Este documento discute el potencial de las redes sociales para promover soluciones globales a través de la participación ciudadana a nivel local. Argumenta que las redes sociales pueden devolver a las personas su capacidad de actuar para el bien común al hacer que la información sea accesible y fomentar comportamientos como participar, capacitarse, confiar y colaborar unos con otros. Sin embargo, también advierte sobre la "burbuja de las redes sociales" y los riesgos de que las relaciones en línea reemplacen y debiliten las relaciones ver

1. De persona a persona (P2P): Redes sociales locales para soluciones globales. @idoiallano Sé tú mismo el cambio que quieres ver en el mundo! Ghandi

2. Amartya Sen ( Premio nobel de Economía 1998 ) La información devuelve a las personas su condición de agente social activo, las saca de la pasividad, devuelve a las personas la capacidad de funcionar para la consecución del bienestar común Un gobierno tiene que ser juzgado en función de las capacidades concretas de sus ciudadanos

3. De Intereses personales a valores públicos en las Redes sociales Modelo Series yonkis Series Yonkis en FB

4. Us now !!!! Clay Shirky:La revolucion no pasa cuando la sociedadadoptanuevasherramientas…pasacuando la sociedad adoptanuevoscomportamientos William Heath: La Internet contemporánea y lasherramientasque la componen nosdanunainmensaoportunidadpara reoganizarcasicualquieraspecto de nuestrasvidas Usnow y www.dotsub.com

5. Oportunidad Oportunidad significa que puede que suceda...no que vaya a suceder Reorganizar: Vida privada, Políticas públicas, Cultura, Poder, Economía... Comportamientos: Protagonizar, Capacitar, Confiar, Colaborar, Intercambiar... Servicios Net mums Couch surfing

6. Oportunidad de pensar y actuar fuera de lo amurallado:Servicios públicos de código abierto Productividad social Servicios localizados Servicios en confianza Recaudación social Servicios centralizados Servicios desprestigiados http://www.osor.eu/ http://www.osor.eu/eupl CC & OER 2010: Educación abierta http://www.mypolice.org/

7. Comportamiento social p2p Redes: Inter-acciones exitosas de iniciativa personal. El cambio: Máquina de Turing. Música para descargar La Socialiación: Ecosistema Google Vampirizando al vampiro (Ej: Content ID) El principio p2p Cuanto más bajo sea el coste de participación más fácil

8. Era de Facilidad para la cultura Facilidadparahacertransparente, participar y colaborar: + Rápido y +Gente Capacidad paraver, interpretar, copiar, intercambiar, usar, modificar, preguntar, aplicar, sugerir, proponer, dialogar, debatir,solucionar Redes, herramientas, proyectosparamejorarservicios www.colaboraenred.com https://openhatch.org/ http://ideagra.ph/ http://debategraph.org/Stream.aspx?nID=10549

9. Micro-democracia en red Podemos arreglar problemas con tecnología? Micropolítica: Proyectos que nos impliquen Redes sociales locales, especificas, verticales Las redes, el estado de bienestar y la la democracia representativa: Accesibilidad, Usabilidad, Flexibilidad, Multiplicidad, Universalidad

10. Principios p2p y proyectos de e-democracia: Sobrevivir gracias a la ciudadanía Transparencia Participar: Entender, Copiar, Aportar, Intercambiar, Colaborar Intervenir para modificar Respuestas individualizadas Igualdad Accesibilidad Usabilidad Flexibilidad Multiplicidad Universalidad

11. El Ala Oeste del Gobierno Abierto Freedom of Information act 1966 USDOJ: Freedom of information act Recovery.gov Data.Gov Memorandum for the creation of an open goverment directive El debate sobre la reforma sanitaria

12. El ciclo de la transparencia

13. Democracia colaborativa: Una forma Deliberación visual y auto-selección igualitaria Herramientas de participación diseñadas para el envolvimiento estratégico y la colaboración mediante Internet Participación igualitaria: se ofrece a todo el mundo y las personas se involucran de modo voluntario

14. Wiki Gobierno (TPC ): Se buscan Grupos de interés Nuevas herramientas de agregación y selección Herramientas de visualizacion de debate Facilitadores o mediadores Espacios y plataformas de opinión y colaboración visual

15. Diseño de procesos Redes verticales de expertos o de conocimiento Redes locales Proyectos concretos de ciudadanía Líderes en gobiernos, administraciones, instituciones

16. Wiki Gobierno (TPC): Se encuentran Ciudades, ciudadanía e internet: software y colaboración www.colaboraenred.com: Enlaces Alexandria Citizen Engagement Co-create London

17. ¿Quién decide en qué podemos participar? Cuando la ciudadanía pueda co-crear la agenda política... Y mientras tanto..... " UN GOBIERNO TIENE QUE SER JUZGADO EN FUNCIÓN DE LAS CAPACIDADES CONCRETAS DE SUS CIUDADANOS" OMBUDSMAN/WOMAN- LA ANTENA SOCIAL

18. La administración en público Facilitar y capacitar para el gobierno en público ¿Son las redes sociales una herramienta válida para trabajar, servir y solucionar? ¿Cómo introducimos esto en nuestras organizaciones? ¿Es diferente a lo que ya existe o hemos creado una herramienta en busca de un problema?

19. El personal ¿al servicio de las administraciones públicas? ¿Para quién trabajamos? En qué espacios? Con qué herramientas? con qué objetivos? Servicios públicos, en público, con el público: Accesibilidad, Usabilidad, Flexibilidad, Multiplicidad, Universalidad Sensibilización, Formación, información

20. En red para enredar: poniendo la oreja y la red #politika20 #runablog #igualesdiferente #colaboraenred #Sareararteko #Defensoríasenred

21. Red comométodo Fortalezas No procedimientoreglado Ritmos Bioritmos Igualdadbasada en el mérito Valores No burocracia Liderazgoalternativo Debilidades Menoresgarantías Pulsionesirregulares Meritocracia sin discriminación + Actuarcomosi no existiera el derecho Procesosdocumentados-

22. Organizaciones colaborativas vs jerárquicas: Red como método Riesgos Imposible evaluación de impacto? Que sea falsa y encubra poderes no visibles Perpetuidad Inhibición ante la desnudez Oportunidades Flexibilidad Horizontalidad Core team cambiante Visibilidad en la participación

23. La burbuja de las redes sociales The social media bubble Inflación de relaciones sociales: Relaciones imaginarias devaluan las relaciones verdaderas Desconfianza, exclusión, desempoderamiento, menos P2P

24. ¿Damos una oportunidad a la colaboración emergente? http://blogs.gartner.com/andrea_dimaio/2010/03/25/government-2-0-and-the-social-media-bubble/