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Universidad Fermín Toro
                   Maestría en Comunicación Corporativa
                   Cátedra: Métodos y Técnicas de la Investigación en la Comunicación

                   Realizado por: Francia Sarmiento
                   C.I. 9,216,983




  COMPONENTES BÁSICOS
  DE LA COMUNICACIÓN CORPORATIVA


*Percepción comunicacional *Estrategia comunicacional
*Comunicación interna *Comunicación externa *Imagen e identidad corporativa.
Percepción comunicacional
En la comunicación corporativa, la percepción que tengan los públicos/target
es uno de los aspectos más importantes, ya que de ello depende la
comprensión y la actitud que tomarán, lo cual repercutirá en la respuesta al
mensaje y la forma de retroalimentación que generará.



En los nuevos modelos de comunicación, las nuevas formas que tiene la
empresa de comunicarse con su público (web corporativa, perfiles en redes
sociales, spots…), hacen que las empresas deban ser más coherentes y
prudentes a la hora de lanzar mensajes y realizar acciones comunicativas.
Estrategia comunicacional
Estrategia como término, define situaciones en las cuales dos o más
actores, fuerzas o sistemas pugnan por lograr objetivos similares, este
concepto aplicado a todas las áreas de la vida, tiende a lograr objetivos o
metas, estableciendo bases para la coordinación en todos sus aspectos.
Así una organización necesita planificar sus acciones comunicativas, ya que
de ellas depende la guía hacia los objetivos de la empresa, recayendo sobre
sus directivos tal responsabilidad, que apunta a no dejar nada librado al
azar, en cuanto a los mensajes destinados a los distintos públicos, a través de
la coherencia como base fundamental.


        DIAGNÓSTICO                                            DEFINICIÓN
                                                        Se analiza los elementos técnico de los
       Cuál es el problema socialmente                  productos comunicacionales realizados
    reconocido?¿ Cómo afecta ,cual es la                  por la institución Ej. Los spot , si el
   dimensión y el seguimiento que hace la               mensaje impactó , si el medio es el más
     institución? ¿por qué se ha creado?                adecuado o si el lenguaje es apropiado




                    METODOLOGÍA Y APLICACIÓN
                      Hasta dónde tiene alcance teóricamente la estrategia
                      en la modelación de un diseño comunicacional propio
                    para la empresa y el target o su punto de meta. Se diseña
                     un proceso comunicacional único, ideal y exclusivo para
                          la institución. Es importante tener en cuenta la
                              valoración crítica , modelos y paradigmas
                       comunicacionales con el fin de modelar un proceso
                                      comunicacional propicio.
Comunicación interna y externa
      •   Comunicación gerencial:
      •   Es aquella que lleva a cabo la alta dirección con su público objetivo tanto
          interno como externo. El objetivo es alcanzar una serie de metas:
      •   Conseguir una unificación de la imagen de la empresa en el ámbito
          interno de ésta, para lograr así una mayor confianza en los líderes de la
          organización.
      •   Motivación de los empleados.
      •   Obtener apoyo externo gracias a la comunicación de la visión de la
          empresa.


           INTERNA                                            EXTERNA
•   Personal                                 •    HACIA EL MERCADO
                                             •    Comunicación al público
•   Dirección                                •    Comunicación profesional
                                             •    Comunicación con los colaboradores
•   Representantes laborales                 •    HACIA EL ENTORNO SOCIAL
•   Empresas filiales                        •    Comunicación financiera
                                             •    Comunicación política
•   Grupo económico (accionistas, etc.)      •    Comunicación con la opinión pública
                                             •    Comunicación social (Medios de comunicación)
Imagen e identidad corporativa
•    Según Capriotti, la imagen de empresa es la representación mental de un
     estereotipo de la organización, que los públicos se forman como
     consecuencia de la interpretación de la información sobre la información.
•    La imagen no es una falsificación de la identidad, sino que creaciones del
     público y no hay nada más real que una creencia.
•    Por otro lado la identidad corresponde a la representación mental de una
     organización consigo misma, según las experiencias adquiridas.
•    Por lo tanto la imagen la genera el publico, al como ven a la empresa u
     organización. A su vez la identidad corresponde a la imagen de quienes
     conforman una empresa sobre si misma.
Cuando la identidad y la imagen son coherentes, se genera la marca.
Donde la empresa o producto se consolida de tal manera que sólo el
nombre entrega conceptos, percepciones, actitudes e historia.
BIBLIOGRAFÍA




ANÁLISIS DE MEDIOS:
http://www.analisisdemedios.com/branding/BrandingCorporativo.pdf

METODOLOGÍA COMUNICACIONAL:
http://www.oas.org/es/sap/docs/deco/ManualMetodologia_WEB.pdf

TÉCNICAS COMUNICACIONALES Y ESTRATEGIAS:
http://www.pedagogiasocial.cl/tex/materia/Tecnicascomunicacionales.pdf

PAUL CAPRIOTTI BRANDING CORPORATIVO:
http://www.librovirtual.org/lv_online.php?obra=NOV0147&pag=1

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Componentes de la comunicación corporativa

  • 1. Universidad Fermín Toro Maestría en Comunicación Corporativa Cátedra: Métodos y Técnicas de la Investigación en la Comunicación Realizado por: Francia Sarmiento C.I. 9,216,983 COMPONENTES BÁSICOS DE LA COMUNICACIÓN CORPORATIVA *Percepción comunicacional *Estrategia comunicacional *Comunicación interna *Comunicación externa *Imagen e identidad corporativa.
  • 2. Percepción comunicacional En la comunicación corporativa, la percepción que tengan los públicos/target es uno de los aspectos más importantes, ya que de ello depende la comprensión y la actitud que tomarán, lo cual repercutirá en la respuesta al mensaje y la forma de retroalimentación que generará. En los nuevos modelos de comunicación, las nuevas formas que tiene la empresa de comunicarse con su público (web corporativa, perfiles en redes sociales, spots…), hacen que las empresas deban ser más coherentes y prudentes a la hora de lanzar mensajes y realizar acciones comunicativas.
  • 3. Estrategia comunicacional Estrategia como término, define situaciones en las cuales dos o más actores, fuerzas o sistemas pugnan por lograr objetivos similares, este concepto aplicado a todas las áreas de la vida, tiende a lograr objetivos o metas, estableciendo bases para la coordinación en todos sus aspectos. Así una organización necesita planificar sus acciones comunicativas, ya que de ellas depende la guía hacia los objetivos de la empresa, recayendo sobre sus directivos tal responsabilidad, que apunta a no dejar nada librado al azar, en cuanto a los mensajes destinados a los distintos públicos, a través de la coherencia como base fundamental. DIAGNÓSTICO DEFINICIÓN Se analiza los elementos técnico de los Cuál es el problema socialmente productos comunicacionales realizados reconocido?¿ Cómo afecta ,cual es la por la institución Ej. Los spot , si el dimensión y el seguimiento que hace la mensaje impactó , si el medio es el más institución? ¿por qué se ha creado? adecuado o si el lenguaje es apropiado METODOLOGÍA Y APLICACIÓN Hasta dónde tiene alcance teóricamente la estrategia en la modelación de un diseño comunicacional propio para la empresa y el target o su punto de meta. Se diseña un proceso comunicacional único, ideal y exclusivo para la institución. Es importante tener en cuenta la valoración crítica , modelos y paradigmas comunicacionales con el fin de modelar un proceso comunicacional propicio.
  • 4. Comunicación interna y externa • Comunicación gerencial: • Es aquella que lleva a cabo la alta dirección con su público objetivo tanto interno como externo. El objetivo es alcanzar una serie de metas: • Conseguir una unificación de la imagen de la empresa en el ámbito interno de ésta, para lograr así una mayor confianza en los líderes de la organización. • Motivación de los empleados. • Obtener apoyo externo gracias a la comunicación de la visión de la empresa. INTERNA EXTERNA • Personal • HACIA EL MERCADO • Comunicación al público • Dirección • Comunicación profesional • Comunicación con los colaboradores • Representantes laborales • HACIA EL ENTORNO SOCIAL • Empresas filiales • Comunicación financiera • Comunicación política • Grupo económico (accionistas, etc.) • Comunicación con la opinión pública • Comunicación social (Medios de comunicación)
  • 5. Imagen e identidad corporativa • Según Capriotti, la imagen de empresa es la representación mental de un estereotipo de la organización, que los públicos se forman como consecuencia de la interpretación de la información sobre la información. • La imagen no es una falsificación de la identidad, sino que creaciones del público y no hay nada más real que una creencia. • Por otro lado la identidad corresponde a la representación mental de una organización consigo misma, según las experiencias adquiridas. • Por lo tanto la imagen la genera el publico, al como ven a la empresa u organización. A su vez la identidad corresponde a la imagen de quienes conforman una empresa sobre si misma. Cuando la identidad y la imagen son coherentes, se genera la marca. Donde la empresa o producto se consolida de tal manera que sólo el nombre entrega conceptos, percepciones, actitudes e historia.
  • 6. BIBLIOGRAFÍA ANÁLISIS DE MEDIOS: http://www.analisisdemedios.com/branding/BrandingCorporativo.pdf METODOLOGÍA COMUNICACIONAL: http://www.oas.org/es/sap/docs/deco/ManualMetodologia_WEB.pdf TÉCNICAS COMUNICACIONALES Y ESTRATEGIAS: http://www.pedagogiasocial.cl/tex/materia/Tecnicascomunicacionales.pdf PAUL CAPRIOTTI BRANDING CORPORATIVO: http://www.librovirtual.org/lv_online.php?obra=NOV0147&pag=1