SIG 大會
成立 SIG 之目的 <ul><li>創造創新應用服務主題 : 研擬未來新興應用領域 ( 如電子公仔、電子書、科技旅遊導覽裝置、智慧型電子看板、 3D 互動虛擬實境等 ) </li></ul><ul><li>促進產業鏈整合 :增進產業上中下游良...
98 年 SIG 成果 1 智慧化校園服務 - 以行動加值服務為例 全國意向 2 3D 虛擬世界商業服務研發 全世握資訊 3 文物件辨識應用 日晶科技 4 數位化讀寫創新服務 康軒 5 語文數位內容裝置服務化 巨匠 6 醫療產業 RFID 應用...
SIG 運作狀況與目前成果 <ul><li>目前已有 28 家 廠商家成立 SIG 繳費並加入 itSMA , 93 家 廠商完成繳費加入 SIG </li></ul><ul><li>其中 11 個 SIG 研擬創新服務並爭取研發計畫 ( 台中...
98 年 INNOnet--SIG 誓師大會 <ul><li>8/4 於 IDEAS WEEK 舉辦「 30 個藍海商機講座 」 </li></ul><ul><li>現場超過 500 位來賓 ,擠爆科技服務大樓 14 樓 </li></ul><...
成功案例:台灣第一個 WiMAX  行動學習服務 <ul><ul><ul><li>協助巨匠發展 台灣第一個 WiMAX  行動學習服務 ,開創行動學習典範應用,利用不同行銷模式進行商業運轉,協助業者每年增加收入近千萬 </li></ul></u...
SIG 運作架構 … ..
SIG 服務內容 (1/3) 服務類別 項次 主題 費用 會員服務 1 依 SIG 需求安排召開會議 5,000 2 協調會議之場地借用或租用事宜 3 1-2 次產業 / 市場相關資訊簡報 4 創研所相關研發研究資源成果引介 5 政府政策工具介...
加值服務內容 (2/3) 服務類別 項次 主題 費用 itSMA 協會 服務 1 ITSM 及雲端隨選服務資料蒐集、缺口分析與個案輔導服務 ( 不另計價,限協會會員專屬服務 ) 2 提供會員活動 / 產銷訊息 / 議題 3 免費或優惠價格參與資...
加值服務內容 (3/3) 服務類別 項次 主題 費用 專業服務 1  各主題次級資料消費者調查報告 ( 請 SIG 秘書組填具計價金額 ) 2  各主題市場規模預估報告 3  價值鏈各端業者鏈結 4  服務體驗工程導入 5  服務情境...
SIG 成員應遵守的權利義務 <ul><li>義務 </li></ul><ul><ul><li>各 SIG 會員均應向執行秘書繳交會員服務費 至少 新台幣 5,000 元,以作為執行秘書提供會員服務之報酬。若欲委託提供其它服務 ( 如設計服務藍...
資策會承接 SIG 委託的優勢 FIND INNOnet Design Lab SEE
附件一 SIG 運作規範
SIG 運作規範 (1/3) <ul><li>組織 </li></ul><ul><ul><li>SIG 組織,應由召集人與其他至少三個參與團體或個人 ( 如政府單位代表或學校教授等 ) ,於確認 SIG 共同研發領域後,簽署科技化服務 Spec...
SIG 運作規範 (2/3) <ul><li>費用 </li></ul><ul><ul><li>各 SIG 會員均應向執行秘書繳交會員服務費新台幣(下同) 5,000 元,以作為執行秘書提供會員服務之報酬。若 SIG 組織欲委託執行秘書提供其它...
SIG 運作規範 (3/3) <ul><li>權利義務 </li></ul><ul><ul><li>於 SIG 會議分享之資訊與討論屬可公開資訊。 </li></ul></ul><ul><ul><li>於 SIG 運作期間, SIG 會員各自原...
附件二 SIG 參加同意書
SIG 參加同意書
附件三 SIG 審核同意書
SIG 審核同意書
附件四 SIG 服務內容
SIG 服務內容 (1/3) 服務類別 項次 主題 費用 會員服務 1 依 SIG 需求安排召開會議 5,000 2 協調會議之場地借用或租用事宜 3 1-2 次產業 / 市場相關資訊簡報 4 創研所相關研發研究資源成果引介 5 政府政策工具介...
加值服務內容 (2/3) 服務類別 項次 主題 費用 itSMA 協會 服務 1 ITSM 及雲端隨選服務資料蒐集、缺口分析與個案輔導服務 ( 不另計價,限協會會員專屬服務 ) 2 提供會員活動 / 產銷訊息 / 議題 3 免費或優惠價格參與資...
加值服務內容 (3/3) 服務類別 項次 主題 費用 專業服務 1  各主題次級資料消費者調查報告 ( 請 SIG 秘書組填具計價金額 ) 2  各主題市場規模預估報告 3  價值鏈各端業者鏈結 4  服務體驗工程導入 5  服務情境...
附件五 itSMA 服務清單
itSMA 推動策略 願景: 掌握隨選創新服務之市場趨勢,帶動雲端服務、資訊服務管理及創新科技化服務三類業者之合作發展 目標:連結 IDEAS 共同舉辦 40 場活動,打造 itSMA 成為廠商找商機與找合作的舞台 尋找機會與商機 引介尋找政府...
itSMA 服務 <ul><li>尋找機會與商機 </li></ul><ul><ul><li>蒐集我國資訊服務業者及科技化服務業者發展或轉型隨選資訊服務提供之需求, 分析服務缺口與服務商機 </li></ul></ul><ul><ul><li>...
itSMA 會員服務內容 服務面向 <ul><ul><li>服務內容 </li></ul></ul><ul><ul><li>需求端 </li></ul></ul>供給端 輔導尋找政府政策與法人研發經費 <ul><li>有條件受輔導爭取相關政府政...
itSMA 會員服務內容 _2 服務面向 <ul><ul><li>服務內容 </li></ul></ul><ul><ul><li>需求端 </li></ul></ul>供給端 提升技術與品質能量 <ul><li>優惠參與「  DIGITIMES...
附件六 溫世仁基金會贊助說明
申請資格與補助經費 <ul><li>申請資格 </li></ul><ul><ul><li>於 資策會創研所 內登記之 SIG </li></ul></ul><ul><ul><li>發展與新興科技相關之技術、先導應用、或提升產業創新能力之 SIG...
申請流程 計畫公告 受理申請 收件與資料檢查 計畫審查 補齊 文件 未通過,補件 <ul><li>提出申請 </li></ul><ul><ul><li>SIG 廠商填寫申請資料並寄至負責單位 </li></ul></ul><ul><li>資料檢...
審查流程 審查作業 評審委員審查 審查 結果 專案執行 不予 補助 未通過 <ul><li>審查委員 </li></ul><ul><ul><li>由創研所 (2 位 ) 與溫世仁基金會 (3 位 ) 共同擔任 </li></ul></ul><u...
核准流程 專案核定 專案執行 結案 審查 專案結案 <ul><li>專案核定 </li></ul><ul><ul><li>由 SIG 管理單位通知營管組,開放廠商進行預算動支與管理 </li></ul></ul><ul><li>專案執行 </l...
動支流程 針對工作擬定預算表 動支彙整 動支 審查 預算動支 <ul><li>針對工作擬定預算 </li></ul><ul><ul><li>由 SIG 團隊針對工作提報 99 年的預算 </li></ul></ul><ul><li>動支彙整 <...
補助項目 <ul><li>業務費 </li></ul><ul><ul><li>顧問費、出席費、旅運費、印刷費、會議租借費、勞務費等 </li></ul></ul><ul><li>人事費 </li></ul><ul><ul><li>委託透過 SS...
提案通過後之注意事項 <ul><li>提案通過的 SIG 團隊,經費動支前需填妥動支表並交由管理團隊彙整,待溫世仁基金會備查,經費方可動支 </li></ul><ul><li>溫世仁基金會希望參加受補助 SIG 討論會議,並提供 SSME 顧問...
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Sig 990414

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介紹SIG內容與運作規範等事項,也包含SIG成果,會員權利義務,資料來源http://www.trck.iii.org.tw

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Sig 990414

  1. 1. SIG 大會
  2. 2. 成立 SIG 之目的 <ul><li>創造創新應用服務主題 : 研擬未來新興應用領域 ( 如電子公仔、電子書、科技旅遊導覽裝置、智慧型電子看板、 3D 互動虛擬實境等 ) </li></ul><ul><li>促進產業鏈整合 :增進產業上中下游良性互動,促進產業鏈垂直與水平整合,形成產業價值鏈之完整體系。 </li></ul><ul><li>提升產業效益 :共同推動提案、計畫提報、創新服務產品研擬與開發等 </li></ul>
  3. 3. 98 年 SIG 成果 1 智慧化校園服務 - 以行動加值服務為例 全國意向 2 3D 虛擬世界商業服務研發 全世握資訊 3 文物件辨識應用 日晶科技 4 數位化讀寫創新服務 康軒 5 語文數位內容裝置服務化 巨匠 6 醫療產業 RFID 應用 瑞晶資訊 7 行動裝置導遊整合服務 春水堂科技 8 觀光電子看板整合服務 越興公司 9 ISO28000 系列標準國際安全供應鏈應用服務 中華貨物通關自動化協會 10 智慧化生活服務 -Sub SIG PIXNET( 優像數位 ) 11 機台遠距服務 台中精機 12 速食業行動裝置支付整合服務 訊達電腦 13 互動智慧 艾微 14 智慧商店創新服務 三商電腦 15 Ambient Intelligence 在食品傳產之創新應用 順胜實業 16 ICT 節能減碳 縱橫網路資訊 17 智慧化科技休閒服務應用 恆春觀光客倍增產業聯盟 18 最佳化節能科技應用 節能屋能源 19 智慧化科技農業應用 長榮開發花卉 20 影像科技醫美觀光服務應用 驚爆點科技 21 雲端運算術應用 敦陽 22 電子公仔 元智知識服務創新中心 23 Green IT 應用服務 台灣經濟研究院 24 資訊服務業投資媒合促進 創投公會 25 海峽兩岸產業資訊化合作推動聯盟秘書處海合聯盟 資拓馮定國董事長 26 APEC 數位機會中心 - 遠距華語文實驗工程 淡江中學 27 製造業整廠輸出委外 e 化服務 ( 汽車零組件業 ) 羽冠電腦 28 量化管理 資拓科技 29 Rosetta Net (RN) 標準跨產業應用聯盟 DIGITIMES 大椽 30 Net book 數位內容創新服務平台 華碩電腦 31 智慧型數位相框 友旺科技 32 海峽兩岸運籌物流資訊平台 君田資訊 33 企業導入自由軟體技術諮詢服務 英丰寶資訊 34 貿易運籌諮詢顧問服務 汎宇電商 35 服務體驗工程方法論研究 清大服科所 36 網路口碑服務 探網科技 37 科技旅遊 台北大學資工系 38 製造服務化洞察 聯合通商 39 近端商務 愛申德科技 40 紡織成衣設計平台 Designer 2.0 愛德恩 41 電子書 中華電信 42 Web 2.0 網站評量指標 創市際 43 連網公仔服務設計 奇立創研 44 製造業 ICT 加值應用 -SCOR 深度診斷服務 聯合通商 45 製造業 ICT 加值應用 -DCOR 診斷方法論 信嘉商務
  4. 4. SIG 運作狀況與目前成果 <ul><li>目前已有 28 家 廠商家成立 SIG 繳費並加入 itSMA , 93 家 廠商完成繳費加入 SIG </li></ul><ul><li>其中 11 個 SIG 研擬創新服務並爭取研發計畫 ( 台中精機、巨匠、華碩、馥華、中華電信、友旺、大台灣旅遊網、零壹、探網、康軒、長榮花卉 ) ,並有 6 個 SIG 完成產品 POC 或上市 ( 奇立創研、華碩、台中精機、全國意向、愛申德、創市際 ) </li></ul>於資策會創研所成立多元的 ITeS SIG ,其召集人並加入台灣科技化服務管理協會, 透過 FIND 挖掘創新服務,建構開放創新服務網絡 INNOnet ,提供產業服務藍圖之規劃
  5. 5. 98 年 INNOnet--SIG 誓師大會 <ul><li>8/4 於 IDEAS WEEK 舉辦「 30 個藍海商機講座 」 </li></ul><ul><li>現場超過 500 位來賓 ,擠爆科技服務大樓 14 樓 </li></ul><ul><li>吸引包含工商時報、中國時報、華視新聞、非凡新聞、東森新聞等 19 家 電視、平面、網路等媒體爭相報導 </li></ul>東森 華視
  6. 6. 成功案例:台灣第一個 WiMAX 行動學習服務 <ul><ul><ul><li>協助巨匠發展 台灣第一個 WiMAX 行動學習服務 ,開創行動學習典範應用,利用不同行銷模式進行商業運轉,協助業者每年增加收入近千萬 </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>軟硬體與內容服務整合效益 - 此為結合電信、行動載具、數位內容、實體補教連鎖中心之虛實整合創新服務計劃,帶動異業聯盟共創創新服務模式 </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>媒體曝光效益 </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>1.2009 COMPUTEX 展中進行首次連通測試與新聞曝光 </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>2. 包括工商時報、經濟日報、網站新聞與非凡電視專訪等媒體報導超過 10 則 </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>3. 創研所相關活動推廣 - Ideas Week( 創新服務週 ) 藍海商機研發聯盟成立暨成果介紹、「 InnoNet 開放式創新研討會」 </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>巨匠學員與教師的初步試用結果為 : 影音播放流暢度 92% 滿意 ; 線上課程滿意度 94% 滿意 </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>進行 Wimax 連通測試結果均正常 </li></ul></ul></ul><ul><li>行動載具產品示意圖 </li></ul><ul><li>Wimax 連通測試 </li></ul><ul><li>行動學習架構圖 </li></ul>
  7. 7. SIG 運作架構 … ..
  8. 8. SIG 服務內容 (1/3) 服務類別 項次 主題 費用 會員服務 1 依 SIG 需求安排召開會議 5,000 2 協調會議之場地借用或租用事宜 3 1-2 次產業 / 市場相關資訊簡報 4 創研所相關研發研究資源成果引介 5 政府政策工具介紹 INNOnet 服務 1 提供創新應用的研究經費申請 ( 如溫世仁基金會贊助 ) ( 不另計價 ) 2 創研所年度重點主題推動說明 3 創研所服務 / 產品介紹說明 4 舉辦一場小型說明會,邀請 user 與 vender 共同參與
  9. 9. 加值服務內容 (2/3) 服務類別 項次 主題 費用 itSMA 協會 服務 1 ITSM 及雲端隨選服務資料蒐集、缺口分析與個案輔導服務 ( 不另計價,限協會會員專屬服務 ) 2 提供會員活動 / 產銷訊息 / 議題 3 免費或優惠價格參與資策會創研所 /MIC 等舉辦之各項研發與實證成果發表之研討會與活動,及優惠採購相關出版物 4 參與 ITSM 傑出專案 / 管理人獎評選 5 參與創新科技化服務應用獎 / 服務獎競賽 6 提供 300 家以上需求端企業為潛在客戶,以及 500 份以上 ITSM/ 雲端服務需求 / 缺口分析資料 7 優惠參與「 DIGITIMES 電子時報」舉辦之各類研討會 8 科技化服務高階主管講座 9 免費贈送「創新發現誌」月刊二期,優惠訂購一年期月刊 10 提供專業顧問到府 ( 公司 ) ,提供 IT 服務及管理 IT 治理之認證體檢
  10. 10. 加值服務內容 (3/3) 服務類別 項次 主題 費用 專業服務 1  各主題次級資料消費者調查報告 ( 請 SIG 秘書組填具計價金額 ) 2  各主題市場規模預估報告 3  價值鏈各端業者鏈結 4  服務體驗工程導入 5  服務情境設計 6  服務運作模式設計 7  服務價值鏈設計 8  營運模式設計 9  建議提案計畫諮詢 10  IDEAS Show 11  Demo Show 12  國外 Show 展資料收集與諮詢 13  產品成果發表記者會 14  特定主題初級資料消費者調查報告 15  招商媒合會 16  資訊系統架構設計 17  提案計畫書 / 提案簡報撰寫 18  商機媒合 19  其它
  11. 11. SIG 成員應遵守的權利義務 <ul><li>義務 </li></ul><ul><ul><li>各 SIG 會員均應向執行秘書繳交會員服務費 至少 新台幣 5,000 元,以作為執行秘書提供會員服務之報酬。若欲委託提供其它服務 ( 如設計服務藍圖 ) ,則依服務內容另議。 </li></ul></ul><ul><ul><li>至少有一位 SIG 成員 須為台灣科技化服務管理協會之 贊助會員 ( 相關權利義務參考附件五 ) ,且於 SIG 運作 期間須維持具有該贊助會員之身份。 </li></ul></ul><ul><li>權利 </li></ul><ul><ul><li>於 SIG 會議分享之資訊與討論屬 可公開資訊 。 </li></ul></ul><ul><ul><li>於 SIG 運作期間, SIG 會員各自原有產品與成果之智慧財產權仍屬該會員所有,其他會員若欲利用,應得其書面授權同意。 </li></ul></ul><ul><ul><li>因 SIG 運作所產生之成果 ( 如概念構想、商業模式、功能規格等 ) ,除另有約定外,各會員均得 自由使用 。 </li></ul></ul>
  12. 12. 資策會承接 SIG 委託的優勢 FIND INNOnet Design Lab SEE
  13. 13.
  14. 14. 附件一 SIG 運作規範
  15. 15. SIG 運作規範 (1/3) <ul><li>組織 </li></ul><ul><ul><li>SIG 組織,應由召集人與其他至少三個參與團體或個人 ( 如政府單位代表或學校教授等 ) ,於確認 SIG 共同研發領域後,簽署科技化服務 Special Interest Group 參加同意書(請參閱附件二)後成立。 </li></ul></ul><ul><ul><li>SIG 組織之召集人,應具有本運作規範第八條規定之資格。 </li></ul></ul><ul><ul><li>SIG 成立後,如有其他廠商欲加入,須獲得 SIG 召集人審核同意(請參閱附件三),且簽署科技化服務 Special Interest Group 參加同意書後,始得成為會員。 </li></ul></ul><ul><ul><li>各 SIG 會員均同意委託財團法人資訊工業策進會擔任該組織之執行秘書(以下簡稱執行秘書),並同意依 SIG 會員服務項目表(請參閱附件四)之約定,向執行秘書繳交會員服務費,以維持 SIG 運作之順暢。 </li></ul></ul><ul><ul><li>執行秘書為每一 SIG 組織之當然會員,得參與各該 SIG 組織之討論、研發及成果分享。 </li></ul></ul>
  16. 16. SIG 運作規範 (2/3) <ul><li>費用 </li></ul><ul><ul><li>各 SIG 會員均應向執行秘書繳交會員服務費新台幣(下同) 5,000 元,以作為執行秘書提供會員服務之報酬。若 SIG 組織欲委託執行秘書提供其它服務(如設計服務藍圖),則應與執行秘書依服務內容另議。 </li></ul></ul><ul><ul><li>同一廠商參加二個以上之 SIG 組織者,應分別依其參加之 SIG 組織數,向執行秘書繳交會員服務費。 </li></ul></ul><ul><ul><li>執行秘書收取員服務之報酬後,服務期限以加入 SIG 起算,至 SIG 終止而結束。 </li></ul></ul><ul><ul><li>召集人須為台灣科技化服務管理協會之贊助會員,且於擔任 SIG 召集人期間,須維持具有該贊助會員之身份。 </li></ul></ul><ul><li>資訊揭露 </li></ul><ul><ul><li>SIG 屬會員交流討論之開放空間,各會員於交流中所提出之資訊,不得主張屬該會員之營業秘密。 </li></ul></ul><ul><ul><li>若會員認為討論內容不得對 SIG 以外之第三人公開,得視實際需要另訂保密協定。 </li></ul></ul>
  17. 17. SIG 運作規範 (3/3) <ul><li>權利義務 </li></ul><ul><ul><li>於 SIG 會議分享之資訊與討論屬可公開資訊。 </li></ul></ul><ul><ul><li>於 SIG 運作期間, SIG 會員各自原有產品與成果之智慧財產權仍屬該會員所有,其他會員若欲利用,應得其書面授權同意。 </li></ul></ul><ul><ul><li>因 SIG 運作所產生之成果 ( 如概念構想、商業模式、功能規格等 ) ,除另有約定外,各會員均得自由使用。 </li></ul></ul><ul><li>終止 </li></ul><ul><ul><li>如 SIG 已完成階段性任務與目標,得自然終止運作;如因不可抗力因素或無法達成目標,經會員總數二分之ㄧ以上同意,得決議終止 SIG 運作。 </li></ul></ul><ul><ul><li>召集人退會:召集人退會前有義務召開 SIG 會議,與 SIG 會員共同討論 SIG 終止或另推召集人。 </li></ul></ul><ul><ul><li>會員退會:須填寫書面聲明即可退會(請參閱附件四)。 </li></ul></ul><ul><ul><li>SIG 會員若因執行 SIG 研發事項而發生糾紛,經會員總數二分之ㄧ以上同意,得要求發生爭議之會員退會。 </li></ul></ul><ul><ul><li>除加入 SIG 組織期間 1 個月內申請退會者,可申請全額退費,加入期間超過 1 個月以上申請退會者,所繳會員服務費及專業服務費恕不退還。 </li></ul></ul><ul><ul><li>SIG 會員遲延繳納會員服務費逾半年者,視為同意退會。 </li></ul></ul>
  18. 18. 附件二 SIG 參加同意書
  19. 19. SIG 參加同意書
  20. 20. 附件三 SIG 審核同意書
  21. 21. SIG 審核同意書
  22. 22. 附件四 SIG 服務內容
  23. 23. SIG 服務內容 (1/3) 服務類別 項次 主題 費用 會員服務 1 依 SIG 需求安排召開會議 5,000 2 協調會議之場地借用或租用事宜 3 1-2 次產業 / 市場相關資訊簡報 4 創研所相關研發研究資源成果引介 5 政府政策工具介紹 INNOnet 服務 1 提供創新應用的研究經費申請 ( 如溫世仁基金會贊助 ) ( 不另計價 ) 2 創研所年度重點主題推動說明 3 創研所服務 / 產品介紹說明 4 舉辦一場小型說明會,邀請 user 與 vender 共同參與
  24. 24. 加值服務內容 (2/3) 服務類別 項次 主題 費用 itSMA 協會 服務 1 ITSM 及雲端隨選服務資料蒐集、缺口分析與個案輔導服務 ( 不另計價,限協會會員專屬服務 ) 2 提供會員活動 / 產銷訊息 / 議題 3 免費或優惠價格參與資策會創研所 /MIC 等舉辦之各項研發與實證成果發表之研討會與活動,及優惠採購相關出版物 4 參與 ITSM 傑出專案 / 管理人獎評選 5 參與創新科技化服務應用獎 / 服務獎競賽 6 提供 300 家以上需求端企業為潛在客戶,以及 500 份以上 ITSM/ 雲端服務需求 / 缺口分析資料 7 優惠參與「 DIGITIMES 電子時報」舉辦之各類研討會 8 科技化服務高階主管講座 9 免費贈送「創新發現誌」月刊二期,優惠訂購一年期月刊 10 提供專業顧問到府 ( 公司 ) ,提供 IT 服務及管理 IT 治理之認證體檢
  25. 25. 加值服務內容 (3/3) 服務類別 項次 主題 費用 專業服務 1  各主題次級資料消費者調查報告 ( 請 SIG 秘書組填具計價金額 ) 2  各主題市場規模預估報告 3  價值鏈各端業者鏈結 4  服務體驗工程導入 5  服務情境設計 6  服務運作模式設計 7  服務價值鏈設計 8  營運模式設計 9  建議提案計畫諮詢 10  IDEAS Show 11  Demo Show 12  國外 Show 展資料收集與諮詢 13  產品成果發表記者會 14  特定主題初級資料消費者調查報告 15  招商媒合會 16  資訊系統架構設計 17  提案計畫書 / 提案簡報撰寫 18  商機媒合 19  其它
  26. 26. 附件五 itSMA 服務清單
  27. 27. itSMA 推動策略 願景: 掌握隨選創新服務之市場趨勢,帶動雲端服務、資訊服務管理及創新科技化服務三類業者之合作發展 目標:連結 IDEAS 共同舉辦 40 場活動,打造 itSMA 成為廠商找商機與找合作的舞台 尋找機會與商機 引介尋找政府政策與法人研發經費 提升技術與品質能量 產品與服務能量擴散,創造利潤
  28. 28. itSMA 服務 <ul><li>尋找機會與商機 </li></ul><ul><ul><li>蒐集我國資訊服務業者及科技化服務業者發展或轉型隨選資訊服務提供之需求, 分析服務缺口與服務商機 </li></ul></ul><ul><ul><li>以國內 100 大企業為對象,蒐集我國 ITSM 隨選服務缺口、需求與服務商機 </li></ul></ul><ul><ul><li>結合業者最新技術趨勢與應用案例發表活動,創造市場發展契機 </li></ul></ul><ul><ul><li>搭配政策議題,探討科技化服務之創新模式與資訊治理等議題,透過主題相關業者對話製造商機 </li></ul></ul><ul><ul><li>網站提供會員發布市場訊息與合作機會訊息之園地 </li></ul></ul><ul><li>引介尋找政府政策與法人研發經費 </li></ul><ul><ul><li>透過工作組 (JWG) 之運作,輔導成型之專案尋找政府政策與法人研發經費 </li></ul></ul><ul><li>產品與服務能量擴散,創造利潤 </li></ul><ul><ul><li>協辦 / 規劃 / 執行研討會、講習、專題報告、產品發表等各類型推廣活動 40 場次,增加產品 / 服務推廣之商機 </li></ul></ul><ul><li>提升技術與品質能量 </li></ul><ul><ul><li>提供研習、講座、專題報告、說明會等活動,為 User/vendor 各方會員提供創新服務模式、方法論,提升會員技術與品質能量 </li></ul></ul>
  29. 29. itSMA 會員服務內容 服務面向 <ul><ul><li>服務內容 </li></ul></ul><ul><ul><li>需求端 </li></ul></ul>供給端 輔導尋找政府政策與法人研發經費 <ul><li>有條件受輔導爭取相關政府政策工具或法人科專之資源 </li></ul>尋找機會與商機合作,擴散產品與服務能量 <ul><li>透過 itSMA 電子報、專刊與協會網站提供會員活動 / 產銷訊息 / 議題推廣平台 </li></ul><ul><li>免費或優惠價格參與資策會創研所 /MIC 等舉辦之各項研發與實證成果發表之研討會與活動,及優惠採購相關出版物 </li></ul><ul><li>接受輔導參與創新科技化服務應用獎 / 服務獎競賽,優勝者可獲媒體曝光 </li></ul><ul><li>參與 ITSM 傑出專案 / 管理人獎評選,優勝者可獲推薦參與國際組織之競賽及媒體曝光 </li></ul><ul><li>與協會合辦研習會、培訓班、研習課程、專案推廣或其他活動等結盟合作 </li></ul><ul><li>300 家以上需求端企業為潛在客戶,並提供 500 份以上 ITSM/ 雲端服務需求 / 缺口分析資料 </li></ul>
  30. 30. itSMA 會員服務內容 _2 服務面向 <ul><ul><li>服務內容 </li></ul></ul><ul><ul><li>需求端 </li></ul></ul>供給端 提升技術與品質能量 <ul><li>優惠參與「 DIGITIMES 電子時報」舉辦之各類研討會 </li></ul><ul><li>免費贈送「創新發現誌」月刊二期,優惠訂購一年期月刊 </li></ul><ul><li>協助提供專業顧問到府 ( 公司 ) ,提供 IT 服務及管理 IT 治理之認證體檢 </li></ul><ul><li>購買 ITSM 專書折扣 ( 如「 ISO20000 認證與實踐」 ) ,以及大陸市場銀行業 ISO20000 之相關研討會、培訓班之報名優惠 </li></ul><ul><li>免費參加 40 場高階主管講座及報名其他相關研討會、培訓班 </li></ul><ul><li>資策會教研所 ITeS 中心 ITIL 相關課程報名優惠 </li></ul><ul><li>透過 itSMA 電子報、專刊與網站分享科技化服務成功案例 </li></ul>
  31. 31. 附件六 溫世仁基金會贊助說明
  32. 32. 申請資格與補助經費 <ul><li>申請資格 </li></ul><ul><ul><li>於 資策會創研所 內登記之 SIG </li></ul></ul><ul><ul><li>發展與新興科技相關之技術、先導應用、或提升產業創新能力之 SIG </li></ul></ul><ul><ul><li>SIG 需由 一名召集人 與三 位以上 ( 含 ) 成員 共同組成,並完成繳費 </li></ul></ul><ul><li>補助經費 </li></ul><ul><ul><li>由資策會創研所受理 SIG 團隊申請,並向 溫世仁文教基金會 報備核准 </li></ul></ul><ul><ul><li>預計選出 4 個 SIG 進行補助,每個 SIG 補助 新台幣 25 萬元 ,共計 100 萬元 </li></ul></ul><ul><ul><li>至 99 年 12 月 ,採隨到隨審,至經費用完為止 </li></ul></ul>
  33. 33. 申請流程 計畫公告 受理申請 收件與資料檢查 計畫審查 補齊 文件 未通過,補件 <ul><li>提出申請 </li></ul><ul><ul><li>SIG 廠商填寫申請資料並寄至負責單位 </li></ul></ul><ul><li>資料檢查 </li></ul><ul><ul><li>申請案件需補正資料者,由執行單位通知申請廠商補正 </li></ul></ul><ul><ul><li>逾期未補正或補正後仍不符規定者,將不予受理申請 </li></ul></ul><ul><li>資料通過 </li></ul><ul><ul><li>資料備齊後,由執行單位進行審查作業 </li></ul></ul>
  34. 34. 審查流程 審查作業 評審委員審查 審查 結果 專案執行 不予 補助 未通過 <ul><li>審查委員 </li></ul><ul><ul><li>由創研所 (2 位 ) 與溫世仁基金會 (3 位 ) 共同擔任 </li></ul></ul><ul><li>審查過程 </li></ul><ul><li>審查委員於 15 個工作天內,完成書面審查 </li></ul><ul><li>執行單位彙整審查意見後,寄送書面審查意見至計畫負責人 </li></ul><ul><li>審查意見發送後 15 個工作天內,需回覆委員書面審查意見 </li></ul><ul><li>審查通過 </li></ul><ul><ul><li>審查通過者,執行單位將正式發函通知 </li></ul></ul>
  35. 35. 核准流程 專案核定 專案執行 結案 審查 專案結案 <ul><li>專案核定 </li></ul><ul><ul><li>由 SIG 管理單位通知營管組,開放廠商進行預算動支與管理 </li></ul></ul><ul><li>專案執行 </li></ul><ul><li>安排每個 SIG 團隊至少一位 PM ,協助 SIG 團隊執行計畫內各規範工作 </li></ul><ul><li>結案審查 </li></ul><ul><ul><li>由 SIG 管理單位安排 SIG 團隊進行結案報告,並由創研所與溫世仁基金會共同審查,通過後予以結案 </li></ul></ul>進度查核 <ul><li>進度查核 </li></ul><ul><li>由 SIG 管理單位依據計畫查核項目,蒐集各 SIG 執行成果,並提報書面審查 </li></ul>
  36. 36. 動支流程 針對工作擬定預算表 動支彙整 動支 審查 預算動支 <ul><li>針對工作擬定預算 </li></ul><ul><ul><li>由 SIG 團隊針對工作提報 99 年的預算 </li></ul></ul><ul><li>動支彙整 </li></ul><ul><li>由創研所初審動支審查與彙整 </li></ul><ul><li>報備溫世仁基金會 </li></ul><ul><li>預算動支 </li></ul><ul><ul><li>由 SIG 團隊提報費用動支 </li></ul></ul><ul><ul><li>由創研所依動支表核定執行動支 </li></ul></ul><ul><li>動支查核 </li></ul><ul><li>由溫世仁基金會一周內報備簽回 </li></ul>動支備查 <ul><li>預算備查 </li></ul><ul><ul><li>由創研所提報前月動支表至溫世仁基金會備查 </li></ul></ul>
  37. 37. 補助項目 <ul><li>業務費 </li></ul><ul><ul><li>顧問費、出席費、旅運費、印刷費、會議租借費、勞務費等 </li></ul></ul><ul><li>人事費 </li></ul><ul><ul><li>委託透過 SSME 或 SEE 執行服務設計與產品雛型開發工作人力費用 </li></ul></ul>
  38. 38. 提案通過後之注意事項 <ul><li>提案通過的 SIG 團隊,經費動支前需填妥動支表並交由管理團隊彙整,待溫世仁基金會備查,經費方可動支 </li></ul><ul><li>溫世仁基金會希望參加受補助 SIG 討論會議,並提供 SSME 顧問諮詢 </li></ul>

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