Foro Renovación Urbana

1. M E D E L L Í N
Jorge Pérez Jaramillo _ Arquitecto
@PerezJaramilloA / jorgeperezjaramillo.arquitecto@gmail.com

2. Valle del río Aburrá _ Medellín región metropolitana
Localización Geostrategica
Cordillera de los Andes + Noroeste de Sur América
Venezuela

3. Valle del río Aburrá _ región metropolitana
Área Urbana
Evolución 1950-2015
La Urbanización = Un reto
Gran urbanización / Asentamientos informales
Inmigración: Violencia rural + crisis económica + la ciudad
como oportunidad

6. Medellín: Tradición de planeación
Trabajo asociativo y cívico / Sociedad de Mejoras Públicas SMP
Desarrollo instititucional
Universidades
Identidad regional
Plan Piloto Regulador 1950 _ José Luis Sert / Paul Wiener
Le Corbusier en FAUPB Facultad de Arquitectura Medellín

7. • 1970 -1990 _ CRISIS
Fuerte urbanización …Medellín, una ciudad en crisis
Destrucción del sistema férreo de Colombia = aislamiento
regional + pérdida de competitividd
Crisis económica: Declive industrial + Crisis del precio global
del café
Urbanización = Ciudad informal
Colapso económico
Tasa de desempleo superior a 23% para 1990 + Fuerte
informalidad
Colapso social
Precario desarrollo del sistema democrático
Problemas sociales y políticos
Corrupción
Narcotráfico
Pandillas + Violencia + Terrorismo
ExclusIón e inequidad
1990 = MEDELLÍN EN CRISIS, SOCIEDAD INVIABLE

8. • 1990-2012 _ PROCESO DE TRANSFORMACIÓN
CRISIS COMO OPORTUNIDAD
GOVERNANZA Y DESARROLLO DEMOCRÁTICO
PARTICIPACIÓN COLECTIVA
Resiliencia + Ciudadanía + Innovación + Trabajo asociativo
ETAPA INSTITUCIONAL CLAVE
1986 = Elección de autoridades locales / Fortalecimiento de la
democracia local
1991 = Nueva Constitución Nacional de Colombia
1990 - 1994 = Consejería Presidencial para Medellín ( Ministerio
especial ) / Diagnóstico + Planeación social
1996 = Sistema Municipal de Planeación Acuerdo 43 1996 /
Planeación participativa
1995 – 1997 = Plan Estratégico para Medellín y el área
metropolitana 2015 / Planeación participativa y estratégica
1999 2016 = Plan de Ordenamiento Territorial POT

9. • 1990-2012 _ PROCESO DE TRANSFORMACIÓN
CRISIS COMO OPORTUNIDAD
GOVERNANZA Y DESARROLLO DEMORÁTICO
MEDELLÍN COMO PROYECTO A LARGO PLAZO
Trabajo asociativo + Integración social
Abajo hacia arriba y Arriba hacia abajo
Esfuerzo compartido de todos los sectores:
Público + Social + Privado + Academia
Universidades, ONG´s, grupos sociales, gremios, empresarios
Acciones Políticas + Técnicas + Infraestructuras públicas
Transformaciones territoriales
CIUDAD COMO LABORATORIO URBANO = UNIVERSIDADES Y
ESCUELAS DE ARQUITECTURA Y OTRAS DISCIPLINAS
ORGANIZACIONES SOCIALES Y CULTURALES
IDENTIDAD + LIDERAZGO
Una generación de ciudadanía renovada
Transformación de la política local

10. • 1998 - 2015 _ PROCESO DE TRANSFORMACIÓN URBANA
Desarrollos institucionales _ Cambio
Seis Alcaldes
Liderazgo renovado
PARTIDOS TRADICIONALES
1995 – 1997 Sergio Naranjo Pérez
1998 – 2000 Juan Gómez Martínez
2001 – 2003 Luis Pérez Gutiérrez
CAMBIO CÍVICO Y POLÍTICO
2004 – 2007 Sergio Fajardo Valderrama
2008 – 2011 Alonso Salazar Jaramillo
CIUDAD PARA LA VIDA
2012 – 2015 Aníbal Gaviria Correa
Participación y formación ciudadana + Educación = Una nueva
generación de líderes
Continuidad = La ciudad como proyecto

11. • 1995 – 1997 _ PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Sergio Naranjo Pérez, Alcalde 1995 - 1997
Ciudadanía activa
Plan Estratégico de Medellín y el área metropolitana 2015
Sistema Municipal de Planeación

12. • 1998 - 2015 _ PLANEACIÓN ESTRATÉGICA / COMUNIDAD DE
LÍDERES SECTORAILES / Largo plazo + visión compartida

13. • 2004 - 2016 _ MORAVIA PLAN MAESTRO
Transformación de una montaña de basura urbanizada en un área de gestión
social y ambiental
Continuidad = 3 Alcaldes

14. • 2009 - 2011 _ COMUNA 13 PUI
Escaleras y espacios públicos

15. • 2005-2006 _ PLAN MAESTRO METROPOLITANO 2030 _
Metro de Medellín
MOVILIDAD PÚBLICA = ACCESIBILIDAD + INCLUSIÓN SOCIAL
Infraestructura como herramienta social

16. Medellín, Ciudad para la vida, ciudad sostenible y vida pública /
Transporte público multimodal
Metro + MetroCable + Tranvía (Street car) + Bicilcetas Públicas
(EnCicla) BRT (Metroplús)
INFRAESTRUCTURAS = BIENES SOCIALES = ACCESIBILIDADD A LA
CIUDAD

18. • 2012 - 2015 _ MEDELLÍN, CIUDAD PARA LA VIDA
Aníbal Gaviria Correa, Alcalde 2012 - 2015

20. UVA _ Unidades de Vida Articulada

21. PMIL – Diagnóstico (contexto social: actividad nocturnas, securidad y frauds en conección de
energía)
CRITERIA: Mapa de violencia e inseguridad
noctura

22. PMI- Componentes espaciales de los tanques de
acueducto de EPM en la ciudad de Medellín.
MUROS + CERCAS

23. calle 69

28. UVA El Orfelinato
Global Gold Award 2015
Holcim Awards for Sustainable Architecture
Colectivo 720 architects / M. Camargo + L. Tombé
Grupo EPM / H. Valencia Taller EPM
Alcaldía de Medellín

29. CAMPUS UNIVERSITARIOS _ Ciudadelas universitarias
Aantigua cárcel transformada en Universidad

30. Planeación multiescla de largo plazo
POT Plan de Ordenamiento Territorial 2014-2017
Regional + Metropolitana + Municipal

31. Plan Director BIO 2030
Acuerdo Metropolitano 13 de 2011

32. Plan de Ordenamiento Territorial 2014-2027
Plan territorial de usos del suelo _ largo plazo
El reto por una ciudad compacta y sostenible
De los proyectos urbanos a la gestión de la ciudad

34. Documento técnico POT Acuerdo 46/2006
Áreas blancas / Limitación a la
vivienda
Densidad = 0
Diagnóstico, evaluación del proceso
urbano 1999 – 2014
Ciudad aplazada
Contradicciones del desarrollo urbano

35. Áreas para el desarrollo potencial de vivienda
Áreas de Intervención Estratégica AEI

39. Jardín Circnvalar de Medellín
Bordes y periferia como áreas estratégicas, ambientales y
sociales

40. Jardín Circunvalar de Medellín

42. Jardín Circnvalar de Medellín
Bordes y periferia como áreas estratégicas, ambientales y
sociales

44. Áreas de Intervención Estratégica AEI
MACROPROYECTOS URBANOS
Ciudad compacta e integrada
Áreas de redesarrollo del río / Río Norte + Río Centro + Río Sur
Control a la urbanización del borde urbano rural
ARTICULACIÓN REGIONAL + CENTRALIDADES + MOVILIDAD
SOSTENIBLE

48. Fuente: COPENHAGENIZE DESIGN CO. 2013

49. Sistema de Movilidad

50. Jerarquía vial

51. Transoporte Público _ Mvilidad No Motorizada

52. Movilidad No Motorizada

55. Concursos Públicos
2013 - 2014
Áreas de Renovación Urbana
2. CONCURSOS DE RENOVACION URBANA
ÁREAS DE OPORTUNIDAD / PROYECTOS DE
URBANISMO
.
CENTRO CÍVICO
Centro Institucional -
Cerros Nutibara y
Asomadera (Plan
Maestro + acercamiento
en ideas Parque EPM)
CARRERA BOLÍVAR
Desde la Estación Prado
Metro, hasta la Av. San
Juan
(Anteproyecto)
1. MEDELLÍN PARQUES DEL RÍO
CONCURSO Y PROYECTO

56. Medellín, ciudad compacta
Áreas de renovación urbana del río
En búsqueda de una ciudad integrada, equitativa y
sostenible

57. RÍO NORTE
452.98 Ha.
11 Planes
parciales
por formular
Macroproyectos - AIE MEDRío
RÍO CENTRO
1.122,70 Ha.
9 Planes parciales
formulados
RIO SUR
640.76 Ha.
13 Planes
Parciales
por formular
Macroproyectos Planes parciales
por formular

58. Modelo de ocupación territorial - Componente municipal
Un municipio articulado a la estructura
ecológica principal, al sistema
interconectado de centralidades,
sistemas de movilidad alternativa,
priorizar transporte publico. Una ciudad
compacta, continua y diversa

59. • 2014 _ CENTRO CÍVICO concurso
Plan Maestro + Parques ambientales

61. Centro Cívico _ Centro Metropolitano
Concurso del Plan Maestro
Colectivo 720 + Latitud Taller + Consorcio Arquitectura y Paisaje

62. MEDCentro Plan del Centro de Medellín 2014 - 2027

63. MID _ MedellINNovation Distrito

65. Proyecto Parque Nacional 1942 Elaborado por Pedro Nel Góme

71. Ganadores del Concurso:
LATITUD TALLER / Arq. Sebastián Monsalve – Arq. Juan David Hoyos
Parques del Río
Una ciudad compacta e integrada
Áreas de intervención estratégica
Articulación regional y metropolitana
Renovación Urbana / Macro Proyectos
Estructura ecológica / sistema natural
Movilidad sostenible y multimodal
Instrumentos de gestión de suelo y financiamiento urbano POT
Espacio Público

73. Parques del Río
Una ciudad compacta e integrada
Áreas de intervención estratégica

75. Estructura ecológica _ Cuenca del río Aburrá
Ecosistema de límites, laderas, cerros, quebradas y arroyos.
La estructura ecológica principal incluye cinco components
estructurales
SUELO + FAUNA Y FLORA + AIRE + AGUA + RESIDUOS SÓLIDOS

76. Visión estratégica
Plan de Ordenamiento Territorial POT
Estructura ecológica + Parques del Río + MacroProyectos del Río
Ciudad compacta + Inclusión social
Áeas de renovación urbana
Articulación Metropolitana + Regional
Programa de saneamiento del río 1990 – 2018
Movilidad multimodal
Espacio público

77. GINI vs. Inclusión social incompleta
Nivel de ingreso vs. Condiciones de vida
Vida pública
Educación + Salud + Recreación + Transporte público + Espacios y
equipamientos públicos + Cultura
Tasa de desempleo bajó de 23% en 1990 a 9.5% en 2015
Índice de Gestión Integral DNP.

78. • Presupuesto de Medellín
Alto estándar de gobernanza + alta calidad de gestión
municipal
Aproximadamente 60% del presupuesto para inversión social
Gran desarrollo institucional
Alto grado de autonomía municipal
Control social = Ciudadanía / Veedurías y participación
Grupo EPM / Empresas Públicas de Medellín
100% públicas & municipales / compañía multilatina
2nd. Mayor empresa de Colombia
30% de sus utilidades, son transferencias al presupuesto de
inversión social municipal = 20% aprox. del presupuesto
municipal total

79. • 1990 - 2015_ INIDCADORES DE LA TRASNSFORMACIÓN
De una “ciudad en autodestrucción” a una “Ciudad para la
Vida”
380,6 homicidios por 100.000 habitantes en 1991
A 18,5 en 2015
Éxito colectivo / 9 Alcaldes
Continuidad
Coherencia
Reto institucional y social
2012-2015 Aníbal Gaviria / Un Hogar para la Vida

80. • 2002 - 2016 _ TRANSFORMATION PROCESS DATA
Más alto grado de calidad en gestión integral / Eificacia,
Eficiencia y gestión fiscal / Departamento Nacional de
Planeción de Colombia
Indicadores positivos de superación de problemas
estructurales e históricos:
Pobreza / Inequidad / Desempleo / Violencia

81. • 1998 - 2016 _ DE LA CRISIS A LA INSPIRACIÓN
Premios y reconocimientos
Lee Kuan Yew World City Prize 2016
Medellín, Ciudad premiada
Menciones especiales Viena, Auckland, Sidney y Toronto

82. PROCESO SOCIAL + LIDERAZGO COLECTIVO + VISIÓN A LARGO PLAZO
Liderazgo y compromiso político
Medellín, un proyecto ciudadano
Transformación urbana a través de procesos colectivos

83. Jorge Pérez Jaramillo _ Architect
@PerezJaramilloA / jorgeperezjaramillo.arquitecto@gmail.com
Mob. +57 318 282 2169
Photographs by PepeNavarro
Alcaldía de Medellín, Grupo EPM and Jorge Pérez Jaramillo