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  En Las Redes Sociales
   Casos De Estudio En
 Empresas Tecnologicas


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Audiencia de Internet en Colombia Crece 31% En 2010
 Crecimiento Total de Visitantes Únicos por Mercado
 Audiencia Total, Edad 15+ - Ubicación Hogar & Trabajo
 Fuente: comScore Media Metrix

                  Total de Visitantes Únicos (000)
 Pais               Sept. 2009          Sept 2010    % Cambio
 America Latina     91,759              107,356      17.0%
 Brasil             31,933              38,112       19.3%
 México             14,043              16,997       21.0%
 Argentina          11,780              12,796       8.6%
 Colombia           9,015               11,838       31.3%
 Chile              8,484               7,271        12.1%
 Venezuela          2,132               2,689        26.1%



                                 vizred.com
Países Mas Enganchados En Las Redes Sociales
Horas Por Mes, Colombia La No. 7, Horas Por Mes: 7




                      vizred.com
Linked In




http://blog.linkedin.com/2011/03/22/linkedin-100-million/


                            vizred.com
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Fuente: @jesuscheca
http://www.ecualinkblog.com/2011/04/datos-twitter-latinoamerica-2011.html

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Crear Una Cultura de Comunidad

Crear imagen que brinde confianza y conocimiento


Empezar a cultivar relaciones genuinas


Escuchar y ofrecer ayuda, Crear conversacion


Dar con sinceridad y generosidad


Conectar las personas a otras personas




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Objectivos

•Conocimiento de marca
•Crear comunidad
•Servicio al cliente
•Compartir conocimiento
•Manejar y monitorear la reputación.
•Fomentar la confianza.
•Tener visibilidad en los motores de busqueda.
•Tener trafico a traves de las redes sociales.


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Integrando Las Redes Sociales En Una Empresa


                   Objetivos


       Cambio                   Estrategia
         de      Escuchar         Redes
                                 Sociales
       Cultura




                   vizred.com
Twitter-
                                      Linked In-
Zumbido,microblogging,
Que estan diciendo de la           Contactos,
        marca               Conversaciones en grupos

                     Mercadeo
                   Redes Sociales
          Blog-
                                      Facebook-
 Articulos e información,
                                   Promover eventos,
Posicionamiento Motores
                                  Conocimiento marca
   de busqueda (SEO)




                     vizred.com
Proceso Para Enlazar y Participar En La Red

                     Planear



       Escuchar                        Crear




          Analizar                Compartir




                     vizred.com
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“Social Objects” – Objetos Sociales
•   Fotos en Flickr
•   Videos en You Tube
•   Eventos (Twitvite, Facebook, Plancast)
•   Marcador en Delicious
•   Documentos En Scribd
•   Powerpoints en Slideshare
•   Comentarios en un blog
•   Check-in en Foursquare
               Fuente del termino “Social Objects”: Brian Solis


                       vizred.com
SMO + SEO = Amplificación En la
   Web Tradicional y La Red

• SMO = Social Media Optimization
 Distribución de los objetos sociales y la habilidad
 de ser encontrados en los motores de busqueda
 y las redes sociales.


• SEO = Search Engine Optimization
  Posiciónamiento en los motores de busqueda.


                      vizred.com
Fuente: http://www.btobonline.com/special/socialmedia_sample.pdf

                          vizred.com
http://www.socialmediaexaminer.com/SocialMediaMarket
ingReport2011.pdf        vizred.com
vizred.com
Blogs Corporativos




       vizred.com
Estrategia del Blog Corporativo

•Articulos informativos – Información del
programa, beneficios, noticias de los
nuevos miembros
•Comunicación de Prensa
•Videos de capacitacion
•Articulos de industria
•Articulos con preguntas a la comunidad,
estadística,tendencias del mercado, noticias
mundiales etc.




                vizred.com
http://www.ibm.com/blogs/zz/en/index.html
                         vizred.com
Estrategia En La Cultura De IBM
        En Las Redes Sociales
  •Descentralizada
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  las redes sociales
  •Los empleados escriben las directivas para
  sentirsen empoderados
  •Darles las herramientas
  •Utilizar “Crowd Sourcing”



http://www.ibm.com/blogs/zz/en/index.html
                         vizred.com
Red Interna IBM Para Empleados




http://www.research.ibm.com/social/projects_socialblue.ht
ml
                   vizred.com
http://www-947.ibm.com/support/entry/portal/Forums_communities



                            vizred.com
Conectando Con Los Que Toman La
Decision En Servicios De Tecnología




                 vizred.com
•4.25 horas – Tiempo promedio a la semana leyendo
contenido de tecnología
•Colegas son el primer recurso en el proceso de
compra
•83% tienen por lo menos una cuenta en las redes
sociales
•Publicaciones son el primer recurso para estar al
día con nuevas tecnologías
•46% consiguen información a través de redes
sociales especializadas en negocios
                                 Estadisticas de idgenterprise.com




                    vizred.com
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Fuente: http://blogs.forrester.com/kim_celestre/11-07-20-
its_time_for_tech_marketers_to_go_big_with_b2b_social_media_strategies
                                   vizred.com
Caso De Estudio
          Eloqua
   “Steal Our Content”
(Robe Nuestro Contenido)




           vizred.com
Eloqua Infografico




        vizred.com
http://media.eloqua.com/documents/Eloqua_Social_Media_Playbook_Public.pdf

                               vizred.com
Resultados En El Primer Mes
    •12,000 visitantes nuevos al blog de Eloqua (calificando el
    blog de 2 meses a la lista del top B2B blogs.
    •35,000 descargas/vistas
    •2,600 tweets
    •56 notas en otros blogs
    •11 notas/tweets de AdAge Power150
    •Alabanza de Scott Monty (Ford), Jeffrey Hayzlett (celebrity
    CMO), Jennifer Aaker (Stanford), David Armano (Edelman),
    et al
    •43% aumento de trafico en el blog
    •21% aumento en “demo views” ( el indicador mas grande
    para comprar)
    •12% aumento de vistas en la pagina en Eloqua.com
    •14% disminución dein "bounces" deEloqua.com


Fuente: http://groundswelldiscussion.com/groundswell/awards2010/detail.php?id=462
                                     vizred.com
Caso De Estudio –
           Orange
Una Compania Multinacional En Europa
        Telecomunicaciones




                vizred.com
Utilizaron a una herramienta de monitorear
         conversaciones- (Synthesio)
•Identifica foros influyentes
•Escuchan conversaciones
•Analizan comentarios en los foros
•Pasan la informacion a consultores de web
especializados al servicio al cliente y en participacion
en las redes sociales
•Identifican los contribuyentes mas activos
• Fomentan conversaciones y ofrecen ayuda con ellos




                         vizred.com
Resultado (menos de un año):

      •Aumento en el foro a 100,000 visitantes.
      •100,000 menos llamadas telefonicas
      •100,000 menos llamadas con ahorros de
      milliones de Euros
      •Capacidad de escuchar los errores de los
      competidores y integrar nuevas ofertas



Fuente:
http://groundswelldiscussion.com/groundswell/awards2010/detail.php?id=474


                               vizred.com
vizred.com
http://www.orange.com/en_EN/



                      vizred.com
http://www.facebook.com/orange

                         vizred.com
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http://live.orange.com/welcome-to-live-orange-blog-the-blog-for-all-
our-passions/
                             vizred.com
http://twitter.com/#!/orange/status/94667497428631552/
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Caso De Estudio
                 Comunidad SAP




http://live.orange.com/welcome-to-live-orange-blog-the-blog-for-all-
our-passions/
                             vizred.com
http://www.sdn.sap.com/irj/scn
          vizred.com
http://www.sdn.sap.com/irj/scn/weblogs?blog=/pub/wlg/25549
                            vizred.com
http://www.sdn.sap.com/irj/scn/weblogs?blog=/pub/wlg/25549
                            vizred.com
http://www.youtube.com/user/sapbloggerscorner#p/a/f/0/3zHrCZn0uF
g
                             vizred.com
Caso De Estudio
  Quickbooks



      vizred.com
Comunidad Quickbooks




http://community.intuit.com/quickbooks



                            vizred.com
•Estabelece a Quickbooks como
recurso para las pequeñas empresas
• 3 milliones de visitantes al año
•Crecimiento 50% annual
•Reduce costos y llamadas telefonicas
del 90%
•Indirectamente genera ventas


http://community.intuit.com/quickbooks



                            vizred.com
Ejemplos Creativos
En Las Redes Sociales



http://www.youtube.com/intel
                        vizred.com
http://www.youtube.com/intel
                        vizred.com
http://www.intel.com/museumofme/l/index.htm
                         vizred.com
http://www.westernunionworld.com/yourworld/
                            vizred.com
Encontrar Personas Influyentes




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                 vizred.com
Herramientas




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Obstáculos Internos Para Implementar Una
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Fuente: http://www.btobonline.com/assets/pdf/CT69753512.PDF
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https://www.ecairn.com/home
                     vizred.com
Utilizado Por Adobe




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http://twapperkeeper.com/allnotebooks.php




                  vizred.com
http://www.viralheat.com/social_trends/profile/14307/S
ony




                           vizred.com
http://wiki.kenburbary.com/




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Beneficios
• Oportunidad de aprender del consumidor: Cuales
  servicios quieren para que la marca pueda crearlos y
  ofrecerlos.

• Tener el pulso del mercado: Cuales son las tendencias
  corrientes.

• Recibir información directamente del consumidor de
  forma gratis en lugar de invertir en enfoques de
  grupo o investigación.

• Ser conocido en la red como una marca de
  confianza.
                        vizred.com
Porque Es Efectivo?
Por referencia personal: Una conversacion honesta en la
red sobre una marca es mas efectivo que comprar
publicidad.

Mercadeo estableciendo relaciones: Formando su
negocio basado en las necesidades del cliente los
mantiene felices y fieles.

Prueba social: Cuando otras personas ven mucho
zumbido positivo de una marca en la red, le alienta el
deseo de tener confianza y hacer negocio con la marca.



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Para mas información:
 Blanca Stella Mejia
 blanca@vizred.com



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