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¿Sabes que es la Gestión de
     Conocimiento?
La gestión del conocimiento es una
   disciplina orientada a preservar el
conocimiento existente en diferentes
      ámbitos, sobre todo en aquellos
          donde resulta indispensable
                    que la experiencia
                        e información
                       disponible, sea
                         conservada y
                       transmitida de
                      manera efectiva
                         en el tiempo.
¿Porqué Gestión del Conocimiento?

     En una compañía el
 conocimiento disponible en
     sus integrantes y las
   experiencias adquiridas
durante el desempeño de sus
 actividades diarias, son uno
de los principales pilares que
  garantizarán el éxito de la
consolidación y crecimiento.
“Las ardillas pierden el 50% de las bellotas
que recolectan por que
no logran recordar
donde las entierran”
Harper’s Index Book
                                               Stephen Denning
Esta situación ocurre diariamente en el ámbito laboral,
generando efectos en altos costos de mantenimiento y
reprocesos innecesarios
Existen dos tipos de conocimiento,
      el conocimiento tácito y
     el conocimiento implícito
Conocimiento
Implícito
 Es personal,
  incorporado a la
  experiencia individual
 Depende de las
  experiencias y vivencias
  de cada persona
 Involucra factores
  intangibles como las
  creencias, la
  perspectiva, el instinto
  y los valores personales
 No es fácil de transmitir
 Se difunde entre las
  personas por ensayo y
  error
Conocimiento
Explícito
 Puede articularse en
  lenguaje formal
 Se transmite con facilidad
  entre las personas
 Se puede difundir
  ampliamente
 Se capta e intercambia a
  través de toda la
  organización
 Puede ser estándar
 Puede ser generalizable
El conocimiento puede fluir en diferentes
              direcciones
Socialización: De tácito a tácito
Exteriorización: De tácito a explícito
Combinación: De explícito a explícito
Interiorización: De explícito a tácito
¿Cómo se hace?




                 La gestión del conocimiento usa
                 dos estrategias básicas la
                 codificación y la personalización
Codificación
  El conocimiento es
   cuidadosamente
      codificado y
    almacenado en
    repositorios de
 información, donde
  se puede acceder y
utilizar fácilmente por
  cualquier persona.
Personalización

  El conocimiento está
estrechamente vinculado
  a las personas que lo
     desarrollan y es
       compartido
 principalmente a través
 de contacto directo de
   persona a persona.
Según los expertos…
    La recomendaciones para
 implementar estas estrategias
  sugieren invertir el 80% de la
    estrategia en codificación
mientras que el 20% restante en
  personalización, o viceversa.

  La elección de la estrategia
   depende de que tipo de
conocimiento se maneja en un
 ámbito especifico, estándar o
 personalizado, o con que fin.
Sin embargo esta,
  como cualquier
  otra estrategia
 tiene sus riesgos
Los repositorios de
información terminan
 por transformarse en
     toneladas de
      información
      subutilizada
La mayoría de personas no se siente entusiasmo
 frente a la idea de leer grandes documentos o
realizar cursos extensos, debido a la cantidad de
  tiempo que debe invertirse y a la carencia de
motivación inherente a la falta de interacción con
                experiencias reales
El reto consiste entonces en crear propuesta diferente…
Donde la meta sea lograr preservar y difundir el
conocimiento existente en cada uno de los miembros
Logrando que la innovación generada por
 la compañía, impacte de manera positiva
  la experiencia de servicio de los clientes
Y que la compañía logre
       posicionarse en el
 mercado como uno de
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Gracias.
Sorey García
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Gestión de conocimiento

  • 1. ¿Sabes que es la Gestión de Conocimiento?
  • 2. La gestión del conocimiento es una disciplina orientada a preservar el conocimiento existente en diferentes ámbitos, sobre todo en aquellos donde resulta indispensable que la experiencia e información disponible, sea conservada y transmitida de manera efectiva en el tiempo.
  • 3. ¿Porqué Gestión del Conocimiento? En una compañía el conocimiento disponible en sus integrantes y las experiencias adquiridas durante el desempeño de sus actividades diarias, son uno de los principales pilares que garantizarán el éxito de la consolidación y crecimiento.
  • 4. “Las ardillas pierden el 50% de las bellotas que recolectan por que no logran recordar donde las entierran” Harper’s Index Book Stephen Denning
  • 5. Esta situación ocurre diariamente en el ámbito laboral, generando efectos en altos costos de mantenimiento y reprocesos innecesarios
  • 6. Existen dos tipos de conocimiento, el conocimiento tácito y el conocimiento implícito
  • 7. Conocimiento Implícito  Es personal, incorporado a la experiencia individual  Depende de las experiencias y vivencias de cada persona  Involucra factores intangibles como las creencias, la perspectiva, el instinto y los valores personales  No es fácil de transmitir  Se difunde entre las personas por ensayo y error
  • 8. Conocimiento Explícito  Puede articularse en lenguaje formal  Se transmite con facilidad entre las personas  Se puede difundir ampliamente  Se capta e intercambia a través de toda la organización  Puede ser estándar  Puede ser generalizable
  • 9. El conocimiento puede fluir en diferentes direcciones
  • 14. ¿Cómo se hace? La gestión del conocimiento usa dos estrategias básicas la codificación y la personalización
  • 15. Codificación El conocimiento es cuidadosamente codificado y almacenado en repositorios de información, donde se puede acceder y utilizar fácilmente por cualquier persona.
  • 16. Personalización El conocimiento está estrechamente vinculado a las personas que lo desarrollan y es compartido principalmente a través de contacto directo de persona a persona.
  • 17. Según los expertos… La recomendaciones para implementar estas estrategias sugieren invertir el 80% de la estrategia en codificación mientras que el 20% restante en personalización, o viceversa. La elección de la estrategia depende de que tipo de conocimiento se maneja en un ámbito especifico, estándar o personalizado, o con que fin.
  • 18. Sin embargo esta, como cualquier otra estrategia tiene sus riesgos
  • 19. Los repositorios de información terminan por transformarse en toneladas de información subutilizada
  • 20. La mayoría de personas no se siente entusiasmo frente a la idea de leer grandes documentos o realizar cursos extensos, debido a la cantidad de tiempo que debe invertirse y a la carencia de motivación inherente a la falta de interacción con experiencias reales
  • 21. El reto consiste entonces en crear propuesta diferente…
  • 22. Donde la meta sea lograr preservar y difundir el conocimiento existente en cada uno de los miembros
  • 23. Logrando que la innovación generada por la compañía, impacte de manera positiva la experiencia de servicio de los clientes
  • 24. Y que la compañía logre posicionarse en el mercado como uno de los mejores socios de negocio y empleadores del mercado.