4. PLAN ESTRATEGICO SENA 2011-2014 CON VISION 2020
EL SENA
Es una entidad publica tripartita:
Gobierno, Empresa y Trabajadores
Que contribuye a la competitividad de Colombia mediante.
La inclusión social de
El incremento de la productividad
desplazados y personas
en las Empresas y Regionales.
vulnerables.
Mediante transferencias de conocimientos y
tecnología.
5. MEGA SENA
“SENA DE CLASE MUNDIAL”
En el 2020 el SENA será una entidad de clase mundial, en formación profesional integral y en el uso y
apropiación de tecnologías e innovación al servicio de personas y Empresas, contribuyendo decisivamente
a incrementar la competitividad de Colombia a través de:
Los relevantes aportes a la productividad de las empresas.
La contribución a la efectiva generación de empleo y la superación de la pobreza .
El aporte de fuerza laboral innovadora a las Empresas y regiones.
La integralidad de sus egresados y su vocación de servicio.
La incorporación de las ultimas tecnologías en la Empresa y en la formación profesional integral.
La calidad y los estándares internacionales de su formación profesional integral.
Su estrecha relación con el sector educativo (Media y Técnica)
La excelencia en la gestión de sus recursos (Humanos, Físicos, Tecnológicos, Financieros)
6. EJES ESTRATÉGICOS
MEGA 2020 DEL SENA
“SENA DE CLASE MUNDIAL”
Incremento de la productividad de las Empresas y las regionales e inclusión social de las
personas y comunidades.
Calidad y estándares Tecnología e
Orientación al cliente.
internacionales. innovación.
Gestión del conocimiento y desarrollo organizacional.
8. TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN ORIENTACIÓN AL CLIENTE CALIDAD Y ESTÁNDARES INTERNACIONALE S
IS1. Contribuir a la competitividad del país
Perspectiva de
impacto a la
sociedad
IS2. Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza
IS3. Contribuir al Incremento de la productividad de las empresas y las regiones
C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados
de impacto a
Perspectiva
la sociedad
C2. Apoyar con eficacia los planes de desarrollo del gobierno nacional, regional y local
C3. Impactar positivamente la productividad de las empresas
C4. Crear oportunidades a nivel internacional para aprendices y empresas
P3. Ampliar la cobertura de
Perspectiva de
P1. Desarrollar programas la formación
procesos
de Innovación, Desarrollo
Tecnológico y P2. Mejorar la P4. Garantizar la pertinencia en todos los niveles de formación
Competitividad orientados a inserción laboral a P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación
fortalecer la productividad través del empleo
y el
de las empresas
emprendimiento P6. Transferir conocimientos y tecnología a los programas de formación
Perspectiva de
organizacional
desarrollo
D2. Desarrollar el sistema de
gestión del conocimiento del D1. Fortalecer y mejorar la
SENA gestión del talento humano
D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica
Perspectiva de
D4. Fortalecer institucionalmente al SENA
recursos
R1. Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico
9. PERSPECTIVA OBJETIVO INICIATIVAS ESTRATÉGICAS
IS1. Contribución a la
competitividad del país.
Relacionamientos estratégicos con Empresas, gremios y
regiones.
IS2. Contribuir al incremento de la
productividad de Las Empresas y el Innovaciones en el sector productivo.
país.
IMPACTO A
LA Desarrollo y aplicación del modelo de pertinencia y desarrollo
regional.
SOCIEDAD
Atención diferencial a poblaciones vulnerables.
IS3. Contribuir a la inclusión social de
personas y comunidades en situación de
vulnerabilidad, logrando reducir la Alianza con la Red Unidos.
pobreza.
Promoción de experiencias relevantes e innovación social.
10. PERSPECTIVA OBJETIVO INICIATIVAS ESTRATÉGICAS
Plan de formación profesional integral
Desarrollo y aplicación del modelo de inserción productiva
C1. Impactar significativamente las
capacidades laborales de Aprendices,
trabajadores y desempleados. Consolidación de la oferta de servicios
Atención diferencial para población en situación de
vulnerabilidad
CLIENTE C2. Apoyar con eficacia los planes de Relacionamiento estratégico con gobiernos nacional,
desarrollo del gobierno nacional, regional regionales y locales.
y local.
Desarrollo y aplicación del modelo de atención para la micro y
pequeña empresa
C3. Impactar positivamente la Desarrollo y aplicación del modelo de atención para la
productividad de las Empresas. mediana y gran empresa
Gestión integral del cliente
11. PERSPECTIVA OBJETIVO INICIATIVAS ESTRATÉGICAS
C4. Crear oportunidades a nivel
internacional para aprendices y
empresas . Logro de estándares internacionales
CLIENTE
12. PERSPECTIVA OBJETIVO INICIATIVAS ESTRATÉGICAS
Apoyo a la creación o el fortalecimiento de Unidades de
Investigación Aplicada y Desarrollo Tecnológico en empresas
P1. Desarrollar programas de
Innovación, Desarrollo Tecnológico y Innovación y Desarrollo Tecnológico Productivo en las empresas
Competitividad orientados a fortalecer (Extensionismo Tecnológico, Transferencias de Tecnologías)
la productividad de las empresas
Formación Especializada y Actualización Tecnológica
del Recurso Humano
PROCESOS Fortalecer el Servicio Nacional de Empleo
P2. Mejorar la inserción laboral al a
través del empleo y el emprendimiento Promoción del emprendimiento dinámico, productivo
y social.
Diseño e implementación del Centro Nacional de Formación
Virtual y a distancia
P3. Ampliar la cobertura de la formación
Convenios de oferta de ampliación de cobertura de formación
técnica, tecnológica (presencial, virtual) y articulación con la
media
13. PERSPECTIVA OBJETIVO INICIATIVAS ESTRATÉGICAS
Redes de Conocimiento Sectoriales e Institucionales
P4. Garantizar la pertinencia en todos
Centro de Investigación para la Formación Profesional
los niveles de formación.
Formación Especializada y Actualización Tecnológica
del Recurso Humano
Programa de calidad para programas de Formación
Superior
PROCESOS Programa de calidad para programas Técnicos
Laborales
Programa de calidad para programas de formación
complementaria
P5. Asegurar la calidad en todos
los niveles de formación Programa de calidad para programas de ampliación de
cobertura y articulación con la Media.
Centro de excelencia para el desarrollo de instructores
Certificación de Industria
14. PERSPECTIVA OBJETIVO INICIATIVAS ESTRATÉGICAS
Programa de Formación en Bilingüismo
P6. Transferir conocimientos y
tecnología a los programas de Currículos con estándares internacionales
PROCESOS formación
Movilidad y competencias internacionales
15. PERSPECTIVA OBJETIVO INICIATIVAS ESTRATÉGICAS
Inducción, capacitación, evaluación y desarrollo del personal
Relaciones laborales armónicas
D1. Fortalecer y mejorar la gestión
del talento humano
Bienestar integral para los trabajadores
Clima y cultura organizacional
CRECIMIENTO Y
DESARROLLO Redes de conocimiento Sectorial e Industrial
ORGANIZACIONAL
Observatorios laborales
D2. Desarrollar el sistema de gestión
Instituto de Investigación para la Formación Profesional
del conocimiento del SENA
Desarrollo Tecnológico
Emprendimientos de base tecnológica
Extensionismo tecnológico
16. PERSPECTIVA OBJETIVO INICIATIVAS ESTRATÉGICAS
Gestión y modernización de la planta física
D3. Fortalecer la gestión de la
Gestión de infraestructura tecnológica
infraestructura física y tecnológica
Modernización de los sistemas de información
CRECIMIENTO Y
DESARROLLO Servicio al ciudadano
ORGANIZACIONAL
Comunicación estratégica
D4. Fortalecer institucionalmente
Implementación del Sistema de Gestión Integral
al SENA
Avance en el gobierno institucional (normatividad,
políticas, reglamentación, alineación de la estructura
con la estrategia, sistemas de participación Regionales
y Centros)
17. PERSPECTIVA OBJETIVO INICIATIVAS ESTRATÉGICAS
Eficiencia en la gestión de los recursos ordinarios
CRECIMIENTO Y R1. Gestionar la financiación que Nuevas fuentes de financiación (regalías, cooperación
demanda el plan estratégico internacional)
DESARROLLO
ORGANIZACIONAL
Negociación de empréstitos
18. MODELO ESTRATÉGICO DEL SENA
CONTRIBUIR A LA COMPETITIVIDAD DE COLOMBIA
1. Más Productividad para las
Empresas y Regiones 2. Más Inclusión Social
a) Conocimiento a) Formación Profesional PROPÓSITOS
b) Tecnologías b) Oportunidades Laborales
c) Emprendimientos Sociales
c) Fuerza Laboral
3. Formación Profesional SERVICIOS Y
4. Empleo y Emprendimiento
Integral PRODUCTOS
5. Sistema Nacional de Conocimiento 6. Fortalecimiento Institucional
a) Redes de Conocimiento Sectorial e a) Servicio al Ciudadano
Institucional b) Sistema Integral de Gestión
DESARROLLO
b) Observatorios Laborales c) Excelencia del Talento Humano
c) Instituto de Investigación para la d) Financiación del Plan Estratégico INSTITUCIONAL
Formación Profesional d. Desarrollo e) Planta Física
Tecnológico f) Sistemas de Información
19. MÁS PRODUCTIVIDAD PARA EMPRESAS Y REGIONES
Relacionamiento
Estratégico con Regiones Innovaciones en el
Empresas y Gremios Sector Productivo
PRODUCTIVIDAD
MAS COMPETITIVIDAD
MÁS
Más y mejores Contratos
de Aprendizaje
20. INCLUSIÓN SOCIAL
Poblaciones
Vulnerables
MÁS INCLUSIÓN
MÁS
COMPETITIVIDAD
Menos Pobreza –
Programa Unidos Inclusión Social (Índice de
Pobreza por Ingresos)
40.2%
al
32%
21. FORMACIÓN PROFESIONAL INTEGRAL
MÁS
COBERTURA MÁS CALIDAD
Más Productividad e
Inclusión
MAS
COMPETITIVIDAD
MÁS
PERTINENCIA INTERNACIONALIZACIÓN
22. Empleo, Trabajo y Emprendimiento
MÁS EMPLEO
MÁS INCLUSIÓN
MAS
COMPETITIVIDAD
MÁS EMPRENDIMIENTO
23. SISTEMA DE GESTIÓN DE CONOCIMIENTO
Redes de Experiencias
Conocimiento Exitosas
Más Productividad e
Inclusión
MAS
COMPETITIVIDAD
Sistema de Cualificaciones del SENA -
Marco de Cualificaciones y Sistema de
Certificación de Competencias Laborales.
24. FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
Más Productividad
e Inclusión
MAS
COMPETITIVIDAD
Servicio al Financiación
Ciudadano del Plan
Estratégico
Excelencia del
Talento Humano
Planta Física
Sistemas de Información
Sistema Integral de
Gestión