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gestão<br />Intervimos ao nível estratégico, com a avaliação do consumidor, identificação de perfis de consumo, segmentaçã...
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gestão<br />O que é. Para que serve. Como implementar. Passos essenciais.<br />Processos, procedimentos, métodos, análise ...
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A	Av. República, 2039 s5<br />	4430-206 Vila Nova Gaia<br />T	+351 220 938 865<br />T 	+351 227 531 230<br />M	+351 916 26...
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  1. 1. AREAS DE INTERVENÇÃO<br />FORMAÇÃO E CONSULTORIA<br />gestão<br />financeira<br />produção<br />distribuição<br />Fazemos apenas uma resenha de alguns conteúdos, temas ou abordagens que temos desenvolvido com as empresas nossas clientes.<br />Reforçamos o facto de apenas acreditarmos que, em conjunto com cada um dos nossos clientes, podemos alcançar os objectivos mais desafiantes e ultrapassar expectativas.<br />Só desta maneira conseguiremos aumentar as competências e alcançar resultados positivos.<br />marketing<br />comercial e vendas<br />qualidade<br />comportamental<br />01<br />
  2. 2. gestão<br />Diversas as áreas de abordagem e desenvolvimento de trabalho formativo ou de consultoria, sendo de destacar:<br />Gestão estratégica<br />Apoio à decisão<br />Planeamento estratégico<br />Análise de diagnóstico<br />Auditoria de Gestão<br />Gestão Operacional<br />Controlo de gestão<br />Análise de resultados<br />Boas práticas de gestão<br />Gestão de Recursos Humanos<br />Selecção e recrutamento<br />Análise de perfil de funções<br />Avaliação de desempenho<br />Ao longo de cada trabalho, vão sendo ajustados os conteúdos, com o objectivo de defender os interesses das empresas nossas clientes.<br />financeiro<br />produção<br />distribuição<br />marketing<br />comercial e vendas<br />qualidade<br />comportamental<br />02<br />
  3. 3. gestão<br />Desde as áreas de fiscalidade, passando pela análise e intervenção nas áreas de contabilidade analítica e contabilidade geral, ao longo de cada trabalho temos a preocupação de fazer um exaustiva diagnóstico de cada aspecto pertinente, determinante, de cada cliente.<br />Sabemos que a área financeira, bem como muitas outras, é uma área sensível e de elevada importância estratégica para as empresas. <br />financeiro<br />produção<br />distribuição<br />marketing<br />comercial e vendas<br />qualidade<br />comportamental<br />03<br />
  4. 4. gestão<br />Ao nível da gestão de produção, adaptamos modelos, instalámos processos, definimos planos, projectamos e implementamos métodos de trabalho, de rentabilização, de reengenharia.<br />Colaboramos a cada passo para o desenvolvimento de políticas de produção que tornem cada empresa como um centro de operacionalidade invejável.<br />Seja através de planos de formação à medida, seja através de um plano de acção/consultoria, cada projecto é um desafio que nos é colocado, mas êxitos que são atingidos.<br />Visamos os resultados. Visamos a satisfação dos nossos clientes. Mas, acima de tudo, visamos o êxito. Pois só esse interessa para ambos, numa verdadeira relação win-win.<br />financeiro<br />produção<br />distribuição<br />marketing<br />comercial e vendas<br />qualidade<br />comportamental<br />04<br />
  5. 5. gestão<br />Pensando do primeiro ao último momento, desde o armazém de entrada até às condições de armazém, acondicionamento ou distribuição de cada cliente dos nossos clientes.<br />Avaliamos e intervimos a montante: no estabelecimento de contratos, regras, planos de fornecimento, com cada fornecedor; e a jusante: na avaliação, adaptação, integração de modelos de gestão operacional de distribuição e logística com cada cliente final.<br />financeiro<br />produção<br />distribuição<br />marketing<br />comercial e vendas<br />qualidade<br />comportamental<br />05<br />
  6. 6. gestão<br />Intervimos ao nível estratégico, com a avaliação do consumidor, identificação de perfis de consumo, segmentação, diferenciação e posicionamento.<br />Apoiamos o desenvolvimento de políticas estratégicas e operacionais de marketing, de produto, de políticas de pricing, política de distribuição e vendas, até ao desenvolvimento de campanhas de comunicação aboveebelowtheline.<br />Aquela embalagem? Aquele texto? Ou aquela imagem? Será este o logótipo? Optamos por agentes ou por lojas próprias? Desnatação ou penetração? RP ou Midia?<br />financeiro<br />produção<br />distribuição<br />marketing<br />comercial e vendas<br />qualidade<br />comportamental<br />06<br />
  7. 7. gestão<br />Políticas comerciais nacionais e internacionais. Planeamento das vendas. Definição de objectivos. Gestão e motivação de equipas. Planos de remuneração.<br />Melhores práticas, melhores planos de incentivos. Métodos de acompanhamento e desenvolvimento das vendas. Trabalho por metas e objectivos.<br />Desenvolvemos propostas e projectos à total medida da sua equipa, quer se trate de um ou dezenas de colaboradores de vendas. Porque também fazemos coaching em vendas.<br />Contratação, agenciamento, planos de distribuidores. Campanhas, tácticas, análise de desvios. Como alcançar sucessos.<br />As melhores técnicas de negociação e fecho. As práticas de acompanhamento e gestão de carteira de clientes.<br />financeiro<br />produção<br />distribuição<br />marketing<br />comercial e vendas<br />qualidade<br />comportamental<br />07<br />
  8. 8. gestão<br />O que é. Para que serve. Como implementar. Passos essenciais.<br />Processos, procedimentos, métodos, análise de desvios, acções de melhoria…<br />Interminável lista de tarefas que se pretendem determinantes para a organização da cadeia de valor dos nossos clientes.<br />As nossas intervenções visam única e exclusivamente a melhoria dos resultados.<br />Da implementação, à gestão e auditoria.<br />“ Qualidade é dinheiro na gaveta”<br />financeiro<br />produção<br />distribuição<br />marketing<br />comercial e vendas<br />qualidade<br />comportamental<br />08<br />
  9. 9. gestão<br />Sim, porque nós somos o que fazemos e como fazemos. A dedicação, o carinho, o afecto, os sentimentos, são aquilo que nos diferencia dos demais e que assume papel preponderante nos nossos resultados.<br />Tal como as flores, precisamos de ser regados, adubados, acarinhados, mas também precisamos de ser controlados, para que o resultado final seja o melhor.<br />São as nossas coisas íntimas, são os nossos desejos, são as nossas limitações, que nos fazem seres únicos. É preciso identificá-las, percebê-las, aperfeiçoa-las, para que, no trabalho em cada equipa seja profícuo.<br />A nossa felicidade é o bem mais importante da vida. <br />financeiro<br />produção<br />distribuição<br />marketing<br />comercial e vendas<br />qualidade<br />comportamental<br />09<br />
  10. 10. A Av. República, 2039 s5<br /> 4430-206 Vila Nova Gaia<br />T +351 220 938 865<br />T +351 227 531 230<br />M +351 916 267 730<br />M +351 913 274 119<br />M +351 969 206 055<br />Epss@beabrand.pt<br />W www.beabrand.pt<br />G 41º07’13.53’’N - 8º36’21.70’’W<br />contactos<br />10<br />

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