Planejamento estratégico parte 3

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Formação de Gestores do Parque da Amizade

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  • 1. Planejamento Estratégico 3ª semana Roberto Dertoni [email_address] 21 de Junho de 2010
  • 2.
    • Relatório único com objetivos, metas e ações
    • Relações de causa e efeito ao longo do tempo
    • Painel de desempenho equilibrado em diferentes perspectivas
    • Sistema de Gestão Estratégica
      • Comunicação e alinhamento estratégico;
      • Objetivos estratégicos alinhados com a missão e a visão;
      • Indicadores para medir o desempenho da estratégia;
      • Metas para se atingir os objetivos estratégicos;
      • Planos de ação para se alcançar as metas.
    Mapa Estratégico
  • 3. Mapa Estratégico O4. Manter o envolvimento das comunidades locais O1. Garantir a conservação da APP O3. Estabelecer parcerias com lideranças locais, ongs e empresas O5. Garantir a atratividade do Parque O7. Captar recursos constantemente MISSÂO Promover a integração do homem com o meio em que vive O6. Garantir o apoio da PMP O2. Promover o desenvolvimento comunitário e a qualidade de vida O8. Constituir uma gestão eficaz dos recursos Financeira Integração Socioambiental Missão
  • 4. Objetivos Estratégicos e responsáveis
  • 5. Plano de Ação
    • Quais são as principais ações necessárias para o alcance de cada um dos objetivos estratégicos?
    • Estabelecer prioridades
    • Fazer um plano para cada ação
      • Qual é a ação? Porque é importante?
      • Qual é o prazo?
      • Quem será o responsável? Quem fará parte da equipe?
      • Quem precisa ser envolvido?
    • Definir Indicadores e Metas
  • 6.
    • Garantir a conservação
    • da APP
    • Efetuar regularização Fundiária (áreas de invasão e particulares)
    • Realizar diagnóstico atualizado das APPs
    • Definir estratégias de recomposição de cada área
    • Cercar áreas em recuperação
    • Implantar Comunicação Visual (placas informativas)
    • Fazer valer a legislação ambiental (código municipal)
    • Otimizar a produção de mudas nativas no Jd. Botânico
    • Buscar parcerias para implantação e manutenção dos plantios (2 a 3 anos)
    • Criar a guarda ambiental
    • Inserir no Programa de Educação Ambiental o tema da Recuperação e conservação da APP
  • 7. 2. Desenvolvimento comunitário e qualidade de vida
    • Realizar atividades de educação ambiental para professores, alunos, comunidades/visitantes
    • Formar monitores para meio ambiente, esporte e recreação
    • Realizar atividades de geração de renda/oficinas/cursos rápidos
    • Promover cursos de capacitação profissional em parcerias
    • Realizar atividades monitoradas: esportivas, recreativas e de educação ambiental
    • Promover palestras/oficinas/ações de prevenção e promoção à saúde
    • Criar grupos de práticas alternativas em saúde
    • Promover oficina de Hortas caseiras e hortos
    • Promover a cidadania dentro de todas as ações
    • Promover atividades culturais
  • 8. 3. parcerias com lideranças locais, ongs e empresas
    • Identificar potenciais parcerias
    • Realizar reunião de apresentação do Parque com todos os representantes para identificação do potencial dos parceiros
    • Realizar apresentação específica do projeto para cada parceiro
    • Fechar parcerias
    • Manter contato com os parceiros através da prestação de contas, mostrando os resultados
  • 9. 4. Manter o envolvimento das comunidades locais
    • Realizar planejamento participativo com as comunidades
    • Fortalecer as parcerias institucionais
    • Criar o conselho gestor (paritário)
  • 10. 5. Garantir a atratividade do Parque
    • Realizar atividades esportivas (jogos recreativos, academia ao ar livre, exercícios terapêuticos, caminhada orientada)
    • Realizar atividades socioculturais (teatro, cinema, música, artesanato, exposições, cursos de capacitação)
    • Realizar atividades ecológicas (trilhas, cursos)
    • Atividades cientíicas (pesquisa, estágios e alunos)
    • Divulgar o Parque (STESP, SEESP, credenciamento no projeto criança ecológica da SMAESP)
    • Utilizar a programação anual (calendário com todas secretarias, datas comemorativas)
  • 11. 6. Garantir o apoio da Prefeitura de Paulínia
    • Criar mecanismos legais para gestão do parque
    • Manter gestão multi-setorial
    • Conclusão do plano de manejo
  • 12. 7. Captar recursos constantemente
    • Criar um cadastro das empresas com informações da atividades e pendências
    • Elaborar projeto de lei com incentio fiscal às empresas destinado ao Parque da Amizade
    • Captar recursos com o Governo Federal e Estadual através de projetos
    • Formular projetos socioambientais às empresas
    • Levantar inormações sobre legislação de recursos municipais vinculados ao meio ambiente
  • 13. 8. Construir uma gestão eficaz dos recursos
    • Criar um conselho fiscal capacitado
    • Institucionalizar a gestão do Parque
    • Definir uma estrutura de governança e organograma
    • Capacitar os gestores
  • 14. Indicadores E Metas
    • Características de bons indicadores:
      • Representar o objetivo da ação
      • Viável de se medir
      • Claro
      • Preciso
      • Confiável
    • Metas:
      • Desafiadoras
      • Alcançáveis
  • 15. Tarefas
    • Para os responsáveis por cada Objetivo:
      • Definir uma ordem de prioridade entre as principais ações
      • Definir indicadores e metas para cada ação
      • Definir os responsáveis por cada ação
    • Para os responsáveis de cada ação:
      • Definir cada passo a ser dado
      • Definir prazos (cronograma)
  • 16. Avaliação do Módulo de Planejamento Estratégico
  • 17. O que aprendi aqui?
    • A organizar idéias e planejá-las (5)
    • Bastante sobre ecologia, meio ambiente (intersetorialidade)
    • Respeitar diferenças
    • Organizar as idéias considerando diferentes pontos de vista
    • Trabalho em equipe, participação de todas as secretarias
    • Trabalhar e respeito em equipe
    • Conceitos de liderança
  • 18. Como estou saindo?
    • Satisfeito
    • Com muito mais conhecimento e preparo
    • Atordoada, ansiosa, querendo mais
    • Com a visão mais ampliada e sensação de idéias compartilhadas
    • Preocupada
    • Motivada
    • Com mais conhecimento
    • Com expectativas
    • Esperançosa
    • Com vontade de vencer todas as barreiras
  • 19. O que precisa melhorar?
    • Conceitos de planejamento estratégico
    • Mais tempo para conclusões das tarefas
    • Reconhecimento do grupo pela prefeitura
    • Mais tempo e apoio da prefeitura
    • A conscientização dos nossos governantes
    • A inserção da variabilidade ambiental na administração municipal
    • A comunicação com o Gabinete
    • Mais apoio das Secretarias e Gabinete
    • Uma interação de todas as secretarias