada con
Salas Cunas y jardines Infantiles
VTF.
-Sistema de seguimiento local
(Carta Gantt).
-Mayor n de facilitadores
realizando talleres.
-Mas rotación Facilitadores.
-Ausencia de claves con acceso
al sistema, para control .

54. Meta: 50%
Desafío: Mejorar registro (mas oportuno)
Aumento de n de Facilitadores
Aumentar cobertura de población atendida

55. 
Año 2011:

Año 2012: FFGM $ 4.310.000
FIADI $ 10.276 .000
Modalidades Formación de Competencias
Extensión de la Modalidad (700 niñ@s)
Año 2013: FFGM $ 12.600.000
FIADI $15. 400.000
Modalidades - Domiciliaria (100 niñ@s)
- Itinerante (670 niñ@s)

FFGM $ 2.700.000
FIADI $ 7.600.000
Modalidades Formación de Competencias
Mejoramiento de la Modalidad

61. Resumen metas corte agosto
2500
2269 2292
2000
1546 1516
1500
1209
1016
1000
100% jardines y
Escuelas con la
primera visita
997
878
525
500
372
259
280
170 158
42
42
105 103
10
10
0
6 años
Embarazadas
60 años
HMER
SERNAM
Cobertura
Endodoncias
Meta corte agosto
Prótesis
Auditorías
GP
Educaciones
GP Flúor

62. Programas especiales
• Prótesis dentales a adultos mayores en la
comunidad:
– Plan piloto que dará cobertura a 300 adultos mayores
– Con equipo portátil se realizarán atenciones en juntas
de vecinos
– Se incluye rehabilitación y educación en cuidado de su
salud bucal
– Este programa inicia sus actividades la segunda
quincena de noviembre

64. Programa Usuarios en
Situación de Dependencia Severa
•
Dental:
– Este programa se inició en octubre, hasta ahora se han visitado 21 pacientes
– El objetivo es realizar un diagnóstico del postrado y educación al cuidador
– Se visitará al 100% de los postrados de la comuna (200 pacientes)
•
Podología: Atención domiciliaria mensual de Podóloga a 100% de Usuarios en
Situación de Dependencia Severa
•
1ª Jornada de Autocuidado para Cuidadores/as de usuarios en situación de
dependencia severa
•
Control de gestión: se audita el 35.9% de Fichas clínicas de usuarios en situación
de dependencia severa

66. Promoción de Salud
Durante el año 2013 se realizan distintas acciones en el ámbito de la Promoción de Salud y la
Participación Comunitaria, desde los Equipos de Cesfam y Alter Joven liderados por los
Encargados de Promoción de Salud y Participación, así como del equipo técnico de la
DISAM, con el objetivo de modificar Estilos de Vida saludable en la población.
•
Entorno Educacional
1.
Intervención por parte de los Cesfam y del
Equipo Disam en 16 Jardines Infantiles en
temáticas de alimentación Saludable y
tabaquismo para apoderados. Se elabora
material de difusión y se contempla compra y
entrega de material educativo.
2.
Intervención en 3 Jardines Infantiles en temáticas
de Prevención en Maltrato Infantil y Abuso
Sexual, realizada por los profesionales de los
Cesfam.
3.
Trabajo de Actividad Física dirigida a los niños
preescolares, focalizando la intervención a 500
niños y niñas. Se apoya con material de
difusión e implementación deportiva.

67. 3.
Trabajo promocional en Establecimientos educacionales
de la comuna, en temáticas de género, antitabaco,
alimentación saludable, salud sexual y reproductiva y
formación de Monitores de Estilos de Vida saludable,
en talleres y Ferias Saludables dirigidas a 1400
adolescentes. Estas acciones son lideradas por
programa Alter Joven y profesionales de los Cesfam.
4.
Capacitación en el marco de las Determinantes
Sociales de la salud, a alumnos/as de Cuartos Medios
de los Liceos Municipales de la Comuna, realizada por
equipo de la Disam.
Se realizan 4 talleres, informando así a 110
alumnos/as en Instrumentos de acceso y
convenios de estudios para optar a Becas de
estudio de educación Superior.

68. • Entorno Comunitario
1.
Intervención de Formación a los
integrantes de
6 CDL ,
50
Organizaciones comunitarias, Grupos de
Autoayuda y comunidad en general, en
talleres y charlas de Alimentación
Saludable , Tabaquismo, Violencia
Intrafamiliar,
Salud
Sexual
y
reproductiva, Alcohol y Drogas y GES
2.
Instalación de 2 Gimnasios al Aire libre
en sector 3 y sector 1 de la comuna.
Realizando intervenciones tres veces a
la semana en cada una de ellas por 3
meses.
3. Rutas de Salud
En estas instancias se potencia la realización de
exámenes
preventivos,
entrega
de
información y actividades de autocuidado
para la comunidad. A la fecha se han realizado
un total de 21 Rutas de Salud en la
comuna, en las cuales han participado 3000
personas aproximadamente.

69. • Entorno Laboral
1.
Se realiza capacitación a 50
Profesionales de los Jardines
Infantiles en temáticas de
Alimentación Saludable
, tabaquismo y Actividad Física.
2.
Trabajo Intersectorial con la
oficina de Fomento Productivo
para gestionar acciones de
mejora de la calidad de vida a
través de Becas de estudio de
educación Superior.

70. Participación Social
• Trabajo con CDL
1. Ejecución de Plan Colaborativo con los 6 CDL
de la Comuna abordando los siguientes
temas: Información GES - Gestión de
Solicitudes Ciudadanas - Apoyo al
cumplimiento de la Meta Ley 19813 Fortalecimiento del CDL
2. Satisfacción Usuario,
El “Estudio de
Satisfacción
Usuarios
Centros
de
Salud”, realizado en Enero de este
año, destaca al Cesfam Cóndores de
Chile, como uno con los mejores
desempeños.
3. Apoyo y Asesoramiento a CDL Y
organizaciones en elaboración de Proyectos
a Fondos Concursables FIC y apoyo en
ejecución a 3 proyectos Adjudicados.
•
Escuela de Voluntariado
Se realiza término y Cierre de
Escuela de voluntariado, con la
participación de 23 Egresados.

71. Área Investigación y Proyectos
• Elaboración Diagnóstico Situación de Salud en la
comuna
Se realiza primer documento “ Caracterización
Sociodemográfica y de salud de la comuna de el
Bosque”
• Elaboración Gestión de Proyectos
Elaboración de Proyecto para Embajada de Japón :
“ Adquisición de 2 Ecógrafos Cesfam Carlos Lorca y
Cesfam Cóndores de Chile”

72. Proyecciones
• En los meses del año restantes se tiene programado continuar
la realización de Rutas de salud, entre ellas el día 28/11 la
“Ruta Adolescente” en el estadio Lo Blanco.
• Presentación de Obra teatro De alimentación Saludable para
preescolares de los Jardines Infantiles.
• Cierre Proyecto Promoción : Encuentro Familiar de Actividad
Física y Salud “ Por una Vida más Sana”, Estadio Lo Blanco.
• Encuentro Comunitario Promotores de Salud, con la
participación de las organizaciones que ejecutan actualmente
Proyectos FIC de salud, en la comuna.

74. INDICADOR GLOBAL
AÑO 2012: 56.8%
AÑO 2013 62.3%
QUEDAN
2 MESES

77. CUMPLIMIENTO MX DE 50-54 AÑOS CORTE A AGOSTO 2013
PRESTACIONES REALIZADAS
100%
90%
80%
70%
65
53
110
105
98
148
60%
50%
40%
30%
20%
10%
100
110
130
92
93
107
COL
82
STA LAURA
95
M. SALCEDO
H.LOPEZ
151
C DE CHILE
C.LORCA
92
85
82
CUMPLIMIENTO A AGOSTO
0%
CUPOS ANUALES
TOTAL
REALIZADO
%
CUMPLIMIENTO
98%
613
CUPOS
ANUALES
598
TOTAL
REALIZADO

78. CUMPLIMIENTO MX DE 55-59 AÑOS CORTE A AGOSTO 2013
PRESTACIONES REALIZADAS
700
600
65
500
110
400
98
COL
53
85
82
STA LAURA
77
M. SALCEDO
300
90
87
89
H.LOPEZ
200
120
81
90
C DE CHILE
68
64
C.LORCA
81
100
128
82
0
CUPOS ANUALES
TOTAL
%
CUMPLIMIENTO
CUMPLIMIENTO A AGOSTO
77%
611
469
CUPOS ANUALES
TOTAL REALIZADO

79. CUMPLIMIENTO MX DE OTRAS EDADES CORTE A AGOSTO 2013
PRESTACIONES REALIZADAS
600
500
60
90
400
300
200
100
COL
72
110
STA LAURA
M. SALCEDO
36
15 12
48
64
96
115
60
17
17
44
67
77
67
0
CUPOS ANUALES
TOTAL
%
CUMPLIMIENTO
H.LOPEZ
C DE CHILE
C.LORCA
CUMPLIMIENTO A AGOSTO
46 %
543
252
CUPOS ANUALES
TOTAL
REALIZADO

80. CUMPLIMIENTO ECO MX CORTE A AGOSTO 2013
PRESTACIONES REALIZADAS
600
126
500
61
400
100
76
72
64
43
63
98
74
200
48
37
53
300
38
61
65
88
60
143
TOTAL
STA LAURA
M. SALCEDO
H.LOPEZ
C DE CHILE
0
CUPOS ANUALES
COL
C.LORCA
CUMPLIMIENTO A AGOSTO
%
CUMPLIMIENTO
95%
350
332
CUPOS ANUALES
TOTAL REALIZADO

81. CUMPLIMIENTO PROYECCIONES FOCALIZADAS CORTE A AGOSTO
2013
PRESTACIONES REALIZADAS
100%
9
90%
80%
70%
14
12
2
0 0
1
22
0 0
8
60%
50%
13
4
29
14
H.LOPEZ
C DE CHILE
C.LORCA
20%
10%
STA LAURA
M. SALCEDO
40%
30%
COL
16
2
13
CUMPLIMIENTO A AGOSTO
0%
CUPOS ANUALES
TOTAL
% CUMPLIMIENTO
12 %
78
9
CUPOS ANUALES
TOTAL REALIZADO

82. CUMPLIMIENTO ECO ABDOMINAL CORTE A AGOSTO 2013
PRESTACIONES REALIZADAS
100%
90%
80%
353
353
123
35
311
88
70%
60%
50%
40%
30%
STA LAURA
M. SALCEDO
353
307
87
H.LOPEZ
C DE CHILE
353
181
51
354
166
47
354
278
79
20%
10%
COL
C.LORCA
CUMPLIMIENTO A AGOSTO
64 %
0%
CUPOS ANUALES
TOTAL
% CUMPLIMIENTO
2120
1366
CUPOS
ANUALES
TOTAL
REALIZADO

83. CUMPLIMIENTO RX DE PELVIS LACTANTES CORTE A AGOSTO 2013
PRESTACIONES REALIZADAS
100%
90%
176
45
161
51
309
65
80%
70%
32
21
60%
50%
265
40%
30%
250
20%
10%
26
309
81
72
91
COL
STA LAURA
M. SALCEDO
31
29
H.LOPEZ
C DE CHILE
C.LORCA
29
CUMPLIMIENTO A AGOSTO
0%
CUPOS ANUALES
TOTAL
% CUMPLIMIENTO
28 %
1470
405
CUPOS ANUALES
TOTAL REALIZADO

84. RESUMEN CON REM A AGOSTO 2013
PRESTACIONES REALIZADAS
ECOTOMOGRAFÍA
ABDOMINAL
100%
90%
2,120
80%
55
1,174
43
70%
60%
1,470
50%
252
40%
30%
20%
72
631
350
78
9
1,334
109
1,224
0%
CORTE A AGOSTO
ECOTOMOGRAFÍA DE
MAMA
12
10%
META N°
RADIOGRAFÍA DE CADERA
LACTANTES
% CUMPLIMIENTO
PROYECCIONES DE
IMÁGENES
(FOCALIZACIÓN/MAGNIFIC
ACIÓN)
MAMOGRAFÍA EMP
MUJERES DE 50-59 AÑOS
59%
CUMPLIMIENTO A AGOSTO
5785
3400
META
A AGOSTO

85. ESTRATEGIAS DE MEJORA
ACTIVIDAD
META N°
MAMOGRAFÍA EMP MUJERES DE
50-54 AÑOS
613
MAMOGRAFÍA EMP MUJERES 5559 AÑOS
MAMOGRAFÍA OTRAS EDADES DE
RIESGO
PROYECCIONES DE IMÁGENES
(FOCALIZACIÓN/MAGNIFICACIÓN)
611
ESTRATEGIAS
Continuar con calendario anual para ocupar la totalidad de recursos de
este subcomponente. Activación de RED con usuarias de Programas Jefas
de hogar y Puente.
543
78
Uso de cupos otorgados para cada CESFAM.
350
Meta que se cumplirá antes de fin de año.
1.470
Revisión de lactantes que tengan la edad para la realización del screening
de acuerdo a cupos otorgados. Aumento de cupos acorde a demanda
realizada por cada centro de salud.
ECOTOMOGRAFÍA ABDOMINAL
2.120
Contratación de médico especialista que realiza exámenes en cada
CESFAM. Coordinación con programa Puente y COSAM para derivación, si
los criterios corresponden. Toma de examen a usuarios con factores de
riesgo y de acuerdo a criterios clínicos.
META TOTAL COMUNAL
5.785
REVISIÓN DE REM POR CESFAM
ECOTOMOGRAFÍA DE MAMA
RADIOGRAFÍA DE CADERA
LACTANTES

86. CORTE A OCTUBRE CON ESTRATEGIAS
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
116
713
613
MX DE 50-54
AÑOS
89
544
611
MX DE 55-59
AÑOS
45
57
129
28
310
665
22
1,470
350
MX OTRAS
EDADES
PROYECCIONES
CUMPLIMIENTO A OCTUBRE
1,711
452
78
543
81
ECO DE MAMA
RX DE CADERA
LACTANTES
% CUMPLIMIENTO
CORTE A OCTUBRE
META N°
2,120
ECO
ABDOMINAL
5785
4413
META
CORTE A
OCTUBRE
76 %

88. NOMBRE
COMPONENTE
ESPECIALIDAD
METAS
N° DE
Nº
%
ACTIVIDADES PRESTACIONES
EXIGIDAS A CUMPLIMIEN
REALIZADAS 31/07/13META
TO
AL 31/07/2013
(40%)
CONSULTAS OFTALMÓLOGO:
OFTALMOLOGÍA
CONSULTAS VICIOS
DE REFRACCIÓN
CONSULTAS
GLAUCOMA
NUEVAS
CONSULTAS
GLAUCOMA
CONTROL
250
694
100
278
200
22
80
11
400
51
160
13
OTRAS CONSULTAS
1200
760
480
63
FÁRMACOS
7320
327
2928
4
CONSULTAS TECNÓLOGO MÉDICO:
VICIOS DE
REFRACCIÓN
ATENCIONES Y
PROCEDIMIENTOS
UAPO LENTES
ENTREGADOS
1500
1071
600
71
3000
1959
1200
65
1680
2000
672
119

89. NOMBRE
COMPONENTE
ESPECIALIDAD
GASTROENTEROLO
GÍA
Nº DE CANASTAS INTEGRALES
GASTROENTEROLOGÍA
TELEDERMATOLOGÍ
CÁMARAS FOTOGRÁFICAS ADQUIRIDAS
A
Nº
N° DE
ACTIVIDADE PRESTACION
%
S
ES EXIGIDAS
METAS
CUMPLIMIE
REALIZADAS
A
NTO
AL
31/07/13ME
31/07/2013 TA (40%)
100
58
40
58
5
5
2
100
CIRUGÍA MENOR
Nº DE INTERVENCIONES QUIRÚRGICAS
DE CIRIGÍA MENOR (2 SALAS)
850
450
340
53
OTORRINOLARING
OLOGÍA
Nº DE CANASTAS INTEGRALES
OTORRINOLARINGOLOGÍA
200
79
80
40

91. VR 65 Y MÁS AÑOS AL 30/09/2013
86%
1400
1200
1000
800
1250
600
1074
400
200
0
META
Nº ACTIVIDADES
VALIDADAS

92. Corte Agosto

93. Indice de Resolutividad
28.89
30
%
25
22.97
20.24
20
15.79
15
15.9
15.87
13.99
13.88
Indice de Resolutividad
10.84
10.06
10
8.42
8.23
5
0
CESFAM Carlos
Lorca
CESFAM
Condores de
Chile
CESFAM
Haydeé Lopez
CESFAM Mario
Salcedo
CESFAM
Orlando
Letelier
CESFAM Santa
Laura
Indice de Resolutividad Ajustada

94. Indice de Resolutividad Comunal
20
18
16
14
12
18.04 %
10
12.81 %
8
6
4
2
0
Indice de Resolutividad
Indice de Resolutividad Ajustada

96. NOV
2013
MAR
2014
NTB
DIC
2015
ACREDITACIÓN

98. contenidos
1- Gestión de las personas
2- Sistemas de Información
3- Inversiones
4- Presupuesto
5-Herramientas Técnico- Administrativas
incorporadas.

99. GESTIÓN DE LAS PERSONAS
En este ámbito, esta en proceso de definición una política de
Recursos Humanos, con la finalidad de mejorar el bienestar de los
trabajadores, incorporando claramente los deberes y derechos de los
funcionarios.
Los avances más significativos son:
 En proceso de actualización del Reglamento Interno Nº 14.
 Actualización del Reglamento de Capacitación.
 Creación del Reglamento de Bienestar (de acuerdo a la Ley).
 Creación de protocolo de seguridad en todos los establecimientos.
 Modificación de turnos SAPUs, con el propósito de mejorar el bienestar
de los funcionarios y la atención de nuestros usuarios.

100. GESTIÓN DE LAS PERSONAS
 En proceso de ajuste de protocolos de Inducción del Personal, Incentivos del Personal
y Descripción de cargos de acuerdo a la realidad actual.
 Estudio de Licencias Medicas por centro y categoría, para análisis de mejora en el
Recurso Humano.
 Plan de Capacitación de acuerdo a las necesidades de los centros y de nuestros
usuarios.
 Revisión de dotación de acuerdo a las necesidades, por aumento de población.
 Fortalecimiento de incentivos tanto para el personal falente, como para los
funcionarios de salud en general por medio del Art. 45.
 Reforzamiento de dotación para turnos de ambulancia, con el fin de mejorar el
Servicio de traslado a la comunidad.
 Mesa de trabajo estable con las Asociaciones de Funcionarios.

101. DOTACION
CATEGORIA PROFESIONAL
TOTAL JORNADAS 44 HORAS
%
CATEGORIA A
74,32
11,80
CATEGORIA B
177,18
28,11
CATEGORIA C
158,25
25,11
CATEGORIA D
31,00
4,92
CATEGORIA E
116,50
18,48
CATEGORIA F
73,00
11,58
TOTAL
630,25
100,00


102. DOTACION
 Cumplir con la
dotación pertinente, no ha estado exento de
problemas, debido a que la comuna ha tenido mucha rotación de
médicos, además de cargos vacantes. En este ultimo caso se debió
reforzar con una asignación del art.45 a los médicos del Centro de Salud
Dr. Mario Salcedo, aparte de las ya establecidas en el año 2012.
 Fortalecimiento de la Unidad Técnica, dotándola de mas profesionales.
 Fortalecimiento de la Unidad de Promoción dotándola de equipo estable
que de cuenta de la necesidad del trabajo comunitario de acuerdo al Modelo
de Salud Familiar.
 Fortalecimiento del trabajo de Calidad, incorporando 2 profesionales de
apoyo para relevar la importancia de la incorporación de estos procesos.

103. CARRERA FUNCIONARIA
De acuerdo a lo que establece la Carrera Funcionaria, en el mes de Enero se
homologaron los cambios de nivel de la dotación contratada a Plazo Fijo, además de
los cambios mensuales correspondientes a la planta. Lo que implico los gastos que a
continuación se detallan:
MESES
N° PERSONAS
CON
Cambio de Nivel
Monto Mensual
Enero
69
$3.477.468
Febrero
17
$2.331.070
Marzo
9
$1.048.674
Abril
4
$455.532
Mayo
7
$909.132
Junio
19
$2.287.372
Julio
13
$954.628
Agosto
10
$913.622
Septiembre
6
$396.116
Octubre
4
$87.968
Totales
95 personas
$10.066.326

104. Cursos de capacitación realizados
Curso
Nº de Hora
Nº de Alumnos
Salud Familiar Básico
24
34
C. Avanzada de Heridas
20
20
V.D.I y Consejería Familiar
54
38
Enfoque de Genero
24
25
Acreditación Sanitaria I
54
30
Acreditación Sanitaria II
54
30
Acreditación Sanitaria TENS y
Administrativos
40
33
Actualización en Farmacia I
24
35
Actualización en Farmacia II
21
13
Cirugía Menor
32
21
Actualización en Técnicas de Enfermería
40
38
Trabajo en Equipo
52
30
Curso Actualización en Vacuna *****
8
38

105. Plan de Capacitación 2013 Ejecutado
Cursos Programados
Cursos Ejecutados
Cursos por Ejecutar
13
11
2
Cursos por Categoría
A
B
C
38
126
165
D
E
F
42
2

106. Seguridad y Prevención de Riesgos
1.- Formulación de la Política Institucional de
Prevención de Riesgos
2.- Formación del 100% de Comité Paritario de
Higiene y Seguridad en los 6 Cesfam.
3- Elaboración del 90% de los Planes de Trabajo
para Comité Paritario.
4.- Capacitaciones:
- Prevención de Riesgos en Labores de
Mantención - 100% Funcionarios de
Mantenimiento y Estafetas.
- Reanimación Cardiopulmonar – 26%
Funcionarios.
- Emergencia y Evacuación – 100% Funcionarios.
- Orientación en Prevención de Riesgos. – 70%
Miembros de CPHS

107. 5.- Elaboración de los Planes de
Emergencia, en Cesfam:
- Dr. Carlos Lorca Tobar
- Orlando Letelier
- Haydee López Casoou
6.- Inspección al 100% de las Instalaciones de los Cesfam para el
cumplimiento de las Normas Técnicas Básicas, el Decreto Supremo 594,
Código Sanitario.
5.- Disminución de Índice de Accidentalidad de 6,00 a 4,89.

108. ASIGNACIONES MUNICIPALES
De acuerdo a la necesidad de médicos y enfermeras, se han creado con
voluntad y recursos municipales, asignaciones por medio del artículo
45, tales como:
.
Asignación
Monto
Especialidad Médica Ejercida
$ 369.345
Especialidad Salud Familiar
$ 369.345
Medico Variable
$ 157.500
Medico Fija
$ 73.500
Enfermera Variable
$ 66.150
Enfermera Fijo
$ 42.000
Medico Variable Centro Dr. Mario Salcedo.
$ 250.000
Además se otorgó por medio del articulo 45 de la Ley 19.378 la
asignación de desempeño difícil a Centro de Salud Dra. Haydee López,
que el año 2013 perdió este beneficio.

109. SISTEMAS DE INFORMACIÓN
El año 2013 se implementa el módulo de agenda, en todos los Centros
de Salud de la comuna.
Además se incorpora como piloto Registro Clínico Electrónico en los
Centros de Salud Canciller Orlando Letelier y Dr. Mario Salcedo.
Su implementación, que si bien no ha estado exenta de problemas, ha
contribuido como herramienta de gestión importante al funcionamiento
de los centros.
También se incorporo sistemas de inscritos validados en los SAPUs de la
comuna con el fin de reconocer los usuarios de la comuna.

110. INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA
En el área de Inversiones este año se concretaron proyectos pendientes del año
2012, lo que significo una alegría enorme para los equipos de salud y se reflejo en
espacios dignos tanto para los funcionarios como para la atención de nuestros
usuarios, Además de proyectos nuevos que serán de gran utilidad y mejora para la
gestión de nuestra comuna, a continuación se detalla la inversión incurrida en estos
proyectos:
Inversión
Concrecion de SAPU Dra.Haydee
Lopez
Remodelacion SAPU Condores de
Chile
Monto
Financiamiento
$2.410.217
Financiamiento Municipal
$ 140.000.000
Financiamiento Municipal
Farmacia Comunal
$ 30.733.903
Financiamiento Municipal
Ambulancia Centro Santa Laura
$35.000.000
Servicio de Salud por medio de
MINSAL
Remodelación SAPU Santa Laura
Remodelacion SAPU Dr. Carlos
Lorca
$4.267.199
Financiamiento Municipal
$28.973.645
Financiamiento Municipal
CECOF Santa Laura
$ 5.171.807
Financiamiento Municipal

111. INVERSIONES EN PRESTACIONES PARA LA COMUNIDAD
En el área de Inversiones en prestaciones para la comunidad, este año se ha dado continuidad a los
beneficios establecidos pero además se han ido incorporando nuevas prestaciones las cuales se
detallan a continuación:
Actividad
Monto
Financiamiento
Terapia de Acupuntura en todos los Centros de
Salud
$ 12.000.000
Financiamiento Municipal
Podología a domicilio para las personas postradas
que reciben estipendio.
$8.000.000
Financiamiento Municipal
Programa de Teleasistencia
$ 18.000.000
Financiamiento Municipal
Tec.Paramedico Programa Teleasistencia
$ 3.000.000
Financiamiento Municipal
Odontólogo a domicilio para personas postradas
que reciben estipendio
$ 25.000.000
Financiamiento Municipal
Tec. Paramédico que entrega fármacos a la casa a
personas postradas que reciben estipendio.
$ 3.000.000
Financiamiento Municipal
Actividades Comunitarias, Rutas de Salud
$ 10.000.000
Financiamiento Municipal
Programa piloto de Prótesis Dentales para Adultos
Mayores ( 300 cupos)
$ 40.000.000
Financiamiento Municipal.

112. PRESUPUESTO 2013
Ingresos Totales
Gastos en RRHH
$ 10.000.601.903
Gastos en Bienes y Servicios
.
$ 13.159.953.841
$ 3.159.351.938
CONSIDERAR QUE CASI EL 80% DEL PRESUPUESTO ES GASTADO EN PERSONAL, EL OTRO 20% ES PARA
OTROS GASTOS QUE IMPLICAN FARMACOS, MANTENCION DE LOS CENTROS DE SALUD, GASTOS BASICOS,
LABORATORIO, VEHICULOS, ASEO, SEGUROS, MATERIAL DE ESCRITORIO,MOBILIARIO,
ARRIENDOS,IMPRESOS,CALEFACCION,ETC.

113. HERRAMIENTAS TECNICO-ADMINISTRATIVAS INCORPORADAS
 Creación de Unidad de Finanzas, con el fin de mejorar las gestión financiera y la ejecución de
presupuesto.

Profesional a cargo de control de gestión para monitorear el cumplimiento técnico y
administrativo de convenios y programas de salud.
 Avances importantes en la homologación de procesos internos de los Centros de Salud, en
agenda, planificación de tareas de los Centros de Salud, gestión de recetas, gestión de
farmacia, impresos y gestión clínica.
 Creación de comité de Farmacia comunal, permitiendo elaborar protocolos, mejorar
orientaciones técnicas y relevar la gestión de farmacia.
 Se establece comisión de trabajo en Modelo de Salud Familiar, para aplicación de
instrumentos verificadores, que permitan ir mejorando e incentivando la aplicación del
Modelo en nuestros Centros de Salud.

114. A MODO DE EVALUACIÓN
Desafíos
Logros
•
•
•
Voluntad política de la autoridad comunal para
aportar al desarrollo de la salud de la comuna.
Fortalecimiento de Política de personal.
Ampliación y Remodelación de infraestructura
de la red SAPU, CECOF y establecimientos en
general.
•
•
Fortalecimiento de los equipos de salud.
Avances en sistemas de informáticos de gestión.
•
Consolidación de Procesos Administrativos.
•
Consolidación de trabajo comunitario.
•
•
•
•
•
•
Política de incentivos que permita reducir la
rotación de médicos.
Concurso público para completar la planta.
Plan de Mantención de Infraestructura de
Establecimientos de Salud.
Fortalecer y mejorar la aplicación de los
programas de Salud de la comuna, con el fin de
ser mas eficientes y eficaces.
Homologar Procesos en los Centros de Salud,
con una mirada comunal, resguardando la
realidad de cada Centro.
Compartir buenas practicas dentro de la
comunidad de salud bosquina con el fin de ir
mejorando la atención de los usuarios.