Este documento describe una idea de negocio para una canasta de ropa automatizada que transportaría la ropa sucia desde una canasta hasta la lavadora usando un riel pegado a la pared. El mercado objetivo son personas mayores o con discapacidades en Zapopan, Jalisco. La competencia incluye personas que ofrecen servicios de lavandería y constructoras que podrían incluir esta tecnología en las casas. Se necesitaría desarrollar el prototipo y la tecnología para verificar la viabilidad del proyecto.

1. Incubadora de Ideas,
Tecnológico de
Monterrey, Campus
Guadalajara
Canasta de
ropa
ALEJANDRO CÁRDENAS FLORES. FINANZAS
automatizada

2. La oportunidad
Descripción de producto o servicio y dibujo industrial:
Se instalaría una maquina en la que se pueda adherir una canasta de ropa que por medio de un
riel pegado a la pared llevara la ropa al cuarto de lavado, y que eche la ropa a l lavadora. Se podrá
instalar en casas que estén en construcción para que vaya oculto detrás de la pared o en casas ya
existentes pero sería visible.
Oportunidad de negocios y problema que se resuelve:
Personas con debilidad o con dificultad de mover su ropa, podrán hacerlo tan solo presionando un
botón.
Unique Selling Proposition
No existen aplicaciones de la tecnología existente conocida en el modo que se pretende usar.
El mercado
Mercado principal y cuantificación:
Personas con ingresos altos en Zapopan, Jalisco, se ve reflejado en las personas que tienen todos
los aparatos de servicios, refrigerador, lavadora, televisión, computadora: 94,516 personas. (1)
Mercado secundario y cuantificación:
Personas de 65 años y más en Zapopan, 42,090 personas. (1)

3. Tendencias favorables y desfavorables para el desarrollo del mercado:
Tendencia del envejecimiento de la población, habrá más personas de edad avanzada que jóvenes
en un futuro no muy lejano, en cuanto a lo desfavorable es que se puede contratar a alguien para
que te lave la ropa pero a largo plazo sería más caro.
Principales canales de comercialización hacia al consumidor al final:
Se establecerían tiendas en las que se venda el producto, también se podría vender en tiendas
donde se venda todo tipo de cosas para la casa, como lo sería Home Depot. Aparte del producto
se incluiría la instalación o en su aso vendría un instructivo de fácil instalación.
La competencia
Productos o servicios que actúan como competencia directa:
Personas que hacen el aseo.
Principales proveedores de productos e competencia directa: Personas que hacen el aseo no
tienen una red, pero se consiguen como recomendación.
Productos o servicios que actúan como competencia indirecta: Constructoras que hacen vivienda
como lo son HOMEX, URBI, GEO, así como también, personas que instalen motores parecidos y
que puedan copiar el uso de esta tecnología.
Principales proveedores de productos de competencia indirecta:
Amarr garage doors: www.amarr.com
HOMEX: www.homex.com.mx
URBI: www.urbi.com
GEO: www.casasgeo.com y www.geo.com.mx

4. Precio promedio de producto o servicio de competencia directa:
Las personas que trabajan haciendo el aseo en el hogar cobran alrededor de 700 a 1000 pesos
semanales en promedio.
Precio promedio de producto o servicio de competencia indirecta:
Las constructoras podrían dar un precio más pequeño en el producto que nosotros ya que
tendrían costos más baratos.
Modelo de Negocios
Explicación de cómo el negocio genera ingresos:
Se vende e instala el producto, además de dar mantenimiento periódico y reparaciones en caso de
ser necesario.
Que se necesita para desarrollar la idea:
Desarrollar la tecnología y desarrollar un prototipo para ver si es factible el proyecto.
Costos principales de arranque:
Motor, Cadenas, soportes, conexiones eléctricas, cables y mano de obra.
Proveedores principales potenciales:
Ferretearías, tiendas departamentales que tengan departamento de ferretería.
Ferretería Amutio: www.grupoamutio.com
Home Depot: www.homedepot.com.mx
Walmart: www.walmart.com.mx

5. Factores de riesgo
Que alguna persona podría meter la mano en el riel y perder la mano, pero esto se solucionaría
con una protección. Si llegara a hacerse por dentro de la pared no se tendría este problema.
Fuentes
(1) Programa IRIS desarrollado por el INEGI consultado en el Tec de Monterrey Campus
Guadalajara.
Nombre de alumno quien desarrolló la idea: Alejandro Cárdenas Flores
Matricula: 01081856
Carrera: LAF
Campus: Guadalajara
Correo electrónico: A01081856@itesm.mx