SlideShare a Scribd company logo
1 of 3
Download to read offline
Описание дебатов Анны Синчук


                               Умение
                             убеждать и
                             доказывать
         Умение             свое мнение           Развитие
        работать в                              критического
         команде               Умение
                                                 мышления
                            анализировать




 Умение                                                     Умение
выступать                   Дебаты                         следить за
публично                                                   временем




                                                    Усовер-
         Умение                                 шенствование
      анализировать                              профессиона-
                               Развитие
                             невербальных
                                                льных навыков
                                средств
                              убеждения
                            (мимика, жесты)




                             Честность



         Равные                                 Демокра-
      возможности                               тичность



                           Принципы
                            дебатов

      Критика идей,
      а не их автора                          Толерантность



                            Уважение к
                           оппонентам и
                              судьям
Правила дебатов

1. В игре участвуют две команды [утверждающая (за) и опровергающая (против)] по три человека
   (Капитан команды, 1-ый спикер, 2-ой спикер).
2. Обсуждение ведется по резолюции (теме), например: "Не следует оказывать экономическую
   помощь странам, в которых нарушаются права человека". Обе команды узнают резолюцию за
   некоторое время до игры и готовятся как утверждать, так и опровергать данный тезис. Стороны
   определяются по жребию за 15-20 минут до игры.
3. Запрещаются замечания личного характера в адрес оппонентов.
4. Один раз за игру команды имеют право взять 1 минуту для совещания. В это время команда
   противника имеет право так же совещаться со своей командой.
5. Выступление спикера не может прерываться репликами или вопросами противоположной
   команды. Таймкипер прерывает речь по истечении времени, отведенного на выступление.
6. Поскольку команды в ходе дебатов защищают не свои убеждения, а позицию, выпавшую им по
   жребию, мнения и аргументы, высказанные в ходе игры, не могут быть поставлены в упрек по
   этическим соображениям вне рамок игры и не должны влиять на личные взаимоотношения.
7. Каждому участнику команды судьи выставляют баллы по 5 критериям: определение темы,
   содержание, навыки дебатов, командная работа, время. Максимум участник может набрать 100
   баллов. Победителем в игре объявляется команда, получившая в итоге наибольшее число
   баллов.

Определение – 30 баллов
Насколько чѐтко и понятно охарактеризована тема? Разбираются ли все члены команды в теме?
Соответствуют ли аргументы резолюции?

Содержание – 30 балов
Построен ли аргумент логически? Приветствуется демонстрация знаний предмета и большое
количество фактов и доказательств.

Навыки дебатов – 20 баллов
Учитывается манера подачи информации, ясность, чѐткость произношения, интонация спикера,
жесты, мимика. Присутствует ли юмор в контексте темы? Насколько логично развит аргумент? Как
спикер отвечает на вопросы и реплики? Соответствует ли ответ заданному вопросу?

Командная работа – 10 баллов
Учитывается способность спикера работать в команде и связывать между собой аргументы команды.
Спикеры должны показать согласованную стратегию игры. Если спикеры одной команды
противоречат друг другу, снижаются баллы.

Время – 10 баллов
Если спикер не использует установленное время, ему снижаются баллы. По истечении времени
спикер имеет право в течение 10 секунд завершить свое выступление. В случае превышения лимита
этого времени снижаются баллы – 1 лишняя секунда равна 1 баллу.
Ход игры

Спикеры           Утверждающая команда              Отрицающая команда          Время
                             (за)                         (против)
Капитан           Представляет участников      Признает или аргументировано    2 минуты
команды         команды, обозначает, как они     доказывает некорректность
                 понимают тему, определяет          определения основных
                  понятия спора и приводит         понятий спора командой
                  аргументы, выстроенные в         соперников, опровергает
                         логической               доводы противоположной
                   последовательности, в       команды и приводит аргументы
                      поддержку позиции          в поддержку своей позиции.
                        утверждения.

            Команда соперников задает вопросы Капитану команды                 2 минуты

1-ый спикер          Дает развернутую                 Дает развернутую         3 минуты
                аргументацию всех тезисов,      аргументацию всех тезисов,
                названных капитаном своей        названных капитаном своей
                   команды, опровергает             команды, опровергает
                  возражения и аргументы          аргументы утверждающей
                противоположной стороны,             стороны, усиливает
                восстанавливает аргументы           отрицающую линию и
                 своей команды и приводит      представляет доказательства в
                  новые доказательства в            ее поддержку. Новые
                 поддержку своей позиции.         аргументы не приводятся.
                    Новые аргументы не
                        приводятся.

   Команда соперников задает вопросы 1-ому спикеру (2 минуты), каждый          4 минуты
      желающий из зала имеет право задать один вопрос (2 минуты)

2-ой спикер         Опровергает доводы и           Опровергает доводы и        3 минуты
                     аргументы команды               аргументы команды
                соперников, завершает свою         соперников, завершает
                речь повтором позиции своей     дискуссию повтором позиции
                 команды, выявляет области        своей команды, выявляет
                столкновения команд, делает    области столкновения команд,
               сравнительный анализ позиций    делает сравнительный анализ
                 сторон и объясняет, почему     позиций сторон и объясняет,
                  аргументы утверждающей       почему аргументы отрицающей
                команды более убедительны.      команды более убедительны.
                     Новые аргументы не             Новые аргументы не
                         приводятся.                     приводятся.

   Команда соперников задает вопросы 2-ому спикеру (2 минуты), каждый          4 минуты
      желающий из зала имеет право задать один вопрос (2 минуты)

Капитан         Делает резюме выступления       Делает резюме выступления      2 минуты
команды**      своей команды и называет те     своей команды и называет те
                 аргументы своих спикеров,       аргументы своих спикеров,
                   которые наиболее ярко           которые наиболее ярко
                подчеркивают преимущество       подчеркивают преимущество
               позиции своей команды. Цель:    позиции своей команды. Цель:
               убедить судью в том, что игра   убедить судью в том, что игра
                уже выиграна его командой.      уже выиграна его командой.

More Related Content

What's hot

Дебаты - Эффективная подготовка к дебатам - Павел Богаченко - сентябрь 2013 ...
Дебаты - Эффективная подготовка к дебатам - Павел Богаченко - сентябрь 2013  ...Дебаты - Эффективная подготовка к дебатам - Павел Богаченко - сентябрь 2013  ...
Дебаты - Эффективная подготовка к дебатам - Павел Богаченко - сентябрь 2013 ...Odessa Debate Union
 
“Внутренние переговоры: как перестать спорить и наконец-то начать работать”
“Внутренние переговоры: как перестать спорить и наконец-то начать работать”“Внутренние переговоры: как перестать спорить и наконец-то начать работать”
“Внутренние переговоры: как перестать спорить и наконец-то начать работать”Agile Base Camp
 
Правила дискуссий (методические материалы Антоновой О.Н.)
Правила дискуссий (методические материалы Антоновой О.Н.)Правила дискуссий (методические материалы Антоновой О.Н.)
Правила дискуссий (методические материалы Антоновой О.Н.)Обыкновенное чудо (Natural Wonder)
 
Дебаты - Как убедить публику - SocialCamp14 - Богаченко
Дебаты - Как убедить публику - SocialCamp14 - БогаченкоДебаты - Как убедить публику - SocialCamp14 - Богаченко
Дебаты - Как убедить публику - SocialCamp14 - БогаченкоOdessa Debate Union
 
Odessa debate_ novices_analysis_03-2016
Odessa debate_ novices_analysis_03-2016Odessa debate_ novices_analysis_03-2016
Odessa debate_ novices_analysis_03-2016Odessa Debate Union
 
Дебаты - Расширение позиции, Аналитические речи
Дебаты - Расширение позиции, Аналитические речиДебаты - Расширение позиции, Аналитические речи
Дебаты - Расширение позиции, Аналитические речиOdessa Debate Union
 
Дебаты - Расширение кейса. Анализ игры. - Кошпармак, Ермолина
Дебаты - Расширение кейса. Анализ игры. - Кошпармак, ЕрмолинаДебаты - Расширение кейса. Анализ игры. - Кошпармак, Ермолина
Дебаты - Расширение кейса. Анализ игры. - Кошпармак, ЕрмолинаOdessa Debate Union
 
Odessa debate_ novices_extension_03-2016
Odessa debate_ novices_extension_03-2016Odessa debate_ novices_extension_03-2016
Odessa debate_ novices_extension_03-2016Odessa Debate Union
 

What's hot (11)

Дебаты - Эффективная подготовка к дебатам - Павел Богаченко - сентябрь 2013 ...
Дебаты - Эффективная подготовка к дебатам - Павел Богаченко - сентябрь 2013  ...Дебаты - Эффективная подготовка к дебатам - Павел Богаченко - сентябрь 2013  ...
Дебаты - Эффективная подготовка к дебатам - Павел Богаченко - сентябрь 2013 ...
 
“Внутренние переговоры: как перестать спорить и наконец-то начать работать”
“Внутренние переговоры: как перестать спорить и наконец-то начать работать”“Внутренние переговоры: как перестать спорить и наконец-то начать работать”
“Внутренние переговоры: как перестать спорить и наконец-то начать работать”
 
Правила дискуссий (методические материалы Антоновой О.Н.)
Правила дискуссий (методические материалы Антоновой О.Н.)Правила дискуссий (методические материалы Антоновой О.Н.)
Правила дискуссий (методические материалы Антоновой О.Н.)
 
Дебаты - Как убедить публику - SocialCamp14 - Богаченко
Дебаты - Как убедить публику - SocialCamp14 - БогаченкоДебаты - Как убедить публику - SocialCamp14 - Богаченко
Дебаты - Как убедить публику - SocialCamp14 - Богаченко
 
Odessa debate_ novices_analysis_03-2016
Odessa debate_ novices_analysis_03-2016Odessa debate_ novices_analysis_03-2016
Odessa debate_ novices_analysis_03-2016
 
Дискуссия
ДискуссияДискуссия
Дискуссия
 
Дебаты - Расширение позиции, Аналитические речи
Дебаты - Расширение позиции, Аналитические речиДебаты - Расширение позиции, Аналитические речи
Дебаты - Расширение позиции, Аналитические речи
 
Konflikti
KonfliktiKonflikti
Konflikti
 
Дебаты - Расширение кейса. Анализ игры. - Кошпармак, Ермолина
Дебаты - Расширение кейса. Анализ игры. - Кошпармак, ЕрмолинаДебаты - Расширение кейса. Анализ игры. - Кошпармак, Ермолина
Дебаты - Расширение кейса. Анализ игры. - Кошпармак, Ермолина
 
Odessa debate_ novices_extension_03-2016
Odessa debate_ novices_extension_03-2016Odessa debate_ novices_extension_03-2016
Odessa debate_ novices_extension_03-2016
 
"Как Нами Манипулируют"
"Как Нами Манипулируют""Как Нами Манипулируют"
"Как Нами Манипулируют"
 

Viewers also liked

島旅研究家いづやんプロフィール
島旅研究家いづやんプロフィール島旅研究家いづやんプロフィール
島旅研究家いづやんプロフィールizuyan *
 
Ассортимент мягкие модули конструктор
Ассортимент мягкие модули конструкторАссортимент мягкие модули конструктор
Ассортимент мягкие модули конструкторVitalii Tytskyi
 
Mkindustries 111226054732-phpapp02
Mkindustries 111226054732-phpapp02Mkindustries 111226054732-phpapp02
Mkindustries 111226054732-phpapp02sheetal111
 
Уличные комплексы
Уличные комплексыУличные комплексы
Уличные комплексыVitalii Tytskyi
 
คุณหนุ่มๆและไม่หนุ่มทั้งหลายที่ยังโสด
คุณหนุ่มๆและไม่หนุ่มทั้งหลายที่ยังโสดคุณหนุ่มๆและไม่หนุ่มทั้งหลายที่ยังโสด
คุณหนุ่มๆและไม่หนุ่มทั้งหลายที่ยังโสดนิภาพรรณ ชวชาติ
 
Sagar enterprises
Sagar enterprisesSagar enterprises
Sagar enterprisessheetal111
 
Issues in Urban Education 2
Issues in Urban Education 2Issues in Urban Education 2
Issues in Urban Education 2Marianne Jones
 
Призма24 - Маркетплейсы.
Призма24 - Маркетплейсы.Призма24 - Маркетплейсы.
Призма24 - Маркетплейсы.Vitalii Tytskyi
 
Jci kyiv trainers_wecanomy
Jci kyiv trainers_wecanomyJci kyiv trainers_wecanomy
Jci kyiv trainers_wecanomyVitalii Tytskyi
 
Issues in Urban Education
Issues in Urban EducationIssues in Urban Education
Issues in Urban EducationMarianne Jones
 

Viewers also liked (14)

島旅研究家いづやんプロフィール
島旅研究家いづやんプロフィール島旅研究家いづやんプロフィール
島旅研究家いづやんプロフィール
 
Ассортимент мягкие модули конструктор
Ассортимент мягкие модули конструкторАссортимент мягкие модули конструктор
Ассортимент мягкие модули конструктор
 
Mkindustries 111226054732-phpapp02
Mkindustries 111226054732-phpapp02Mkindustries 111226054732-phpapp02
Mkindustries 111226054732-phpapp02
 
Уличные комплексы
Уличные комплексыУличные комплексы
Уличные комплексы
 
คุณหนุ่มๆและไม่หนุ่มทั้งหลายที่ยังโสด
คุณหนุ่มๆและไม่หนุ่มทั้งหลายที่ยังโสดคุณหนุ่มๆและไม่หนุ่มทั้งหลายที่ยังโสด
คุณหนุ่มๆและไม่หนุ่มทั้งหลายที่ยังโสด
 
Jci employer's day_2011
Jci employer's day_2011Jci employer's day_2011
Jci employer's day_2011
 
что такое Jci
что такое Jciчто такое Jci
что такое Jci
 
Sagar enterprises
Sagar enterprisesSagar enterprises
Sagar enterprises
 
Ruby on Rails for noobs
Ruby on Rails for noobsRuby on Rails for noobs
Ruby on Rails for noobs
 
Issues in Urban Education 2
Issues in Urban Education 2Issues in Urban Education 2
Issues in Urban Education 2
 
Призма24 - Маркетплейсы.
Призма24 - Маркетплейсы.Призма24 - Маркетплейсы.
Призма24 - Маркетплейсы.
 
Jci kyiv trainers_wecanomy
Jci kyiv trainers_wecanomyJci kyiv trainers_wecanomy
Jci kyiv trainers_wecanomy
 
Issues in Urban Education
Issues in Urban EducationIssues in Urban Education
Issues in Urban Education
 
Wrist&hand
Wrist&handWrist&hand
Wrist&hand
 

Jci дебаты анны синчук

  • 1. Описание дебатов Анны Синчук Умение убеждать и доказывать Умение свое мнение Развитие работать в критического команде Умение мышления анализировать Умение Умение выступать Дебаты следить за публично временем Усовер- Умение шенствование анализировать профессиона- Развитие невербальных льных навыков средств убеждения (мимика, жесты) Честность Равные Демокра- возможности тичность Принципы дебатов Критика идей, а не их автора Толерантность Уважение к оппонентам и судьям
  • 2. Правила дебатов 1. В игре участвуют две команды [утверждающая (за) и опровергающая (против)] по три человека (Капитан команды, 1-ый спикер, 2-ой спикер). 2. Обсуждение ведется по резолюции (теме), например: "Не следует оказывать экономическую помощь странам, в которых нарушаются права человека". Обе команды узнают резолюцию за некоторое время до игры и готовятся как утверждать, так и опровергать данный тезис. Стороны определяются по жребию за 15-20 минут до игры. 3. Запрещаются замечания личного характера в адрес оппонентов. 4. Один раз за игру команды имеют право взять 1 минуту для совещания. В это время команда противника имеет право так же совещаться со своей командой. 5. Выступление спикера не может прерываться репликами или вопросами противоположной команды. Таймкипер прерывает речь по истечении времени, отведенного на выступление. 6. Поскольку команды в ходе дебатов защищают не свои убеждения, а позицию, выпавшую им по жребию, мнения и аргументы, высказанные в ходе игры, не могут быть поставлены в упрек по этическим соображениям вне рамок игры и не должны влиять на личные взаимоотношения. 7. Каждому участнику команды судьи выставляют баллы по 5 критериям: определение темы, содержание, навыки дебатов, командная работа, время. Максимум участник может набрать 100 баллов. Победителем в игре объявляется команда, получившая в итоге наибольшее число баллов. Определение – 30 баллов Насколько чѐтко и понятно охарактеризована тема? Разбираются ли все члены команды в теме? Соответствуют ли аргументы резолюции? Содержание – 30 балов Построен ли аргумент логически? Приветствуется демонстрация знаний предмета и большое количество фактов и доказательств. Навыки дебатов – 20 баллов Учитывается манера подачи информации, ясность, чѐткость произношения, интонация спикера, жесты, мимика. Присутствует ли юмор в контексте темы? Насколько логично развит аргумент? Как спикер отвечает на вопросы и реплики? Соответствует ли ответ заданному вопросу? Командная работа – 10 баллов Учитывается способность спикера работать в команде и связывать между собой аргументы команды. Спикеры должны показать согласованную стратегию игры. Если спикеры одной команды противоречат друг другу, снижаются баллы. Время – 10 баллов Если спикер не использует установленное время, ему снижаются баллы. По истечении времени спикер имеет право в течение 10 секунд завершить свое выступление. В случае превышения лимита этого времени снижаются баллы – 1 лишняя секунда равна 1 баллу.
  • 3. Ход игры Спикеры Утверждающая команда Отрицающая команда Время (за) (против) Капитан Представляет участников Признает или аргументировано 2 минуты команды команды, обозначает, как они доказывает некорректность понимают тему, определяет определения основных понятия спора и приводит понятий спора командой аргументы, выстроенные в соперников, опровергает логической доводы противоположной последовательности, в команды и приводит аргументы поддержку позиции в поддержку своей позиции. утверждения. Команда соперников задает вопросы Капитану команды 2 минуты 1-ый спикер Дает развернутую Дает развернутую 3 минуты аргументацию всех тезисов, аргументацию всех тезисов, названных капитаном своей названных капитаном своей команды, опровергает команды, опровергает возражения и аргументы аргументы утверждающей противоположной стороны, стороны, усиливает восстанавливает аргументы отрицающую линию и своей команды и приводит представляет доказательства в новые доказательства в ее поддержку. Новые поддержку своей позиции. аргументы не приводятся. Новые аргументы не приводятся. Команда соперников задает вопросы 1-ому спикеру (2 минуты), каждый 4 минуты желающий из зала имеет право задать один вопрос (2 минуты) 2-ой спикер Опровергает доводы и Опровергает доводы и 3 минуты аргументы команды аргументы команды соперников, завершает свою соперников, завершает речь повтором позиции своей дискуссию повтором позиции команды, выявляет области своей команды, выявляет столкновения команд, делает области столкновения команд, сравнительный анализ позиций делает сравнительный анализ сторон и объясняет, почему позиций сторон и объясняет, аргументы утверждающей почему аргументы отрицающей команды более убедительны. команды более убедительны. Новые аргументы не Новые аргументы не приводятся. приводятся. Команда соперников задает вопросы 2-ому спикеру (2 минуты), каждый 4 минуты желающий из зала имеет право задать один вопрос (2 минуты) Капитан Делает резюме выступления Делает резюме выступления 2 минуты команды** своей команды и называет те своей команды и называет те аргументы своих спикеров, аргументы своих спикеров, которые наиболее ярко которые наиболее ярко подчеркивают преимущество подчеркивают преимущество позиции своей команды. Цель: позиции своей команды. Цель: убедить судью в том, что игра убедить судью в том, что игра уже выиграна его командой. уже выиграна его командой.