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abril 2012




      QUÉ DEBE SABER UN
   JOVEN MÉDICO DE FAMILIA


CÓMO DESENVOLVERSE
        TRAS EL MIR

                    Juan Vte. Quintana Cerezal
                             Médico de Familia
        Grupo de JMF semFYC. Antiguo miembro
                     juanvquintana@gmail.com
INDICE



  •   Diferencias entre el MIR y el especialista MFyC
  •   Consejos para la consulta
  •   Curriculum vitae
  •   Salidas profesionales
  •   Tipos de contrato
  •   Bolsa de empleo y oposiciones
INDICE



  •   Diferencias entre el MIR y el especialista MFyC
  •   Consejos para la consulta
  •   Curriculum vitae
  •   Salidas profesionales
  •   Tipos de contrato
  •   Bolsa de empleo y oposiciones




          International Conference on Primary Health Care,
          Alma-Ata, USSR, 6-12 September 1978
AYER TERMINASTE LA RESIDENCIA
  Diferencias entre el MIR y el especialista en MFyC

  • Salario
       – De 20.000€ a 38.000 €/año                               1


     – Guardias: de 17€ a 22€/hora
  • Inestabilidad laboral
       – Múltiples destinos, principalmente en verano
       – Pago de las vacaciones en contratos cortos
  • Dificultades para asistir a cursos de formación
  • Relación con otros compañeros
  • Relación con otras especialidades


    1.-http://www.san.gva.es >>Empleo público>>Tablas retributivas
                                                       3/26
LA CONSULTA


  • Cambios de consulta (distintos cupos)
    – Sello automático de caucho
    – Talonarios de recetas/estupefacientes/IT/P10
    – Carpeta con peticiones de analíticas,
      recomendaciones y otros impresos
    – Iphone / Android
    – Documentos en el ordenador/internet
    – Guía práctica de la salud. semFYC info
LA CONSULTA


  • Estancia
       – Mesa despejada
       – Sin obstáculos visuales

  • Maletín de at. Domiciliaria
  •   http://1manzanaaldia.blogspot.com.es/2011/11/organizacion-de-la-atencion-urgente-

                                 Fonendo, esfingom, otoscopio/
                                 linterna, glucómetro
                                 Depresores, guantes
                                 Carpeta de impresos (“billetera de
                                 avión”)
                                 Medicación
                                      aas, captopril, adrenalina, glucagón,
                                      diazepam, metoclopramida…
EL DÍA A DÍA
  Motivos de consulta




                        1 Aten Primaria 2004;33(2):69-77
EL DÍA A DÍA
  Motivos de consulta


  • Administrativa 40%




                         1 Aten Primaria 2004;33(2):69-77
EL DÍA A DÍA
  Motivos de consulta


  • Administrativa 40%
      – Partes, ambulancias, informes,…
  • Ginecología, Oft, Derma, ORL, rehab, COT, Cir.
  • Revisión ginecológica, agudeza visual, enf piel,
    artrosis y dolor articular, sordera.
  • 18.3% por presión del paciente. 1

  No dejes de formarte
    EVES, SSCC…créditos CFC


                                 1 Aten Primaria 2004;33(2):69-77
PARTES DEL CURRÍCULO
PARTES DEL CURRÍCULO



 • Carta de presentación
PARTES DEL CURRÍCULO



 • Carta de presentación
    • Concisa y personalizada
PARTES DEL CURRÍCULO



 • Carta de presentación
    • Concisa y personalizada
    • Por qué quieres trabajar ahí y por qué eres
      el mejor para ello
PARTES DEL CURRÍCULO



 • Carta de presentación
      • Concisa y personalizada
      • Por qué quieres trabajar ahí y por qué eres
        el mejor para ello
 •   Currículo
PARTES DEL CURRÍCULO



 • Carta de presentación
      • Concisa y personalizada
      • Por qué quieres trabajar ahí y por qué eres
        el mejor para ello
 •   Currículo
      • Dirigido al puesto al que se opta
PARTES DEL CURRÍCULO



 • Carta de presentación
      • Concisa y personalizada
      • Por qué quieres trabajar ahí y por qué eres
        el mejor para ello
 •   Currículo
      • Dirigido al puesto al que se opta
      • De más reciente a más antiguo
PARTES DEL CURRÍCULO



 • Carta de presentación
      • Concisa y personalizada
      • Por qué quieres trabajar ahí y por qué eres
        el mejor para ello
 •   Currículo
      • Dirigido al puesto al que se opta
      • De más reciente a más antiguo
      • 1-2 páginas
PARTES DEL CURRÍCULO



 • Carta de presentación
      • Concisa y personalizada
      • Por qué quieres trabajar ahí y por qué eres
        el mejor para ello
 •   Currículo
      • Dirigido al puesto al que se opta
      • De más reciente a más antiguo
      • 1-2 páginas
      • Elegante y sin faltas
PARTES DEL CURRÍCULO



 • Carta de presentación
      • Concisa y personalizada
      • Por qué quieres trabajar ahí y por qué eres
        el mejor para ello
 •   Currículo
      • Dirigido al puesto al que se opta
      • De más reciente a más antiguo
      • 1-2 páginas
      • Elegante y sin faltas
      • Actualizado
SALIDAS PROFESIONALES


    –Asistencial
    –Investigación
       • becas; unidades de investigación

    –Docencia
       • Facultad (LRU, estatutos de cada universidad).
         Secundaria
       • Tutor residentes, unidad docente

    –Gestión
       • Jefe de zona. Director AP
       • Autogestión
       • Inspección médica (oposición)
SALIDAS PROFESIONALES
  asistencial pública

• Real Decreto 1753/1998, de 31 de julio, sobre acceso excepcional al
  título de Médico Especialista en Medicina Familiar y Comunitaria y
  sobre el ejercicio de la Medicina de Familia en el Sistema Nacional de
  Salud

• ORDEN de 5 de octubre de 2009, de la Conselleria de Sanidad, por la
  que se regula el procedimiento para la cobertura temporal de plazas


  • Disposición de las direcciones de AP para contactar
  • Si hay plazas cubiertas por no-MFyC
      •    Situación en vías de ajuste (Defensora del pueblo, SSCC)
      •    Reclamación al contratante
      •    Vía sindical o jurídica
SALIDAS PROFESIONALES
  asistencial

  – Pública
       • Púbica de gestión privada: mismos méritos para oposiciones en gestión
         pública.
  – Privada (4% de la atención sanitaria)
       •   Impuestos: alta actividades económicas; RETA o similar-mutua-.
       •   Gastos deducibles (gestoría).
       •   propia (jubilación del anterior titular, iniciativa propia)
       •   clínica (aumento presencia MF)
       •   mutua (red de clínicas. Más habitual. 10% españoles). MATEPPS
       •   EBA (proveedores de AP de gestión privada. Médicos accionistas)


  – Rural (perfil demográfico, representatividad)
  – Pediatría (urgencias, rural, sustituciones)
SALIDAS PROFESIONALES
  urgencias

      – Hospitalarias
              • 80-85% MF


      – Puntos de Atención Continuada/Urgencias AP

      – Ambulancias/SAMU

      – Otros
              • Salvamento marítimo (MFomento www.salvamento
                maritimo.es)
              • Montaña (SAMU)
SALIDAS PROFESIONALES
  otros
      –   UHD
      –   Paliativos (GdT, secpal>ofertas empleo)
      –   Drogodependencias/UCAs
      –   Residencias geriátricas (12-20h/semana 20eur/h)
      –   Técnico de salud (Proyectos institucionales. Docencia,
          salud publica (máster), gestión)
      –   Planificación familiar
      –   Médico militar y otros (min.Defensa. oposiciones.
      –   Médico de prisiones
      –   UME -voluntario-. Urgencias hospitalarias -Madrid,
          Zaragoza, Cádiz, Ceuta, Melilla. Min Interior. Guardia
          Civil. Penitenciario)
      –   ONGs (Cruz Roja, Protección civil, MsF...)
EL CONTRATO
  El primer verano

  • Posibilidades
      – Tu centro, otros del área, otras áreas
      – Urgencias/atención continuada


  • Mfamilia/Pediatría
      – Cómputo del tiempo trabajado

      Acudir con tu CV a Jefe de zona,
        Director AP u otros centros
      Preferencia sobre no-MF
EL CONTRATO
  Legislación

  • Ley 55/2003, de 16 de diciembre, del Estatuto
    Marco del personal estatutario de los servicios
    de salud.
  • Ley 7/2007, de 12 de abril, del Estatuto Básico
    del Empleado Público.

  • Ley 53/1984, de 26 de diciembre, de
    Incompatibilidades del Personal al Servicio de las
    Administraciones Públicas.
  • Orden 5 octubre 2009, de regulación de
    cobertura temporal de plazas en C. Sanitat.
EL CONTRATO
  Tipos de contrato

  • Estatutario fijo

  • Estatutario temporal           (mismos derechos)
      – Interino. “indefinido” (jubilación, aumento población…)

      – Eventual. Acúmulo de tareas, at. Continuada, refuerzo
        del área, act complementarias…
           • Tras 12 meses en 2 años se valorará si es interina


      – De sustitución. Vacaciones, bajas y permisos.
         • Negocia si cubres varios cupos, doblajes…


                                     16/26
EL CONTRATO
  Lo imprescindible

  • Tipo de nombramiento
  • Jornada. completa/parcial (75% de la completa)
      – Varios cupos a la vez: dejar clara la agenda
  •   Plaza. Mfamilia/ped/docente
  •   Retribución
  •   Periodo prueba
  •   Periodo vigencia
  •   Firma
  •   Legislación
EL CONTRATO
  Compatibilidades

  • Becas
  • Docente en centros de formación o congresos
       – Fuera de jornada; menos de 75h/año
  • At. Continuada en la misma área
  • At. Continuada en otra área: permiso
  • Privada: renunciar a exclusividad; permiso
LA NÓMINA


  • Sueldo base
  • Complementos (destino, dispersión, atención
    continuada, exclusividad…)
     – A: básico según categoría
     – B: exclusividad (no aplicable)
     – C: disponibilidad para tardes (el habitual)
  • Grado de dispersión del centro
     – G1>>G4
  • Retención IRPF
    – Acordar a principios de año una retención fija
EL CONTRATO. OPCIONES PRIVADAS

 Contrato laboral
    – Horario y lugar preestablecido
    – Estatuto de los trabajadores
 Prestación de servicios
    – Flexible. El médico es un servicio externo a la empresA
    – Cada vez más habitual.
    – Alta en IAE y declaración censal (Hacienda/Agencia tributaria)
    – Alta en el RETA o alternativa (Tesorería SS o mutua)
    – baja al finalizar la actividad
    – Libro de visitas de los inspectores de trabajo
 Si abrimos establecimiento:
    – Comunicación y licencia de apertura
EL CONTRATO. OPCIONES PRIVADAS

 Contrato laboral
    – Horario y lugar preestablecido
    – Estatuto de los trabajadores
 Prestación de servicios
    – Flexible. El médico es un servicio externo a la empresA
    – Cada vez más habitual.
    – Alta en IAE y declaración censal (Hacienda/Agencia tributaria)
    – Alta en el RETA o alternativa (Tesorería SS o mutua)
    – baja al finalizar la actividad
    – Libro de visitas de los inspectores de trabajo
 Si abrimos establecimiento:
    – Comunicación y licencia de apertura
BOLSA DE EMPLEO TEMPORAL
 Igualdad, imparcialidad, méritos, competencias
 Para contratos temporales >1mes
         (<1mes, idoneidad según comité)
 Variabilidad entre servicios de salud


 Baremos y requisitos
 Titulación; tiempo trabajado; lenguas cooficiales
 Cuándo inscribirse
 Continuo/periódico
 Llamamiento según orden
 Rechazo de plaza vacante, justificada (maternal, IT, problema familiar,
    trabajo...)
OPOSICIONES

 Normas generales. Cada 2-3años
   Categoría, comunidad autónoma, sistema (Concurso/
   oposición)
   Plazas acceso libre /promoción interna/discapacidad
   Requisitos y plazos
 Tribunal
    Contenido y tipo de pruebas (test, desarrollo, nº de
    preguntas...)
    Mayoritariamente misma categoría de la convocatoria
   asesores externos
 Fases
OPOSICIONES. BAREMOS
 Ley 55/2003. Estatuto marco del pers. estatutario
 Listado de méritos relacionados con la plaza, puntuados de forma
     determinada


 Variable según CCAA
 Formación universitaria. Doctorado
 Especialista MFyC. MIR equiparable a 6-8años de trabajo
 Formación continuada acreditada
    Sello de la Comisión de FC del SNS
    Entidades organizadoras (servicios de salud, sociedades, colegios...)
    Tramos de horas: Más horas, más puntos (20-39h; 40-99h;>100h)
 Experiencia laboral (trabajo MF en centro público de la UE)
    Trabajo en plazas de pediatría, misma valoración.
 Docencia e investigación. Publicaciones
    Comité editorial, ISSN, normas de publicación
 Otros: idiomas, participación en comisiones, grupos...
Y SI TE APUNTAS AL PARO...
    www.sepe.es      www.servef.es
 •prestación por desempleo de nivel contributivo
 •En base a lo cotizado durante los últimos 6 años
     – 1460días>>480 días de prestación
     – 70% de la base reguladora durante los 6 primeros meses
     – 60% a partir de dicho periodo
 • Si se interrumpe la prestación por incorporarse a un empleo y
   en menos de 12 meses se vuelve a estar en paro...se retoma la
   prestación interrumpida
MENSAJES PARA CASA


  • Eres necesario. Aprovéchalo
  • Participa en la vida del centro
  • Ordena tu consulta y tu maletín
  • Mantén actualizado tu curriculum y diplomas
  • Atento a información de SSCC y sindicatos
  • Prepara oposiciones (incluso de otras CCAA)
  • Ley 55/2003 y Ley 7/2007
  • Lee lo que firmas
  • Tienes los mismos derechos que el resto
  • Fórmate, fórmate y fórmate. Valora los créditos y horas.



                               26/26
La frase de despedida




 “Todos tenemos dos currículos: el de los
 logros, que llevamos en una carpeta y el
 de los errores, que llevamos a la
 espalda.”
                               Juan Vte. Quintana Cerezal
                                       udalicante@gva.es

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Cómo desenvolverse tras el MIR

  • 1. abril 2012 QUÉ DEBE SABER UN JOVEN MÉDICO DE FAMILIA CÓMO DESENVOLVERSE TRAS EL MIR Juan Vte. Quintana Cerezal Médico de Familia Grupo de JMF semFYC. Antiguo miembro juanvquintana@gmail.com
  • 2. INDICE • Diferencias entre el MIR y el especialista MFyC • Consejos para la consulta • Curriculum vitae • Salidas profesionales • Tipos de contrato • Bolsa de empleo y oposiciones
  • 3. INDICE • Diferencias entre el MIR y el especialista MFyC • Consejos para la consulta • Curriculum vitae • Salidas profesionales • Tipos de contrato • Bolsa de empleo y oposiciones International Conference on Primary Health Care, Alma-Ata, USSR, 6-12 September 1978
  • 4. AYER TERMINASTE LA RESIDENCIA Diferencias entre el MIR y el especialista en MFyC • Salario – De 20.000€ a 38.000 €/año 1 – Guardias: de 17€ a 22€/hora • Inestabilidad laboral – Múltiples destinos, principalmente en verano – Pago de las vacaciones en contratos cortos • Dificultades para asistir a cursos de formación • Relación con otros compañeros • Relación con otras especialidades 1.-http://www.san.gva.es >>Empleo público>>Tablas retributivas 3/26
  • 5. LA CONSULTA • Cambios de consulta (distintos cupos) – Sello automático de caucho – Talonarios de recetas/estupefacientes/IT/P10 – Carpeta con peticiones de analíticas, recomendaciones y otros impresos – Iphone / Android – Documentos en el ordenador/internet – Guía práctica de la salud. semFYC info
  • 6. LA CONSULTA • Estancia – Mesa despejada – Sin obstáculos visuales • Maletín de at. Domiciliaria • http://1manzanaaldia.blogspot.com.es/2011/11/organizacion-de-la-atencion-urgente- Fonendo, esfingom, otoscopio/ linterna, glucómetro Depresores, guantes Carpeta de impresos (“billetera de avión”) Medicación aas, captopril, adrenalina, glucagón, diazepam, metoclopramida…
  • 7. EL DÍA A DÍA Motivos de consulta 1 Aten Primaria 2004;33(2):69-77
  • 8. EL DÍA A DÍA Motivos de consulta • Administrativa 40% 1 Aten Primaria 2004;33(2):69-77
  • 9. EL DÍA A DÍA Motivos de consulta • Administrativa 40% – Partes, ambulancias, informes,… • Ginecología, Oft, Derma, ORL, rehab, COT, Cir. • Revisión ginecológica, agudeza visual, enf piel, artrosis y dolor articular, sordera. • 18.3% por presión del paciente. 1 No dejes de formarte EVES, SSCC…créditos CFC 1 Aten Primaria 2004;33(2):69-77
  • 11. PARTES DEL CURRÍCULO • Carta de presentación
  • 12. PARTES DEL CURRÍCULO • Carta de presentación • Concisa y personalizada
  • 13. PARTES DEL CURRÍCULO • Carta de presentación • Concisa y personalizada • Por qué quieres trabajar ahí y por qué eres el mejor para ello
  • 14. PARTES DEL CURRÍCULO • Carta de presentación • Concisa y personalizada • Por qué quieres trabajar ahí y por qué eres el mejor para ello • Currículo
  • 15. PARTES DEL CURRÍCULO • Carta de presentación • Concisa y personalizada • Por qué quieres trabajar ahí y por qué eres el mejor para ello • Currículo • Dirigido al puesto al que se opta
  • 16. PARTES DEL CURRÍCULO • Carta de presentación • Concisa y personalizada • Por qué quieres trabajar ahí y por qué eres el mejor para ello • Currículo • Dirigido al puesto al que se opta • De más reciente a más antiguo
  • 17. PARTES DEL CURRÍCULO • Carta de presentación • Concisa y personalizada • Por qué quieres trabajar ahí y por qué eres el mejor para ello • Currículo • Dirigido al puesto al que se opta • De más reciente a más antiguo • 1-2 páginas
  • 18. PARTES DEL CURRÍCULO • Carta de presentación • Concisa y personalizada • Por qué quieres trabajar ahí y por qué eres el mejor para ello • Currículo • Dirigido al puesto al que se opta • De más reciente a más antiguo • 1-2 páginas • Elegante y sin faltas
  • 19. PARTES DEL CURRÍCULO • Carta de presentación • Concisa y personalizada • Por qué quieres trabajar ahí y por qué eres el mejor para ello • Currículo • Dirigido al puesto al que se opta • De más reciente a más antiguo • 1-2 páginas • Elegante y sin faltas • Actualizado
  • 20. SALIDAS PROFESIONALES –Asistencial –Investigación • becas; unidades de investigación –Docencia • Facultad (LRU, estatutos de cada universidad). Secundaria • Tutor residentes, unidad docente –Gestión • Jefe de zona. Director AP • Autogestión • Inspección médica (oposición)
  • 21. SALIDAS PROFESIONALES asistencial pública • Real Decreto 1753/1998, de 31 de julio, sobre acceso excepcional al título de Médico Especialista en Medicina Familiar y Comunitaria y sobre el ejercicio de la Medicina de Familia en el Sistema Nacional de Salud • ORDEN de 5 de octubre de 2009, de la Conselleria de Sanidad, por la que se regula el procedimiento para la cobertura temporal de plazas • Disposición de las direcciones de AP para contactar • Si hay plazas cubiertas por no-MFyC • Situación en vías de ajuste (Defensora del pueblo, SSCC) • Reclamación al contratante • Vía sindical o jurídica
  • 22. SALIDAS PROFESIONALES asistencial – Pública • Púbica de gestión privada: mismos méritos para oposiciones en gestión pública. – Privada (4% de la atención sanitaria) • Impuestos: alta actividades económicas; RETA o similar-mutua-. • Gastos deducibles (gestoría). • propia (jubilación del anterior titular, iniciativa propia) • clínica (aumento presencia MF) • mutua (red de clínicas. Más habitual. 10% españoles). MATEPPS • EBA (proveedores de AP de gestión privada. Médicos accionistas) – Rural (perfil demográfico, representatividad) – Pediatría (urgencias, rural, sustituciones)
  • 23. SALIDAS PROFESIONALES urgencias – Hospitalarias • 80-85% MF – Puntos de Atención Continuada/Urgencias AP – Ambulancias/SAMU – Otros • Salvamento marítimo (MFomento www.salvamento maritimo.es) • Montaña (SAMU)
  • 24. SALIDAS PROFESIONALES otros – UHD – Paliativos (GdT, secpal>ofertas empleo) – Drogodependencias/UCAs – Residencias geriátricas (12-20h/semana 20eur/h) – Técnico de salud (Proyectos institucionales. Docencia, salud publica (máster), gestión) – Planificación familiar – Médico militar y otros (min.Defensa. oposiciones. – Médico de prisiones – UME -voluntario-. Urgencias hospitalarias -Madrid, Zaragoza, Cádiz, Ceuta, Melilla. Min Interior. Guardia Civil. Penitenciario) – ONGs (Cruz Roja, Protección civil, MsF...)
  • 25. EL CONTRATO El primer verano • Posibilidades – Tu centro, otros del área, otras áreas – Urgencias/atención continuada • Mfamilia/Pediatría – Cómputo del tiempo trabajado Acudir con tu CV a Jefe de zona, Director AP u otros centros Preferencia sobre no-MF
  • 26. EL CONTRATO Legislación • Ley 55/2003, de 16 de diciembre, del Estatuto Marco del personal estatutario de los servicios de salud. • Ley 7/2007, de 12 de abril, del Estatuto Básico del Empleado Público. • Ley 53/1984, de 26 de diciembre, de Incompatibilidades del Personal al Servicio de las Administraciones Públicas. • Orden 5 octubre 2009, de regulación de cobertura temporal de plazas en C. Sanitat.
  • 27. EL CONTRATO Tipos de contrato • Estatutario fijo • Estatutario temporal (mismos derechos) – Interino. “indefinido” (jubilación, aumento población…) – Eventual. Acúmulo de tareas, at. Continuada, refuerzo del área, act complementarias… • Tras 12 meses en 2 años se valorará si es interina – De sustitución. Vacaciones, bajas y permisos. • Negocia si cubres varios cupos, doblajes… 16/26
  • 28. EL CONTRATO Lo imprescindible • Tipo de nombramiento • Jornada. completa/parcial (75% de la completa) – Varios cupos a la vez: dejar clara la agenda • Plaza. Mfamilia/ped/docente • Retribución • Periodo prueba • Periodo vigencia • Firma • Legislación
  • 29. EL CONTRATO Compatibilidades • Becas • Docente en centros de formación o congresos – Fuera de jornada; menos de 75h/año • At. Continuada en la misma área • At. Continuada en otra área: permiso • Privada: renunciar a exclusividad; permiso
  • 30. LA NÓMINA • Sueldo base • Complementos (destino, dispersión, atención continuada, exclusividad…) – A: básico según categoría – B: exclusividad (no aplicable) – C: disponibilidad para tardes (el habitual) • Grado de dispersión del centro – G1>>G4 • Retención IRPF – Acordar a principios de año una retención fija
  • 31. EL CONTRATO. OPCIONES PRIVADAS Contrato laboral – Horario y lugar preestablecido – Estatuto de los trabajadores Prestación de servicios – Flexible. El médico es un servicio externo a la empresA – Cada vez más habitual. – Alta en IAE y declaración censal (Hacienda/Agencia tributaria) – Alta en el RETA o alternativa (Tesorería SS o mutua) – baja al finalizar la actividad – Libro de visitas de los inspectores de trabajo Si abrimos establecimiento: – Comunicación y licencia de apertura
  • 32. EL CONTRATO. OPCIONES PRIVADAS Contrato laboral – Horario y lugar preestablecido – Estatuto de los trabajadores Prestación de servicios – Flexible. El médico es un servicio externo a la empresA – Cada vez más habitual. – Alta en IAE y declaración censal (Hacienda/Agencia tributaria) – Alta en el RETA o alternativa (Tesorería SS o mutua) – baja al finalizar la actividad – Libro de visitas de los inspectores de trabajo Si abrimos establecimiento: – Comunicación y licencia de apertura
  • 33. BOLSA DE EMPLEO TEMPORAL Igualdad, imparcialidad, méritos, competencias Para contratos temporales >1mes (<1mes, idoneidad según comité) Variabilidad entre servicios de salud Baremos y requisitos Titulación; tiempo trabajado; lenguas cooficiales Cuándo inscribirse Continuo/periódico Llamamiento según orden Rechazo de plaza vacante, justificada (maternal, IT, problema familiar, trabajo...)
  • 34. OPOSICIONES Normas generales. Cada 2-3años Categoría, comunidad autónoma, sistema (Concurso/ oposición) Plazas acceso libre /promoción interna/discapacidad Requisitos y plazos Tribunal Contenido y tipo de pruebas (test, desarrollo, nº de preguntas...) Mayoritariamente misma categoría de la convocatoria asesores externos Fases
  • 35. OPOSICIONES. BAREMOS Ley 55/2003. Estatuto marco del pers. estatutario Listado de méritos relacionados con la plaza, puntuados de forma determinada Variable según CCAA Formación universitaria. Doctorado Especialista MFyC. MIR equiparable a 6-8años de trabajo Formación continuada acreditada Sello de la Comisión de FC del SNS Entidades organizadoras (servicios de salud, sociedades, colegios...) Tramos de horas: Más horas, más puntos (20-39h; 40-99h;>100h) Experiencia laboral (trabajo MF en centro público de la UE) Trabajo en plazas de pediatría, misma valoración. Docencia e investigación. Publicaciones Comité editorial, ISSN, normas de publicación Otros: idiomas, participación en comisiones, grupos...
  • 36. Y SI TE APUNTAS AL PARO... www.sepe.es www.servef.es •prestación por desempleo de nivel contributivo •En base a lo cotizado durante los últimos 6 años – 1460días>>480 días de prestación – 70% de la base reguladora durante los 6 primeros meses – 60% a partir de dicho periodo • Si se interrumpe la prestación por incorporarse a un empleo y en menos de 12 meses se vuelve a estar en paro...se retoma la prestación interrumpida
  • 37. MENSAJES PARA CASA • Eres necesario. Aprovéchalo • Participa en la vida del centro • Ordena tu consulta y tu maletín • Mantén actualizado tu curriculum y diplomas • Atento a información de SSCC y sindicatos • Prepara oposiciones (incluso de otras CCAA) • Ley 55/2003 y Ley 7/2007 • Lee lo que firmas • Tienes los mismos derechos que el resto • Fórmate, fórmate y fórmate. Valora los créditos y horas. 26/26
  • 38. La frase de despedida “Todos tenemos dos currículos: el de los logros, que llevamos en una carpeta y el de los errores, que llevamos a la espalda.” Juan Vte. Quintana Cerezal udalicante@gva.es

Editor's Notes

  1. \n
  2. \n
  3. \n
  4. La consulta:\nEs muy probable que en los inicios cambies frecuentemente de consulta. Lleva contigo lo necesario: sello autom&amp;#xE1;tico de caucho, talonarios de recetas, de estupefacientes, peticiones de anal&amp;#xED;ticas y otros impresos, recomendaciones para pacientes, vadem&amp;#xE9;cum y gu&amp;#xED;as&amp;#x2026;Si en tu sistema de salud tienes posibilidad de disponer de una carpeta de documentos en l&amp;#xED;nea o incluso acceso a internet desde la consulta tienes mucho adelantado. Una PDA puede serte &amp;#xFA;til para llevar bibliograf&amp;#xED;a de consulta.\n
  5. La consulta:\nY la estancia ordenada. Que haya pocos obst&amp;#xE1;culos entre el paciente y t&amp;#xFA;, ya son suficiente distancia la mesa y la pantalla del ordenador. \nY en tu malet&amp;#xED;n para atenci&amp;#xF3;n domiciliaria que no falte fonendo, esfingoman&amp;#xF3;metro, otoscopio/linterna, depresores linguales, gluc&amp;#xF3;metro, guantes y carpeta &amp;#x201C;tipo billetes de avi&amp;#xF3;n&amp;#x201D; con algunas recetas, peticiones de ambulancia y otros impresos. En funci&amp;#xF3;n de la capacidad de tu malet&amp;#xED;n a&amp;#xF1;ade lo b&amp;#xE1;sico en una mochila de urgencias: medicaci&amp;#xF3;n inyectable, oral, (furosemida, AAS, captopril, adrenalina, glucosa, metoclopramida, diazepam, haloperidol, salbutamol&amp;#x2026;), gasas,&amp;#x2026; Dispones de un Documento semFYC espec&amp;#xED;fico para la organizaci&amp;#xF3;n de las urgencias en AP.\n
  6. Y atento a los problemas m&amp;#xE1;s prevalentes. Adem&amp;#xE1;s del riesgo cardiovascular, problemas reum&amp;#xE1;ticos, dermatol&amp;#xF3;gicos, manejo del dolor, del aparato respiratorio&amp;#x2026;y administrativos son los motivos de consulta m&amp;#xE1;s frecuentes y que con una formaci&amp;#xF3;n adecuada apenas precisan de consejo por otro especialista. No dejes de formarte, de forma on-line o en cursos presenciales.\n
  7. Y atento a los problemas m&amp;#xE1;s prevalentes. Adem&amp;#xE1;s del riesgo cardiovascular, problemas reum&amp;#xE1;ticos, dermatol&amp;#xF3;gicos, manejo del dolor, del aparato respiratorio&amp;#x2026;y administrativos son los motivos de consulta m&amp;#xE1;s frecuentes y que con una formaci&amp;#xF3;n adecuada apenas precisan de consejo por otro especialista. No dejes de formarte, de forma on-line o en cursos presenciales.\n
  8. Y atento a los problemas m&amp;#xE1;s prevalentes. Adem&amp;#xE1;s del riesgo cardiovascular, problemas reum&amp;#xE1;ticos, dermatol&amp;#xF3;gicos, manejo del dolor, del aparato respiratorio&amp;#x2026;y administrativos son los motivos de consulta m&amp;#xE1;s frecuentes y que con una formaci&amp;#xF3;n adecuada apenas precisan de consejo por otro especialista. No dejes de formarte, de forma on-line o en cursos presenciales.\n
  9. Y atento a los problemas m&amp;#xE1;s prevalentes. Adem&amp;#xE1;s del riesgo cardiovascular, problemas reum&amp;#xE1;ticos, dermatol&amp;#xF3;gicos, manejo del dolor, del aparato respiratorio&amp;#x2026;y administrativos son los motivos de consulta m&amp;#xE1;s frecuentes y que con una formaci&amp;#xF3;n adecuada apenas precisan de consejo por otro especialista. No dejes de formarte, de forma on-line o en cursos presenciales.\n
  10. Y atento a los problemas m&amp;#xE1;s prevalentes. Adem&amp;#xE1;s del riesgo cardiovascular, problemas reum&amp;#xE1;ticos, dermatol&amp;#xF3;gicos, manejo del dolor, del aparato respiratorio&amp;#x2026;y administrativos son los motivos de consulta m&amp;#xE1;s frecuentes y que con una formaci&amp;#xF3;n adecuada apenas precisan de consejo por otro especialista. No dejes de formarte, de forma on-line o en cursos presenciales.\n
  11. Y atento a los problemas m&amp;#xE1;s prevalentes. Adem&amp;#xE1;s del riesgo cardiovascular, problemas reum&amp;#xE1;ticos, dermatol&amp;#xF3;gicos, manejo del dolor, del aparato respiratorio&amp;#x2026;y administrativos son los motivos de consulta m&amp;#xE1;s frecuentes y que con una formaci&amp;#xF3;n adecuada apenas precisan de consejo por otro especialista. No dejes de formarte, de forma on-line o en cursos presenciales.\n
  12. Y atento a los problemas m&amp;#xE1;s prevalentes. Adem&amp;#xE1;s del riesgo cardiovascular, problemas reum&amp;#xE1;ticos, dermatol&amp;#xF3;gicos, manejo del dolor, del aparato respiratorio&amp;#x2026;y administrativos son los motivos de consulta m&amp;#xE1;s frecuentes y que con una formaci&amp;#xF3;n adecuada apenas precisan de consejo por otro especialista. No dejes de formarte, de forma on-line o en cursos presenciales.\n
  13. Y atento a los problemas m&amp;#xE1;s prevalentes. Adem&amp;#xE1;s del riesgo cardiovascular, problemas reum&amp;#xE1;ticos, dermatol&amp;#xF3;gicos, manejo del dolor, del aparato respiratorio&amp;#x2026;y administrativos son los motivos de consulta m&amp;#xE1;s frecuentes y que con una formaci&amp;#xF3;n adecuada apenas precisan de consejo por otro especialista. No dejes de formarte, de forma on-line o en cursos presenciales.\n
  14. Y atento a los problemas m&amp;#xE1;s prevalentes. Adem&amp;#xE1;s del riesgo cardiovascular, problemas reum&amp;#xE1;ticos, dermatol&amp;#xF3;gicos, manejo del dolor, del aparato respiratorio&amp;#x2026;y administrativos son los motivos de consulta m&amp;#xE1;s frecuentes y que con una formaci&amp;#xF3;n adecuada apenas precisan de consejo por otro especialista. No dejes de formarte, de forma on-line o en cursos presenciales.\n
  15. Y atento a los problemas m&amp;#xE1;s prevalentes. Adem&amp;#xE1;s del riesgo cardiovascular, problemas reum&amp;#xE1;ticos, dermatol&amp;#xF3;gicos, manejo del dolor, del aparato respiratorio&amp;#x2026;y administrativos son los motivos de consulta m&amp;#xE1;s frecuentes y que con una formaci&amp;#xF3;n adecuada apenas precisan de consejo por otro especialista. No dejes de formarte, de forma on-line o en cursos presenciales.\n
  16. Y atento a los problemas m&amp;#xE1;s prevalentes. Adem&amp;#xE1;s del riesgo cardiovascular, problemas reum&amp;#xE1;ticos, dermatol&amp;#xF3;gicos, manejo del dolor, del aparato respiratorio&amp;#x2026;y administrativos son los motivos de consulta m&amp;#xE1;s frecuentes y que con una formaci&amp;#xF3;n adecuada apenas precisan de consejo por otro especialista. No dejes de formarte, de forma on-line o en cursos presenciales.\n
  17. Y atento a los problemas m&amp;#xE1;s prevalentes. Adem&amp;#xE1;s del riesgo cardiovascular, problemas reum&amp;#xE1;ticos, dermatol&amp;#xF3;gicos, manejo del dolor, del aparato respiratorio&amp;#x2026;y administrativos son los motivos de consulta m&amp;#xE1;s frecuentes y que con una formaci&amp;#xF3;n adecuada apenas precisan de consejo por otro especialista. No dejes de formarte, de forma on-line o en cursos presenciales.\n
  18. Y atento a los problemas m&amp;#xE1;s prevalentes. Adem&amp;#xE1;s del riesgo cardiovascular, problemas reum&amp;#xE1;ticos, dermatol&amp;#xF3;gicos, manejo del dolor, del aparato respiratorio&amp;#x2026;y administrativos son los motivos de consulta m&amp;#xE1;s frecuentes y que con una formaci&amp;#xF3;n adecuada apenas precisan de consejo por otro especialista. No dejes de formarte, de forma on-line o en cursos presenciales.\n
  19. Y atento a los problemas m&amp;#xE1;s prevalentes. Adem&amp;#xE1;s del riesgo cardiovascular, problemas reum&amp;#xE1;ticos, dermatol&amp;#xF3;gicos, manejo del dolor, del aparato respiratorio&amp;#x2026;y administrativos son los motivos de consulta m&amp;#xE1;s frecuentes y que con una formaci&amp;#xF3;n adecuada apenas precisan de consejo por otro especialista. No dejes de formarte, de forma on-line o en cursos presenciales.\n
  20. Y atento a los problemas m&amp;#xE1;s prevalentes. Adem&amp;#xE1;s del riesgo cardiovascular, problemas reum&amp;#xE1;ticos, dermatol&amp;#xF3;gicos, manejo del dolor, del aparato respiratorio&amp;#x2026;y administrativos son los motivos de consulta m&amp;#xE1;s frecuentes y que con una formaci&amp;#xF3;n adecuada apenas precisan de consejo por otro especialista. No dejes de formarte, de forma on-line o en cursos presenciales.\n
  21. Y atento a los problemas m&amp;#xE1;s prevalentes. Adem&amp;#xE1;s del riesgo cardiovascular, problemas reum&amp;#xE1;ticos, dermatol&amp;#xF3;gicos, manejo del dolor, del aparato respiratorio&amp;#x2026;y administrativos son los motivos de consulta m&amp;#xE1;s frecuentes y que con una formaci&amp;#xF3;n adecuada apenas precisan de consejo por otro especialista. No dejes de formarte, de forma on-line o en cursos presenciales.\n
  22. Y atento a los problemas m&amp;#xE1;s prevalentes. Adem&amp;#xE1;s del riesgo cardiovascular, problemas reum&amp;#xE1;ticos, dermatol&amp;#xF3;gicos, manejo del dolor, del aparato respiratorio&amp;#x2026;y administrativos son los motivos de consulta m&amp;#xE1;s frecuentes y que con una formaci&amp;#xF3;n adecuada apenas precisan de consejo por otro especialista. No dejes de formarte, de forma on-line o en cursos presenciales.\n
  23. El contrato:\nAntes de acabar la residencia cierra tu futuro laboral al menos de ese verano. Ofr&amp;#xE9;cete en tu centro de salud u otros que te interesen, en los puntos de atenci&amp;#xF3;n continuada / guardias, en la Direcci&amp;#xF3;n de Atenci&amp;#xF3;n Primaria, en el departamento de personal de tu &amp;#xE1;rea&amp;#x2026;Date a conocer. Hoy en d&amp;#xED;a no tendr&amp;#xE1;s problema para ser contratado, la diferencia es en qu&amp;#xE9; puesto. \nPediatr&amp;#xED;a, Familia&amp;#x2026;en casi todas las Comunidades el tiempo trabajado como pediatra cuenta a efectos de bolsa y oposiciones como tiempo trabajado como m&amp;#xE9;dico de familia. Inf&amp;#xF3;rmate.\n
  24. El contrato:\nAntes de acabar la residencia cierra tu futuro laboral al menos de ese verano. Ofr&amp;#xE9;cete en tu centro de salud u otros que te interesen, en los puntos de atenci&amp;#xF3;n continuada / guardias, en la Direcci&amp;#xF3;n de Atenci&amp;#xF3;n Primaria, en el departamento de personal de tu &amp;#xE1;rea&amp;#x2026;Date a conocer. Hoy en d&amp;#xED;a no tendr&amp;#xE1;s problema para ser contratado, la diferencia es en qu&amp;#xE9; puesto. \nPediatr&amp;#xED;a, Familia&amp;#x2026;en casi todas las Comunidades el tiempo trabajado como pediatra cuenta a efectos de bolsa y oposiciones como tiempo trabajado como m&amp;#xE9;dico de familia. Inf&amp;#xF3;rmate.\n
  25. El contrato:\nAntes de acabar la residencia cierra tu futuro laboral al menos de ese verano. Ofr&amp;#xE9;cete en tu centro de salud u otros que te interesen, en los puntos de atenci&amp;#xF3;n continuada / guardias, en la Direcci&amp;#xF3;n de Atenci&amp;#xF3;n Primaria, en el departamento de personal de tu &amp;#xE1;rea&amp;#x2026;Date a conocer. Hoy en d&amp;#xED;a no tendr&amp;#xE1;s problema para ser contratado, la diferencia es en qu&amp;#xE9; puesto. \nPediatr&amp;#xED;a, Familia&amp;#x2026;en casi todas las Comunidades el tiempo trabajado como pediatra cuenta a efectos de bolsa y oposiciones como tiempo trabajado como m&amp;#xE9;dico de familia. Inf&amp;#xF3;rmate.\n
  26. El contrato:\nAntes de acabar la residencia cierra tu futuro laboral al menos de ese verano. Ofr&amp;#xE9;cete en tu centro de salud u otros que te interesen, en los puntos de atenci&amp;#xF3;n continuada / guardias, en la Direcci&amp;#xF3;n de Atenci&amp;#xF3;n Primaria, en el departamento de personal de tu &amp;#xE1;rea&amp;#x2026;Date a conocer. Hoy en d&amp;#xED;a no tendr&amp;#xE1;s problema para ser contratado, la diferencia es en qu&amp;#xE9; puesto. \nPediatr&amp;#xED;a, Familia&amp;#x2026;en casi todas las Comunidades el tiempo trabajado como pediatra cuenta a efectos de bolsa y oposiciones como tiempo trabajado como m&amp;#xE9;dico de familia. Inf&amp;#xF3;rmate.\n
  27. El contrato:\nAntes de acabar la residencia cierra tu futuro laboral al menos de ese verano. Ofr&amp;#xE9;cete en tu centro de salud u otros que te interesen, en los puntos de atenci&amp;#xF3;n continuada / guardias, en la Direcci&amp;#xF3;n de Atenci&amp;#xF3;n Primaria, en el departamento de personal de tu &amp;#xE1;rea&amp;#x2026;Date a conocer. Hoy en d&amp;#xED;a no tendr&amp;#xE1;s problema para ser contratado, la diferencia es en qu&amp;#xE9; puesto. \nPediatr&amp;#xED;a, Familia&amp;#x2026;en casi todas las Comunidades el tiempo trabajado como pediatra cuenta a efectos de bolsa y oposiciones como tiempo trabajado como m&amp;#xE9;dico de familia. Inf&amp;#xF3;rmate.\n
  28. El contrato:\nAntes de acabar la residencia cierra tu futuro laboral al menos de ese verano. Ofr&amp;#xE9;cete en tu centro de salud u otros que te interesen, en los puntos de atenci&amp;#xF3;n continuada / guardias, en la Direcci&amp;#xF3;n de Atenci&amp;#xF3;n Primaria, en el departamento de personal de tu &amp;#xE1;rea&amp;#x2026;Date a conocer. Hoy en d&amp;#xED;a no tendr&amp;#xE1;s problema para ser contratado, la diferencia es en qu&amp;#xE9; puesto. \nPediatr&amp;#xED;a, Familia&amp;#x2026;en casi todas las Comunidades el tiempo trabajado como pediatra cuenta a efectos de bolsa y oposiciones como tiempo trabajado como m&amp;#xE9;dico de familia. Inf&amp;#xF3;rmate.\n
  29. El contrato:\nLa normativa sobre contrataci&amp;#xF3;n se basa en la Ley 7/2007, de 12 de abril, del Estatuto B&amp;#xE1;sico del Empleado P&amp;#xFA;blico y en la Ley 55/2003, de 16 de diciembre, del Estatuto Marco del personal estatutario de los servicios de salud. En dichas leyes se recogen los diferentes tipos de contratos, jornadas laborales, vacaciones y permisos, retribuciones&amp;#x2026;B&amp;#xE1;sicamente saber que como interino (plaza vacante), eventual (tareas temporales, atenci&amp;#xF3;n continuada) o de sustituci&amp;#xF3;n (ausencias del titular) tienes los mismos derechos salariales y de jornada que un estatutario fijo. \n
  30. El contrato:\n1.2.- Tipos b&amp;#xE1;sicos de contrato/nombramiento.\n1.2.1.- Estatutario fijo. Es el nombramiento para ocupar una plaza obtenida por oposici&amp;#xF3;n. \n1.2.2.- Estatutario temporal. Es el personal contratado por razones de necesidad, o extraordinarias. Puede ser: interino, eventual o de sustituci&amp;#xF3;n.\nAl personal estatutario temporal se le aplican, en raz&amp;#xF3;n de su temporalidad, las mismas obligaciones y derechos del personal estatutario fijo si no se expresan excepciones.\n1.2.2.1.- Al personal Interino se le contrata para cubrir alguna plaza vacante en los centros o servicios de salud; bien por jubilaci&amp;#xF3;n del titular bien por nueva creaci&amp;#xF3;n de plaza (normalmente por motivos demogr&amp;#xE1;ficos). La interinidad cesa cuando se incorpora un titular fijo que obtenga esa plaza por oposici&amp;#xF3;n o cuando esa plaza se elimine o no se considere necesaria.\n1.2.2.2.- El personal Eventual es contratado para cubrir servicios temporales (ac&amp;#xFA;mulo de tareas), para garantizar el funcionamiento permanente de los centros sanitarios (atenci&amp;#xF3;n continuada), para la puesta en marcha de actividades complementarias que por motivos de duraci&amp;#xF3;n de la jornada no pueden ser realizadas por el personal fijo, y otros legalmente establecidos. Este tipo de contrataci&amp;#xF3;n cesa cuando se resuelve la causa que motiv&amp;#xF3; la necesidad o vence el plazo acordado en el contrato.\nSi una persona es contratada de forma eventual por un periodo acumulado de 12 meses durante 2 a&amp;#xF1;os, se ha de valorar el motivo y decidir si procede crear una plaza interina.\n1.2.2.3.- El personal de Sustituci&amp;#xF3;n cubre al personal fijo, interino o eventual en vacaciones, permisos reconocidos, incapacidad laboral temporal. El cese se produce por la reincorporaci&amp;#xF3;n del sustituido o por la p&amp;#xE9;rdida de su plaza (por incapacidad permanente, obtenci&amp;#xF3;n de otra plaza fija&amp;#x2026;)\nFrecuentemente, en este contrato el JMF sustituye de hecho a m&amp;#xE1;s de un miembro del centro. Es conveniente dejar claras las caracter&amp;#xED;sticas de estas duplicidades y negociar si van a ser en d&amp;#xED;as distintos, en el mismo horario o duplicando la jornada (ma&amp;#xF1;ana y tarde). En estos dos &amp;#xFA;ltimos supuestos, si no van a ser considerados &amp;#x201C;doblajes&amp;#x201D; con la compensaci&amp;#xF3;n econ&amp;#xF3;mica correspondiente, ser&amp;#xED;a recomendable que llevaran acompa&amp;#xF1;adas una reducci&amp;#xF3;n en la agenda de citas, una dispensaci&amp;#xF3;n de atenci&amp;#xF3;n urgente u otras ventajas compensatorias, pues suponen atender al doble de usuarios que el resto del equipo.\n
  31. El contrato:\n1.4.- Qu&amp;#xE9; elementos no deben faltar en un contrato.\nTodos son importantes. Las fechas, o una categor&amp;#xED;a err&amp;#xF3;nea pueden alterar la n&amp;#xF3;mina o trabajar en un puesto no deseado y no detallar el lugar de trabajo puede enviar al trabajador a 100km (aunque es cierto que en el EM se contempla la posibilidad de movilidad por raz&amp;#xF3;n del servicio).\nDatos correctos del trabajador\nTipo de nombramiento (interino, eventual, sustituci&amp;#xF3;n&amp;#x2026;)\nTipo de jornada: Completa o parcial. La jornada parcial se considera menor al 75% de la completa. Esto es, en una jornada ordinaria de 40 horas/semana, la parcial ser&amp;#xED;a de 30h/s.\nPlaza: categor&amp;#xED;a profesional y lugar donde se desarrollar&amp;#xE1; el trabajo.\nRetribuci&amp;#xF3;n: Suele referir a las tablas retributivas vigentes.\nPeriodo de prueba: Si ya se ha pasado por un periodo de prueba en un contrato anterior no hay que pasar por otro.\nPeriodo de vigencia. Fechas de nombramiento, toma de posesi&amp;#xF3;n y de efectos. Importantes para el c&amp;#xE1;lculo de la n&amp;#xF3;mina.\nFirma: Por el trabajador y el gerente del &amp;#xE1;rea (o delegado)\nLegislaci&amp;#xF3;n de referencia: Ley 55/2003 principalmente\n
  32. El contrato:\n1.9.- Compatibilidades e incompatibilidades en los tipos de contratos.\nEntre otros aspectos, los nombramientos estatutarios son compatibles con el disfrute de becas para la ampliaci&amp;#xF3;n de estudios o la participaci&amp;#xF3;n remunerada como docente en cursos y conferencias en centros de formaci&amp;#xF3;n, y congresos, todo ello siempre y cuando no se realice durante la jornada laboral y sean excepcionales (menos de 75 horas al a&amp;#xF1;o).\nEn lo que se refiere a tareas extraordinarias, como realizar atenci&amp;#xF3;n continuada en otra &amp;#xE1;rea de salud, se precisa de una autorizaci&amp;#xF3;n de la gerencia. \nPara desarrollar una actividad privada es preciso renunciar al complemento salarial que prima la exclusividad, si lo hubiera, adem&amp;#xE1;s de solicitar a la direcci&amp;#xF3;n su autorizaci&amp;#xF3;n de compatibilidad.\n
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