SlideShare a Scribd company logo
1 of 42
Septembrie 2010 Top 50 Marci Romanesti Puternice
Un clasament are intotdeauna ca scop stabilirea unor repere si, de cele mai multe ori, se incheie cu o premiere Validarea unui clasament presupune respectarea unor reguli si atingerea unor standarde unanim acceptate
Ce te faci insa cand nu ai standarde si reguli, dar exista competitie?  Te mai joci sau nu?  Da, te joci. Daca vrei sa faci lucurile sa se miste, trebuie sa incerci sa provoci stabilirea unor reguli, pentru ca ele nu pica din cer
Marcile romanesti au mai degraba nevoie de incurajare decat de o premiere Noi avem de invatat din povestile lor Ele au nevoie de o confirmare a valorii lor pentru a fi motivate sa continue
Pentru ca romanilor nu le lipseste valoarea, le lipseste perseverenta  Pentru ca e atat de greu sa fi demn, vertical si consecvent aici, incat multi renunta Este mai degraba un top al perseverentei, al viziunii si al consecventei
Chiar daca succesul e deseori contestat, mai ales in Romania, in mintea consumatorilor el este real Atata timp cat existi in mintea oamenilor (prin notorietate, imagine asociata si performanta atribuita) esti deja cu un pas in fata celorlalti Tu faci regulile, prin puterea propriului exemplu
Top 50 de marci romanesti puternice
Metodologia studiului  Faza1 :  studiul calitativ 20  interviuri in profunzime cu persoane cu vasta intre 18-45 ani, femei si barbati, studii si venituri cel putin de nivel mediu ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Top general 50 de marci romanesti puternice  Ierarhia este facuta pe baza unui index cumulat calculat folosind scorul de notorietate  spontana, al performantei ₁  si al afectivității ₂ ₁ performanta = in ce măsura marca este aleasa  ₂ afectivitatea = in ce măsura este plăcuta  marca (ca imagine)
Index-ul calculat pentru fiecare marca indica o diferența semnificativa intre locul 1 si locul 50  Aceasta informație ne certifica faptul ca piața mărcilor romanești este inca in formare, ca multe dintre mărci nu si-au fundamentat poziția si ca surprize pot sa apăra oricând  Aceste marci sunt puternice pentru ca sunt prezente in mintea consumatorului. Ele trebuie insa sa treaca testul constantei pentru a fi intr-adevar validate ca marci – model
Model de analiza Afectivitate  Performanta  Mărci iubite  Mărci performante Mărci puternice Mărci cu potential  Mărci  latente Marci care ofera produse/ servicii de calitate, dar implica mai putin consumatorii la nivel emotional. Marci pe care mai degraba le respecta decat sa le iubeasca  Marci de care consumatorii sunt atasati emotional, dar care nu intregistreaza performante functionale semnificative  Marci care inca isi consolideaza pozitia pe piata, cu potential de a deveni iubite, performante sau puternice  Marci “model”, performante si iubite in acelasi timp Marci puternice, dar care se remarca mai putin din punct de vedere performanta si afectivitate
Afectivitate  (derivata din asocierea cu atribute)  Performanta  (derivata din scorul de preferinta)  Mărci iubite  Mărci performante Mărci puternice Mărci cu potential  Cele mai puternice mărci  romanesti  Mărci  latente
Cele mai puternice mărci romanesti  Afectivitate  Performanta  Regi, regine si stramosi  neobositi fac un brand romanesc puternic Cativa tineri ambitiosi si dinamici isi fac de asemenea loc in povestile marcilor romanesti de succes  Toate acestea confirma nevoia romanului de poveste “ apa, vinul sau berea, spectacolul, banii si un desert la sfârșit”
Cele mai puternice mărci (top 12, conform analizei)  Prezenta ridicata a mărcilor cu tradiție / istorie pe piața româneasca si  a mărcilor din categorii care folosesc resurse naturale / locale (ex. apa minerala)  Fiecare din aceste mărci a reușit sa imprime, prin  experiența si comunicare constanta , imaginea de  marca disciplinata, constanta, serioasa, stimulata de  ambiția de a reuși, fara compromis si rabat de la standarde
[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object]
Afectivitate  Performanta  Mărci iubite  Marca iubita , fara sa i se ceara performanta înalta  De altfel, Bucegi este un brand din segmentul economic si nu isi propune sa ofere calitate înalta, in mod deosebit  Bucegi a reușit însa sa se asocieze puternic cu poveștile de viața ale romanilor si empatizeze cu ei
Afectivitate  Performanta  Marci respectate si performante O marca performanta  (perceputa ca cea mai performanta banca româneasca) S-a impus prin disciplina, rigurozitate, coerenta, comunicând in același timp o imagine de forța, putere si dinamism
Afectivitate  (derivata din asocierea cu atribute)  Performanta  (derivata din scorul de preferinta)  Marci cu potential  Mărci cu mare potențial de creștere / pot deveni jucători importanți pe piața mărcilor romanești  Mărci de la care consumatorii au așteptări mari, dar care nu se diferențiază prin performanta si imagine de marca româneasca in acest moment  Se pot revitaliza oricând! Mărci cu potential  Mărci  latente
4 factori diferentiatori de imagine  Factori  Mandrie Incredere Ambitie  Popularitate  Prima marca Alte mărci  Pro TV & Borsec Ursus, BRD  Poiana  Ursus, Cristim, Dorna, Murfatlar, Dacia, Romtelecom  Pro  TV n.a.  Poiana  Cotnari, Bergenbier, Timisoreana, Izvorul Minunilor, Dacia
Top Bauturi Alcoolice
Top marci de media si divertisment
Top produse alimentare
Top produse de îngrijire personala si îngrijire a gospodăriei
Top Bauturi Nealcoolice
Top marci de servicii si produse de folosinta indelungata
Top mărci de dulciuri
Marci din trecut, ale prezentului si pentru viitor  Plafar Fares Doina Nufarul Valoare emoționala mare,  fara  rezultate / performante  notabile  in prezent  (ancorate in trecutul îndepărtat)  Borsec Dacia Pro Tv Dorna Izvorul Minunilor Timisoreana Confirmate de consumatori prin imagine si valoare Ursus Bergenbier Murfatlar Cotnari BCR BRD Kiss FM Poiana Ancore in trecut, revitalizate si adaptate la prezent Au nevoie de timp pentru a se reconfirma ca marci puternice  CEC Farmec Ciucas Dero Magura Napolact Pate Sibiu Romtelecom Bucegi Arctic Petrom  Rom Zuzu Radio Zu Savana  Cateva marci romanesti tinere PIATA INSUFICIENT EXPLOATATA
In concluzie ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Vom vedea la anul cine a reusit! Success!
Echipa  Vlad Simion  Quantitative Research Manager  Vlad Catuna  Research Consultant Quantitative
Now you know

More Related Content

More from Constantin Cocioaba

52% dintre angajati considera ca lucreaza mai bine singuri decat in echipa, a...
52% dintre angajati considera ca lucreaza mai bine singuri decat in echipa, a...52% dintre angajati considera ca lucreaza mai bine singuri decat in echipa, a...
52% dintre angajati considera ca lucreaza mai bine singuri decat in echipa, a...Constantin Cocioaba
 
Cisco aniversează 20 de ani de prezență în România
Cisco aniversează 20 de ani de prezență în RomâniaCisco aniversează 20 de ani de prezență în România
Cisco aniversează 20 de ani de prezență în RomâniaConstantin Cocioaba
 
Infografic: 1 an de UBER în România
Infografic: 1 an de UBER în RomâniaInfografic: 1 an de UBER în România
Infografic: 1 an de UBER în RomâniaConstantin Cocioaba
 
Social Media Report 2015 (Republica Moldova)
Social Media Report 2015 (Republica Moldova)Social Media Report 2015 (Republica Moldova)
Social Media Report 2015 (Republica Moldova)Constantin Cocioaba
 
Catalog Flanco de Black Friday 2015
Catalog Flanco de Black Friday 2015Catalog Flanco de Black Friday 2015
Catalog Flanco de Black Friday 2015Constantin Cocioaba
 
Advertiseri mediatrust - septembrie 2015
Advertiseri   mediatrust - septembrie 2015Advertiseri   mediatrust - septembrie 2015
Advertiseri mediatrust - septembrie 2015Constantin Cocioaba
 
Peste o treime dintre gospodăriile din România dețin o tabletă
Peste o treime dintre gospodăriile din România dețin o tabletăPeste o treime dintre gospodăriile din România dețin o tabletă
Peste o treime dintre gospodăriile din România dețin o tabletăConstantin Cocioaba
 
Vodafone Romania la 30 iunie 2015
Vodafone Romania la 30 iunie 2015Vodafone Romania la 30 iunie 2015
Vodafone Romania la 30 iunie 2015Constantin Cocioaba
 
Orange România la 30 iunie 2015
Orange România la 30 iunie 2015Orange România la 30 iunie 2015
Orange România la 30 iunie 2015Constantin Cocioaba
 
Telekom România la 30 iunie 2015
Telekom România la 30 iunie 2015Telekom România la 30 iunie 2015
Telekom România la 30 iunie 2015Constantin Cocioaba
 
Planurile de consum ale romanilor releva intentia de a investi în tehnologie
Planurile de consum ale romanilor releva intentia de a investi în tehnologiePlanurile de consum ale romanilor releva intentia de a investi în tehnologie
Planurile de consum ale romanilor releva intentia de a investi în tehnologieConstantin Cocioaba
 
Studiu Gfk - Online Shopping (mai 2015)
Studiu Gfk - Online Shopping (mai 2015)Studiu Gfk - Online Shopping (mai 2015)
Studiu Gfk - Online Shopping (mai 2015)Constantin Cocioaba
 
Prezentare ZCM 2015 - Internet Rural
Prezentare ZCM 2015 - Internet RuralPrezentare ZCM 2015 - Internet Rural
Prezentare ZCM 2015 - Internet RuralConstantin Cocioaba
 

More from Constantin Cocioaba (20)

52% dintre angajati considera ca lucreaza mai bine singuri decat in echipa, a...
52% dintre angajati considera ca lucreaza mai bine singuri decat in echipa, a...52% dintre angajati considera ca lucreaza mai bine singuri decat in echipa, a...
52% dintre angajati considera ca lucreaza mai bine singuri decat in echipa, a...
 
Nooka brochure
Nooka brochureNooka brochure
Nooka brochure
 
Cisco aniversează 20 de ani de prezență în România
Cisco aniversează 20 de ani de prezență în RomâniaCisco aniversează 20 de ani de prezență în România
Cisco aniversează 20 de ani de prezență în România
 
Infografic: 1 an de UBER în România
Infografic: 1 an de UBER în RomâniaInfografic: 1 an de UBER în România
Infografic: 1 an de UBER în România
 
Social Media Report 2015 (Republica Moldova)
Social Media Report 2015 (Republica Moldova)Social Media Report 2015 (Republica Moldova)
Social Media Report 2015 (Republica Moldova)
 
Catalog Flanco de Black Friday 2015
Catalog Flanco de Black Friday 2015Catalog Flanco de Black Friday 2015
Catalog Flanco de Black Friday 2015
 
Advertiseri mediatrust - septembrie 2015
Advertiseri   mediatrust - septembrie 2015Advertiseri   mediatrust - septembrie 2015
Advertiseri mediatrust - septembrie 2015
 
Peste o treime dintre gospodăriile din România dețin o tabletă
Peste o treime dintre gospodăriile din România dețin o tabletăPeste o treime dintre gospodăriile din România dețin o tabletă
Peste o treime dintre gospodăriile din România dețin o tabletă
 
Studiu Gfk Temax T2 2015
Studiu Gfk Temax T2 2015Studiu Gfk Temax T2 2015
Studiu Gfk Temax T2 2015
 
Prezentare YouYourself.ro
Prezentare YouYourself.roPrezentare YouYourself.ro
Prezentare YouYourself.ro
 
Genpact România
Genpact RomâniaGenpact România
Genpact România
 
Vodafone Romania la 30 iunie 2015
Vodafone Romania la 30 iunie 2015Vodafone Romania la 30 iunie 2015
Vodafone Romania la 30 iunie 2015
 
Orange România la 30 iunie 2015
Orange România la 30 iunie 2015Orange România la 30 iunie 2015
Orange România la 30 iunie 2015
 
Telekom România la 30 iunie 2015
Telekom România la 30 iunie 2015Telekom România la 30 iunie 2015
Telekom România la 30 iunie 2015
 
Planurile de consum ale romanilor releva intentia de a investi în tehnologie
Planurile de consum ale romanilor releva intentia de a investi în tehnologiePlanurile de consum ale romanilor releva intentia de a investi în tehnologie
Planurile de consum ale romanilor releva intentia de a investi în tehnologie
 
Studiu Gfk - Online Shopping (mai 2015)
Studiu Gfk - Online Shopping (mai 2015)Studiu Gfk - Online Shopping (mai 2015)
Studiu Gfk - Online Shopping (mai 2015)
 
Studiu GfK TEMAX T1 2015
Studiu GfK TEMAX T1 2015Studiu GfK TEMAX T1 2015
Studiu GfK TEMAX T1 2015
 
Gemius adMonitor - martie 2015
Gemius adMonitor - martie 2015Gemius adMonitor - martie 2015
Gemius adMonitor - martie 2015
 
Prezentare ZCM 2015 - Internet Rural
Prezentare ZCM 2015 - Internet RuralPrezentare ZCM 2015 - Internet Rural
Prezentare ZCM 2015 - Internet Rural
 
Infografic: Uber Bucuresti
Infografic: Uber BucurestiInfografic: Uber Bucuresti
Infografic: Uber Bucuresti
 

Top 50 branduri romanesti (studiul complet)

  • 1. Septembrie 2010 Top 50 Marci Romanesti Puternice
  • 2. Un clasament are intotdeauna ca scop stabilirea unor repere si, de cele mai multe ori, se incheie cu o premiere Validarea unui clasament presupune respectarea unor reguli si atingerea unor standarde unanim acceptate
  • 3. Ce te faci insa cand nu ai standarde si reguli, dar exista competitie? Te mai joci sau nu? Da, te joci. Daca vrei sa faci lucurile sa se miste, trebuie sa incerci sa provoci stabilirea unor reguli, pentru ca ele nu pica din cer
  • 4. Marcile romanesti au mai degraba nevoie de incurajare decat de o premiere Noi avem de invatat din povestile lor Ele au nevoie de o confirmare a valorii lor pentru a fi motivate sa continue
  • 5. Pentru ca romanilor nu le lipseste valoarea, le lipseste perseverenta Pentru ca e atat de greu sa fi demn, vertical si consecvent aici, incat multi renunta Este mai degraba un top al perseverentei, al viziunii si al consecventei
  • 6. Chiar daca succesul e deseori contestat, mai ales in Romania, in mintea consumatorilor el este real Atata timp cat existi in mintea oamenilor (prin notorietate, imagine asociata si performanta atribuita) esti deja cu un pas in fata celorlalti Tu faci regulile, prin puterea propriului exemplu
  • 7. Top 50 de marci romanesti puternice
  • 8.
  • 9. Top general 50 de marci romanesti puternice Ierarhia este facuta pe baza unui index cumulat calculat folosind scorul de notorietate spontana, al performantei ₁ si al afectivității ₂ ₁ performanta = in ce măsura marca este aleasa ₂ afectivitatea = in ce măsura este plăcuta marca (ca imagine)
  • 10. Index-ul calculat pentru fiecare marca indica o diferența semnificativa intre locul 1 si locul 50 Aceasta informație ne certifica faptul ca piața mărcilor romanești este inca in formare, ca multe dintre mărci nu si-au fundamentat poziția si ca surprize pot sa apăra oricând Aceste marci sunt puternice pentru ca sunt prezente in mintea consumatorului. Ele trebuie insa sa treaca testul constantei pentru a fi intr-adevar validate ca marci – model
  • 11. Model de analiza Afectivitate Performanta Mărci iubite Mărci performante Mărci puternice Mărci cu potential Mărci latente Marci care ofera produse/ servicii de calitate, dar implica mai putin consumatorii la nivel emotional. Marci pe care mai degraba le respecta decat sa le iubeasca Marci de care consumatorii sunt atasati emotional, dar care nu intregistreaza performante functionale semnificative Marci care inca isi consolideaza pozitia pe piata, cu potential de a deveni iubite, performante sau puternice Marci “model”, performante si iubite in acelasi timp Marci puternice, dar care se remarca mai putin din punct de vedere performanta si afectivitate
  • 12. Afectivitate (derivata din asocierea cu atribute) Performanta (derivata din scorul de preferinta) Mărci iubite Mărci performante Mărci puternice Mărci cu potential Cele mai puternice mărci romanesti Mărci latente
  • 13. Cele mai puternice mărci romanesti Afectivitate Performanta Regi, regine si stramosi neobositi fac un brand romanesc puternic Cativa tineri ambitiosi si dinamici isi fac de asemenea loc in povestile marcilor romanesti de succes Toate acestea confirma nevoia romanului de poveste “ apa, vinul sau berea, spectacolul, banii si un desert la sfârșit”
  • 14. Cele mai puternice mărci (top 12, conform analizei) Prezenta ridicata a mărcilor cu tradiție / istorie pe piața româneasca si a mărcilor din categorii care folosesc resurse naturale / locale (ex. apa minerala) Fiecare din aceste mărci a reușit sa imprime, prin experiența si comunicare constanta , imaginea de marca disciplinata, constanta, serioasa, stimulata de ambiția de a reuși, fara compromis si rabat de la standarde
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27. Afectivitate Performanta Mărci iubite Marca iubita , fara sa i se ceara performanta înalta De altfel, Bucegi este un brand din segmentul economic si nu isi propune sa ofere calitate înalta, in mod deosebit Bucegi a reușit însa sa se asocieze puternic cu poveștile de viața ale romanilor si empatizeze cu ei
  • 28. Afectivitate Performanta Marci respectate si performante O marca performanta (perceputa ca cea mai performanta banca româneasca) S-a impus prin disciplina, rigurozitate, coerenta, comunicând in același timp o imagine de forța, putere si dinamism
  • 29. Afectivitate (derivata din asocierea cu atribute) Performanta (derivata din scorul de preferinta) Marci cu potential Mărci cu mare potențial de creștere / pot deveni jucători importanți pe piața mărcilor romanești Mărci de la care consumatorii au așteptări mari, dar care nu se diferențiază prin performanta si imagine de marca româneasca in acest moment Se pot revitaliza oricând! Mărci cu potential Mărci latente
  • 30. 4 factori diferentiatori de imagine Factori Mandrie Incredere Ambitie Popularitate Prima marca Alte mărci Pro TV & Borsec Ursus, BRD Poiana Ursus, Cristim, Dorna, Murfatlar, Dacia, Romtelecom Pro TV n.a. Poiana Cotnari, Bergenbier, Timisoreana, Izvorul Minunilor, Dacia
  • 32. Top marci de media si divertisment
  • 34. Top produse de îngrijire personala si îngrijire a gospodăriei
  • 36. Top marci de servicii si produse de folosinta indelungata
  • 37. Top mărci de dulciuri
  • 38. Marci din trecut, ale prezentului si pentru viitor Plafar Fares Doina Nufarul Valoare emoționala mare, fara rezultate / performante notabile in prezent (ancorate in trecutul îndepărtat) Borsec Dacia Pro Tv Dorna Izvorul Minunilor Timisoreana Confirmate de consumatori prin imagine si valoare Ursus Bergenbier Murfatlar Cotnari BCR BRD Kiss FM Poiana Ancore in trecut, revitalizate si adaptate la prezent Au nevoie de timp pentru a se reconfirma ca marci puternice CEC Farmec Ciucas Dero Magura Napolact Pate Sibiu Romtelecom Bucegi Arctic Petrom Rom Zuzu Radio Zu Savana Cateva marci romanesti tinere PIATA INSUFICIENT EXPLOATATA
  • 39.
  • 40. Vom vedea la anul cine a reusit! Success!
  • 41. Echipa Vlad Simion Quantitative Research Manager Vlad Catuna Research Consultant Quantitative