Quando rilanciare un BRAND? Quando il ricordo è ancora vivo o sedimendato nella testa del consumatore e sopratutto quando l’immagine non è compromessa! Analisi del caso di rilancio dal 2000 ad opera di Luxottica !!! www.marcosaracino.com

1. C AS E H IS TO RY - RAY-BAN BRAN D
A cura di Saracino Marco

2. INTRO
Quando rilanciare un BRAND?
• Quando il ricordo è ancora vivo o
sedimendato nella testa del consumatore
• Quando l’immagine non è compromessa
C AS E H IS TO RY - RAY-BAN BRAN D
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3. STORIA
• Nasce nel 1937 per l’aeronautica USA
• 70 anni di storia fatta di alta qualità
• Grandi personaggi storici
• Negli anni 90 il brand Ray-Ban viene
“consumato” ed inflazionato
• nel 1999 Luxottica acquisisce il marchio
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4. RILANCIO
• Riscoprire i valori essenziali della marca
• Qualità senza compromessi
• Non seguire la moda ma essere se stessi
“NEVER HIDE”
• Creazione di comunità fondate sulla marca
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5. POSIZIONAMENTO
• Moderno
• Dinamico
• Giovane
• Sensibile al design
• Attento alla qualità
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6. STRATEGIA
• In concreto:
• Attenta ricerca dei valori essenziali
• Spostamento produzione in italia
• Scelta dei canali distributivi giusti
• Leader mondiale investimenti media
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7. Affissio ni
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10. S tand P.V.
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11. Eve nti
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12. Film
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16. C AS E H IS TO RY - RAY-BAN BRAN D
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17. RIEPILOGO
• Cliente protagonista
• Rispetto e l’ascolto
• Essenza della marca
• L’autenticità
• La partecipazione del cliente
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