3. CICLO DE LA MOTIVACIÓN
Personalidad
del Individuo
Objetivos y Deseos y
Metas Necesidades
Motivación
Obtenida
4. TEORIAS DE LA MOTIVACIÓN
LABORAL
Dos ramas Las centradas en el
Contenido.
Las centradas en el
Proceso.
5. CENTRADAS EN EL CONTENIDO
Teoría de las Necesidades (Maslow).
Teoría “X” y teoría “Y” (McClelland).
Teoría ERC “Existencia, Relación,
Crecimiento” (Alderfer).
Teoría Motivación – Higiene
(Herzberg).
6. CENTRADAS EN EL PROCESO
Teoría de la Equidad (Adams).
Teoría de las Expectativas (Vroom, Deci,
Porter).
Teoría del Reforzamiento (Skinner).
Teoría del Establecimiento de Metas
(Locke).
Teoría del Flujo (Csikszentmihalyi)
Teoría de la Motivación Intrínseca
(Thomas).
7. TEORÍA DEL ESTABLECIMIENTO DE
LAS METAS
Edwin Locke nació el 5 de enero de 1930
Recibió su licenciatura en Psicología en Harvard
en 1960.
Es el psicólogo organizacional más publicado en
la historia de campo. Su investigación
ha enriquecido nuestra comprensión
de la motivación profesional.
La teoría del establecimiento de
metas fue desarrollada en 1968
8. TEORÍA DE LAS METAS
Proceso que se centra en establecer
metas.
Metas Objetivos Individuos Se esfuerza
por alcanzar.
Cierto grado de dificultad.
Especificas, claras y precisas.
Retroalimentación.
9. PROCESO PARA EL
ESTABLECIMIENTO DE LAS
METAS
Establecer una norma alcanzable
Evaluar posibilidad de alcance
Evaluar su adaptación a las metas
personales
Establecimiento de
las metas
Norma aceptada Conducta dirigida a la
meta
10. FACTORES INFLUYENTES
Compromiso Eficacia
con la meta personal
Individuo Meta
Tipo de Cultura
tareas nacional
11. REFLEXIÓN
Iguales
2 individuos condiciones
•Capacidad,
•Conocimiento de
tareas Metas
•Recompensas
claras
•Recursos
Mejor
desempeño
